マインドマップギャラリー B2Cの低コストマーケティングシステム
B2C の低コスト マーケティング システムには、5 つの取引原則、5 つの販売ステップ、5 つの取引要素、9 つの基本手法、およびパフォーマンス倍増原則が含まれます。
2022-03-30 12:43:21 に編集されましたB2Cの低コストマーケティングシステム
取引の5原則
顧客ニーズ優先の原則
自分のニーズよりも顧客のニーズを優先する
製品や会社ではなく顧客を愛する
金額に見合った価値の原則
トランザクションのクレームを抵抗できないものにする
取引提案を完璧なものにする
アイデア形成
お客様の夢に入り込む
顧客の消費習慣を育む
顧客に消費の知識を教える
製品のメリットを享受するように顧客に伝える
顧客に製品の利点を認識してもらう
信頼を築くための原則
何も見返りを求めることなく、事前に結果を無料で体験し、継続的に関係の結果とステータスを体験してください。
何を言うかではなく、何を与えるかを考えてください。すべての取引は、最初の取引で獲得すべき金額の 1% のみを獲得します。
リスク排除原則
財務リスク
初期費用や費用、取引が失敗した場合の金銭的損失
感情的なリスク
購入や約束が失敗したか、期待した結果が達成されなかった
影響リスク
提供される特典は顧客にとって本当にメリットがあるのでしょうか?
この影響は測定できるのでしょうか?
バックエンド利益の原則
初期段階で利益を減らして顧客を獲得し、後期段階で利益を獲得する
販売までの 5 つのステップ
幅広いチャネルを開発する
コンサルティングクライアントの開拓
初回顧客の開拓
リピーターの開拓
生涯顧客の育成
潜在的な顧客リスト
お客様の推薦 購入 シェア協力 無償協力
取引の5大要素
製品
形状値と結果
商品の価値を創造し、お客様の知らない予備知識をお客様に伝え、商品やサービスをより効果的に楽しむ方法をお客様に伝え、商品がお客様にもたらす成果を強調します。
希少性を売る
固定割り当てを受け入れる
欠乏感は喪失感を生み出し、いわゆるハンガーマーケティング手法がこれに当てはまります。
緊迫感を売り込む
期間限定:プロモーションは10日を過ぎると終了します
緊急性は欠乏性と関係している
人間の先延ばしに対処し、先延ばしにしない理由を与えるために使用されます。
嘘をでっち上げているのではなく実際にやっている
配送条件
現場引き取りが最大の魅力
XX日以内に速達で配送業者の名前をお知らせください
分割払い:お客様の不安を軽減するために、6か月後にいつ、どこの会社で商品が届くかをお客様にお知らせします。
価格
他の人があなたの製品やサービスの価値を認めるまで、価格交渉をすべきではありません
価格は価値を提供するための基準です
最高のセールスは顧客の心の中のすべての質問に答えることです
安く売りたいなら、それを信じられる合理的な理由が必要です。
初期段階で利益を減らして顧客を獲得し、後期段階で利益を獲得する
プロモーション特別措置
景品を与える
コア製品と連携して、顧客が結果を生み出すアクションを簡単に取れるようにすることを目的としています。
贈り物であっても価値を生み出す必要があり、その価値は捏造されたものではなく本物である必要があります。
景品を 1 つだけ配布するのではなく、少なくとも 2 ~ 3 つを配布してください
売れないものは譲らないでください。
最大の力は、ゼロリスクのコミットメントと組み合わせることで得られます
最高の贈り物はそれ自体にそれほどお金はかかりません
支払い条件
一度に現金で支払うと取引が成立する可能性が低くなります
相手に求める購入行動は、あなたとの信頼関係のレベルと一致する必要があります。
他人に対する要件をレベルアップし、目標を段階に分割します
信頼は取引の「重要な通貨」です
分割払い、稼ぎながら支払う、先に得して後で支払う
