Il processo di scomposizione dei risultati finali del progetto e del lavoro del progetto in componenti più piccoli e più gestibili

È la base della gestione del progetto. Tutto il lavoro di pianificazione e controllo del progetto deve essere basato sulla struttura di suddivisione del lavoro

Leggilo una volta e capiscilo

（1） Rendere il progetto chiaro alle parti interessate

（2） Garantire la sistematicità e l'integrità della struttura del progetto

（3） Può stabilire un sistema completo di garanzia del progetto

（4） Chiarire l'interfaccia di lavoro di tutte le parti coinvolte nel progetto per facilitare la divisione e l'implementazione delle responsabilità

（5） La WBS finale può essere utilizzata direttamente come strumento per la pianificazione e il controllo della schedulazione

（6） Fornire una base per stabilire la gestione della comunicazione del progetto e facilitare la comprensione dei punti chiave delle informazioni

（7） Costituisce la base e la base principale per la formulazione di ciascun sottopiano e delle misure di controllo del progetto.

（8） Aiuta a prevenire i requisiti e lo spostamento dell'ambito

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1. Tutto il lavoro del progetto deve essere incluso nella WBS, e qualsiasi lavoro non incluso nella WBS non fa parte del progetto e non può essere realizzato, altrimenti sarà "placcato in oro"

2. La preparazione della WBS richiede la partecipazione di tutte le parti interessate del progetto e la partecipazione dei membri del team di progetto.

3. La WBS viene scomposta strato per strato. Il livello di decomposizione di ciascun ramo non deve essere uguale. Generalmente, dovrebbe essere controllato da 3 a 6 strati.

4. Ciascun elemento della WBS dovrebbe essere relativamente indipendente e le sovrapposizioni reciproche dovrebbero essere ridotte al minimo.

a. struttura ad albero gerarchico

b. forma tabellare

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pietra miliare

pacchetto di lavoro

conto di controllo

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Strumenti e tecniche Strumenti e tecnologia

Produzione produzione

Il processo di accettazione formale dei risultati finali del progetto completato

I risultati finali e i prodotti del lavoro devono essere rivisti per garantire che tutto il lavoro sul progetto sia completato in modo accurato e soddisfacente

durante tutto il progetto

Il processo di convalida dell'ambito dovrebbe documentarne il completamento in un documento scritto

Una volta completato l'ambito della conferma, la WBS e il dizionario WBS modificati durante la conferma dovrebbero essere aggiornati.

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Conferire obiettività al processo di accettazione aumentando al tempo stesso la probabilità che il prodotto, servizio o risultato finale venga accettato accettando ciascun risultato finale

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1||| Determinare quando l'ambito deve essere confermato

2||| Identificare quali input sono necessari per convalidare l'ambito

3||| Determinare i criteri e gli elementi formalmente accettati per l'ambito

4||| Determinare le fasi organizzative per una riunione di ambito

5||| Organizzare una riunione di conferma dell'ambito

Conferma il processo di ambito

Controllo del processo di qualità

Il processo di controllo della qualità solitamente precede il processo dell’ambito di validazione, Ma entrambe le cose possono essere fatte anche contemporaneamente

Seleziona il sito di prova 12 【Esami frequenti】

La conferma dell'ambito e la conferma dei requisiti devono essere separate

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Strumenti e tecniche Strumenti e tecnologia

Produzione produzione

Monitorare lo stato dell'ambito del progetto e del prodotto e gestire il processo di modifica della baseline dell'ambito

Il cambiamento è inevitabile, quindi in ogni progetto è necessario documentare e implementare una qualche forma di gestione del controllo delle modifiche

scorrimento dell'ambito

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Strumenti e tecniche Strumenti e tecnologia

Produzione produzione