心智圖資源庫 面試官培訓知識導圖
做好面試官培訓有助於提升面試官的專業能力,提升面試效率,減少人力成本,希望此心智圖可以對你有幫助。
編輯於2024-01-15 15:24:52Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
面試官培訓知識導圖
為什麼要進行面試官培訓
作用
提升面試官的專業能力
提升面試效率
減少人力成本
現況痛點
招聘痛點
企業方面
組織層面
招的符合企業的人才很難
缺乏競爭力的薪酬
業務部門不配合
招募預算有限
內部標準不統一
HR層面
沒有衡量投入產出比
面試無紀錄
候選人層面
候選人意向不足
候選人差異大,角色不夠精準
面試官痛點
不了解崗位本質職責及價值
子主題
面試官需要明確的問題
為什麼要招聘
招募什麼樣的人合適
選擇什麼樣的方式招聘
從哪些管道找需要的人才
如何設定面試提問問題
資訊類
具體做的是什麼,數據是多少,相關的比例是多少
假設類別
分享相關的案例,如何解決
行為類
總結一下核心要點
認知類
方法提示
不断追问行为背后的原因
根据其数据来推断面试数据真实性
关注面试细节,了解面试者心态
面試官訓練目標
了解公司的招募面試流程
明確個體在流程中所承擔的職責與扮演的角色
學習掌握面試技巧。
了解常用的面試方法以及運用要點
學會專業的面試禮儀
面試官培訓內容
面試官禮儀與注意事項
禮儀
注意事項
不可在面試中接電話
面試知識
面試意義
面試官與面試者的相互交流方式
面試分類
結構化面試
有明確標準,準則的面試
根據勝任力模型中選人標準的維度設計面試問題
嚴謹的面試程序、面試內容、評鑑標準、時間
非結構化面試
一部分因素有統一標準
半結構化面試
面試提問技巧
開放式為主,多種方式共用
漏斗式提問
面試傾聽技巧
面試觀察技巧
面試前準備
專業知識準備
崗位了解
候選人了解
招募面試流程
招募需求的提出
根據企業策略規劃及企業現況由相關部門主管提出招募需求
人事進行招募需求確認
所招募職位是否真實存在
所招聘職位是否可以透過別的方式避免招聘,例如,一人兼兩職位
領導進行招募職等資訊確認
領導審批通過,進行招聘
招募需求的分析
招聘計劃的製定
招募資訊的發布
職位名稱
上下級
招募數量
招募原因
崗位職責
職位任職資格
學歷
專業
工作年限
工作項目與經歷
專業知識與能力
個性態度
收集篩選履歷
收集
網路上
線下
篩選
學歷
工作經歷
專案經歷
組織面試選拔人才
面試
專業知識
綜合素質
選拔
職位任職資格
人才錄取
培訓實習安排
招聘工作的評估
本月招聘計劃完成率
員工任職資格達標率
關鍵人才流失率
人力成本總額控制率
員工滿意度
訓練結果評估