ゼロリスクコミットメント
焦点を明確にする 肯定的な示唆に富んだ言葉遣い
馬売却事件
ポニーの販売: 1 つ目は 500 ドルですぐに乗れます。2 つ目は 750 ドルで、飼料を準備し、馬に慣れるために餌の与え方と世話の方法を 1 か月間試してみることができます。馬。
販売コース事例
購入前に、顧客には 5,000 元の教材が与えられ、その使い方を教えてもらいます。3 日間のトレーニングに満足できない場合は、登録をキャンセルして教材の 3 分の 1 を保持することができます。いつでも。
さまざまなアプリケーション
30日間の返金 60日間の返金 90日間の返金
2 倍の返金 元の価格の返金 優れた結果を保証
人材の質
社員の営業スキル向上
理由を説明してください
なぜ「希少性、緊急性、贈り物、価格の高低、リスクゼロ」がそれほど寛大なのか、相手に理由を与える必要があるのでしょうか。
9つの基本メソッド
幅広いチャネルを活用する
原理
チャネルと顧客の関係を活用して、顧客を当社との取引に誘導できるようにする
幅広いチャネル = 上流、下流、補完的、代替、新規参入、メディア、異業種
お金をかけずに顧客を開拓し、販売経費を削減
キー: チャネルにメリットを与える
医師は他の人に「患者を初めて紹介するのは無料だ」と語る
紹介料:取引金額の20%を還元
ステップ
一般的なチャネルを見つけ、交渉して協力を要請し、製品情報に連絡して顧客をチャネルします。
幅広いチャネル = 潜在顧客、コンサルティング顧客、そして実際の顧客を連れてくることができる人材
応用
お客様推薦制度
セールスレター
10点
タイトル、サブタイトル、トランジション、段落、強調、文の断片化、句読点、空白、フォント、色
5 段階の方程式
注目を集める(色や形がユニーク)
顧客の関心を喚起する(顧客のニーズや価値をターゲットにする)
信頼を築く (実際の顧客の声)
欲求を刺激する (通常、潜在顧客が最も必要とするメリットに少なくとも 10 段落以上「焦点を当てて」、最も重要なことは「結果を説明する」ことです)
相手に行動を起こすよう促す
8つのキー
取引提案
何が売られているのか
あなたの取引提案は何ですか?
ゼロリスクコミットメントとはどのようなものですか?
あなたのプレゼントは何ですか
配送条件は何ですか?
支払い条件は何ですか
販売プロセス
相手に何をしてもらいたいですか?
何をあげられますか
他人はあなたをそこまで信頼していますか?
青写真を作成する時間はありますか?
ゼロリスクコミットメント
最初に録音し、次にコピーし、最後に調整することを何度も繰り返すことができます。
価格と価値の確認
なぜあなたの製品にはその価格の価値があるのでしょうか?
なぜ誰かがあなたの製品にこれほどのお金を費やすのでしょうか?
希少性と緊急性
数量と時間制限
プレゼントを通じて構築する
具体的な行動
XXXXXXXXX に電話して、XXX にアンケートを予約するように伝えてください。
アンケートのご依頼も大歓迎です(間違ったデモンストレーション)
終わり
唯一の目的は顧客に行動を起こさせることです
だらしないことはせず、きちんと整理整頓をしましょう
特別なリマインダー
商品の「希少性」と「緊急性」を継続的に強化できます
製品の価値を強化し、製品の価値を要約する
目的は、顧客に行動してもらい、迅速に行動してもらうことです。
電話
まず開発レターを送信してください
手紙には多くの優遇条件が含まれています
SPIN質問戦略
ほとんどの電話は会議のためのものです
電話に応答する
満足のいく態度をとり、ご都合が合わない場合は別の時間に予約を入れてください。私たちはただ物を売るだけではありません。
アドバイスや専門的な指導を提供し、行動を導くように努めます
何をすべきか、いつ行うべきか、そしてどのように行うべきか?
