Galería de mapas mentales TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
La teoría estructuralista de la administración surgió a mediados del siglo XX, enfatizando la importancia de la estructura y los sistemas organizacionales. Representantes destacados de esta teoría incluyen a Herbert Simon y Chester Barnard. La teoría sostiene que la eficiencia y efectividad de una organización dependen de la coordinación entre su estructura interna y el entorno externo. Al analizar la jerarquía, la división del trabajo y los mecanismos de comunicación, el estructuralismo proporciona un soporte teórico crucial para las prácticas modernas de gestión.
Editado a las 2023-09-19 16:38:44,Este es sobre el contenido de "Tecnologías y herramientas de la gestión". La firma electrónica, como una importante herramienta tecnológica, garantiza la autenticidad y validez jurídica de la firma de documentos; la externalización puede integrar recursos externos de alta calidad para mejorar la eficiencia y beneficios de la gestión; y la gestión de relaciones con clientes (CRM) se centra en construir y mantener buenas relaciones con los clientes, mediante un análisis profundo de datos de clientes para lograr marketing preciso y servicio personalizado. Estas tecnologías y herramientas se cooperan entre sí en la gestión moderna y desempeñan un papel significativo.
La teoría estructuralista de la administración surgió a mediados del siglo XX, enfatizando la importancia de la estructura y los sistemas organizacionales. Representantes destacados de esta teoría incluyen a Herbert Simon y Chester Barnard. La teoría sostiene que la eficiencia y efectividad de una organización dependen de la coordinación entre su estructura interna y el entorno externo. Al analizar la jerarquía, la división del trabajo y los mecanismos de comunicación, el estructuralismo proporciona un soporte teórico crucial para las prácticas modernas de gestión.
Este es sobre el contenido de "Tecnologías y herramientas de la gestión". La firma electrónica, como una importante herramienta tecnológica, garantiza la autenticidad y validez jurídica de la firma de documentos; la externalización puede integrar recursos externos de alta calidad para mejorar la eficiencia y beneficios de la gestión; y la gestión de relaciones con clientes (CRM) se centra en construir y mantener buenas relaciones con los clientes, mediante un análisis profundo de datos de clientes para lograr marketing preciso y servicio personalizado. Estas tecnologías y herramientas se cooperan entre sí en la gestión moderna y desempeñan un papel significativo.
La teoría estructuralista de la administración surgió a mediados del siglo XX, enfatizando la importancia de la estructura y los sistemas organizacionales. Representantes destacados de esta teoría incluyen a Herbert Simon y Chester Barnard. La teoría sostiene que la eficiencia y efectividad de una organización dependen de la coordinación entre su estructura interna y el entorno externo. Al analizar la jerarquía, la división del trabajo y los mecanismos de comunicación, el estructuralismo proporciona un soporte teórico crucial para las prácticas modernas de gestión.
TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
ORIGEN
Inicia formalmente con "Curso de Lingüística General" de Ferdinand de Saussure en 1916.
Saussure es considerado el padre de la lingüística estructural.
Destacó que los elementos del lenguaje adquieren significado en relación con el sistema lingüístico.
El lenguaje influye en el individuo y en la sociedad.
REPRESENTANTES DEL ESTRUCTURALISMO
Saussure:
Padre del estructuralismo. Su trabajo en lingüística y semiótica influyó en diversas disciplinas. Su obra "Curso de lingüística general" fue fundamental para el estructuralismo.
Lévi-Strauss
Fundador de la antropología estructural. Aplicó el método saussuriano en su obra "Antropología estructural" (1958).
Lacan
Importante figura del psicoanálisis. Aunque considerado posestructuralista, sus primeros trabajos se relacionan con el estructuralismo.
Althusser
Asociado al marxismo filosófico y la teoría social. Incorporó el estructuralismo de manera crítica en su análisis marxista.
CARACTERISTICAS
Existe una estructura más allá del individuo.
Esta estructura condiciona y forma al individuo.
Debe haber un reconocimiento de la propia estructura.
Una vez reconocida, la estructura obedece a normas y leyes propias
EJEMPLOS DE ESTRUCTURALISMO
El lenguaje. Analizado por Ferdinand de Saussure desde la lingüística.
La sociedad. Analizada por Claude Lévi-Strauss desde la antropología.
La economía. Analizada por Louis Althusser desde la filosofía marxista.
El conocimiento. Analizado por Michel Foucault desde la epistemología y su relación con el poder.
El inconsciente. Analizado por Jacques Lacan desde el psicoanálisis.
