마인드 맵 갤러리 보스턴 모델 맵
여기에는 보스턴 모델 맵에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 다음이 포함됩니다.
2025-02-20 15:19:38에 편집됨이것은 곤충학에 대한 마인드 맵으로, 곤충의 생태와 형태, 생식 및 발달, 곤충과 인간의 관계를 연구하는 과학입니다. 그것의 연구 대상은 곤충으로, 가장 다양하고 가장 많은 수의 동물이며 생물학적 세계에서 가장 널리 분포되어 있습니다.
이것은 어린이의 내부 동기를 육성하는 방법에 대한 마인드 맵입니다. 기업가를위한 실용적인 가이드, 주요 내용 : 요약, 7. 정서적 연결에주의를 기울이고, 과도한 스트레스를 피하십시오.
이것은 자동화 프로젝트 관리 템플릿, 주요 내용에 대한 마인드 맵입니다. 메모, 시나리오 예제, 템플릿 사용 지침, 프로젝트 설정 검토 단계 (What-Why-How), 디자인 검토 단계 (What-Why-How), 수요 분석 단계 (What-Why-How)에 대한 마인드 맵입니다.
이것은 곤충학에 대한 마인드 맵으로, 곤충의 생태와 형태, 생식 및 발달, 곤충과 인간의 관계를 연구하는 과학입니다. 그것의 연구 대상은 곤충으로, 가장 다양하고 가장 많은 수의 동물이며 생물학적 세계에서 가장 널리 분포되어 있습니다.
이것은 어린이의 내부 동기를 육성하는 방법에 대한 마인드 맵입니다. 기업가를위한 실용적인 가이드, 주요 내용 : 요약, 7. 정서적 연결에주의를 기울이고, 과도한 스트레스를 피하십시오.
이것은 자동화 프로젝트 관리 템플릿, 주요 내용에 대한 마인드 맵입니다. 메모, 시나리오 예제, 템플릿 사용 지침, 프로젝트 설정 검토 단계 (What-Why-How), 디자인 검토 단계 (What-Why-How), 수요 분석 단계 (What-Why-How)에 대한 마인드 맵입니다.
보스턴 모델 맵
정의와 목적
보스턴 매트릭스 (BCG 매트릭스)
BCG (Boston Consulting Group)에 의해 개발되었습니다.
기업 전략 계획을위한 도구
관리자가 제품 포트폴리오를 분석하도록 도와줍니다
제품 또는 사업부를 평가하십시오
시장 성장률과 시장 점유율을 기반으로합니다
제품 또는 사업 단위의 상대 위치 결정
목적
자원 할당
투자가 필요한 제품이나 사업부를 결정하십시오
투자를 줄이거 나 제거해야합니다
전략 계획
다른 제품이나 비즈니스 단위에 대한 다른 전략을 개발하십시오
성장 전략, 유지 보수 전략, 수확 전략, 매각 전략
보스턴 매트릭스 4 사분면
별 제품
높은 시장 성장률, 높은 시장 점유율
선도적 인 위치를 유지하려면 많은 투자가 필요합니다
잠재적 인 현금 황소 제품
전략
시장 점유율을 확대하기위한 투자를 늘립니다
시장 리더십을 유지하십시오
물음표
높은 시장 성장률, 낮은 시장 점유율
시장 점유율을 높이려면 상당한 투자가 필요합니다
별이되거나 개에 빠질 위험이 있습니다.
전략
성장 잠재력 및 투자 수익 평가
투자를 늘리거나 포기할지 여부를 결정하십시오
현금 젖소 제품 (현금 소)
낮은 시장 성장률, 높은 시장 점유율
안정적인 현금 흐름을 생성하십시오
시장 위치를 유지하기 위해 더 적은 투자가 필요합니다
전략
현금 흐름을 최대화합니다
과도한 투자를 피하십시오
개 제품 (개)
낮은 시장 성장률, 낮은 시장 점유율
제한된 현금 흐름을 생성합니다
손실의 원천 일 수 있습니다
전략
투자 또는 매각을 줄입니다
시장을 빠져 나갈 기회를 찾고 있습니다
보스턴 매트릭스의 적용
제품 포트폴리오 분석
기존 제품 포트폴리오를 평가하십시오
관심과 투자가 필요한 제품을 결정하십시오
안정적인 현금 흐름을 가져올 수있는 제품
시장 포지셔닝
시장 성장률 및 시장 점유율에 따라 시장 전략 조정
시장 변화에 적응하도록 제품 포트폴리오를 최적화하십시오
전략 개발
성장 전략
유명 인사 및 문제가있는 제품을위한 제품 개발
시장 확장 및 점유율 증가
안정성 전략
현금 황소 제품을 공식화하십시오
시장 위치와 현금 흐름을 유지하십시오
수확 또는 매각 전략
개 제품을 공식화하십시오
손실을 줄이거 나 시장에서 나가십시오
보스턴 매트릭스의 제한
시장 성장률 및 시장 점유율의 단순화
다른 중요한 요소는 무시할 수 있습니다
브랜드 충성도, 제품 품질, 기술적 장점 등과 같은
이러한 요소는 또한 제품의 성공에 영향을 줄 수 있습니다.
정적 분석
시장과 경쟁 환경은 역동적입니다
보스턴 매트릭스는 현재 데이터를 기반으로 분석합니다
미래의 시장 변화는 예측되지 않을 수 있습니다
산업의 차이
산업마다 시장 특성이 다릅니다
보스턴 매트릭스는 모든 산업에서 작동하지 않을 수 있습니다
업계 특성에 따라 조정해야합니다
보스턴 매트릭스 개선 및 대체 도구
개선 방법
더 많은 차원을 고려하십시오
경쟁력, 시장 용량, 제품 수명주기 등과 같은
분석을보다 포괄적이고 정확하게 만드십시오
동적 분석
데이터 및 분석 결과를 정기적으로 업데이트하십시오
시장의 변화와 경쟁 환경에 적응하기 위해
대체 도구
GE 매트릭스
산업 매력과 경쟁력과 같은 여러 차원을 고려하십시오
보다 포괄적 인 관점을 제공하십시오
ANSOV 매트릭스
제품 및 시장 개발 전략을 기반으로합니다
시장 침투, 시장 개발, 제품 개발 및 다각화를 고려하십시오
SWOT 분석
기업의 강점, 약점, 기회 및 위협 평가
보다 포괄적 인 전략 계획을 수립하십시오
사례 연구
성공 사례
회사가 Boston Matrix를 사용하여 제품 포트폴리오를 성공적으로 관리하는 방법
유명 인사 제품에 투자하여 시장 리더가 되십시오
현금 황소 제품을 통해 현금 흐름을 안정화시킵니다
실패 사례
회사는 보스턴 매트릭스의 한계를 무시함으로써 실패합니다
문제가있는 제품의 과도한 투자는 재정적 스트레스로 이어집니다
시간에 개 제품을 벗기지 못하면 손실이 발생합니다.
보스턴 매트릭스의 미래 전망
기술 진보의 영향
빅 데이터 및 인공 지능의 응용
보다 정확한 시장 예측 및 분석을 제공합니다
관리자가 더 똑똑한 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다
세계화 및 시장 변화
글로벌 시장의 복잡성과 불확실성에 대응합니다
보다 유연하고 적응 가능한 분석 도구가 필요합니다
보스턴 매트릭스에는 추가 혁신과 개발이 필요할 수 있습니다
중심 테마
주제
주제
주제