マインドマップギャラリー エンタープライズチームマネジメントチーム構築手法研修プログラム
企業チームマネジメントのチーム構築手法研修プログラムには、課題目標リスト、理想のチーム、チーム連携設計、チーム構築計画、チーム人事、チームの現状改善の6つの側面が含まれています。チームビルディングに興味のある友人はぜひご覧ください。
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
チーム管理
データ開発チームの計画
Jintu社旅行グループ構築計画計画
海外マーケティング
李翔・製品実践 16 講座
「ミッドレベルのリーダーシップ:チームビルディング」
オペレーションカンパニーの設計マネージャー
エンタープライズチームマネジメントチーム構築手法研修プログラム
1. タスク対象リスト
タスク1
タスク 2
タスク 3
タスク 4
会社の戦略目標と、部門やチームが達成する必要があるタスクに応じてそれを分解します。
2. 最も理想的なチーム
「ミッションゴール」を達成するために必要な理想のチームとは ?
チームメンバーの価値観
価値観の調整は、共有ビジョンとチームの相互作用を構築するための基礎です
動的機構の互換性
追求するものが一致していれば、利益相反は起こらないと推測できます。
役割関係のスムーズさ
主要社員とメンバーの役割分担は正しいですか?
チームはコア バックボーンを 1 つだけ持つことができ、残りのチームは協力して作業します。
他の人も納得できるでしょうか?取り決めに従う
メンバー間の責任
報告関係
仕事上の指導関係
権利、責任、利益のメカニズム、責任のメカニズム
メンバーの能力レベル
全員がこのポジションに適任ですか?
特定の作業チェーンの効率に影響を及ぼしますか?
強力な職務補完性が必要ですか?
理想的なチームの組織図
コアバックボーン
サポートスタッフ
固定職と固定人員
どのようなポジションが必要で、各ポジションに何人必要で、どのような能力や資質が求められるのでしょうか。
6. チームコラボレーションの設計
「曲線比較コラム」の内容から、線分のギャップに基づいてチームビルディングの主な方向性を見つける
詳細を実装し、特定の側面を改善するにはどのようなアクションを実行できますか?
組織体制の設計と調整
作業の計画と調整
選ぶ、使う、育てる、残す、生産する
人材の在庫と人材の開発とトレーニング
5. チームビルディング計画
「理想」と「現状」を比較して「曲線比較バー」を描く
10 段階評価を使用して、従業員の現在の立場を判断します。
4. チーム人材の向上
「理想のチーム」と「現在のチーム」を比較し、改善分析を行う
誰を追加する必要がありますか?
採用の必要性
長期的なニーズですか、それとも短期的なニーズですか?
代替手段はありますか?
職務上の位置づけと責任
到着後は何をしますか?
今後の開発の方向性
職員は残るのか、それとも辞めるのか?
どの従業員が昇進とトレーニングを必要としていますか?
どの従業員を監視下に置く必要がありますか?
ニーズに応えられない古い従業員や同僚にどう対処するか?
どのようなチームビルディングの取り組みが必要ですか?
組織の求心力と結束力の構築
企業文化の価値観の浸透
チーム従業員の行動規範
3. チームの現状
現在のチームの組織構造
どのようなポジションがあり、何人くらいいますか?役割を分担して協力するにはどうすればよいでしょうか?
そのポジションの価値と存在の必要性は?
仕事が飽和状態?
その役職の位置付け、責任、権限は何ですか?
現在のチームの人員の質
そのポジションに就いている従業員の能力は何ですか?
中核となるバックボーンとサポート スタッフ
チームの現在の有効なフォロワー
フォロワーはアクティブですか?
あなたは組織の仕事に全身全霊を捧げることができますか?
仕事に対する熱意と積極性
フォロワーは独立性と批判的思考を持っているかどうか
情報を効果的に収集し、明確な論理を持ち、問題を判断する際に徹底的に考えることができますか?
問題の解決策について話し合うとき、客観的かつ公平に、慎重に考え、着実に物事を検討できますか?
座標原点は5,5です
現実的な放浪者を引き寄せて第 1 象限の人々に変身させるにはどうすればよいでしょうか?
モチベーションに影響を与える要因
仕事のモチベーション
部下関係
地位の権利、責任、利益
チーム内の文化