目的は彼のニーズを満たすことです
オンライン販売
3 つのこと: 製品 Web サイトへのリンク
タイトルは重要です: 滞在する理由
インターネットは世界で最も安価な印刷機です
仮想コミュニティ: 顧客との対話と共有
バーター
三者間取引: 取引をより簡単に完了できます
仲介者になる: 活用する
一般化された置換理論
事例:雑誌を航空券と交換し、割引価格で販売
事例: テレビ局は広告と車を交換し、従業員に割引価格で販売した
事例:運送会社の宅配便クーポン、物々交換会社の現金、テレビ広告、その他速達サービスを必要とする会社
古い顧客に連絡する
古い顧客が購入をやめてしまう理由
あなたとは関係のない何かが起こりました
以前にもあなたとトラブルになったことがある
状況が変化し、顧客は製品の恩恵を受けられなくなります
お問い合わせ手順
再度連絡して、長い間訪問していない理由を伝えてください。
何が足りなかったのか、何が間違っていたのかを真剣に尋ねてください。
原因を改善するための対策を講じる
スキル
特典付き(フィードバック)
バウチャーを直接添付する
弁護士:2時間半の無料相談を提供します。
エアコン:無料点検実施中
他の
広告・イベント情報・広報
パフォーマンス倍増の原理
概要
重要な点
顧客理念
双方向の平等
他人が望むことをする、自分が望むことをする
自分にしてほしいことを他人にもしてあげる
リピーターのお客様は本物のお客様です
顧客の分類
購買行動
返品と紹介
好きなように購入してください
苦情と沈黙
利益貢献
利益
薄利
損失
顧客生涯価値を計算する
平均販売量と平均利益を計算します
顧客の付加価値の計算: 訪問数
1 人の顧客のコストを計算します。予算を新規顧客の数で割ります。
同様に潜在顧客を計算する
潜在的な顧客からどれだけのビジネスがもたらされるかを計算する
顧客の純限界価値を計算する
4つの基本的な方法
設計図を説明する
新製品の研究開発
再購入
売上の増加
売上減少
転売する
クロスセル
結ぶ
同梱
無料販売
ロックピン
つながりを保ち、価値を提供し続ける
3 つのバックエンドを活用
他の人の成熟した製品を表現する
OEM
共同開発プロジェクト
スピードアップのための 5 つの鍵
ICTを活用して、さまざまな取引方法で取引率を高めます。新しい商品を導入します(研究開発または協力)。フロントエンドの利益を共有します。
フロントエンドの利益分配
新規顧客、池の所有者、古い顧客、第三者、営業スタッフ
情報通信技術の活用
合理化・標準化・体系化・自動化されたマーケティング管理システムを実現します。
マーケティング管理レベルが大幅に向上
企業のコミュニケーションコストを削減し、販売実績を向上させます
拡大する
顧客維持率の向上
コミュニケーションをとり、またコミュニケーションをとる
さまざまな顧客とのコミュニケーション方法を考える
電話
訪問
グリーティングカード
食事します
連絡頻度
連絡先
実行する方法
定期的に実行し、熱心に実行する
顧客に予想外のより高いサービスレベルを提供する
平均取引額の増加
原理
顧客が求めているのは製品ではなく、製品によってもたらされる最終的なメリットです。
これらの利点 = 心理的利点 心理的利点を達成するための手段的利点
パーソナライズされたソリューションは、単一の製品よりも顧客に多くのメリットをもたらします
パーソナライズされたソリューションを実現するには、さまざまな製品を組み合わせる必要があります。
方法
製品とサービスを追加する
顧客満足度を向上させたり、より完全で便利で効果的な結果を生み出すために、顧客が追加の関連製品を購入できるようにします。
ケース: 車のタイヤ、オーディオ、サンルーフ、電話
ケース: プリンター A によりコンピューター B のパフォーマンスが向上します。
数量と時間のオプションを増やす
