Galleria mappe mentale Modello di gestione 3.0 VS Modello Mintzberg
Il modello di gestione 3.0 e il modello Mintzberg hanno ciascuno le proprie caratteristiche e vantaggi e sono adatti a diversi ambienti ed esigenze organizzative. Promuovere meglio lo sviluppo dell'organizzazione.
Modificato alle 2024-04-10 13:31:01Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Modello di gestione 3.0 VS Modello Mintzberg
Il modello dei sei piani di Mintzberg
attraverso la gestione delle informazioni
Comunicazione (esterna)
sorvegliare
centro nervoso dell'unità
comunicatore
portavoce
verbale, visivo e viscerale
Controllo (interno)
progetto
delegare
Autorizzare
Assegnazione delle risorse
credere
I manager guidano i dipendenti a raggiungere obiettivi specifici
gestione interpersonale
Leadership (interna)
motivazione personale
crescita personale
Costruisci e mantieni la squadra
Costruire e rafforzare la cultura
mito della banda
connessione (esterna)
piattaforma di processo
Impatto del problema
Gestire con l'azione
rete
rappresentare
Trasmettere e convincere
trasferimento
respingente
non può essere guidato e nemmeno incoraggiato
gestione dell'azione
Esegui (interno)
Partecipare a progetti
Gestire le distrazioni
comportamento (esterno)
microgestione
equilibrio dinamico
Gestione completa
3.0 Modalità di gestione
come motivare le persone
Gestire gli ambienti creativi
eccitazione
interno
esterno
Cosa motiva: trovare l'equilibrio
Collegare
Definire i valori personali/della squadra
Come regolare i vincoli
obiettivi condivisi
Elenco degli obiettivi agili
obiettivi di comunicazione
Visione e missione
consentire obiettivi autonomi
Compromettere i tuoi obiettivi e quelli della squadra
Creare un elenco di confini autorevoli
Scegli il giusto angolo di gestione
Proteggi le persone e le risorse condivise
massa vincolante
Creare un contratto sociale
Come rafforzare la tua squadra
Indossa il cappello da guida
Ad esempio: assumere il ruolo di project manager
Briefing della squadra
saggia guida
non fare mai un vero lavoro
Non partecipare all'avventura completa
Aiuta i veri eroi ad avere successo
Scegli le guide, non i politici
materiali da costruzione
Costruisci ottime soluzioni
impegnato nella missione
fare le cose bene
nel più breve tempo possibile
microgestione
traccia
Assegna una squadra o un individuo
Elenco autorizzazioni
Risolvi i dieci principali desideri interiori delle persone
Accarezza l'ambiente
Scegli il livello di autorizzazione corretto
Fiducia
Fidati della tua squadra
Guadagna la fiducia della tua gente
Aiuta le persone a fidarsi l'una dell'altra
credi in te stesso
Come sviluppare le capacità
struttura estesa
migliorare tutto
A proposito di questa mappa