事業部門のニーズを出発点として、ビジネスに素早く慣れる方法

問題をより良く解決する方法

問題点を点から線、線から面に分類・集約し、体系的かつ統合的な解決策を提供します。

リソースを合理的に利用し、体系的に問題を解決する

戦略的思考と組織力を持ち、企業戦略と人事戦略を実行する

戦略を確実に実行し、組織が戦略に効果的に適合するようにする

人材の量と質が戦略的ニーズと一致していることを確認する

文化と雰囲気のサポート戦略を確保する

インセンティブが効果的に戦略の実施を促進できるようにする

会議を企画する

ビジネス開発段階と組織の問題点を理解する

会議中に人々を観察する（状況、関与、混乱）

人材の在庫

タレント面接（拒否権）

経営改善（シーンづくり）

従業員の成長（データ分析、研修実施）

社員の昇進（選考・評価）

戦闘に参加する（従業員の士気を高める）

チーム文化（帰属意識）

従業員ケア（チーム構築費）

パフォーマンス管理（パフォーマンスプロセスを促進し、チームに360度原則に従うよう促します）

給与・福利厚生（昇給制度、期末賞与、株式の分配など）

ビジネスを徹底的に理解し、戦略に基づいたビジネスサポートを提供します

プロジェクト管理とチーム管理を理解する

コンサルタントとして専門的な価値を発揮する

作業時に一連の測定基準を確立する

ニーズを特定する機能