LAS BASES DEL ESTRCTURALISMO
Estructuralismo Lingüístico (Saussure):
Lingüística se enfoca en la lengua como sistema de signos.
Lengua social y homogénea; habla es individual y heterogénea.
Palabras son símbolos con significado arbitrario.
Relación significante-significado basada en convenciones sociales.
Estructuralismo Antropológico (Lévi-Strauss):
Analiza la vida en sociedad desde el estructuralismo.
Detecta estructuras subyacentes en sistemas de ideas, parentesco y mitos.
Enfoque en relaciones entre elementos subyacentes.
Distanciamiento de la historia para análisis complejo.
Estructuralismo Marxista (Althusser, Poulantzas, Godelier):
Marx como precursor del estructuralismo.
Identifica estructura oculta en relaciones sociales.
Todos los pensadores estructuralistas ven una estructura subyacente en sus disciplinas.
ETAPAS
Naturaleza: Examina la influencia del entorno externo en la organización.
Trabajo: Se enfoca en la estructura de trabajo y las relaciones de autoridad.
Capital: Considera la influencia del capital financiero y la gestión de recursos.
Organización: Analiza la estructura formal y su impacto en el rendimiento.
UNA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES
Las Organizaciones:
Forma dominante en la era moderna.
Involucran a muchas personas y recursos escasos.
Burocracia es una organización formal con normas y jerarquía.
Enfoque de estructuralistas en organizaciones complejas.
El Hombre Organizacional:
Teoría se centra en el hombre en organizaciones.
Características clave: flexibilidad, tolerancia a frustraciones, capacidad para posponer recompensas, deseo de realización.
Personas cumplen diversos roles en múltiples grupos y organizaciones.
ENFOQUES:
Énfasis en las estructuras: Los estructuralistas creen que las estructuras son más importantes que los individuos o los eventos particulares. Estas estructuras son patrones subyacentes que organizan y dan forma a la sociedad.
Interdisciplinario: El enfoque estructuralista es interdisciplinario, lo que significa que se aplica en diversos campos como la sociología, la antropología, la psicología y la lingüística, entre otros. Esto permite una comprensión más completa de cómo funcionan las estructuras en diferentes contextos.
Lenguaje y signos:En la lingüística estructuralista, Ferdinand de Saussure argumentó que el lenguaje se compone de signos y que el significado surge de las relaciones entre estos signos. Esto influyó en el estudio de la semiótica y la comunicación.
Estructuras invisibles: Los estructuralistas creen que muchas de las estructuras que dan forma a la sociedad son invisibles y deben ser descubiertas mediante análisis y métodos específicos.
Rechazo de la historia lineal: Los estructuralistas tienden a rechazar la idea de una historia lineal y progresiva. En su lugar, enfatizan la coexistencia de múltiples estructuras en un momento dado.
Influencia en el postestructuralismo: El enfoque estructuralista influyó en el desarrollo del postestructuralismo, que cuestiona aún más la estabilidad de las estructuras y se centra en la multiplicidad de significados y perspectivas.
OBJETIVOS
• La oposición surgida entre la teoría tradicional y el de lasrelaciones humanas, requirió una visión más amplia y más comprensiva que abarca los aspectos considerados por una e ignoradas por otra.
• La necesidad de considerar la organización como una unidad social ycompleja donde interactúan muchos grupos sociales.
• La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y la repercusión de éstas en el estudio de las organizaciones.
CRÍTICAS
Introspección no objetiva ni comparativa.
Dificultad para establecer un lenguaje introspectivo común.
La introspección puede modificar la experiencia.
Limitaciones: pensamiento sin imágenes e influencias inconscientes.
Inconsistencia al tratar elementos como procesos.
Rigidez y falta de adaptabilidad del sistema estructuralista.
BASES DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURALISTA
Comunicación
La comunicación entre los integrantes de una empresa, en mayor o menor medida, condiciona el éxito de la empresa.
Autoridad
Todas las empresas cuentan con una estructura, la cual designa la jerarquía en las relaciones que hay entre los miembros de la empresa.
Estructura de comportamiento
Es la forma en la que se comportan los individuos que se encuentran empleados en la firma, así como la forma en la que se realiza la división del trabajo, y esta influye en los empleados.
Estructura de formalización
Las reglas y normas bajo las que la empresa se encuentra desarrollando su actividad.
¿QUE ES?
Método de análisis cultural y científico.
Propone "estructura" como parte de un todo.
Elementos culturales vistos como partes de un sistema.
Relaciones entre elementos producen significados.