Galerie de cartes mentales Principes du marketing 17e édition Kotler
Référence mondiale en matière d'enseignement du marketing La 17ème édition ajoute beaucoup de nouveau contenu 1 : Cadre d'engagement client innovant – Créer un engagement client direct et continu dans la création de marques, de conversations de marque, d'expériences de marque et de communautés de marque 2 : Suivre l’évolution des concepts, technologies et pratiques numériques 3 : Suivre l'évolution rapide des communications marketing et de la création de contenu marketing 4 : Insister sur l’importance du marketing durable 5 : Discutez de la croissance du marketing mondial avec des exemples
Modifié à 2024-03-07 22:16:26This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
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"Principes du marketing" 17e édition Kotler
1. Définir le marketing et le processus marketing
1. Marketing : créer de la valeur client et une adéquation client
objectif d'apprentissage
Définir le marketing et décrire les principales étapes du processus marketing
Un modèle étendu du processus marketing
Comprendre les besoins et les désirs du marché et des clients
Créer de la valeur pour les clients et établir des relations avec les clients
Rechercher des clients et des marchés
C’est le point de connaissance que j’ai besoin de comprendre de toute urgence et d’apprendre en combat réel.
Gérer les informations marketing et les données clients
Apprenez à appliquer l'analyse des données sur la plateforme et à lire des rapports
Concevoir une stratégie marketing orientée valeur client
Choisissez les clients que vous souhaitez servir :
segmentation du marché
Support de chargement de téléphone portable de voiture
Cette chaîne d'approvisionnement actuelle est la meilleure, priorisez l'analyse
Chargeur de téléphone portable, câble de données
Support de tablette pour téléphone portable
Veilleuse vocale
Choisissez votre marché cible
Support de chargement de téléphone portable de voiture
Chargeur de téléphone portable, câble de données
Support de tablette pour téléphone portable
Développer une proposition de valeur :
Différenciation
position
Créez un plan marketing intégré qui offre une valeur supérieure
conception de produits et services
Construire une marque forte
Tarifs
Créer de la vraie valeur
canal
Gérer la demande et la supply chain
Promotion
Communiquer une proposition de valeur
4P
Établissez des relations rentables et créez la satisfaction des clients
gestion de la relation client
Établir des relations durables avec des clients sélectionnés
gestion des partenariats
Établir des relations solides avec les partenaires marketing
Obtenir de la valeur auprès des clients pour créer des profits et du capital client
Créer des clients satisfaits et fidèles
Capturez la valeur à vie du client
Augmenter la part de marché et la part de clientèle
autre
利用市场营销技术
管理全球市场
确保环境和社会责任
Expliquer l'importance de comprendre le marché et les clients, et maîtriser cinq concepts fondamentaux du marché
Maîtrisez les éléments clés d'une stratégie marketing orientée client et discutez de l'orientation de la gestion marketing qui guide la stratégie marketing.
Discuter de la gestion de la relation client et expliquer les stratégies pour créer de la valeur pour les clients et obtenir des retours clients
Décrire les principales tendances et forces à l'origine du changement dans le marketing à l'ère des relations
1.1 Qu'est-ce que le marketing
définition
Le marketing consiste à : attirer les investissements des clients et gérer des relations clients précieuses
En bref : le marketing, c'est satisfaire les clients à un certain niveau de profit
Toute entreprise qui fournit de la nourriture et des vêtements n’est pas une bonne affaire.
Par conséquent, vous devez faire une entreprise rentable
Définition complète : Processus par lequel une entreprise crée de la valeur pour ses clients et établit une relation client solide avec eux afin d'obtenir des avantages en retour.
Double usage:
Attirez les clients en leur promettant un excellent rapport qualité-prix
Fidéliser et développer les clients existants en créant de la satisfaction
Objectif : Promettre aux clients une valeur élevée pour attirer les clients et satisfaire les clients pour fidéliser les clients existants
processus
Comprendre le marché et les besoins et désirs des clients
Concevoir une stratégie marketing orientée valeur client
Créez un plan marketing intégré qui offre une valeur supérieure
Établissez des relations rentables et créez la satisfaction des clients
Obtenez de la valeur auprès des clients
Obtenir de la valeur auprès des clients pour créer des profits et du capital client
1.2 Comprendre le marché et les besoins des clients
besoins, désirs et besoins
Besoin : un état dans lequel les gens se sentent en manque
Besoins psycologiques
besoins sociaux
besoins personnels
Ils font partie intégrante de ce qui fait de nous des humains
Désirs : sont des manifestations des besoins humains et sont influencés par la culture et la personnalité.
Demande : lorsqu’il est soutenu par le pouvoir d’achat, le désir se transforme en demande
offre de marché
produit
produit tangible
Servir
Activités ou prestations à vendre
Fondamentalement intangible et n'impliquant pas de transfert de propriété, comme les opérations bancaires, les voyages en avion, l'hébergement, etc.
expérience
Tels que les personnes, les lieux, les organisations, les informations et les idées, etc.
Valeur client et satisfaction client
Les clients se forgent des attentes quant à la valeur et à la satisfaction que les différentes offres du marché leur apporteront et prennent des décisions d'achat en conséquence.
Les clients satisfaits effectuent des achats répétés et parlent aux autres de leurs expériences formidables.
Comme l’économie collaborative actuelle
Ou de courtes vidéos partageant votre propre expérience entrent dans cette catégorie.
L'expérience de l'apport de marchandises par des experts est également
Les clients insatisfaits se plaignent et dénigrent le produit auprès des autres et achètent plutôt auprès de concurrents.
L'impact des avis négatifs
Problèmes avec le produit lui-même
Concurrence malveillante de la part des concurrents, etc.
échanges et relations
échange
C'est l'acte d'offrir quelque chose en échange d'obtenir un objet désiré d'une autre personne.
relation
Établir des relations clients solides et précieuses
marché
Un ensemble d’acheteurs réels et d’acheteurs potentiels d’un produit ou d’un service
commercialisation
Il gère le marché pour établir des relations clients précieuses (rentables)
1.3 Concevoir des stratégies et des plans marketing axés sur la valeur client
Concevoir une stratégie marketing orientée valeur client
Gestion commerciale
définition
L'art et la science de sélectionner des marchés cibles et d'établir des relations précieuses avec eux
Notions associées
Sélectionnez les clients cibles [marché]
segmentation du marché
Diviser le marché en segments de clientèle
Marché ciblé
Choisissez le segment de marché que vous suivrez et décidez qui vous servirez
Choisissez une proposition de valeur
La proposition de valeur d'une marque est l'ensemble des avantages ou des valeurs qu'elle promet d'apporter aux clients pour satisfaire leurs besoins.
Orientation gestion marketing
Cinq concepts de gestion marketing
concept de production
Les consommateurs privilégieront les produits facilement disponibles et abordables
. Par conséquent, les gestionnaires doivent s’efforcer d’améliorer l’efficacité de la production ou de la distribution.
notion de produit
Les consommateurs préféreront les produits offrant la plus haute qualité, les niveaux de performance et les fonctionnalités innovantes.
Les stratégies marketing mettent souvent l’accent sur l’amélioration continue des produits.
Vendre des idées
Sans promotion et marchandisage massifs, les clients n’achèteront pas suffisamment de produits.
Convient aux produits non demandés --- les produits que les consommateurs ne penseraient pas activement à acheter dans des circonstances normales, comme une assurance ou un don de sang.
concept de marketing
La clé pour atteindre les objectifs organisationnels est de mieux comprendre les désirs et les besoins des clients cibles que les concurrents et de satisfaire les clients.
concept de marketing social
Remettre en question les concepts marketing purs qui ignorent les conflits possibles entre les désirs à court terme des consommateurs et leur bien-être à long terme
trois éléments d'équilibre
bénéfice de l'entreprise
désir du consommateur
intérêts sociaux
Développer des plans et des programmes de marketing intégrés
1.4 Gérer les relations clients et obtenir de la valeur client
Attirer les clients et gérer les relations clients
gestion de la relation client
définition
L'ensemble du processus d'établissement et de maintien de relations clients rentables en offrant une valeur et une satisfaction client supérieures
La base de l’établissement de relations : la valeur et la satisfaction du client
valeur perçue par le client
La différence entre les avantages totaux et les coûts totaux pour les clients liés à la possession ou à l'utilisation d'une offre de marché par rapport à d'autres produits concurrents.
Satisfaction du client
Comparaison de l'efficacité perçue du produit par le client avec ses attentes
Pas satisfait
Les performances du produit sont inférieures aux attentes
satisfaire
Les performances du produit répondent aux attentes
Très satisfait ou surpris
Les performances du produit dépassent les attentes
Niveaux et outils de relation client
Les entreprises comptant de nombreux clients à faible marge continueront à établir des relations de base avec eux
Les entreprises ayant moins de clients mais à marge élevée souhaitent établir des relations solides avec des clients clés.
Engagement client et médias numériques et sociaux modernes
Des outils pour construire des relations clients à l’ère du numérique
Sites Web, publicités en ligne, vidéos, publicités et applications mobiles, blogs, Twitter, Facebook et autres communautés en ligne et médias sociaux importants
marketing d'engagement client
Cultivez l’engagement direct et continu des clients en façonnant les conversations de marque, les expériences de marque et les communautés de marque.
marketing généré par le consommateur
Comme le Douyin actuel
Il s'agit d'une forme de marketing d'engagement client qui souligne que les consommateurs jouent un rôle de plus en plus important dans l'élaboration de leur propre expérience de marque et de celle des autres.
gestion des partenariats
Travailler en étroite collaboration avec d'autres personnes à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise pour créer et offrir plus de valeur aux clients.
chaîne d'approvisionnement
Le processus depuis les matières premières jusqu'aux pièces et composants, puis jusqu'à la fourniture des produits finis aux clients finaux est comme un long chemin.
gestion de la chaîne d'approvisionnement
Grâce à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, renforcez le lien entre vous et les différents partenaires de la chaîne d'approvisionnement.
Obtenez de la valeur client
Construire et fidéliser la clientèle
Une bonne gestion de la relation client produit la satisfaction du client. À leur tour, les clients satisfaits restent fidèles et parlent positivement de l’entreprise et de ses produits.
propagation vers l'avant
valeur à vie du client
La satisfaction du client crée un lien émotionnel entre le client et la marque, et pas seulement une préférence rationnelle. C’est cette connexion qui fait que les clients reviennent encore et encore.
