マインドマップギャラリー エントロピー増大の法則 マインドマップ
エントロピーの法則は最高の自然法則です。等ポテンシャル面では、エントロピー増加の原理は、非熱エネルギーと熱エネルギー間の変換の方向性を反映しています。つまり、非熱エネルギーから熱エネルギーへの変換効率は 100% になりますが、熱エネルギーへの変換効率は 100% になります。エネルギーの非熱エネルギーへの変換効率は 100% 未満(温度差に比例)、この法則は自然エネルギーの進化の方向を制限し、重力場における人間の生産と生命、つまり熱の方向に大きな影響を与えます。流量は系の位置エンタルピー(位置エネルギーエンタルピー)の差によって決まります。つまり、熱は自動的に高い方から高い方へ流れます。高い位置に温度が低いと、位置エンタルピー領域は低い位置エンタルピー領域に伝導されます。エンタルピー領域と低ポテンシャルエンタルピー領域の高温では、他のコスト、つまり絶対エントロピー削減プロセスを支払うことなく、熱は自動的に低温領域から高温領域に伝導されます。
2022-08-27 22:09:40 に編集されましたエントロピー増大の法則
損失回避
損失回避の原則は認知バイアスです
喪失の恐怖による変化
賢明さを保ち、だまされないようにしましょう
マーケティングアプリケーション
モチベーションを高める言葉: オンライン配車サービス
即時特典: オンライン教育
マーケティング戦略
期間限定フラッシュセール
席には限りがございます
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スタールールSTART
開始・決定
報酬と罰 牽引力/動機付け
遵守・紛失防止
絞り込み/レビュー
流れ
方法論
二次元の価値
満足
収益の減衰率
特徴
時間が経つのは早い
それ以外は何も知らない
自動転送
うれしい
生成されたパス
焦点: 意識の高い使用方法
明確な目標
タイムリーなフィードバック
高い技術レベルに合わせた高い挑戦レベル
心配が消える
状態に戻る
瞑想
スポーツ
視点を切り替える
応用
作業状況
明確な仕事の目標
タイムリーなフィードバックを積極的に求める
チャレンジの難易度
ゲーム化された教育要素
タイムリーなフィードバック P: ポイントはポイントです
目標 B を明確にする: バッジはバッジである
ハイレベルチャレンジL:ラダーはランキングです
ローゼンタール効果
期待効果:自分自身や他人への示唆
顕現
外部アクションによって活性化される
信頼と期待は活性化の重要な要素です
悪影響をクラックする
事実: 客観的な記述
感情:表現コミュニケーション
リクエスト:リクエストをする
自己調整
自己認識発見のフィードバックモデル/ジョハリフィードバックモデル
オープンゾーン: 公然の事実
シークレットゾーン: プライバシー
盲目的に行動する:他の人は知っている
未知のゾーン:誰も知らない
ポジティブなマントラ
この問題の本質:本質を探る
もしもう一度やり直さなければならないとしたら、私はこう思います:
他に足りないものはありますか: 状況を見てください
以下では、それについて 3 つの側面から説明します。
すべてが最善の配置:良い姿勢
しばらく弾丸を飛ばしてみよう:静かな勇気
作用力
注意: 結果を外部の運命に帰すること
善意を鼓舞する
他人を信頼する
弱者を守る
キャンプを団結させる: 他の人を自分の問題を解決できる人として見る
感謝
デジ効果
外的動機と内的動機が両方あると仕事のモチベーションが低下する
外発的動機付けの限界: 行動後の限界利益/報酬の減少
内的動機の役割
楽しさ:原動力
パフォーマンスの向上: アクションそのものを楽しむ
内的動機要因
自律性:選択の自由
有能感: 意図的な練習の原動力
社会的なつながり: 帰属意識
作用力
内なるモチベーションを刺激する
自主性を与える: 職場を共有する 主な結果、主な結果
デザイン能力の感覚: To Do リスト
ソーシャル リンクのリード: チーム ビルディング
内なるモチベーションを守る
World of Warcraft インセンティブ モード
80/20 ルール
重要な要素は常にほんの一部にすぎません ≈ 20%
思考力
全体的な思考効果 = 思考の質 × 思考率
思考率とは、4段階の引継ぎ回数に対する人が積極的に思考した回数の割合、つまり思考の網羅性を判断する指標です。
知覚:情報受信効率
認知: 判断と計画
意思決定: 最適なソリューションを要求し、それを実行する
アクション:実践してみよう
学習能力
VUCA の時代: 変動性、不確実性、複雑性、曖昧さ
