Alta rotación de personal

Al explorar el tema de la alta movilidad de las personas, la perspectiva de gestión es particularmente importante. Los gerentes deben construir un conjunto completo de mecanismos de retención de personal desde múltiples dimensiones, como la cultura organizativa, los salarios y beneficios, y el desarrollo profesional. La coherencia de los objetivos es la clave para reducir la movilidad de las personas y garantizar que cada empleado pueda aclarar e identificar los objetivos a largo plazo y las tareas a corto plazo de la organización, mejorando así la cohesión y el sentido de pertenencia del equipo. Además, en un entorno altamente competitivo, las organizaciones deben mejorar constantemente su atractivo para satisfacer las necesidades de desarrollo profesional de los empleados proporcionando oportunidades de formación, sistemas de trabajo flexibles, etc., y reducir la pérdida de personal causada por tentaciones externas.

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  Al explorar el tema de la alta movilidad de las personas, la perspectiva de gestión es particularmente importante. Los gerentes deben construir un conjunto completo de mecanismos de retención de personal desde múltiples dimensiones, como la cultura organizativa, los salarios y beneficios, y el desarrollo profesional. La coherencia de los objetivos es la clave para reducir la movilidad de las personas y garantizar que cada empleado pueda aclarar e identificar los objetivos a largo plazo y las tareas a corto plazo de la organización, mejorando así la cohesión y el sentido de pertenencia del equipo. Además, en un entorno altamente competitivo, las organizaciones deben mejorar constantemente su atractivo para satisfacer las necesidades de desarrollo profesional de los empleados proporcionando oportunidades de formación, sistemas de trabajo flexibles, etc., y reducir la pérdida de personal causada por tentaciones externas.