Augmenter la part de clientèle
Pour augmenter leur part de clientèle, les entreprises trouvent des moyens de fournir des produits et services diversifiés aux clients existants, ou utilisent la vente croisée et la vente à valeur ajoutée pour commercialiser davantage de produits et services auprès des clients existants.
Proposer des offres diversifiées
Tirer parti des ventes croisées/à valeur ajoutée pour commercialiser des offres supplémentaires
Droits du client
définition
La somme actualisée de la valeur à vie des clients actuels et potentiels d’une entreprise
Établissez les bonnes relations avec les bons clients
Les entreprises doivent gérer soigneusement les intérêts de leurs clients et les traiter comme des actifs qui doivent être gérés pour les maximiser.
1.5 Nouveaux changements dans le domaine du marketing
L'ère numérique : marketing en ligne, mobile et sur les réseaux sociaux
Le développement rapide du numérique a complètement changé notre façon de vivre.
Comment nous communiquons, partageons des informations, divertissons et achetons
marketing des médias sociaux
marketing instantané
Engagez les clients sur le moment
Les spécialistes du marketing peuvent engager instantanément les clients en connectant leurs marques à des sujets d'actualité importants, des événements réels, des rencontres personnelles ou d'autres événements importants dans la vie des consommateurs.
Marketing mobile
La plateforme de marketing numérique à la croissance la plus rapide.
téléphone intelligent
Porter
toujours en ligne
positionnement précis
Très personnel
Outil de marketing numérique idéal
Interagissez avec les consommateurs à tout moment et en tout lieu tout au long du processus d'achat.
environnement économique changeant
défi
Tout en ajustant la proposition de valeur de la marque pour l'adapter à l'environnement économique actuel, il est également nécessaire de renforcer le capital de marque à long terme.
Au lieu de vous précipiter pour baisser les prix dans une période économique incertaine, essayez de maintenir les niveaux de prix tout en expliquant pourquoi votre marque vaut ce prix.
La croissance du marketing à but non lucratif
mondialisation rapide
Les dirigeants du monde entier sont de plus en plus habitués à examiner leurs secteurs, leurs concurrents et les opportunités de marché dans une perspective mondiale plutôt que locale.
Marketing durable --- assumer davantage de responsabilités sociales
Les mouvements de responsabilité sociale et de protection de l’environnement imposeront à l’avenir des exigences encore plus strictes aux entreprises.
2. Stratégie d'entreprise et stratégie marketing : collaborer pour renforcer l'adéquation, la valeur et les relations avec les clients
objectif d'apprentissage
Expliquer la planification stratégique au niveau de l'entreprise et ses quatre étapes
Discutez de la façon de concevoir un portefeuille d’affaires et d’élaborer une stratégie de croissance
Expliquer le rôle du marketing dans la planification stratégique et comment travailler avec des partenaires pour créer et offrir de la valeur client
Décrire les composants et les facteurs d'influence des stratégies et mix marketing axés sur la valeur client.
Énumérez les fonctions de gestion du marketing (y compris les éléments de planification marketing) et discutez de l'importance de mesurer et de gérer le retour sur investissement marketing.
2.1 Planification stratégique à l'échelle de l'entreprise : clarifier le rôle du marketing
étapes de la planification stratégique
Définir la mission de l'entreprise
Fixer les objectifs de l'entreprise
Planifier le portefeuille d'activités
niveau d'entreprise
Planifier le marketing et autres stratégies fonctionnelles
Niveaux d’unité commerciale, de produit et de marché
Déterminer une mission orientée marché
L'énoncé de mission doit être orienté vers le marché, défini en termes de besoins fondamentaux des clients qu'il cherche à satisfaire.
Exemple
Nous sommes un réseau social en ligne
Nous connectons les gens du monde entier et les aidons à partager les moments importants de leur vie
Starbucks
Nous vendons du café et des collations
Nous vendons la « Starbucks Experience », enrichissant la vie à travers une tasse de café extraordinaire, une personne et un moment
La mission d’une entreprise ne devrait pas trop se concentrer sur les ventes ou les bénéfices : les bénéfices sont simplement la récompense de la création de valeur pour les clients. Au lieu de cela, la mission doit mettre l'accent sur le client et sur l'expérience client que l'entreprise s'efforce de créer.
Déterminer les objectifs de l'entreprise
Une entreprise doit traduire sa mission ambitieuse en objectifs d’accompagnement précis pour chaque niveau de management. Chaque manager doit avoir des objectifs et des responsabilités correspondants pour les atteindre.
2.2 Planification du portefeuille d'activités
définition
Une collection de toutes les activités et produits de l'entreprise
Le meilleur portefeuille d'activités est souvent le résultat de la meilleure adéquation entre les forces et les faiblesses d'une entreprise et les opportunités de l'environnement.
La plupart des grandes entreprises disposent de portefeuilles complexes d’activités et de marques
deux étapes
Les entreprises doivent analyser leur portefeuille d’activités actuel et décider quelles entreprises devraient recevoir davantage de soutien et lesquelles devraient investir moins ou pas plus.
analyser et décider
Étapes de l’analyse du portefeuille d’entreprises
Il s'agit de la tâche principale de la planification stratégique par laquelle les dirigeants évaluent les différentes activités et produits qui composent l'entreprise.
La première étape d'un manager consiste à identifier les activités clés qui composent l'entreprise, ce que l'on appelle les unités commerciales stratégiques (SBU).
Lors de la conception d'un plan d'affaires, il est sage d'ajouter et de prendre en charge des produits et services qui correspondent à la philosophie fondamentale et aux avantages concurrentiels de l'entreprise.
Droit du Boston Consulting Group
L'entreprise classe toutes ses unités commerciales stratégiques sur la base d'une matrice de part de croissance.
Célébrités
Des investissements importants sont nécessaires pour soutenir son développement rapide
Finalement, leur croissance ralentira et ils se transformeront en entreprises et produits en vaches à lait.
bétail en espèces
Ces unités commerciales stratégiques performantes nécessitent moins d’investissements en capital pour maintenir leur part de marché.
Type de question
Les dirigeants doivent déterminer quelles entreprises en difficulté devraient être soutenues et transformées en vedettes, et lesquelles devraient être éliminées.
Chiens minces
Ils sont peut-être en mesure de générer suffisamment de liquidités pour être autosuffisants, mais il est peu probable qu’ils contribuent de manière significative à l’entreprise.
Les entreprises doivent prendre des mesures décisives contre les chiens maigres et les entreprises en difficulté.
Vous pouvez abandonner une entreprise et détourner les ressources vers d’autres utilisations en la vendant ou en la supprimant.
méthode matricielle
Problèmes:
Se concentrer sur la classification des entreprises existantes et ne pas considérer la planification commerciale future
solution:
De plus en plus d'entreprises confient les responsabilités de planification stratégique à des équipes interfonctionnelles composées de chefs de service plus proches du marché.
Elle doit développer une stratégie axée sur la croissance pour construire son futur portefeuille d’activités.
Pour être plus compétitives, répondre aux besoins des parties prenantes et attirer les talents, les entreprises doivent poursuivre leur croissance.
La croissance est comme de l’oxygène pour une entreprise
La croissance dynamise l’entreprise avec énergie et enthousiasme, permettant à chacun de voir de réelles opportunités de croissance.
Matrice d’expansion des produits/marchés
pénétration du marché
Capturez plus de ventes auprès des clients actuels sans modifier leurs produits d'origine
Améliorer le mix marketing
Ajuster la conception du produit
afficher
Tarifs
Stratégie de canal
4P
Développement du marché
Trouver et développer de nouveaux segments de clientèle pour les produits actuels
développement de produits
Fournir des produits améliorés ou complètement nouveaux aux marchés existants
Diversification
Démarrer ou acquérir une entreprise en dehors des produits et marchés actuels
Stratégie de rationalisation
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise peut vouloir abandonner certains produits ou marchés.
Lorsque les entreprises constatent que leurs marques ou activités ne sont pas rentables ou ne correspondent plus à leur stratégie globale, elles doivent soigneusement les ajuster, les récolter ou les céder.
Les dirigeants devraient se concentrer sur les opportunités de croissance prometteuses plutôt que de dépenser leur énergie dans une vaine tentative de sauver une entreprise déjà affaiblie.
2.3 Plan marketing : collaborer pour établir des relations avec les clients
Principaux départements fonctionnels
commercialisation
finance
Comptabilité
achat
opérations
Système d'Information
ressources humaines
autre
Doit travailler en étroite collaboration pour atteindre les objectifs stratégiques
Le rôle important du marketing
Tout d'abord, le marketing fournit une philosophie directrice : le concept marketing, c'est-à-dire que la stratégie de l'entreprise doit s'articuler autour de l'établissement de relations clients précieuses avec des groupes de clients clés.
Deuxièmement, le marketing informe les planificateurs stratégiques en aidant à identifier les opportunités de marché attractives et à évaluer le potentiel d'une entreprise à exploiter ces opportunités.
Enfin, au sein d'une unité commerciale individuelle, le marketing conçoit des stratégies marketing pour atteindre ses objectifs.
La valeur client est l'élément le plus critique du secret du succès d'un spécialiste du marketing
Une gestion de partenariat doit également avoir lieu. Ils doivent travailler en étroite collaboration avec des partenaires d'autres départements de l'entreprise pour former une chaîne de valeur efficace au service des clients.
Collaborer avec les autres départements de l'entreprise
Chaque département d’une entreprise peut être considéré comme un maillon de la chaîne de valeur de l’entreprise. Autrement dit, chaque département exécute des activités créatrices de valeur pour concevoir, produire, commercialiser, livrer et soutenir les produits de l'entreprise.
La chaîne de valeur d’une entreprise est aussi bonne que son maillon le plus faible. Le succès dépend de la manière dont chaque département ajoute de la valeur au client et de la manière dont l'entreprise coordonne ses efforts.
