Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
consiste en
documento de inicio del proyecto/Proporciona nivel de autoridad/Reconocer internamente la existencia de un proyecto
Consideraciones/acta de constitución
El proyecto se inicia/aprobación del acta
Patrocinador desarrollada el Proy.
designar al Director del Proyecto.....> planificación
entidad externa al patrocinador
nivel/PMO, gerente funcional, director de programas/portafolios
Inicio del Proy./necesidad/ influencias externas
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
consiste en:
Definir, preparar y coordinar todos los componentes del plan
Consolidarlos en un plan integral para la dirección del proyecto
documento base y el modo/Trabajo
Consideraciones
El contenido y nivel de detalle del plan varían/Complejidad
Se elabora de forma resumida o detallada
Incluye alcance, tiempo y costos
coherencia con el plan de gestión del programa o portafolio.
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
proporciona los entregables del proyecto
Se asignan los recursos disponibles y gestiona su uso eficiente
Se ejecutan los cambios aprobados
La salida principal son los entregables
Se recopilan datos de desempeño del trabajo
Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Se obtiene un doble beneficio
Se aprovecha el conocimiento previo para mejorar los resultados del proyecto
El conocimiento creado por el proyecto estará disponible para apoyar a futuros
proyectos de la organización
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Consiste en seguir, revisar e informar el avance general
¿Qué se hace?
Comparar el desempeño real del proyecto con el desempeño planificado
Verificar el estado de los riesgos individuales del proyecto
Proporcionar pronósticos de tiempo y costos
Informar adecuadamente sobre el avance del proyecto y su estado
Asegurar que el proyecto se mantiene alineado con las necesidades de negocio
Realizar el Control Integrado de Cambios
Revisar todas las solicitudes de cambio al plan
aprobar o rechazar las solicitudes
gestionar los cambios a los entregables o documentos (si el cambio es aprobado)
Cerrar el Proyecto o Fase
finalizar todas las actividades