1Leadership et gestion

Le sens du leadership (au sens large et au sens étroit), le leadership et la gestion ont des fonctions différentes ;

2 Sources du pouvoir de leadership

1 Pouvoir de récompense 2 Pouvoir coercitif 3 Droits légaux 4 Droits de référence 5 Pouvoir d'expert

3 Trois éléments du leadership

leader, dirigé, situation

1 Théorie des traits du leadership

Ralph Stoogtier (fiabilité, sociabilité, initiative, persévérance, confiance en soi, vigilance, coopération, adaptabilité)

2 Richard Mann : Cinq traits de leadership (ajustement, extraversion, dominance, masculinité, conservatisme)

Mark Hogan : Les recherches sur la relation entre l'efficacité du leadership et la personnalité mettent en évidence quatre traits de leadership (énergique, agréable, responsable et émotionnellement stable)

Bernard Bass; caractéristiques physiques, personnalité, caractéristiques sociales

Tim Sijaj (Big Five Personality Traits Theory) fournit un cadre pour mesurer les relations de leadership et adopte deux critères :

Kirkpatrick et Locke ont résumé six caractéristiques clés d'un leadership réussi : le dynamisme intrinsèque, la motivation en matière de leadership, l'honnêteté et l'intégrité, la confiance en soi, les capacités cognitives et les connaissances liées au travail.

2 Théorie du comportement du leadership

1Autocratie et démocratie 2Dimension règle et dimension bienveillante 3Centrée sur la production ou centrée sur l'employé

3 Théorie de l’équipe de leader

La théorie de l'ordre supérieur de Donald Hambrick et Mason

Hambrick a développé une théorie d'ordre supérieur

Le modèle de leadership situationnel ; Kenneth Blanchard et Paul Hersey divisent le comportement de leadership en deux dimensions : la relation entre les tâches et le comportement relationnel.

Théorie de l’échange leader-membre (initiés et étrangers) Les relations étroites entre les initiés et les dirigeants reçoivent plus d’attention, et les étrangers sont loyaux et travailleurs

Théorie des rôles de leadership (Henry Mintzberg)

Théorie du leadership de contingence de Fiedler

Théorie du leadership chemin-objectif de House

Contexte culturel et leadership