La philosophie de gestion de Fayol

un. système organisationnel bureaucratique idéal

deux. Types de pouvoir

Une vision systémique de la pensée managériale – Barnard Barnard estime que la relation entre les organisations commerciales et leurs membres doit être considérée comme un système social collaboratif. Barnard est connu comme le fondateur de l’école des systèmes sociaux. Dans son livre de 1938, The Functions of Managers, Barnard a étudié les caractéristiques et les composants des systèmes et analysé les tâches et les rôles des managers.

Vue de contingence de la pensée managériale (2) Selon l’école de pensée de la contingence, il existe une relation fonctionnelle entre les techniques et méthodes de gestion et les facteurs environnementaux, et la gestion d’entreprise doit évoluer en fonction des changements de l’environnement.

La prise de décision et la coordination sont deux compréhensions représentatives de la nature de la gestion.

1. Recherche décisionnelle sur la nature du management L'universitaire américain Simon estime que l'essence de la gestion est la prise de décision et que tout travail de gestion tourne autour de la formulation et de la mise en œuvre organisationnelle des décisions. 1. La gestion est une prise de décision, et la prise de décision traverse l’ensemble du processus de gestion. Simon et al croient que la prise de décision est la base des organisations et de leurs activités. Une organisation est un système d’individus qui prennent des décisions.

2. Recherche coordonnée sur la nature de la gestion Mintzberg pensait que la question fondamentale de la gestion organisationnelle est la division du travail et la coordination, et que l'essence de la structure organisationnelle est la somme des façons dont les gens divisent le travail et se coordonnent au sein de l'organisation.

Recherche sur la technologie et les méthodes d'analyse de gestion - École des sciences de gestion Selon l'école des sciences de gestion, la gestion est un système qui formule et utilise des modèles et des procédures mathématiques, c'est-à-dire à travers l'analyse des relations entre la production, les achats, le personnel, les finances, les stocks et d'autres fonctions de l'entreprise, puis utilise des symboles et des formules mathématiques pour exprimer des plans, organiser, contrôler et d'autres procédures logiques afin de trouver la solution optimale pour atteindre les objectifs de l'entreprise. En tant qu'école de pensée, elle est principalement liée à l'application de méthodes quantitatives à l'étude des activités de gestion, c'est pourquoi on l'appelle souvent école de gestion quantitative ou école de recherche opérationnelle.

La science de gestion repose sur l'hypothèse suivante lorsqu'elle étudie la gestion des activités organisationnelles : les membres de l'organisation sont des personnes économiques 1) 2) L'organisation est un système qui recherche des avantages économiques 3) Une organisation est un système homme-machine composé d'humains et d'équipements matériels en tant qu'opérateurs Une organisation est un réseau décisionnel

La théorie contemporaine du management part principalement des deux perspectives suivantes : La recherche d'un point de vue institutionnel La recherche d'un point de vue technique