マインドマップギャラリー ビジネスの根底にあるロジック 1-6 6 流通の根底にあるロジック
これは、ビジネスの根底にあるロジックについてのマインド マップです。 1-6 6 分配とは、上司のポケットからお金を取り出して分配することではなく、無駄に費やされているお金を節約し、市場で得た利益を活用することです。過去に逃したものを取り戻し、増分利益を分配に使用します。
2024-02-06 16:14:30 に編集されましたThis is a Quarterly Pre - production Checklist for Film & TV Crew created using EdrawMind. It provides a detailed, week - by - week breakdown of tasks across different project phases for a quarter. The checklist is divided into several project categories: Script reading, Contract negotiation, Preliminary research and communication, Image customization, and Verification of contracts and all related matters.For each week from week 1 to week 12, specific tasks are assigned under each category. For example, in week 1 of Script reading, the task is to collect the script, character biography, etc., and read once generally and once intensively. In week 3 of Contract negotiation, the task is to negotiate contract objections, confirm arrangements for joining the crew, etc. This structured plan ensures that all pre - production aspects are systematically covered, making it a highly reusable template for film and TV crew planning.
This is a Social Media Weekly Content & Engagement Plan template created using EdrawMind. It offers a comprehensive and organized layout for planning social media content and engagement activities across a week, covering multiple platforms including WeChat Official Account, Xiaohongshu, Douyin, and WeChat (referring to other WeChat - related interactions).For each day of the week, from Monday to Sunday, the template details the content format, publish time, and specific engagement strategies for each platform. For instance, on Monday, the WeChat Official Account is scheduled to publish an image with text (short tweet) during 7:40 - 8:20, along with engagement actions like commenting on weekly resources. This structured approach ensures consistent and effective social media management. The template is highly reusable, allowing users to easily customize it according to their specific brand needs, target audience, and content themes. It serves as a valuable tool for social media managers to streamline their weekly planning and execution.
This is a Monthly Brand Asset Archive & Update Checklist, created using EdrawMind. It serves as a structured guide for managing brand assets on a monthly basis. The checklist is divided into four main sections: Asset Inventory, Content Update, Compliance Review, and Strategy Review.In Asset Inventory, tasks include visual and digital asset checks as well as IP checks. Content Update focuses on filing new materials and processing old ones. Compliance Review covers IP status, content compliance, and authorization usage checks. Strategy Review involves analyzing communication data, evaluating asset efficiency, and making strategy adjustments for the next month. This template is highly reusable and can be adapted to various brand management scenarios.
This is a Quarterly Pre - production Checklist for Film & TV Crew created using EdrawMind. It provides a detailed, week - by - week breakdown of tasks across different project phases for a quarter. The checklist is divided into several project categories: Script reading, Contract negotiation, Preliminary research and communication, Image customization, and Verification of contracts and all related matters.For each week from week 1 to week 12, specific tasks are assigned under each category. For example, in week 1 of Script reading, the task is to collect the script, character biography, etc., and read once generally and once intensively. In week 3 of Contract negotiation, the task is to negotiate contract objections, confirm arrangements for joining the crew, etc. This structured plan ensures that all pre - production aspects are systematically covered, making it a highly reusable template for film and TV crew planning.
This is a Social Media Weekly Content & Engagement Plan template created using EdrawMind. It offers a comprehensive and organized layout for planning social media content and engagement activities across a week, covering multiple platforms including WeChat Official Account, Xiaohongshu, Douyin, and WeChat (referring to other WeChat - related interactions).For each day of the week, from Monday to Sunday, the template details the content format, publish time, and specific engagement strategies for each platform. For instance, on Monday, the WeChat Official Account is scheduled to publish an image with text (short tweet) during 7:40 - 8:20, along with engagement actions like commenting on weekly resources. This structured approach ensures consistent and effective social media management. The template is highly reusable, allowing users to easily customize it according to their specific brand needs, target audience, and content themes. It serves as a valuable tool for social media managers to streamline their weekly planning and execution.
