心智圖資源庫 PMP專案管理49個流程
這裡麵包換了PMP專案管理49個流程,含啟動、規劃、執行、監控、收尾五大流程群組、流程群組與流程相互交錯聯繫
編輯於2021-12-22 15:15:32Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
PMP專案管理49個流程 強行記憶:前:76643個後:63734個 五個過程:2 24 10 12 1
1. 整合管理
1.1. 制定專案章程(啟動)
1.2. 制定專案管理計畫(規劃)
1.3. 指導與管理專案(執行)
1.4. 管理專案知識(執行)
1.5. 監控專案工作(監控)
1.6. 實施整體變更控制(監控)
1.7. 結束專案或階段(收尾)
2. 範圍管理
2.1. 規劃範圍管理(規劃)
2.2. 收集需求(規劃)
2.3. 定義範圍(規劃)
2.4. 創建WBS(規劃)
2.5. 確認範圍(監控)
2.6. 控制範圍(監控)
3. 進度管理
3.1. 規劃進度管理(規劃)
3.2. 定義活動(規劃)
3.3. 排列活動順序(規劃)
3.4. 估算活動持續時間(規劃)
3.5. 制定進度計畫(規劃)
3.6. 控制進度(監控)
4. 成本管理
4.1. 規劃成本管理(規劃)
4.2. 估算成本(規劃)
4.3. 制定預算(規劃)
4.4. 控製成本(監控)
5. 品質管理
5.1. 規劃品質管理(規劃)
5.2. 管理品質(執行)
5.3. 控製品質(監控)
6. 資源管理
6.1. 規劃資源管理(規劃)
6.2. 估算活動資源(規劃)
6.3. 獲取資源(執行)
6.4. 建設團隊(執行)
6.5. 管理團隊(執行)
6.6. 控制資源(監控)
7. 溝通管理
7.1. 規劃溝通管理(規劃)
7.2. 管理溝通(執行)
7.3. 監督溝通(監控)
8. 風險管理
8.1. 規劃風險管理(規劃)
8.2. 識別風險(規劃)
8.3. 實施定性風險分析(規劃)
8.4. 實施定量風險分析(規劃)
8.5. 規劃風險因應(規劃)
8.6. 實施風險因應(執行)
8.7. 監督風險(監控)
9. 採購管理
9.1. 規劃採購管理(規劃)
9.2. 實施採購(執行)
9.3. 控制採購(監控)
10. 相關方管理
10.1. 識別相關方(啟動)
10.2. 規劃相關方參與(規劃)
10.3. 管理相關方參與(執行)
10.4. 監督相關方參與(監控)