환상 효과: 뇌는 환상을 만들어내며 개인적인 경험이 정확하지 않을 수 있습니다.

앵커링 효과: 처음 받은 정보는 '앵커'와 같아서 인지와 감정을 고정시킵니다.

Bebb의 법칙: 자극의 느낌은 적응됩니다. 자극이 강할수록 덜 민감해집니다.

수면 효과: 시간이 지남에 따라 정신적 인상은 반대 방향으로 변합니다.

여행의 법칙: 기억이 자동으로 풍경을 아름답게 하여 현실보다 더 아름답게 만듭니다.

호손효과(Hawthorne Effect): 관찰되고 있다는 사실을 인지하면 행동이 기대에 더욱 부합하게 됩니다.

제안 효과: 제안을 받은 후에는 무의식적으로 제안된 방향으로 행동하게 됩니다.

한계를 넘는 효과: 장기간/고강도 자극은 반항적인 심리를 유발할 수 있습니다.

공백 효과: 불완전한 내용의 경우 공백 부분이 자동으로 채워집니다.

젠슨 효과: 결과에 너무 집착하고 결정적인 순간에 비정상적으로 행동하기 쉽다.

위약 효과: 치료가 효과적이라고 믿을 때 위약을 복용하면 증상을 줄일 수도 있습니다.

투사효과 : 자신의 인지와 감정을 외부세계에 투사하는 것

악마적 효과: 무언가를 싫어하기 때문에 모든 것을 완전히 부정하는 것

벼룩 효과: 스스로 부과한 제한, 기본 개발, 높은 잠재 잠재력

사지 효과의 존재: 갑자기 잃어버린 친숙한 것에 대한 애착

극장 효과: 앞줄에 있는 사람들도 일어서고, 뒷줄에 있는 사람들도 일어서서 선명하게 볼 수 있음

군집효과(Herding Effect) : 집단의 영향을 받아 자신의 의견을 포기하고 다수의 의견을 따르는 것

게 효과: 대나무 바구니에 여러 마리의 게가 서로 끌어당겨서 탈출할 수 없습니다.

방관자 효과: 비상 상황에서는 방관자가 많을수록 행동할 가능성이 줄어듭니다.

비인기 효과: 예상치 못한 일이 쉽게 관심을 끌고 빠르게 확산됩니다.

나비효과: 브라질 나비의 날개짓이 미국에 토네이도를 일으킬 수 있다

방사선 효과: 한 가지의 영향이 다른 관련 영역으로 퍼집니다.

마태 효과: 적으면 적고, 많으면 많으며, 가난한 사람은 더 가난해지고, 부자는 더 부유해진다

80/20 규칙: 20%의 리소스가 종종 80%의 결과를 결정합니다.

기펜효과: 어떤 상품의 가격이 오르면 매출이 실제로 늘어나는 현상

고슴도치 이론: 사람 사이의 거리가 너무 멀면 추워지고, 너무 가까우면 '찔린다'. 적당히 유지해야합니다.

철도효과: 리더와 직원은 가까운 거리를 유지해야 한다

앉기 효과: 낯선 사람이 마주 앉아 있으면 긴장되고 조심스러운 관계가 형성되기 쉽습니다.

집 철거 효과 : 먼저 "집을 철거하라"는 극단적인 요구를 하면 상대방이 "창문을 열어라"고 동의하기가 더 쉽다.

브라운의 법칙: '하트락'의 열쇠를 찾으면 상대방은 경계심을 풀고 솔직하게 소통하게 된다.

명함효과 : 유명인의 입으로 의견을 표현하면 수용될 확률이 높아진다

3대1의 법칙: 세 사람이 함께 설득하면 서로 설득하기가 더 쉽다

발길질하는 고양이 효과: 부정적인 감정은 계층 구조를 따라 전달되어 결국 바닥에 도달합니다.

애무 효과: 감정에 대한 통제력을 잃었을 때, 사랑하는 사람의 포옹과 애무는 기분을 진정시킬 수 있습니다.

거울의 법칙: 다른 사람에 대한 당신의 태도가 당신에 대한 그들의 태도를 결정합니다

금기법 : 상대방의 금기를 건드리면 고의로 간주됩니다.

체면의 법칙: 사교할 때 상대방을 위해 체면을 세워야 합니다. 다들 얼굴에 관심이 많아요.

깨진 창문 효과: 깨진 창문을 제때 수리하지 않으면 더 많은 사람들이 창문을 손상시킬 것입니다.

김치 효과: 다른 환경에 있는 사람들은 다른 물에 담근 야채처럼 변할 것입니다

역할 효과: 자신의 역할에 대해 더 많이 동일시할수록 당신의 행동은 그 역할에 더 가까워질 것입니다.

길들이기 효과: 협력은 마찰 후에만 맞물리는 기어의 길들이기와 같습니다.

탈피 효과: 영적 성장은 동물이 허물을 벗는 것과 같아서 획기적인 변태가 필요합니다.

빌런의 법칙: 실패한 행동이 실행되지 않은 아이디어보다 낫다

신앙의 법칙: 두 번째 것을 얻기 전에 첫 번째 것을 버리지 마십시오(당나귀를 타고 말을 찾으세요)

어리석음의 법칙: 손/입이 뇌보다 빠르면 잘못된 말을 하고 어리석은 행동을 하기 쉽습니다.

