マインドマップギャラリー 広告戦略
広告戦略とは、広告戦略を実現・実行するためのさまざまな具体的な手段・方法を指し、戦略を細分化したものです。広告戦略には、製品戦略、市場戦略、メディア戦略、広告実施戦略の 4 つの一般的なカテゴリがあります。製品戦略には主に、製品ポジショニング戦略と製品ライフサイクル戦略のほか、新製品開発戦略、製品パッケージング戦略、商標イメージ戦略が含まれます。
2022-10-13 11:27:47 に編集されました広告戦略
オンライン広告
1. 近年、広告業界ではオンライン広告という新しい形式の広告メディアが徐々に登場しています。
2. 企業は主に 2 つの方法で広告を宣伝できます。
a. オンライン広告は、大勢の視聴者に疑いの余地のない口調で「これを買ってください」と言うことでビジネスを成功させる従来の形態とは異なります。
b. オンライン消費者にはフィードバック機能があります。彼らはタイムリーな情報を渇望しており、興味を失って何らかの操作を行うと、跡形もなく消えてしまいます。
c. インタラクティブ広告では、広告が視聴者との「会話」の一部としてメッセージを配信する必要があります。個人が最初のメッセージに興味を持ったら、広告主は次のステップに進み、その人に特化したメッセージを配信します。
3. オンライン広告の利点:
4. オンライン広告の限界: 多くの広告会社が「新しいメディア部門」を設立してオンライン広告の可能性を探ろうとしています。ただし、オンライン広告の多くの側面にはさまざまな制限があるため、広告主はオンラインに参入する際に慎重になっています。
a. これらのユーザーは主に学生や高学歴で、平均収入が高い人です。
b. 最も成功している Web サイトは、商業的になりすぎずにリピーターを維持する方法を備えています。
c. Web サイトをより魅力的なものにするために、一部の企業は自らオンライン パブリッシャーになります。
5. 広告会社への課題: オンライン広告の発展は、広告主に新しいアイデアをもたらしました。世界中で何百万もの人々が定期的にインターネットを利用していますが、何人の人がオンライン広告を見ることになるかを判断することは不可能です。 Web サイト上の広告は、その広告を探している人だけが誘導できますが、テレビ広告は多くの受動的な視聴者に簡単にリーチできます。この目的を達成するために、オンライン広告主は注目を集めるためにさらに努力する必要があります。
広告媒体の選定
1. 企業のメディア プランナーは、どのメディアを使用するかを決定するために、さまざまな主要メディアのターゲット ユーザーに到達する能力も評価する必要があります。
2. 主な媒体としては、新聞、雑誌、ダイレクトメール、ラジオ、テレビ、屋外広告等が挙げられます。
3. テレビの配信率は雑誌よりも高く、屋外広告の頻度は雑誌よりも高く、雑誌の影響力は新聞よりも大きい。
4. メディアの特性:メディアプランナーはメディアの種類を選択する際に、各メディアの特性を理解する必要があります。
① 新聞の利点は、柔軟性が高く、すぐに利用できること、地域市場の報道範囲が広いこと、容易に受け入れられ、信頼されることです。欠点は、適時性が短く、読者が少ないことです。
② 雑誌のメリットは、適切な地域とターゲットを選択できる、信頼性と知名度があり、タイムリー性が高く、読者が多いことですが、デメリットは、広告購入までのリードタイムが長く、効果のない部数があることです。
③ラジオのメリットは、大量に利用できること、適切なエリアや対象物を選択できること、低コストであること、デメリットは効果音のみであること、テレビほど魅力的ではないこと、露出が一時的であることである。
④テレビの長所は、見る、聞く、行動が緊密に統合されており、人目を引くこと、配信率が高いことであるが、短所は、絶対コストが高いこと、露出が一時的であること、視聴者の選択性が低いことである。
⑤ ダイレクトメールの利点は、対象者を選択できること、柔軟性があり、同一媒体内での広告競争がないことであるが、欠点は、コストが比較的高く、過剰メールが発生しやすいことである。
⑥屋外広告の利点は、比較的柔軟で、繰り返し表示が可能、低コスト、競争が少ないことですが、欠点は、ターゲットを選べず、創造性が限られていることです。
5. メディアの選択: 企業のメディア プランナーは、メディアの種類を選択するときに次の要素を考慮する必要があります。
①対象となる視聴者のメディア習慣。
②商品特性:メディアが異なれば、表示、説明、信憑性、色合いなどの説得力が異なります。
③情報型。
④ コスト: さまざまなメディアのコストも重要な意思決定要素です。テレビは最も高価なメディアですが、新聞はそれほど高価ではありません。最も重要なのは、コストの絶対的な数値の違いではなく、対象ユーザーの規模とコストの相対的な関係です。 1,000 人当たりのコストを計算すると、テレビでの広告の方が新聞での広告よりも安いことがわかります。
広告の定義: 広告とは、製品、サービス、または活動に関する意見やアイデアを、明確なスポンサーによる非個人的な形式で、公的に費用を支払って紹介することです。
広告予算の決め方
