内部のさまざまな主要な強み、弱み、および相互に密接に関連する外部の機会と脅威を調査を通じてリスト化し、システム分析の考え方を使用してさまざまな要因を照合して分析します。 、そして結論を​​導き出すことができます 一連の対応する結論があり、その結論には通常、ある程度の意思決定が含まれます。

研究結果に基づいて、対応する開発戦略、計画、対策を策定するための研究。

強み

弱点

機会

脅威

SW: 長所と短所

OT: 機会と脅威

調査から得られたさまざまな要素を優先順位や影響度に応じて分類し、SWOT マトリックスを構築します。

優先度

他の

内部環境要因と外部環境要因の分析結果とSWOTマトリックスの構築に基づいて、対応するアクションプランを策定できます。

強みを最大限に発揮し、弱みを克服し、機会を活用し、脅威を解決する

過去を考慮し、現在に基づいて、未来に焦点を当てます