1. Modèle de prise de décision avec des stratégies cohérentes, unifiées et globales
En combinant les cinq points ci-dessus, la stratégie devient un cadre à travers lequel l'organisation détermine sa vitalité à long terme et coordonne efficacement son adaptabilité au monde extérieur.
La valeur ultime de la stratégie est de réaliser les intérêts des actionnaires et de contribuer à la société.
2. Décrire les objectifs de l'entreprise : long, moyen et court terme, plan d'action, ordre d'affectation prioritaire des ressources.
3. Le cœur de la stratégie est le suivant : définir ce que fait une entreprise ?
Ce qui sera fait, domaine d'activité
4. Les stratégies abordent les opportunités et les menaces pour l’environnement externe de l’entreprise
Fournir un feedback sur les forces et les faiblesses de l'entreprise,
Essayez d'obtenir des avantages durables à long terme dans chaque domaine d'activité
5. La stratégie définit la nature des distributions financières ou non financières qu'elle entend apporter aux actionnaires
Wondershare EdrawMind