少なくとも 3 つの数量の組み合わせを顧客に提示すると、80% の顧客が同意します
オーバーウェイトの前提は、利益を失うことではなく、利益を増やすことです。
アプリケーション: 顧客に1か月/6か月/1年/生涯サービスを提供します
アプリケーション: 顧客に 4 つの製品を提供し、そのうちの 3 つに請求します。
アプリケーション: 顧客が時間どおりに大量に購入できるようにする
組み合わせを追加する
顧客に 1 回の購入決定でパッケージを購入する機会を与えると、より良い結果を達成できるようになります。
アップセル クロスセル 販売端末のプロモーション
事例:マクドナルド定食、スーパーフルミール
例:通りに面した窓に「オークション」「2つ買うと1つ無料」などの文字を書きます。
再購入頻度を増やす
代替製品を開発して、顧客との関わりをさらに深めることができます
顧客と個人的にコミュニケーション(電話、手紙)して、前向きで有益な関係を維持する
他のメーカーの製品をリストに加えてください
「非公開販売」や限定商品の内覧会などの特別イベントを実施。
価格誘導を行い、販売頻度を高める
継続的なテスト
原理
市場が何を望んでいるのかを事前に決定する権利はありません
やるべきことは、さまざまなアプローチの有効性を幅広く評価することだけです
方法
広告テスト
タイトル チャネル 訴求ポイント パッケージングコンセプト 価格 値引き対応方法 被写体位置 メディア再生時間
さまざまなオープナー 広告の効果 リードあたりのコスト 顧客あたりのビジネス量 リードのコンバージョン率 取引の平均利益
お客様推薦制度
あなたの顧客の特徴は何ですか?
収入状況 年齢 性別 人種 近隣地域 地理的地域
業種 婚姻状況 宗教 趣味 政治的見解
社会 車の種類 雑誌とテレビの購読 学歴
投資の種類 身体的健康 精神的健康 健康的な趣味
喫煙者または非喫煙者 アルコール摂取 休暇 買い物習慣
会社名 キャリアトレンド 業界に該当するあらゆる人口グループ
誰があなたに顧客を紹介してくれるでしょうか?
ベンダー 顧客 従業員 競合他社 親戚 潜在的な顧客
未改宗の顧客 近所の人や友人 教会員 会員
潜在的な顧客が信頼する、その分野または分野外の他のビジネスマンや専門家
潜在的な顧客はリーダーや有名人を尊敬し、尊敬し、信頼しています
雑誌編集者 記者 特別利益団体 (趣味) 政府機関
推奨事項と紹介の準備を整える
良い製品やサービスを決定し、自分のビジネスを尊重し、異なるポジショニングを行う
Xunwei の顧客は、購入に至らない場合でも関心を示し、価値のあるサービスを提供します。
推奨する正当な理由を与える 推奨するためのインセンティブを提供する(金銭、道徳、寄付)
チャネルが推奨するものには特別割引があります。チャネルに問い合わせてください。
推奨された顧客にどのようにアプローチできるかを尋ねます。過去のチャネルとのつながりを密にします。
お客様が最も受け入れやすいときに紹介を依頼してください。ありがとうございます
あなたに役立つチャンネルを誰に勧めるべきでしょうか?
通常は行ったり来たり
ベンダー 顧客 従業員 競合他社 友人 特別利益団体
親族 潜在的な顧客 未改心顧客 近所の人 教会員 グループメンバー
潜在的な顧客が信頼する、その分野または分野外の他のビジネスマンや専門家
潜在的な顧客はリーダーや有名人を尊敬し、尊敬し、信頼しています
特殊な状況下で偶然遭遇した
あなたのオフィスに来る人、専門的な会議で出会う人、退職した人、結婚している人、または結婚を計画している人。
子供がいる、または子供を産む予定がある人、離婚した人、何かを買ったことがある人、何かを売ったことがある人
売りたい方、買いたい方、引っ越したばかりの方、リフォームしたばかりの方。
成長して家を出た子供たち 家族の死 アドバイスをくれる人