Par exemple
Des produits répondant aux attentes des clients vendus à des prix très compétitifs
Achetez à moindre coût
achat
Fournir des informations opportunes et précises sur les ventes de marchandises en magasin
personnel informatique
Exécution et livraison efficaces et à faible coût
département des opérations
Coopérer avec d'autres entreprises au sein du système de commercialisation
Les entreprises doivent aller au-delà de leur propre chaîne de valeur et élargir leurs horizons à la chaîne de valeur composée de fournisseurs, de revendeurs et de clients finaux.
fournisseur
Marchand
client final
McDonalds
Créer « les meilleurs endroits et façons de manger pour nos clients »
Aujourd'hui, de plus en plus d'entreprises travaillent en étroite collaboration avec d'autres membres de la chaîne d'approvisionnement - fournisseurs, distributeurs et clients finaux - pour améliorer les performances du réseau de fourniture de valeur client.
2.4 Stratégie marketing et mix marketing
analyse marketing
BOSSER
Plan de marketing
exécution du marketing
Organisation du service marketing
contrôle de commercialisation
Stratégie marketing axée sur la valeur client
segmentation du marché
géographie
Données démographiques
psychologie
facteurs comportementaux
Regroupez les consommateurs en services ciblés et segmentez les marchés en groupes uniques d'acheteurs.
Les segments du marché
Se compose de consommateurs qui ont des réponses similaires à un effort marketing donné
Sélection du marché cible
Implique d’évaluer l’attractivité de divers segments de marché et d’en sélectionner un ou quelques-uns à servir.
Les entreprises doivent cibler les segments de marché dans lesquels elles peuvent tirer profit de la création d’une valeur client maximale et conserver un avantage concurrentiel sur le long terme.
Une entreprise disposant de ressources limitées peut servir uniquement un ou quelques segments de marché spécialisés ou marchés de niche.
S'efforcer d'« aller là où les concurrents ne vont pas »
L’essence du gap marketing
Une marque bien définie attire une communauté ciblée de clients grâce à des relations de marque significatives
Notre mission est claire : vous fournir d'excellents résultats de recherche sans envahir votre vie privée.
La plupart des entreprises pénètrent de nouveaux marchés en desservant un segment de marché et, une fois réussies, se développent sur d'autres segments de marché.
Différenciation
Une fois qu’une entreprise a sélectionné un marché cible, elle doit décider comment différencier ses offres, c’est-à-dire quelle position elle souhaite occuper sur le marché cible.
position
Le positionnement produit est la position de votre produit dans l’esprit des consommateurs par rapport à ses concurrents.
Par rapport aux produits des concurrents, essayez de faire en sorte que vos produits occupent une position claire, unique et idéale dans l'esprit des clients cibles.
clair
unique
idéal
2 façons d'offrir une plus grande valeur aux clients
Prix inférieur
plus d'avantages
Un positionnement efficace commence par la différenciation
Une fois qu’une entreprise a choisi son positionnement idéal, elle doit prendre des mesures fortes pour transmettre et communiquer ce positionnement à sa clientèle cible. Le plan marketing global de l'entreprise doit pleinement soutenir la stratégie de positionnement établie
Développer un mix marketing intégré
produit
taper
qualité
conception
fonctionnalité
Marque
Emballer
Servir
Le portefeuille de produits et services qu'une entreprise propose à son marché cible
acceptabilité
La mesure dans laquelle le produit dépasse les attentes du client
La forme est satisfaction, crée le plaisir du client
Tarifs
Prix
Rabais
allocation
Délai de paiement
conditions de crédit
Fait référence au montant en devises que les clients doivent payer pour obtenir le produit.
Abordabilité
La mesure dans laquelle les clients sont disposés et capables de payer le prix du produit
canal
canal
zone de couverture
taper
Lieu
action
transport
logistique
Y compris diverses activités qu'une entreprise utilise pour que ses produits atteignent les consommateurs cibles
accessibilité
Dans quelle mesure il est pratique pour les clients d'acheter des produits
Promotion
afficher
vente personnelle
promotion de ventes
relation publique
Activités visant à communiquer la valeur du produit aux clients cibles et à les persuader d'acheter
Conscience
La mesure dans laquelle les clients comprennent les caractéristiques du produit, sont persuadés de l'utiliser et sont rappelés de le racheter
2.5 Gestion des campagnes marketing et retour sur investissement marketing
Gérer les activités marketing
Quatre fonctions de gestion marketing
analyser
Analyse SWOT
Avantage(s)
Les capacités internes, les ressources et les facteurs environnementaux positifs qui aident l'entreprise à servir ses clients cibles et à atteindre ses objectifs.
Faiblesse (W)
Comprend les limites internes et les facteurs environnementaux négatifs qui nuisent aux performances de l'entreprise
Opportunité (O)
Facteurs ou tendances favorables de l’environnement externe qu’une entreprise peut exploiter à son avantage.
Menace (T)
Facteurs ou tendances externes défavorables qui remettent en question la performance de l’entreprise.
plan
Élaborer un plan stratégique
Élaborer un plan marketing
La planification marketing implique de décider des stratégies marketing qui aideront l'entreprise à atteindre ses objectifs stratégiques globaux.
contenu
Aperçu
Fournir un bref résumé des principaux objectifs et recommandations du plan pour faciliter l'évaluation du plan par la direction et aider les cadres supérieurs à découvrir les points clés du plan le plus rapidement possible. L'aperçu doit être suivi d'une table des matières
Environnement marketing actuel
Décrivez le marché cible et la position de l'entreprise au sein de celui-ci, y compris des informations sur les marchés, les préférences en matière de produits, la concurrence et la distribution. Cette rubrique comprend :
Description du marché
Définir le marché et les principaux segments de marché, puis évaluer les besoins des clients et d'autres facteurs de l'environnement marketing susceptibles d'influencer le comportement d'achat des clients.
avis sur les produits
Afficher les ventes, les prix et les bénéfices bruts des principaux produits de la gamme de produits
évaluation compétitive
Identifier les principaux concurrents de l'entreprise et évaluer leur positionnement sur le marché et leurs stratégies en matière de qualité des produits, de prix, de distribution et de promotion.
Évaluation des canaux
Évaluer les tendances récentes des ventes et d’autres développements dans les principaux canaux de distribution
Analyse des menaces et des opportunités
Évaluer les principales menaces et opportunités auxquelles un produit peut être confronté, en aidant la direction à anticiper les développements positifs ou négatifs importants qui peuvent avoir un impact sur l'entreprise et sa stratégie.
objectifs et problèmes
Énoncez les objectifs marketing que l'entreprise atteindra au cours de la période de planification et discutez des questions clés qui peuvent affecter la réalisation des objectifs.
Par exemple, si l’objectif est de gagner 15 % de part de marché, cette section examine comment atteindre cet objectif.
stratégie de marketing
Décrivez brièvement la logique globale de pensée marketing utilisée par l'unité commerciale pour atteindre les objectifs marketing, ainsi que les circonstances individuelles du marché cible, le positionnement et les niveaux de dépenses marketing. La stratégie marketing définit les stratégies spécifiques pour chaque élément du mix marketing et explique comment chaque stratégie répond aux menaces, opportunités et problèmes clés identifiés dans le plan.
plan d'action
Expliquez clairement comment votre stratégie marketing se traduit en plan d'action, en répondant aux questions suivantes :
faire quoi?
Quand le faire ?
Qui est responsable de cela?
Combien ça coûte?
mettre en œuvre
Exécution et organisation
mettre en œuvre
Afin d'atteindre les objectifs marketing stratégiques de l'entreprise, le processus de conversion des plans marketing en actions marketing
De nombreux managers pensent que « bien faire les choses » (exécution) est aussi important, voire plus important que « faire les bonnes choses » (stratégie).
organiser
L'entreprise doit établir une organisation marketing qui met en œuvre des stratégies et des plans marketing.
Directeur marketing
Défendre les intérêts des clients et être un « Chief Customer Officer »
Division du département marketing moderne
organisation fonctionnelle
organisation géographique
organisation de gestion de produits
Les grandes entreprises qui fabriquent de nombreux produits différents et les vendent à différentes régions géographiques et segments de clientèle utilisent généralement une combinaison de formes organisationnelles fonctionnelles, géographiques, de produits et de marché.
De plus en plus d'entreprises délaissent la gestion de la marque pour se concentrer sur la gestion des clients, passant de la seule préoccupation sur la rentabilité du produit ou de la marque à la gestion de la valeur et des droits des clients.
contrôle
Évaluer les résultats des stratégies et des plans marketing et prendre des mesures correctives pour assurer l'atteinte des objectifs établis.
Fixer des objectifs marketing spécifiques
Mesurer ses performances de marché et trouver les raisons de l'écart entre les performances attendues et réelles
La direction prend des mesures correctives pour combler l'écart entre les objectifs et les performances.
Mesurer et gérer le retour sur investissement marketing
Les responsables marketing doivent s'assurer que leur budget marketing est dépensé de manière appropriée
Retour sur investissement marketing (ROI)
Une méthode importante pour mesurer les performances marketing consiste à utiliser le retour net sur investissement marketing par rapport au coût de l’investissement marketing.
Les tableaux de bord marketing fournissent les données de mesure détaillées dont les spécialistes du marketing ont besoin pour évaluer et ajuster leurs stratégies marketing.
Les mesures centrées sur le client mesurent l'impact marketing
Obtenez des clients
fidéliser les clients
valeur à vie du client
Droits du client
L'efficacité de chaque programme marketing doit être mesurée en fonction de sa perte d'engagement client, de sa promotion du comportement d'achat et de son augmentation des revenus.
2. Comprendre le marché et la valeur client
3. Analyser l'environnement marketing
objectif d'apprentissage
Décrire les facteurs environnementaux qui affectent les capacités de service client d'une entreprise
Expliquer comment les changements démographiques et économiques affectent les décisions marketing
Identifier les principales tendances de l’environnement naturel et technologique
Expliquer les principaux changements dans l’environnement politique et culturel
Discutez de la manière dont les entreprises devraient réagir aux changements dans l’environnement marketing
Seules les entreprises qui comprennent bien l'environnement et s'y adaptent en temps opportun peuvent prospérer, sinon elles auront du mal à survivre.
L’environnement marketing de l’entreprise
Composé de tous les acteurs et forces externes qui influencent la capacité d’un responsable marketing à établir et entretenir des relations solides avec ses clients cibles.
Les spécialistes du marketing ont deux spécialités
étude de marché
intelligence marketing
3.1 Micro-environnement et macro-environnement
microenvironnement
Par des organisations ou des individus étroitement liés qui affectent les capacités de service client de l'entreprise
entreprise
Autres équipes au sein de l'entreprise
haute direction
département financier
département R & D
Service des achats
département des opérations
Service de la comptabilité
fournisseur
Les fournisseurs constituent une partie importante de l’ensemble du système de création de valeur client de l’entreprise. Ils fournissent aux entreprises une variété de ressources nécessaires à la production de produits et de services.
