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Galerie de cartes mentales 4-Gestion d'entreprise-04 Pratique du coaching et modèle de coaching-001
4-Gestion d'entreprise-04 Pratique du coaching et modèle de coaching-001
1-Un coach est un miroir, une boussole, un catalyseur 1) Miroir : Le miroir dans la vie permet aux gens de voir la véritable condition de leur apparence, et le miroir du coach peut refléter les choses intérieures de la personne coachée : modèles mentaux et modèles de comportement ; 2) Boussole : Le coach se concentre toujours sur vos objectifs, sur ce que vous voulez vraiment dans votre cœur, et vous dit et vous rappelle toujours, comme une boussole, vous guidant vers la direction, où se trouvent vos objectifs et où se trouve votre direction ; 3) Catalyseur : Il n'y a pas de meilleur, seulement du meilleur. Les coachs encouragent toujours les coachés à se dépasser constamment et à atteindre des objectifs plus élevés. Modèle 2-GROW : 1 étape : 1) Fixation d'objectifs // Le coach aide le coaché à trouver les véritables objectifs souhaités à travers une série de questions heuristiques ; 2étape : 2) Faits //Recherche de faits pertinents autour de l'objectif. Il existe des difficultés et des ressources. Ce processus nécessite que le coach aide le coaché à élargir ses idées. Trouvez du contenu et des dimensions au-delà de ce que vous pouvez voir actuellement et découvrez plus de possibilités ; 3 étapes : 3) Sélection de plans //Parce que le coaché voit de plus grandes possibilités réalistes, il peut ouvrir son esprit et explorer davantage de choix de plans ; 4 étapes : 4) Encourager l'action//Dans le processus de coaching lui-même, le coach utilisera davantage de méthodes pour inciter la personne coachée à agir avec passion, fournira un soutien et une inspection, et adoptera à nouveau davantage de méthodes pour inciter la personne coachée à agir avec passion et fournira un soutien et une inspection. , et proposer à nouveau un coaching par étapes jusqu'à ce que l'objectif du coaching soit atteint ;
Modifié à 2024-03-15 10:58:49
- Cent ans de solitude - Tableau des relations entre les personnages
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
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Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
- Modèle de processus de gestion de projet
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
4-Gestion d'entreprise-04 Pratique du coaching et modèle de coaching-001
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Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
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