조직의 역할입니다

관리 작업에 참여하고 네 가지 주요 기능을 수행하십시오

직접 부하 직원/부하 직원에게 자신의 작업을 수행하도록 지휘 할 책임이 있습니다.

조직에서 관리 작업을 수행하십시오

조직 성과에 대한 책임

고위 경영진 - 조직에 대한 책임;

지배/강제/보상의 권리

부서의 운영 효과 또는 부국장의 업무 행동에 대한 책임;

자기 락토리 : 불충분 한 노력/제한 능력

내부 요인 : 과도한 성과 요구 사항/관련 부서/자회사의 비효율적 인 협력은 게으르고 멍청합니다.

외부 요인 : 정부 정책 조정/소비자 미성숙/경쟁자 부적절한 행동

책임은 나에게 있습니다

내부 및 외부 환경의 변화에 ​​따라 - 변형

외부 환경을 다루는 방법 - 정보 수집 - 연구 변경 - 추세 예측 - 트렌드 예측 - 영향 정도 분석 - 응답

계획을 강화/정리/잘 정리/리더십에 집중/통제를 잊지 마십시오

도덕적이고 재능이 있습니다

글로벌 관점/시스템보기/혁신

동료 모집을 동원합니다

캠퍼스 자선 강의 홀 프로젝트 모집