Le marketing doit se concentrer sur la stabilité de l'approvisionnement et le coût
impact à court terme sur les ventes
À long terme, cela nuira à la satisfaction des clients
La hausse des coûts d'approvisionnement peut faire monter les prix et réduire les ventes d'une entreprise
La plupart des entreprises comprennent aujourd’hui l’importance de bien traiter leurs fournisseurs et d’établir des partenariats avec eux pour créer et offrir conjointement de la valeur client.
Ces fournisseurs Huang Cunfu-Structure-Shenzhen Luoke Supply Chain Department peuvent être considérés comme une extension de Toyota
Atteindre les objectifs de coûts et les normes de qualité
Les fournisseurs automobiles désignent Toyota comme le client le plus parfait
agence de marketing
Intermédiaire marketing
Aider les entreprises à promouvoir, vendre et livrer des produits aux acheteurs finaux
Revendeur
Entreprises de canaux de distribution qui aident les entreprises à trouver des clients et à leur vendre
société de distribution physique
Aider les entreprises à stocker et expédier des marchandises
Agence de services marketing
Entreprise d'études marketing
agence de publicité
entreprise de médias
Cabinet de conseil en marketing
Aider les entreprises à sélectionner les marchés cibles appropriés et à promouvoir leurs produits
intermédiaire financier
banque
société de prêt
compagnie d'assurance
Aider les entreprises à lever des capitaux ou à se protéger contre les risques associés aux transactions
Pour créer des relations clients satisfaisantes, les entreprises ne doivent pas seulement optimiser leurs propres performances ; elles doivent travailler en étroite collaboration avec les intermédiaires marketing pour optimiser les performances de l’ensemble du système de création de valeur.
Combien il est important de traiter les intermédiaires comme des partenaires, plutôt que comme de simples distributeurs vendant leurs produits.
client
Les clients sont les acteurs les plus importants du microenvironnement d’une entreprise.
L'objectif de l'ensemble du réseau de création de valeur est de servir les clients cibles et d'établir des relations solides avec eux.
concurrent
Pour qu’une entreprise réussisse, elle doit offrir à ses clients une valeur et une satisfaction supérieures à celles de ses concurrents.
Par conséquent, les spécialistes du marketing ne peuvent pas simplement s’adapter aux besoins des consommateurs cibles, ils doivent également acquérir un avantage stratégique en établissant une position plus forte dans l’esprit des consommateurs que leurs concurrents.
Les petites entreprises peuvent adopter des stratégies à haut rendement que les grandes entreprises ne peuvent pas mettre en œuvre
publique
définition
Tout groupe qui a un intérêt réel ou potentiel ou une influence sur la capacité de l'organisation à atteindre ses objectifs
Classification
financier public
Affecter la capacité de financement de l'entreprise
banque
société d'investissement
actionnaire
médias publics
Médias Le public contrôle l’information, les reportages et l’opinion publique
chaine de télévision
journal
Revue
Blog
Autres médias sociaux
gouvernement public
La direction doit tenir compte des exigences du gouvernement
Consultez toujours un avocat pour comprendre les réglementations gouvernementales sur la sécurité des produits, la véracité de la publicité, etc.
public de la société civile
Les décisions marketing d'une entreprise peuvent être affectées par
organisations de consommateurs
groupes de protection de l'environnement
groupes ethniques minoritaires
Autres organisations civiles
les doutes
public interne
personnel
directeur
bénévole
Membre du Conseil
Si une entreprise se sent bien dans sa propre entreprise, son attitude positive sera transmise au public externe.
grand public
Les entreprises doivent tenir compte de l'attitude du grand public à l'égard de leurs produits et de leurs actions.
public local
Le public local comprend les résidents et les organismes communautaires à proximité des locaux commerciaux de l'entreprise. L'image d'une entreprise dans l'esprit du grand public affecte les décisions d'achat des gens
Le métier de responsable marketing
Créer de la valeur client
Créer la satisfaction du client
Établir des relations avec les clients
Macro environnement
Principaux facteurs de l'environnement macro
population
économie
nature
technologie
politique
culture
3.2 Environnement démographique et économique
Environnement démographique
Données démographiques
Une étude d'une population basée sur la taille de la population, la densité, la situation géographique, l'âge, le sexe, la race, la profession et un certain nombre d'autres statistiques.
Changements dans la structure par âge de la population
Les trois plus grands groupes
Baby boomers
Il y a eu un baby-boom aux États-Unis après la Seconde Guerre mondiale.
Génération X
Au « baby-boom » succède un « baby-boom »
Millennials
Les millennials ont une caractéristique commune : ils aiment et utilisent fréquemment les ordinateurs et sont à l’aise avec les technologies numériques et Internet.
Ils préfèrent rechercher des opportunités pour formuler leurs propres expériences de marque et les partager avec d’autres.
Un spécialiste du marketing d'AT&T estime que les vérités universelles pour la génération du millénaire sont : la transparence, l'authenticité, la franchise et la polyvalence.
Génération Z
Les Millennials sont suivis par la génération Z, les jeunes nés après 2000
Ils sont plus passionnés et adeptes des technologies numériques que les Millennials
Les entreprises de presque tous les secteurs commercialisent des produits et services auprès de la génération Z.
Il est de plus en plus difficile de retenir les enfants d'aujourd'hui pendant de longues périodes ; leur capacité d'attention est limitée.
Il est important de rendre les choses amusantes, alors quoi de plus amusant que d’initier les enfants à la conception de produits ?
Marketing auprès des différentes générations
Chaque groupe a ses propres croyances et caractéristiques comportementales.
La famille américaine en évolution
De plus en plus de personnes divorcent ou se séparent, choisissent de ne pas se marier, se marient tard ou n'ont pas d'enfants après le mariage.
Le nombre de filles professionnelles augmente également rapidement
migration géographique de la population
C’est une ère de migration nationale et internationale de la population principale
Une étude récente estime que 24 % des actifs effectuent tout ou partie de leur travail à domicile.
Des ordinateurs, imprimantes et photocopieurs connectés au réseau aux espaces partagés dans les salles de réunion et les zones de repos
Une population de cols blancs et de professionnels plus instruits
Une diversité démographique croissante
La structure ethnique et raciale de chaque pays est très différente.
À mesure que la population américaine se diversifie de plus en plus, les spécialistes du marketing qui réussissent continueront à diversifier leurs programmes marketing pour tirer parti des opportunités présentées par ces segments de marché à croissance rapide.
environnement économique
Pour le marché, le pouvoir d’achat est aussi important que la population
environnement économique
Composé de divers facteurs qui influencent le pouvoir d’achat et les habitudes de dépenses des consommateurs.
plus de valeur
La bonne combinaison de prix équitables et de produits et services de qualité
Les gens veulent que les détaillants en alimentation proposent des produits de grande valeur
Attendez plus, dépensez moins
Le prix le plus bas cette saison, le bonheur, le soleil, les économies d'argent, la livraison gratuite tous les jours
Tout en prêtant attention aux niveaux de revenus, vous devez également prêter attention à leur répartition.
Au cours des dernières décennies, les riches sont devenus plus riches, la classe moyenne a diminué et les pauvres sont devenus encore plus pauvres.
Cette répartition des revenus crée un marché hautement stratifié.
Les entreprises ne seront pas nécessairement éliminées lorsque l'économie est en récession, et elles ne seront pas nécessairement en mesure de se développer lorsque l'économie est en plein essor. Ce n'est qu'en faisant preuve d'un haut degré de vigilance que nous pourrons tirer parti des changements de l'environnement économique.
3.3 Environnement naturel et technologique
environnement naturel
Fait référence à l'environnement physique et naturel dans lequel les spécialistes du marketing doivent investir ou qui est affecté par les activités de marketing.
Les spécialistes du marketing doivent être conscients des principales tendances de l'environnement naturel
pénurie de matières premières
Aggravation du problème de pollution
Le gouvernement a intensifié son intervention dans la gestion des ressources naturelles
Soutenir la durabilité environnementale
Engagé à créer une économie mondiale que la planète puisse soutenir indéfiniment
Il existe un lien entre un bon environnement écologique et une économie saine, et un comportement respectueux de l’environnement peut également favoriser le développement des entreprises.
De plus en plus d’entreprises intègrent la durabilité environnementale au cœur de leur mission
environnement technique
C’est peut-être aujourd’hui la force la plus dramatique qui façonne notre destin.
La technologie a non seulement créé des miracles comme les antibiotiques et Internet, mais aussi des choses terrifiantes comme les bombes atomiques et les armes chimiques.
Caractéristiques de l'environnement technique
Les nouvelles technologies offrent des opportunités passionnantes aux spécialistes du marketing
L’environnement technologique évolue rapidement
Les nouvelles technologies créent de nouveaux marchés et opportunités
À mesure que les produits et les technologies deviennent plus complexes, le public s'inquiète souvent de leur sécurité.
3.4 Environnement politique, social et culturel
environnement politique et social
Environnement politique
Composé de lois, d'agences gouvernementales et de groupes de pression qui influencent ou restreignent diverses organisations et individus dans une société donnée.
lois régissant les affaires
Même les partisans les plus radicaux de l’économie de marché estiment que le système économique ne peut fonctionner au mieux que sous certaines réglementations.
Une réglementation bien conçue peut encourager la concurrence et garantir un marché équitable pour les produits et services.
Les spécialistes du marketing doivent s'efforcer de suivre l'évolution des diverses réglementations et de leurs interprétations.
La nécessité d’une législation gouvernementale
Protéger les intérêts de l'entreprise
Protéger les consommateurs des pratiques commerciales déloyales
Protéger les intérêts de la société contre les activités commerciales désordonnées
De nouvelles lois et leurs organismes d'application continuent d'être ajoutés
Accent croissant sur les activités éthiques et socialement responsables
Contraint par les normes sociales et l’éthique professionnelle
comportement socialement responsable
Les entreprises intelligentes encouragent leurs dirigeants non seulement à se conformer aux lois et réglementations, mais aussi à « faire ce qui est juste ».
marketing lié à la cause
Pour assumer leurs responsabilités sociales et se forger une image plus positive, de nombreuses entreprises s’associent désormais à des causes porteuses de sens.
