Galerie de cartes mentales Carte mentale d’analyse des besoins en formation
Le contenu comprend la composition du système d'analyse des besoins de formation et la manière de mener une analyse des besoins de formation.
Modifié à 2020-10-18 17:23:58Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Analyse des besoins en formation
Pourquoi
changements d'emploi
Les entreprises évoluent dans un environnement en constante évolution et le contenu du travail des différents postes changera en conséquence. Afin de s'adapter à ce changement, des besoins de formation apparaîtront.
changements de personnel
Lorsque les demandeurs d'emploi entrent dans une nouvelle entreprise ou accèdent à un nouveau domaine de travail, la formation est essentielle afin d'accéder au travail le plus rapidement possible et d'obtenir de meilleures performances au travail.
Modifications des performances
Les entreprises espèrent atteindre des performances établies ou meilleures, mais pour diverses raisons, certains employés auront un certain écart entre leur situation actuelle et leur situation attendue, ce qui créera également des besoins de formation connexes.
OMS
haute direction
Président
PDG
vice-président
…
cadres intermédiaires
responsable administratif
Directeur des Ressources Humaines
directeur des ventes
…
Spécialiste de la formation
organisateur
Comment
méthode d'entretien
avantage
Aide à identifier les problèmes spécifiques liés aux besoins de formation, ainsi que les causes et les solutions aux problèmes.
Le travail est flexible et les informations dont vous avez besoin peuvent être obtenues directement
Obtenez facilement le soutien et la coopération des employés
défaut
prend du temps
Difficile à quantifier et difficile à analyser
Nécessite des visiteurs de haut niveau
Méthode du questionnaire
avantage
faible coût
Les données peuvent être collectées auprès d’un grand nombre de personnes
Résumez facilement les données
défaut
Passez beaucoup de temps à rechercher et à préparer soigneusement le questionnaire
Les taux de récupération peuvent être faibles et les réponses peuvent ne pas répondre aux exigences
Restreint la liberté d’expression et rend les informations moins spécifiques
Fournissez uniquement des informations directement pertinentes au problème
Observation
avantage
Les matériaux peuvent être obtenus directement sans aucun autre lien intermédiaire
Capturez ce qui se passe en temps réel
défaut
Nécessite des observateurs de haut niveau
Le comportement des employés peut être affecté par le fait d'être observé
Lorsque le contenu ou le lieu de travail des employés ne sont pas fixes, il est difficile de collecter toutes les informations sur l’environnement de travail des employés dans un court laps de temps.
méthode des incidents critiques
avantage
Forte objectivité (énoncer des faits objectifs)
Fournit une source d’informations pratique et significative
défaut
Peut ne pas comprendre les termes techniques
Ignorer le niveau de performance moyen et faciliter la généralisation (en se concentrant uniquement sur les événements positifs ou négatifs dans la performance au travail)
Réflexion
avantage
Propice à la découverte de questions complexes ou contradictoires que les gens ne sont pas faciles à découvrir ou ne veulent pas découvrir.
Capacité à détecter des problèmes imprévus
Les questions peuvent être modifiées
défaut
Le travail d’organisation prend du temps
Exigences élevées quant à la qualité globale des membres de l’équipe
Droit de la technologie Internet
avantage
communication de données objectives
Minimiser les interruptions de travail
Résumé rapide
défaut
Peut constituer une menace pour les employés
Les managers peuvent utiliser ces informations pour punir plutôt que pour former
Limité aux emplois qui nécessitent d'interagir avec les clients via un ordinateur ou un téléphone mobile
Processus
analyse organisationnelle
Déterminer si la formation soutient l’orientation stratégique de l’entreprise
Analyser les caractéristiques structurelles du système, les caractéristiques culturelles et les caractéristiques de diffusion de l'information
Analyser si l'organisation dispose de ressources de formation (fonds, temps, connaissances pertinentes en matière de formation)
analyse des personnes
Analyser le niveau de performance actuel des employés par rapport aux normes de performance au travail
Identifier les écarts entre le statut des employés et les normes
Déterminer les objets et le contenu de la formation ainsi que les résultats à atteindre après la formation
analyse des tâches
Sélectionnez les emplois à analyser
Une liste de base des tâches requises dans le poste
Pour garantir la fiabilité et la validité de la liste de tâches de base, demandez à un groupe d'experts de base (titulaires, gestionnaires, etc.) de répondre aux questions sur les tâches de travail sous forme de réunions ou d'enquêtes écrites.
Identifier les connaissances, les compétences ou les capacités requises pour effectuer chaque tâche avec compétence
Résultat
Clarifier les objectifs de formation
Augmenter la sensibilisation au rôle des employés
Les employés acquièrent des connaissances et améliorent leurs compétences
Permettre aux collaborateurs de changer leurs attitudes et leurs motivations
Déterminer les objectifs de formation
jeunes employés
employé senior
haute direction
Employé de premier échelon
Développer le contenu de la formation
Formation aux connaissances
Formation de qualité
formation sur les attitudes