1. 企業の広告目的は、主に情報の提供、購入の誘導、使用のリマインドなどです。
2. 広告目標が決定したら、企業は広告予算を策定します。つまり、広告活動にどれだけの費用を費やすかを決定します。
3. 企業が広告予算を決定するには主に 4 つの方法があります。
①自分の能力に応じて行動する。
a. この方法はマーケティングにおいて正式に定義されていませんが、多くの企業が常に使用しています。
b. 手段の範囲内で行動する、つまり、企業が広告予算の根拠を決定する際に得られる資金の範囲内で行動する。他のすべてのマーケティング活動が資金調達のために優先された後、まだ評判のある活動が広告に使用されます。
c. 企業が財務状況に応じて広告宣伝費の額を決定することに問題はありませんが、広告は企業にとって重要な宣伝ツールであり、広告の基本的な目的は販売促進であることに留意する必要があります。
d. 広告予算を立てるとき、企業は売上目標を達成するためにどれだけの広告費を費やす必要があるかだけを考慮する必要があります。
e. 自分の能力に応じて物事を行う方法は、ある程度一方的です。
②売上高比率法:
a. 売上歩合方式:茶農家の売上(実績売上または見込み売上)または販売単価の一定割合に基づいて、企業が広告宣伝費を算出・決定する方式。企業は、売上100元(または製品の販売単位)ごとにどれだけの広告費が必要かに基づいて広告予算を計算し決定します。
b. 広告予算を決定するために売上比率法を使用する主な利点は次のとおりです。
タイムリーな広告のコストは、会社が提供できる資金の量によって異なります。そのため、財務に敏感な上級管理者は、会社のあらゆる種類の経費が総収益の変化に密接に関係していることを認識するようになります。
経営者は、広告単価、商品販売価格、販売利益の関係から経営課題を考えることができます。
競合企業が広告予算を売上の一定割合で変動させることに暗黙のうちに同意している限り、広告戦争を回避できるため、競争を比較的安定させるのに役立ちます。
c. 広告予算を決定するために売上比率法を使用する主な欠点は次のとおりです。
広告で指摘される「結果」ではなく、売上収益を「原因」として扱うことは、因果関係の逆転をもたらしている。
この方法を使用して広告予算を決定すると、実際には「機会」の発見と活用ではなく、利用可能な資金の量に基づいて決定されるため、有益なマーケティング機会が失われます。
この方法で広告予算を不利にすると、毎年の売上変動に応じて広告予算が増減するため、長期的な広告計画と矛盾してしまいます。
この方法では、この固定比率または特定のコスト比率のどちらかを選択することはできません。代わりに、比率は任意に決定されました。
商品や地域ごとに異なる広告予算を決定するのではなく、すべての広告予算が同じ割合で配分されるため、不合理な平等主義が生じます。
③競争平価法:
a. 競争同等法: 企業が競争上の優位性を維持するために、競合他社の広告費を比較して自社の広告費を決定することを指します。
b. マーケティング管理の実践において、多くの企業は競合他社の広告予算に基づいて自社の広告予算を決定することを好み、その結果、競合他社と互角の状況になります。
c. 競争互恵法を採用するための前提条件は次のとおりです。
企業は、競合他社の広告予算の増減に応じて広告予算を増減できるように、競合他社の広告予算の決定に関する信頼できる情報を入手できなければなりません。
競合他社の広告予算は、その企業が事業を展開している業界の知恵の集合体を表すことができます。
競争バランスを維持することで、地域間の広告戦争を回避できます。
d. しかし実際には、次の理由から上記の前提条件を満たすのは困難です。
同社には、競合他社が採用している広告予算の決定方法が自社の方法よりも科学的であると信じる理由はない。
各企業の広告の評判、リソース、機会、目標は必ずしも同じではなく、大きく異なる場合があるため、ある企業の広告予算は他の企業が模倣する価値がない場合があります。
たとえ自社の広告予算が競合他社と互角であっても、業界全体の広告費を安定させることはできない可能性がある。
④対象タスク方法:
a. できる限りの方法、競争力法、売上高比率法などにより、まず総広告費を決定し、その総広告費を商品や地域に配分します。
b. ターゲット タスク メソッドの具体的な手順:
広告の目標を明確に定義します。
この目標を達成するために実行する必要がある作業タスクを決定します。
このような業務を遂行するために必要な諸経費を見積もり、その合計が広告宣伝費の予定となります。
c. 会社が全体的な広告予算を準備するときは、まず各従業員に次の手順に従って広告予算申請書を作成するよう求めます。
広告の目標をできるだけ詳細に、できれば数値的に定義します。
この目標を達成するために完了する必要がある作業タスクをリストします。
これらのタスクを完了するためにかかる総コストを見積もります。これらの費用の合計がそれぞれの資金申請額となり、経営者全員の資金申請額が企業に必要な広告予算の総額となります。
d. ターゲットタスク手法の欠点は、コストの観点から特定の広告目標を追求する価値があるかどうかを考慮していないことです。