Exemple : n'envoyez pas de SMS en conduisant
Aucun SMS ne vaut la peine de risquer votre vie. peut attendre
Certaines entreprises établissent une mission liée à la carrière dès leur création. Guidés par des concepts tels que « entreprise axée sur la valeur », leur mission est de rendre le monde meilleur.
L’objectif de fournir des lunettes abordables au grand public
Nous pensons que tout le monde a le droit de voir
En liant l'achat de produits ou de services d'une entreprise à la collecte de fonds pour une bonne cause ou un organisme de bienfaisance, une entreprise peut « se développer mieux en faisant le bien », et Warby Parker met autant l'accent sur « faire le bien » que sur « bien grandir ».
Les lunettes sont l'un des outils les plus efficaces au monde pour réduire la pauvreté
environnement culturel
Il se compose d’institutions et d’autres forces qui influencent les valeurs fondamentales, les cognitions, les préférences et les comportements de la société.
Les gens grandissent dans une société spécifique et forment progressivement leurs propres croyances et valeurs fondamentales.
caractéristiques culturelles
Cohérence des valeurs culturelles
Les gens dans une société donnée ont une variété de croyances et de valeurs, mais leurs croyances et valeurs fondamentales sont très cohérentes.
Changements dans les valeurs sous-culturelles
Reflet des principales valeurs culturelles de la société
vision de soi
Il existe de grandes différences entre les gens dans leurs attitudes envers eux-mêmes et envers les autres.
Les gens utilisent les produits, les marques et les services comme moyen d’expression et achètent des produits qui correspondent à leur vision d’eux-mêmes.
perceptions des autres
Les attitudes des gens envers les autres et leurs interactions avec les autres changent constamment
Les consommateurs construisent de plus en plus de réseaux d'amis, de fans et de followers et participent à des communautés de marque pour en savoir plus sur les produits et les acheter, ainsi que pour créer et partager des expériences de marque. Il est donc crucial que les marques s’assurent de participer à ces réseaux.
Points de vue sur l'organisation
Les attitudes envers les entreprises, les agences gouvernementales, les associations industrielles, les universités et autres organisations varient.
De manière générale, les gens souhaitent travailler pour des organisations importantes et attendent d’elles qu’ils assument leurs responsabilités envers la société.
Les organisations doivent trouver de nouvelles façons de gagner la confiance des consommateurs et des employés.
points de vue sur la société
Les gens ont des attitudes différentes à l’égard de la société dans laquelle ils vivent. Les patriotes le défendent, les réformateurs espèrent le transformer et les mécontents veulent y échapper.
Les spécialistes du marketing qui font appel au patriotisme et à un fort sentiment national doivent être extrêmement prudents.
vue sur la nature
Les gens ont également des attitudes très différentes à l'égard du monde naturel : certains se sentent dominés par la nature, d'autres croient que nous devrions vivre en harmonie avec la nature et d'autres encore tentent de contrôler la nature.
Fabriqué et vendu de manière durable.
vue de l'univers
Les gens ont également des points de vue différents sur l’origine de l’univers et la place de l’humanité dans cet univers.
Les gens ont abandonné le matérialisme et les ambitions concurrentes pour accéder à des classes sociales plus élevées et ont commencé à rechercher des valeurs plus durables – la famille, la communauté, la terre, la foi – et un sens plus clair du bien et du mal.
3.5 Faire face à l'environnement marketing
Il existe trois types de sociétés
faire arriver quelque chose
Attends et regarde ce qu'il va se passer
Perplexe quant à ce qui s'est passé
Les responsables marketing ne sont pas toujours en mesure d'influencer les facteurs environnementaux. Dans de nombreux cas, elle ne peut que prêter attention à l’environnement et y réagir.
N'essayez pas de riposter
La très bonne idée est de désamorcer la bombe avant qu’elle n’explose. La frappe préventive, la recherche d’un accord et la négociation sont des méthodes plus judicieuses.
4. Gérer les informations marketing et obtenir des informations sur les clients
objectif d'apprentissage
Expliquer l'importance de l'information pour obtenir des informations sur le marché et les clients.
Définir un système d'information marketing et discuter de ses composants
Décrire brièvement les différentes étapes du processus de recherche marketing
Expliquer comment les entreprises analysent et utilisent les informations marketing
Discute des circonstances particulières, ainsi que des politiques publiques et des problèmes éthiques auxquels sont confrontés les chercheurs en marketing.
éléments de marché
client
concurrent
produit
plan de marketing
Citations
Le groupe LEGO
Premièrement, le groupe LEGO doit reconstruire ses relations clients
En plus des méthodes de recherche traditionnelles et de l'analyse des données, le groupe LEGO utilise des méthodes de recherche immersives innovantes pour comprendre les motivations profondes qui poussent les gens à acheter et à jouer avec les jouets LEGO.
Les enfants d’aujourd’hui s’ennuient facilement et, dans un environnement en évolution rapide, ils sont exposés à un éventail plus riche de thèmes, de personnes et de technologies.
Une autre idée des clients tirée de la recherche ethnographique est que les enfants ne perçoivent plus de distinction claire entre les jouets numériques et tangibles.
Le groupe LEGO et ses clients sont également étroitement liés à leur époque.
L'histoire du groupe LEGO nous inspire que les bons produits et programmes marketing commencent par de bonnes informations client.
4.1 Informations marketing et informations sur les clients
Préface
Pour créer de la valeur et établir des relations rentables avec eux, les spécialistes du marketing doivent d'abord acquérir des informations nouvelles et approfondies sur les besoins et les désirs des clients.
Les recherches de Pinterest ont révélé d'importantes informations sur les clients : de nombreuses personnes ne se contentent pas d'échanger des informations et des photos comme sur Twitter ou Facebook, elles ont également besoin d'un moyen de collecter, d'organiser et de partager leurs intérêts et leurs passions en ligne.
Bien que les informations sur les clients et les connaissances sur le marché soient importantes pour créer de la valeur et des relations avec les clients, il n’est pas facile d’obtenir ces informations.
Les besoins des clients et les motivations d’achat ne sont souvent pas évidents : souvent, même les consommateurs eux-mêmes ne peuvent pas dire exactement ce dont ils ont besoin et pourquoi ils souhaitent l’acheter.
Pour obtenir des informations de qualité sur les clients, les spécialistes du marketing doivent gérer efficacement les messages marketing provenant de différents canaux.
Informations marketing et big data
Big Data
Fait référence aux grandes quantités de données complexes générées par les technologies sophistiquées actuelles de génération, de collecte, de stockage et d'analyse d'informations.
Les entreprises qui exploitent efficacement le Big Data obtiennent des informations clients riches et opportunes
Les spécialistes du marketing n’ont pas besoin de plus d’informations, ils ont besoin de meilleures informations. Ils doivent mieux utiliser les informations dont ils disposent déjà
Gérer les informations marketing
La véritable valeur de la recherche marketing et des informations marketing réside dans la manière dont elles sont utilisées – dans les informations client qu’elles fournissent.
Équipe d'analyse des clients
Leur travail consiste à générer des informations exploitables à partir des messages marketing et à travailler avec les décideurs marketing pour appliquer ces informations.
Responsable de fournir des informations axées sur la marque, l'entreprise et le consommateur
Les décisions que nous prenons conduisent en fin de compte à une croissance soutenue pour l'entreprise
Tout ce que nous faisons a un impact important sur la rentabilité de l'entreprise
Système d'information marketing (MIS)
Se compose de personnes et de processus qui évaluent les besoins en informations, développent les informations nécessaires et aident les décideurs à utiliser les informations pour obtenir et étayer des informations fiables sur les clients et le marché.
Premièrement, il interagit avec ces utilisateurs d'informations pour évaluer les besoins en informations.
Il interagit ensuite avec l'environnement marketing pour obtenir les informations requises via les bases de données internes de l'entreprise, la collecte d'informations marketing et les activités de recherche marketing.
Enfin, il aide les utilisateurs à analyser et à utiliser les informations pour développer des informations sur les clients, prendre des décisions marketing et gérer les relations clients.
4.2 Évaluer les besoins en informations et développer des données
Évaluer les besoins en informations marketing
Un bon système d’information marketing établit un équilibre entre les informations souhaitées par les utilisateurs et celles dont ils ont réellement besoin et peuvent obtenir.
Trop d’informations sont tout aussi nocives que pas assez d’informations
Les systèmes d'information marketing doivent surveiller l'environnement marketing pour fournir aux décideurs les informations dont ils ont besoin pour mieux comprendre les clients et prendre des décisions marketing.
Les entreprises doivent juger si la valeur des connaissances acquises grâce aux informations supplémentaires en vaut le coût, mais la valeur et le coût sont souvent difficiles à évaluer.
Développer des messages marketing
Canaux permettant aux spécialistes du marketing d'obtenir les informations dont ils ont besoin
Informations internes
Base de données interne
Informations électroniques sur les consommateurs et les marchés collectées à partir de sources de données internes à l'entreprise
intelligence marketing
veille marketing concurrentielle
Fait référence à la collecte et à l'analyse systématiques d'informations accessibles au public sur les consommateurs, les concurrents et les tendances du marché.
Une bonne intelligence marketing peut aider les spécialistes du marketing à mieux comprendre la façon dont les consommateurs parlent des marques et se connectent avec elles.
ajustements marketing
Les entreprises doivent également surveiller activement les actions de leurs concurrents
Les entreprises utilisent la veille marketing concurrentielle pour obtenir un aperçu précoce des actions et des stratégies de leurs concurrents et formuler rapidement des contre-mesures concurrentielles.
La plupart des informations sur les concurrents peuvent être recueillies auprès des employés d'une entreprise : dirigeants, ingénieurs et scientifiques, agents d'achat, vendeurs, etc.
La guerre du renseignement n’est jamais unilatérale
Les entreprises doivent tenter de mener leurs propres enquêtes de veille marketing pour découvrir les vulnérabilités qui présentent un risque potentiel de fuite d'informations.
4.3 Étude de marché
En plus des informations marketing sur les consommateurs en général, les concurrents et la dynamique du marché, les spécialistes du marketing doivent souvent mener des recherches formelles pour fournir des informations sur les consommateurs et le marché pour des situations et des décisions marketing spécifiques.
recherche en marketing
Concevoir, collecter, analyser et rapporter systématiquement des informations sur les problèmes de marketing spécifiques auxquels l'organisation est confrontée.