This is a Monthly Brand Asset Archive & Update Checklist, created using EdrawMind. It serves as a structured guide for managing brand assets on a monthly basis. The checklist is divided into four main sections: Asset Inventory, Content Update, Compliance Review, and Strategy Review.In Asset Inventory, tasks include visual and digital asset checks as well as IP checks. Content Update focuses on filing new materials and processing old ones. Compliance Review covers IP status, content compliance, and authorization usage checks. Strategy Review involves analyzing communication data, evaluating asset efficiency, and making strategy adjustments for the next month. This template is highly reusable and can be adapted to various brand management scenarios.
6. 割り当ての基礎となるロジック
1. なぜ配布する必要があるのですか?
分配とは、上司のポケットからお金を取り出して分配することではなく、無駄に使われているお金を節約し、過去に逃した市場利益を取り戻し、その利益の増分を分配に使用することです。
「給与」の次元: 従業員が会社に入社する目的は数多くありますが、その 1 つはお金のためです。
「報酬」の次元:上司が従業員の機嫌をよく考えてこそ、従業員は上司が用意したことをうまくこなすことができる。
2.配信とは
分布の定義と意味
従業員が会社に労働価値を支払い、業務目標を達成した後に、会社が従業員に給与とボーナスを割り当てるように導く定期的なインセンティブ システム。
配布の前提条件
企業戦略を明確にする
事業戦略を明確にする
ビジネスレイアウトを明確にする
組織体制を明確にする
推進メカニズムの明確化
職務上の責任を明確にする
流通メカニズムを設計するための基準 - インセンティブ付き
給与・報酬を考慮した上で
給与:基本給、歩合給、賞与
報酬: 物質的、感情的、開発的
従業員に理解してもらう
3. 配分方法
短期的な報酬: 2-5-7 配分方法を使用して、短期スプリントでチーム パートナーの爆発力を点火します。
第2種基本給
保証された最低賃金
時間通りに会社で働いていれば給料は支払われます
責任ある基本給
対応する指標に達した場合にのみ配布でき、上限があります。
バックステージスタッフは5%~10%を占めるように設定可能
フロントスタッフの割合は10%~20%に設定可能
5種類の手数料
コミッションタイプ
署名委員会
支払い手数料
消費手数料
売上総利益手数料
純利益手数料
コミッション設計における 4 つの大きな誤解
基準を満たさない場合は手数料は発生しません
大釜飯手数料
段階的手数料
手数料を段階的に増やす
7カテゴリーのボーナス
年功賞
上限値の設定に注意
営業職には年功序列ボーナスはありません
皆勤賞
PK賞
ボレ賞
学習賞
超過業績配当賞
コスト削減ボーナス
中間報酬: 5-3-2 の配分方法を使用して、チームが目標を達成し、一年間懸命に働くよう動機付けます。
年末ボーナスの分配でよくある間違い
私用の赤い封筒
固定給13
5-3-2 配当法の紹介
5-3-2 配当方法の原則
資格のある従業員はボーナス総額の 50% を受け取ります
優秀な従業員はボーナス総額の 30% を受け取ります
優秀な従業員はボーナス総額の 20% を受け取ります
営業部
資格のある従業員は 50% のボーナスプール分配に参加します
優秀な従業員は、それぞれ 50% と 30% の 2 つのボーナス プールの割り当てに参加します。
優秀な従業員は、それぞれ 50%、30%、20% の 3 つのボーナス プールの割り当てに参加します。
管理部門
従業員は自分のボーナスプールの分配にのみ参加し、下方への配慮は考慮していません。
長期報酬: 株式インセンティブを利用してチームを社内に維持し、長期的に努力します。
配分対象は企業の中核レベルおよびAレベルの人材に限定されます。
株式評価と株式投資
前年の総利益の3~5倍
株式の出口
給与への配慮:会社の温かさを伝え、従業員の心のサポートをする
お金の勉強
健康診断料
親孝行の金
年金