認知力の向上: パレートの法則の二次関数/結果の 64% はコンテンツの 4% から得られます
知識のIPOを内部化
I質問を入力してください
Pは問題解決 問題解決
O は出力積です 出力
参加してフィードバックを求める
探索能力:ハフマン符号化法/限られたコストでの試行錯誤、効果的なフィードバック、良い方向への投資
作用力
格力電器の躍進:28年ルールの実践
20%の重要なことを見つける:市場の変化に対応する
第 2 曲線の発見: イノベーション
参考文献
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[18] クラシック。北京: CITIC プレス、2017。
[19] He Shengjun、行動依存症 [M]、北京: 中国華僑出版社、2019 年。
複利効果
F=P(1i)n
F (将来価値) は最終値、P (現在価値) は初期値、i は金利 (チェス盤に小麦粒を置く話では i=100%、つまり 2 倍)、最後の n は期間の数です。
接着特性:付加価値を生み出す
長いランプ: 需要に代わるのは困難
作用力
複利を実現する方法
無形資産:知財・多分野連携開発
コスト上の利点: 規模の管理
ネットワーク効果:一国的効果と多国的効果
移行コスト: ユーザーの流出を防ぐ
富の成長と複利: パッシブ > アクティブ
個人の成長複利
お金に関する決断を変える
気分の落ち込みを改善する
モチベーションの要因になる
ホーソン効果
本質:注目されること
キーワード: 見られる/フォローされる
非公式な組織的共通利益の回避: OKR
作用力
Kuaishou の台頭についての考え: ユーザーを可視化する
年間リスト
顔交換ポスター
早起きして出勤する
他人を見る:共感
成長のはずみ車: 自分の価値を確認する
子どもを見ること: 認められることの価値
アブ効果
アブ効果は動機付け要因です: 動機付けのメカニズム = 内部動機付けと外部動機付け
要因
メリットを追求しデメリットを回避する性質
明確で具体的な目標
アブの構築
アクションの定量化: KPI
明確な方向性と曖昧な内容: OKR
応用
ファーウェイ・ブルー・アーミー: 組織的なアブ
テンセント競馬: 内部競争
外部アブ: 連携するには内部ドライブが必要
雷軍の痛み:内部駆動アブ
パス依存性
埋没費用は、経路依存性の主な理由です。
三段階
パスの開発
パスが合流する
パス障害
長所と短所
現状: 依存サイクルは短くなっています
利点: 便利
デメリット:マンネリ化してしまう
作用力
キーボードのレイアウトとコンピューターの開発
ムーアの法則: 道を破る
自己変化
ターゲットを確認する
低コストでの試行錯誤
継続的な作業と複利収益
バンドワゴン効果
アクション=動機×能力×トリガー/B=MAT
バンドワゴン効果がきっかけ
行動とは行動である
好奇心: モチベーションはモチベーションです
閾値:能力は能力だ
主要な要素: トリガーがトリガーされる
ソロモン・アッシュの線分実験
内発的動機づけ
マイナスの影響を減らす: トリガーとなる戦略を減らす
ポジティブなトリガーを見つける: フィールド
独自のトリガーサークルを作成する
応用
ホームアドバンテージ: 球技
恐怖の克服: 代理体験
ブロークン・ウィンドウ効果: 時間次元を重ね合わせた集団効果
すぐに処理する
決して寛容ではない
モグラ塚で大騒ぎ
成長マインドセット
成長マインドセット
優れた回復力
個人の能力の壁を打ち破る
仕事を続けてください
努力、戦略、反省、反復、再度行動
4種類の障害物
成功: 偽りの評判
過去:思い出
パフォーマンス: プライド
恐怖:失敗
完璧な方法
理想と道
やるだけ
黒人の生命力
奇跡を信じる
責任を取る勇気を持ってください
誤解
個人の強み≠成長
表面上の努力≠成長
成長マインドセット ≠ 単一の目標
生涯学習
鄧亜平の成長の軌跡
現代催眠術の父の奇跡の生涯
リーダーシップを発揮する
思考パターンに注意する
コミュニケーションに気を配る
共感を築く
エントロピー増大の法則
エントロピー増大の法則の起源
クラウジウスは 1865 年にエントロピー増大の法則を発見しました
エントロピー増大の法則の2つの条件
外力が作用しない
孤立したシステム
エントロピー増大に対抗する 2 つの方法
散逸構造を作成する
パスの依存関係を回避する
精神的ネゲントロピー: フロー
ネゲントロピー
逆方向に仕事をして位置エネルギーを増やす:ファーウェイ
フライホイールを接続して作業を続行: Amazon
障壁を打ち破る 20% 時間システム: Google