1. 一貫した統一的かつ包括的な戦略を備えた意思決定モデル
上記の 5 つのポイントを組み合わせることで、戦略は組織の長期的な活力を決定し、企業の外部世界への適応性を効果的に調整するためのフレームワークになります。
戦略の究極の価値は株主利益の実現と社会への貢献です
2. 企業目標の説明:長期、中期、短期、行動計画、リソースの優先配分順序
3. 戦略の核心は次のとおりです。企業が何を行っているかを定義しますか?
4. 企業の外部環境に対する機会と脅威に対処する戦略
企業内の強みと弱みについてフィードバックを提供し、
あらゆるビジネス分野で長期的に持続可能な利点を達成するよう努める
5. 戦略は、株主に提供する予定の財務的または非財務的分配の性質を定義します。