Il concetto di revisione deriva da Go, che significa "ripercorrere nuovamente il processo dal punto di partenza a quello finale. È qualcosa che le persone imparentate fanno insieme, non una persona sola".

Le persone rilevanti partecipano all’intero processo

Ricominciare da capo: l'obiettivo è corretto e l'intenzione originale dell'obiettivo?

Prestare attenzione al processo: quali sono i punti salienti del processo e perché? Quali sono le carenze del processo e perché?

Riassumere la conclusione: quali sono i problemi con i risultati, quali sono le ragioni soggettive, quali sono le ragioni oggettive

Esempio di revisione: Tu e tuo figlio dovreste esaminare insieme il documento di prova, non solo guardando le domande. Se non lo fai bene, dipende anche da cosa hai pensato in quel momento, cosa hai fatto, come hai risolto il problema e qual era il tuo pensiero. Come hai pensato alle domande a cui hai risposto correttamente e cosa hai pensato alle domande a cui hai risposto in modo errato?

Il riassunto viene fatto da una persona o fornito da una persona dopo aver finito, e tutti ascoltano insieme.

Importa direttamente dai risultati, principalmente per revisione e riepilogo

esempio: La sintesi è che prendi semplicemente il test e picchi tuo figlio e poi dici: Questa domanda ovviamente dovrebbe essere fatta in questo modo, come hai fatto a farlo in questo modo?

La revisione delle prestazioni in questa fase è di grande importanza

Subito dopo l'atterraggio, puoi rivederlo una volta ogni tre mesi.

Con questa analisi, comunica con il responsabile delle prestazioni Assicurati di comunicare i problemi in anticipo per facilitare la revisione in loco delle decisioni riepilogate sul posto.

Soprattutto le aziende tradizionali e più burocratiche devono essere preparate in anticipo. Le aziende Internet hanno questa cultura ed è più facile operare.

Prepararsi ad avere le informazioni corrispondenti disponibili per la revisione per facilitare la revisione e la comunicazione.

Gli obiettivi - suddivisi in strategie - in indicatori - confrontano se raggiunti e percentuale di completamento

Perché è fatto bene? ——Motivi per l'eccessiva soddisfazione, mancanza di focus - Momento saliente - Unisciti a questa direzione della performance nel prossimo trimestre

Punti salienti delle prestazioni

divario prestazionale

Alcuni indicatori non possono essere rivisti e riportati al target, quindi valuta la possibilità di fermarti.

È anche possibile aggiungere una strategia: se ritieni che portare persone anziane con nuove persone possa portare molti benefici, aumenta questo indicatore.

L'obiettivo di questa fase non è stato raggiunto. Come adeguare l'obiettivo della fase successiva e adeguare gli indicatori?

In questa fase, dovrebbero essere formate una "Tabella degli indicatori di prestazione per ciascun dipartimento" e "Obiettivi aziendali in base agli obiettivi, alle strategie e ai piani d'azione del dipartimento". Chiarire gli indicatori e i piani d'azione per l'arresto; gli indicatori, le strategie e i piani d'azione per la manutenzione. SOP, ecc. che possono essere estratti dagli highlights.

Progredire in modo dinamico e passo dopo passo durante l'intero processo per garantire che le prestazioni non diventino una mera formalità. A meno che ogni passaggio (dallo smantellamento al miglioramento alla consulenza alla revisione) non sia formalizzato, l'attuazione pratica è improbabile.