Processus de recherche marketing
Déterminer le problème et les objectifs de la recherche
Définir le problème et les objectifs de la recherche est souvent l'étape la plus difficile de tout le processus de recherche.
Un énoncé du problème et des objectifs de recherche guidera l’ensemble du processus de recherche
Objectif de la recherche marketing
recherche exploratoire
L'objectif est de recueillir des informations préliminaires, d'identifier le problème et de formuler une hypothèse.
enquête descriptive
Les objectifs décrivent une situation, telle que le potentiel de marché d'un produit ou les caractéristiques démographiques et les attitudes des acheteurs.
recherche causale
L’objectif est de tester des hypothèses sur la causalité
Élaborer un plan de recherche pour recueillir des informations
Le plan de recherche doit énumérer les sources de données et indiquer les méthodes de recherche spécifiques, les méthodes de contact, les plans d'échantillonnage et les moyens de collecte de données.
Exécuter le plan de recherche --- collecter et analyser les données
Données secondaires
Fait référence aux informations existantes collectées à d’autres fins
Les données secondaires constituent un bon point de départ pour la recherche et aident à déterminer les questions et les objectifs de la recherche.
Données brutes
Fait référence aux informations collectées spécifiquement pour un objectif actuel spécifique
plan de collecte
Méthodes de recherche
Observation
Recueillir des données primaires en observant les personnes, les comportements et les situations pertinents
Un grand nombre d'entreprises ont désormais recours à la recherche ethnographique
Cette méthode de recherche demande à des chercheurs qualifiés d'observer et d'interagir avec les clients dans leur état naturel.
Les méthodes d’observation et de recherche ethnographique peuvent souvent révéler des détails qui ne peuvent pas être saisis à l’aide de questionnaires d’enquête traditionnels ou d’entretiens de groupe.
Cela ouvre une fenêtre sur les comportements, les besoins et les émotions subconscients des clients qui ne peuvent être articulés.
Enquête
Il s’agit de la méthode la plus courante pour collecter des données primaires et la plus adaptée à la collecte de données descriptives. Les entreprises souhaitant comprendre les perceptions, les attitudes, les préférences ou le comportement d'achat des gens découvrent souvent ces informations en interrogeant directement les consommateurs.
Méthode expérimentale
La méthode d'observation est la plus adaptée à la recherche exploratoire, la méthode d'enquête est la plus adaptée à la recherche descriptive et la méthode expérimentale est la plus adaptée à la collecte d'informations reflétant les relations de cause à effet.
Sélectionnez des groupes expérimentaux appariés et, en partant du principe de contrôler les facteurs non pertinents, donnez-leur différents traitements pour examiner les différences dans les réponses des sujets entre les différents groupes.
Méthode de contact
envoyer par courrier
Les questionnaires envoyés par courrier ne sont pas assez flexibles
Téléphone
La meilleure façon de recueillir des informations rapidement
Entretiens avec le personnel
entretien personnel
Peut être fait à la maison ou au bureau, dans la rue, dans un centre commercial
entretien de groupe
Les entretiens de groupe consistent à inviter des consommateurs potentiels à former de petits groupes, dirigés par un modérateur qualifié, pour discuter d'un produit, d'un service ou d'une organisation.
L'objectif est de « transformer les défis et les difficultés de la maternité en opportunités de croissance pour la marque ».
réseau
Étude marketing sur les cartes réseau
Enquêtes Internet, discussions de groupe NIC, expériences, entretiens de groupes de discussion NIC et surveillance de la communauté de marque, etc.
Haute vitesse et faible coût
Groupe de discussion NIC
Il s’agit de la méthode de recherche qualitative basée sur le Web la plus importante.
Suivez le comportement en ligne et les interactions sociales avec la sélection du marché cible
Informations sur ce que font les consommateurs sur un Internet en pleine croissance
Que recherchent-ils ?
Quel site internet visiter
Comment magasiner
et quoi acheter
C'est une mine d'or pour les marketeurs
verrouillage du comportement
Les spécialistes du marketing utilisent les données en ligne pour cibler les publicités et les produits sur des consommateurs spécifiques.
confinement social
Exploiter les connexions sociales en ligne et les conversations des consommateurs à partir des sites de réseaux sociaux.
Les développements récents en matière d'analyse Web et de sélection du marché cible poussent l'écoute Web encore plus loin – du ciblage comportemental au ciblage social.
plan d'échantillonnage
unité d'échantillonnage
Les chercheurs en marketing tirent souvent des conclusions sur la population de consommateurs sur la base d’études portant sur de petits échantillons.
échantillon
Est sélectionné dans le tout et peut représenter une partie du tout
Déterminer l’échantillon idéal implique trois décisions
Qui est interrogé (unité d’échantillonnage) ?
Combien de personnes sont interrogées (taille de l’échantillon) ?
Comment l'échantillon est-il sélectionné (processus d'échantillonnage) ?
taille de l'échantillon
Procédure d'échantillonnage
Outils de recherche
Questionnaire
Les questions ouvertes peuvent refléter plus d'informations que les questions fermées
Les questions ouvertes sont particulièrement utiles dans la recherche exploratoire, car les chercheurs tentent de découvrir ce que pensent les gens plutôt que combien de personnes pensent de cette façon. En revanche, les questions fermées sont plus faciles à interpréter et à compter.
instrument
Bien que les questionnaires d’enquête soient l’outil de recherche le plus couramment utilisé, les chercheurs utilisent également souvent des instruments pour observer le comportement des consommateurs.
Exécuter le plan de recherche
Vous devez faire attention aux erreurs suivantes
Erreur en contactant le répondant
Le répondant refuse l’accès ou fournit des données biaisées
L'intervieweur a commis une erreur ou a agi de manière opportuniste
Interpréter et rapporter les résultats de la recherche
Les chercheurs ne doivent pas essayer de dérouter les managers avec des chiffres et des techniques statistiques compliquées, mais doivent présenter de manière claire et concise les principales conclusions et idées qui seront utiles aux managers pour prendre des décisions importantes.
Des découvertes et des idées utiles sont présentées
Les spécialistes du marketing comprennent mieux les problèmes et les décisions auxquels ils sont confrontés
S’il s’avère que cela peut s’expliquer de différentes manières, des discussions entre chercheurs et gestionnaires permettront de trouver la meilleure explication.
Par conséquent, les gestionnaires et les chercheurs doivent travailler en étroite collaboration lors de l’interprétation des résultats de la recherche, et les deux parties doivent assumer la responsabilité du processus de recherche et des décisions correspondantes.
4.4 Analyser et utiliser les informations marketing
Les informations obtenues à partir de bases de données internes, de renseignements marketing et de recherches marketing nécessitent souvent une analyse plus approfondie.
gestion de la relation client
système de gestion de la relation client
Gérez tous les détails des clients et gérez soigneusement les points de contact avec les clients pour maximiser la fidélité des clients.
Big data et analyse marketing
Les spécialistes du marketing doivent passer au crible de grandes quantités de données pour identifier les « joyaux » : les données qui génèrent des informations sur les clients.
Il s’agit essentiellement du processus consistant à trouver de grandes informations à partir du Big Data.
Les bonnes données valent mieux que beaucoup de données
L'analyse marketing comprend des outils, des technologies et des processus analytiques qui permettent aux spécialistes du marketing d'exploiter des modèles significatifs dans le Big Data pour obtenir des informations sur les clients et juger des performances marketing.
Kraft dispose d'une multitude de données marketing précieuses dérivées d'années d'interactions avec les clients et de son centre de surveillance des médias sociaux appelé The Mirror.
Nous devrions d'abord nous concentrer sur « R » (relation) --- c'est le cœur du CRM
Distribution et utilisation des informations marketing
Les informations marketing n’ont aucune valeur si elles ne sont pas utilisées pour prendre de meilleures décisions marketing.
De nombreuses entreprises utilisent des intranets et des systèmes CRM internes pour accélérer ce processus. Ce système permet aux utilisateurs d'obtenir facilement des informations et des renseignements sur la recherche, des informations sur les transactions clients, des rapports, des documents de travaux publics et d'autres contenus.
4.5 Autres problèmes d'informations marketing
Études de marketing pour les petites entreprises et les organisations à but non lucratif
Des informations marketing de qualité peuvent également être obtenues en observant les clients autour d'eux ou en effectuant des enquêtes informelles auprès de petits échantillons.
Etude de marché international
De bonnes données secondaires sont difficiles à trouver
Les chercheurs en marketing international doivent souvent collecter des données primaires
Politique publique et éthique dans la recherche marketing
Deux enjeux majeurs de politique publique et d’éthique dans la recherche marketing sont :
Violation de la vie privée des consommateurs
De nombreux consommateurs ont une attitude positive à l’égard des études marketing et pensent qu’elles sont utiles.
Cependant, certaines personnes détestent ou même se méfient des études marketing.
Je ne veux pas être dérangé
Inquiétez-vous de la création d’informations personnelles dans une base de données
Utilisez la technologie pour découvrir vos propres secrets
Être espionné, leurs informations écoutées et leurs achats manipulés.
Les questions clés sont :
Existe-t-il une limite raisonnable entre les pratiques controversées et acceptables en matière de collecte de données clients ?
Abus des résultats de la recherche
La recherche par sondage est un puissant outil de persuasion ; les entreprises divulguent souvent les résultats de la recherche comme preuve ou comme langage dans leurs publicités et promotions.
Cas
Campbell Soup Company : faites attention à ce que vous mangez
Adhérer à l’orientation client
Les « lecteurs d’esprit » des consommateurs
La cuillère sans émotion a été supprimée
L’augmentation des ventes signifie également que les consommateurs reçoivent une plus grande valeur grâce à une meilleure expérience d’achat.
Recherche marketing approfondie
Méthodes de recherche qualitative utilisées en anthropologie et dans d'autres sciences sociales pour mener des recherches approfondies et personnelles.
Essayez des informations que même les consommateurs eux-mêmes ne connaissent pas
Mais pour ceux qui aiment cuisiner, c’est un ingrédient essentiel des soupes, des sauces et des ragoûts.
L'objectif principal de Campbell Soup est d'améliorer l'expérience alimentaire des clients.