무가치함의 법칙: 어떤 일을 할 가치가 없다고 생각하면 그 일을 제대로 하지 못할 것입니다.

피드백 효과: 대상의 즉각적인 피드백으로 효율성이 크게 향상될 수 있습니다.

플라이휠 효과: 어떤 일을 하려면 처음에는 많은 노력이 필요하지만, 시작한 후에는 점차 쉬워집니다.

150의 법칙: 한 그룹의 구성원 수가 150명을 초과하면 효과적인 의사소통과 협력의 효율성이 감소합니다.

인력 배치의 법칙: 인력이 과잉인 조직은 성과가 좋은 반면, 장기적으로 인력이 부족한 조직은 성과가 나쁩니다.

활동의 법칙: 리더가 없을 때 팀 분위기는 더욱 활발해진다

수렴의 법칙: 부하직원은 리더가 좋아하는 것과 싫어하는 것에 수렴한다

조수 효과: 조직의 "중력"이 인재에 대한 매력을 결정합니다.

피터의 원리: 사람들은 자신이 맡을 수 없는 자리로 승진하게 된다

다중 직업의 법칙: 팀 내 유능한 사람들은 할 일이 끝도 없을 것이다.

인연의 법칙: 능력이 있으면 인연이 있으면 밥 걱정할 필요가 없다. 능력이 없으면 같이 먹어도 되는 관계가 있는 거죠. 능력이 없으면 남이 먹는 걸 지켜봐도 소용이 없습니다.

팀 구성의 법칙: 리더로부터 너무 멀리 떨어져 있으면 제외됩니다. 너무 가까우면 잘못된 팀에 속하게 될 것입니다.

테리의 법칙: 다른 사람이 비난하기 전에 먼저 자신의 실수를 인정하면 책임이 줄어들고 신뢰를 얻을 수 있습니다.

페인의 정리: 감독되지 않는 권력은 부패하기 쉽고, 절대 권력은 절대 부패로 이어진다.

죽을 나누는 법칙: 공평한 제도를 세워야만 사람들이 이기심을 버리고 의식적으로 준수할 수 있다

행복의 법칙: 당신이 행복한지 아닌지에 관심을 두지 않으면 오히려 행복 속으로 들어갈 것입니다.

행복의 법칙: 행복은 더 많이 갖는 것이 아니라 적게 원하는 것에서 옵니다(만족은 항상 행복을 가져옵니다)

오늘의 법칙: 인생에서 정말로 가질 수 있는 것은 '오늘' 뿐이다.

죽음의 법칙: 죽음의 고통은 죽음을 기다리는 두려움과 두려움보다 훨씬 적습니다.

장애물 법칙: "허들"이 높을수록 점프도 더 높아집니다. 성취는 고난에 정비례합니다.

마요의 법칙: 진심으로 무언가를 하고 싶을 때만 행동을 취할 수 있는 큰 힘을 갖게 됩니다.

적의 법칙: 성공 뒤에는 경쟁업체가 가장 큰 공로를 인정하는 경우가 많습니다.

강한 헨리 효과: 다른 사람과 비교해야 할 때 더 공격적으로 변한다

볼레스의 법칙: 결정은 선견지명에서 나오며 이유 없이는 일어나지 않습니다.

머피의 법칙: 일어날 수 있는 일은 결국 일어나게 마련이다

재산의 법칙: 재산은 잃기는 쉽지만 모으기는 어렵다(돈을 쓰기는 쉽지만 돈을 벌기는 어렵다)

진실의 법칙: 오직 진실만이 상대방의 심리적 공명을 불러일으킬 수 있다

위기의 법칙: 위기에는 긴박감이 따른다. 문제가 어렵고 복잡하기 때문이다.

피크 엔드 법칙: 경험은 감정의 정점과 끝 순간에 의해 결정됩니다.

통제의 법칙: 느긋한 사람은 심술궂은 사람보다 통제하기가 더 어렵습니다.

주의의 법칙: 주의를 기울이면 뭔가가 있을 것입니다. 그렇지 않으면 아무것도 없을 것입니다. 영향력을 확대하려면 외부 세계의 주목을 받아야 합니다.

평판의 법칙: "외국의 것이 현지의 것보다 낫다"고 맹목적으로 믿기 쉽습니다.

인기의 법칙: 인기 있는 것은 대개 최고가 아니며, 최고인 것은 인기가 없는 경우가 많습니다.

상관의 법칙: 모든 것은 연관되어 있지만 발견되지 않을 수도 있습니다.

털의 법칙: 사물이 존재하려면 먼저 기반이 있어야 한다(피부가 없으면 머리카락도 붙지 않는다)

소시지 법칙: 소시지 만드는 과정을 보고 나면 더 이상 먹지 못할 수도 있습니다.

이시다의 법칙: 사람들이 당신을 칭찬할수록 더 위험해집니다.

데로드 효과(Derrod Effect): 새로운 아이템을 소유한 후에 관련 아이템을 더 많이 구매하게 됩니다.

사후지각 효과: 결과가 나온 후에만 자신의 지혜를 보여주기 위해 의견을 표명하는 것

프랭크의 법칙: 사랑에 있어서 여자는 프로이고 남자는 아마추어이다