5. Marché de consommation et comportement d'achat des consommateurs
objectif d'apprentissage
Définir le marché de consommation et construire un modèle simple de comportement d'achat des consommateurs
Soulignez les quatre principaux facteurs qui influencent le comportement d’achat des consommateurs
Répertorier et définir les principaux types de comportement de décision d'achat et les étapes du processus de décision d'achat
Décrire le processus d'adoption et de diffusion du nouveau produit
résumé
Le but du marketing est d’influencer les pensées et les comportements des consommateurs.
Citations
Harley-Davidson : Vendre la liberté, l'indépendance, la puissance et l'authenticité
Commençons, courons
Mais ils sont vraiment abordables et fabriqués en acier
Il offre aux clients l'expression de soi, un style de vie, une passion et des rêves.
c'est une expérience
comportement d'achat du consommateur
Fait référence au comportement d'achat des consommateurs, c'est-à-dire des individus ou des familles qui achètent des ensembles de produits et des services pour leur consommation personnelle.
Les consommateurs finaux constituent le marché de consommation
5.1 Modèle de comportement du consommateur
Les consommateurs prennent des décisions d'achat tous les jours, et les décisions d'achat sont au centre des efforts des spécialistes du marketing pour influencer
modèle de comportement de l'acheteur
environnement
incitations marketing
produit
Tarifs
canal
Promotion
autre
économie
technologie
société
culture
boîte noire de l'acheteur
Caractéristiques de l'acheteur
processus de décision de l'acheteur
Réaction de l'acheteur
Attitudes et préférences d'achat
habitudes d'achat:
ce que les acheteurs achètent
quand acheter
où acheter
Combien acheter
Comportement d’engagement envers la marque et l’entreprise
stimulus en réponse
Premièrement, les caractéristiques de l'acheteur influencent sa perception et sa réponse aux stimuli.
Les fonctionnalités incluent diverses
culture
société
personnel
facteurs psychologiques
Deuxièmement, le processus décisionnel de l’acheteur lui-même affecte son comportement.
Processus de prise de décision
Confirmer les exigences
recueillir des informations
Plan d'évaluation
décision d'achat
Comportement post-achat
5.2 Facteurs affectant le comportement des consommateurs
facteurs culturels
culture
C'est la raison la plus fondamentale des désirs et des comportements personnels
Le comportement humain s’acquiert principalement par l’apprentissage
Les enfants grandissent dans la société, apprenant et établissant des valeurs de base, des cognitions, des préférences et des comportements issus de la famille et d’autres institutions importantes.
enfants américains
réalisation et succès
action et participation
efficacité et pratique
Entreprenant
effort
jouissance matérielle
individualisme
gratuit
humanitaire
Vitalité de la jeunesse, forme physique et santé, etc.
Les spécialistes du marketing tentent toujours de détecter les changements culturels afin de découvrir une demande potentielle pour de nouveaux produits.
sous-culture
Chaque culture contient des sous-cultures plus petites.
sous-culture
Ce sont des groupes de personnes qui partagent un système de valeurs commun en raison des mêmes expériences de vie et des mêmes antécédents.
Classification
nationalité
religion
Course
zone
De nombreuses sous-cultures constituent des segments de marché importants et les spécialistes du marketing conçoivent et développent souvent des plans marketing en fonction de leurs besoins.
Consommateurs hispaniques
Représente un marché vaste et en croissance rapide
consommateurs afro-américains
Devenir plus riche et plus intelligent
Consommateurs américains d'origine asiatique
est le segment de marché le plus riche et le plus instruit des États-Unis
stratégie globale de marché
Inclure des thèmes multiraciaux et des perspectives interculturelles dans leur marketing grand public
Classe sociale
La structure des classes sociales existe dans presque toutes les sociétés.
Classe sociale
C'est une composante stable et ordonnée d'une société qui a les mêmes valeurs, intérêts et comportements.
La classe sociale n'est pas causée par un seul facteur, tel que le revenu, mais est le résultat d'une combinaison de position, de revenu, d'éducation, de richesse et de diverses autres variables.
Position
revenu
éduquer
richesse
Diverses autres variables
facteurs sociaux
groupe de référence
Groupes et réseaux sociaux
Le comportement individuel est influencé par de nombreux petits groupes
Le groupe auquel un individu appartient et est directement influencé est appelé le groupe membre.
L'impact du bouche-à-oreille
Avoir un grand impact sur le comportement d’achat des consommateurs
Pour les marques facilement influencées par les groupes de référence, les spécialistes du marketing doivent trouver comment trouver des leaders d’opinion appartenant à un groupe de référence.
réseau social en ligne
est une communauté de communication en ligne où les gens communiquent ou échangent des informations et des opinions
famille
Les membres de la famille ont également une forte influence sur le comportement de l'acheteur
Le niveau d’implication des couples aux différentes étapes d’achat varie considérablement selon les catégories de produits
Les enfants ont une influence importante sur les décisions d’achat de la famille
rôles et statuts sociaux
Rôle
Il s'agit du contenu des activités que les gens sont censés réaliser en groupe. Chaque rôle représente un certain statut social et reflète l'évaluation globale de la société.
raison personnelle
Profession
La profession d'un individu affecte les produits et services qu'il achète
Une entreprise peut même se spécialiser dans l'offre de produits à un certain groupe professionnel
Âge et cycle de vie
Les gens changent de produits et de services tout au long de leur vie
Leurs goûts en matière de nourriture, de vêtements, de meubles, de divertissements, etc. sont souvent étroitement liés à leur âge.
Les achats sont également affectés par l’étape du cycle de vie du ménage
Système de groupe PRIZM Life Stage de Nielsen
Le système divise les ménages américains en 66 segments différents selon les étapes de la vie.
Classification des groupes de stades de vie
célibataire en difficulté
Tendance à être politiquement libéral, comme écouter de la musique et profiter de la vie nocturne
personnes d'âge moyen qui réussissent
jeune talent
la famille a du mal à joindre les deux bouts
Famille riche et vide
classe conservatrice
statut économique
La situation financière personnelle affectera la sélection des produits
Les commerçants de biens fortement influencés par le revenu accordent davantage d’attention aux tendances du revenu personnel, de l’épargne et des taux d’intérêt.
Au cours de la période frugale qui a suivi la récession, la plupart des entreprises ont pris des mesures pour repenser leurs produits et services, modifier leur positionnement et ajuster leurs prix.
mode de vie
C'est un mode de vie permettant aux individus d'exprimer leur psychologie.
Il doit mesurer les dimensions AIO des consommateurs
Activité
Travail
Passe-temps
Achats
des sports
Activités sociales
intérêt
nourriture
vêtements
famille
Divertissement, etc.
Voir
À propos de soi
Problèmes sociaux
Entreprise
Produits, etc
Les spécialistes du marketing recherchent des segments de style de vie et satisfont les besoins de segments spécifiques grâce à des produits spéciaux ou à des efforts de marketing.
Personnalité et concept de soi
Le comportement d’achat de chacun est influencé par sa personnalité unique
personnalité
Fait référence aux caractéristiques psychologiques uniques qui distinguent une personne ou un groupe de personnes d'autres personnes ou groupes.
Description de la personnalité du consommateur
confiance
supérieur
bon pour socialiser
Autonomie
Défensive
Adaptabilité
Entreprenant
personnalité de la marque
sincère
simple
honnête
en bonne santé
Joyeux
excité
courageux
ferme
la créativité
Mode
capacité
fiable
sagesse
succès
Mature
haut de gamme
charmant
fort
Convient pour une utilisation en extérieur
fort
concept de soi (image de soi)
Le principe de base du concept de soi est que les produits que les gens possèdent déterminent et reflètent qui ils sont.
Autrement dit, « ce que nous consommons est ce que nous consommons »
Nous devons d’abord comprendre la relation entre l’image de soi des consommateurs et leurs biens.
La marque attirera donc des personnes ayant les mêmes traits de personnalité
Mini-voiture
Attirer des personnes « aventureuses, distinctives, larges d'esprit, créatives, passionnées de technologie et jeunes de cœur », comme cette marque de voiture.
facteurs psychologiques
motivation
Lorsqu’un besoin est suffisamment fort, il devient une motivation. La motivation est aussi un besoin qui pousse les gens à rechercher la satisfaction
Théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow
Besoins psycologiques
faim
soif
besoins de sécurité
Sécurité
Protéger
besoins sociaux
sentiment d'appartenance
comme
respecter les besoins
amour propre
Approbation
statut
besoins de réalisation de soi
développement personnel
réalisation de soi
Sigmund Freud a postulé que les gens ne comprennent pas les véritables motivations psychologiques qui sous-tendent leur comportement. Sa théorie est que les décisions d’achat individuelles sont influencées par des motivations inconscientes. Même les acheteurs eux-mêmes ne sont pas pleinement conscients de ces motivations.
Pourquoi alors qu’une personne dépense beaucoup d’argent et d’énergie pour satisfaire ses besoins de sécurité personnelle, une autre lutte-t-elle pour gagner le respect des autres ?
Perception
perception des cinq sens
Vision
audience
odorat
touche
Goût
La perception est le processus par lequel les gens se forgent une vision du monde significative en collectant, organisant et interprétant des informations.
En raison de l’existence de trois processus cognitifs : l’attention sélective, la distorsion sélective et la mémoire sélective, les personnes peuvent avoir des perceptions différentes d’un même stimulus.
se concentrer sur
Les gens ne peuvent pas prêter attention à toutes les informations stimulantes. Les gens ignorent souvent la plupart des informations auxquelles ils sont exposés, ce qui signifie que les spécialistes du marketing doivent redoubler d'efforts pour capter l'attention des consommateurs.
mal interpréter
Cela montre que les gens ont tendance à comprendre les informations d'une manière qui correspond à leurs propres souhaits.
Les gens oublient également la plupart des choses auxquelles ils sont exposés, se souvenant souvent uniquement des informations qui correspondent à leurs attitudes et croyances.
mémoire
La mémoire sélective signifie que les consommateurs sont susceptibles de se souvenir uniquement des avantages de leurs marques préférées et d'ignorer les avantages des marques concurrentes.
Inconsciemment influencé par les messages marketing dus à la publicité subliminale
Les consommateurs craignent d'être manipulés par des messages subliminaux
étude
Les gens apprennent toujours en faisant
étude
Fait référence aux changements de comportement personnel causés par l'expérience
L'apprentissage se produit grâce à l'interaction de pulsions, de stimuli, d'incitations, de réponses et de renforcement.
conduire
est un puissant stimulus interne qui incite à l’action
Une motivation qui incite à l'action
incitation
sont les stimuli faibles qui déterminent quand, où et comment les gens réagissent
stimulus qui détermine la réponse
Les implications pratiques de la théorie de l’apprentissage pour les spécialistes du marketing sont qu’ils peuvent associer des produits à de fortes motivations, utiliser des incitations motivationnelles et fournir un renforcement positif pour créer une demande pour le produit.
croyances et attitudes
Les gens forment des croyances et des attitudes par la pratique et l'apprentissage, qui à leur tour affectent leur comportement d'achat.
croyance
Il s'agit d'une vision spécifique d'un individu sur les choses
Les croyances peuvent être fondées sur des connaissances, des concepts ou des croyances réalistes et contenir des facteurs émotionnels.
S’il existe des croyances erronées qui freinent le comportement d’achat, les spécialistes du marketing doivent développer des campagnes pour les corriger.
manière
Il s'agit de l'évaluation, du sentiment et de la préférence relativement stables d'une personne pour des choses ou des idées.
Les attitudes des gens concernent la religion, la politique, les vêtements, la musique, la nourriture et tout le reste.
Les attitudes amènent les gens à aimer ou à ne pas aimer quelque chose et à se comporter à son égard ou à s'en éloigner.
Une fois formées, les attitudes sont difficiles à changer.
Les attitudes des gens forment un modèle fixe, et pour changer d'attitude, il faut ajuster de nombreux autres facteurs connexes.
Par conséquent, une entreprise doit adapter ses produits aux attitudes existantes.
Résumé : Les choix des consommateurs sont influencés par l'interaction de facteurs culturels, sociaux, personnels et psychologiques
5.3 Comportement décisionnel d'achat et processus décisionnel d'achat
Types de comportement de décision d'achat
comportement d'achat complexe
Forte implication
prix élevé
Risque élevé
Pas souvent acheté
Haute expression de soi
Je ne connais pas le produit
Cet acheteur passera par un processus d’apprentissage :
Générer d’abord la confiance dans le produit
Puis progressivement adopter une attitude
Prendre des décisions d’achat après mûre réflexion
Besoin de comprendre les attributs du produit et leur importance relative
Il est nécessaire de solliciter le soutien des vendeurs des magasins et des amis des acheteurs pour influencer le choix final de la marque des acheteurs.
Réduire les comportements d’achat dysfonctionnels
Forte implication
prix élevé
Risque élevé
basse fréquence
Haute expression de soi
Il n'y a pas beaucoup de différence entre les marques
Les acheteurs peuvent prendre une décision d’achat rapidement car les marques ne sont pas très différentes après avoir fait le tour.
La principale préoccupation des acheteurs est
prix
Facilité d'achat
Pour lutter contre ce sentiment de dissonance, les spécialistes du marketing devraient se concentrer sur des communications post-achat qui fournissent des preuves et un soutien qui permettent aux consommateurs de se sentir bien dans leurs choix de marque.
Comportement d'achat habituel
Cela se produit lorsque l’implication des consommateurs est faible et que la différenciation de la marque est subtile.
Par exemple
sel
Les consommateurs sont peu impliqués dans la plupart des produits bon marché et fréquemment achetés.
Dans ce cas, le comportement du consommateur ne suit pas le schéma habituel « croyance-attitude-comportement ».
Ce processus d'achat implique la formation de croyances de marque par un apprentissage passif, suivi d'un comportement d'achat, qui peut ou non être évalué par la suite.
Les spécialistes du marketing de marque de produits peu différenciés et peu impliqués utilisent souvent le prix et la promotion pour stimuler l'achat du produit.
Rechercher de la variété dans les comportements d'achat
Les consommateurs adoptent un comportement d’achat axé sur la diversité dans des conditions de faible implication et de forte différenciation des marques.
Dans ce cas, les consommateurs changent souvent de marque
Les marques qui occupent une position de leader sur le marché ont des stratégies marketing différentes de celles des petites marques.
Marque leader
Occupe un espace privilégié sur les étagères
Réapprovisionner les marchandises en rayon
Diffusez fréquemment des annonces de rappel
petite marque
bas prix
rabais
Rabais
échantillon gratuit
Publicités qui encouragent à essayer de nouvelles choses
processus de décision d'achat
Confirmer le besoin
Le processus d'achat commence par la confirmation par l'acheteur d'un certain problème ou besoin, c'est-à-dire la confirmation du besoin.
Les besoins peuvent être provoqués par des stimuli internes/externes
Rechercher des informations
Lorsque les consommateurs sont intéressés par un produit, ils peuvent rechercher plus d’informations.
Les consommateurs peuvent obtenir des informations à partir des canaux suivants
source personnelle
famille
ami
Voisin
connaissance
sources commerciales
afficher
vendeur
Site Web du concessionnaire
site Web mobile
Emballer
exposition
source publique
médias de masse
organisme d'évaluation des consommateurs
recherche Internet
Source d'expérience
Fonctionnement du produit
examiner
utiliser
En général, la plupart des informations sur les produits que les consommateurs obtiennent proviennent des canaux commerciaux.
Les sources d'information les plus efficaces sont les sources personnelles
Les spécialistes du marketing doivent soigneusement identifier les différentes sources d'information des consommateurs, analyser et évaluer leur importance relative.
Évaluer les alternatives
Comment les consommateurs traitent les informations et choisissent les marques
Les spécialistes du marketing devraient étudier le processus réel par lequel les acheteurs évaluent les options de marque.
En sachant comment les consommateurs évaluent les produits, les spécialistes du marketing peuvent prendre des mesures pour influencer leurs choix.
décision d'achat
Lors de la phase d’évaluation et de sélection, les consommateurs classent les marques et forment leurs intentions d’achat.
Généralement, la décision d'achat d'un consommateur sera d'acheter sa marque préférée, mais deux facteurs influencent son intention d'achat et sa décision d'achat finale.
les attitudes des autres
facteurs environnementaux inattendus
Comportement post-achat
Quels facteurs déterminent la satisfaction des acheteurs ?
La réponse dépend de la relation entre les attentes des consommateurs et la performance perçue du produit.
Le produit n'a pas répondu aux attentes
déception
Produit conforme aux attentes
satisfaire
Le produit dépasse les attentes
Heureux
Cependant, presque tous les achats importants créent une dissonance cognitive
Par conséquent, les consommateurs se sentiront plus ou moins déséquilibrés psychologiquement à chaque fois qu’ils effectueront un achat.
Pourquoi la satisfaction du client est-elle si importante ?
La satisfaction client est la clé pour établir des relations clients rentables, attirer et fidéliser les clients et gagner de la valeur à vie pour les clients.
De nombreux spécialistes du marketing ne se contentent pas de répondre aux attentes des clients, ils visent également à les satisfaire ;
Les avis négatifs sur une entreprise et ses produits peuvent rapidement nuire à l'impression que les consommateurs ont de l'entreprise et de ses produits.
Les clients insatisfaits se plaignent rarement. La plupart des clients insatisfaits ne signalent pas leurs problèmes à l'entreprise de manière proactive.
5.4 Processus décisionnel d'achat de nouveaux produits
Nouveau produit
Désigne de nouveaux produits, services ou concepts aux yeux des consommateurs potentiels.
processus d'adoption
Défini comme « le processus psychologique depuis le moment où un individu prend connaissance pour la première fois d’une innovation jusqu’à son adoption finale »
L’adoption est la décision d’un individu de devenir un utilisateur régulier d’un produit
Cinq étapes du processus d'adoption
cognition
Les consommateurs sont conscients des nouveaux produits mais manquent d’informations pertinentes
intérêt
Consommateurs à la recherche d’informations pertinentes sur les nouveaux produits
évaluer
Les consommateurs se demandent s'ils doivent essayer le nouveau produit
essayer
Les consommateurs essaient un nouveau produit en petites quantités pour améliorer leur évaluation de la valeur du nouveau produit
utiliser
Le consommateur décide d'utiliser le nouveau produit pleinement ou régulièrement
Différences individuelles dans l'esprit d'innovation
innovateur
aventureux
Adopteurs précoces
Ils se soucient de savoir si les autres les respectent. Ils sont des leaders d'opinion dans certains domaines et adoptent tôt de nouvelles idées, mais ils sont prudents.
majorité précoce
Plus prudents, même s'ils ne sont pas leaders, adoptent les idées nouvelles plus tôt que le grand public
majorité tardive
Souvent sceptiques, ils attendent que la plupart des gens l’aient essayé avant d’accepter l’innovation.
traînard
Liés par la tradition, ils ont tendance à adopter un point de vue sceptique et à n’adopter les innovations qu’une fois qu’elles sont devenues une tradition.
L'impact des fonctionnalités du produit sur les taux d'adoption
avantage relatif
La mesure dans laquelle les produits innovants sont supérieurs aux produits existants
Diplôme correspondant
La mesure dans laquelle un produit innovant s'aligne sur les valeurs et les expériences des consommateurs potentiels
Complexité
Dans quelle mesure il est facile de comprendre et d'utiliser des produits innovants
degré de divisibilité
La mesure dans laquelle un produit innovant peut être essayé sur des unités ou des coûts plus petits
Communicabilité
La mesure dans laquelle les gens peuvent observer ou décrire les avantages pour les autres après avoir utilisé le produit innovant
6. Marché organisationnel et comportement organisationnel des acheteurs
objectif d'apprentissage
Définir les marchés organisationnels et expliquer la différence entre les marchés organisationnels et les marchés de consommation
Identifier les principaux facteurs qui influencent le comportement des acheteurs organisationnels
Répertorier et définir les étapes du processus de décision d'achat d'une organisation
Comparez les marchés institutionnels et gouvernementaux et expliquez comment les acheteurs institutionnels et gouvernementaux prennent leurs décisions d'achat
Citations
IBM : la marque B2B la plus précieuse au monde
La résolution des problèmes des clients a toujours été au cœur de la stratégie, de la culture et du succès d'IBM.
Sous la houlette de ce nouveau noyau stratégique de « solutions clients »
L'entreprise s'est toujours attachée à travailler en étroite collaboration avec ses clients et à s'ajuster constamment pour répondre à leurs besoins.
Entreprise intelligente : prospective
Mission toujours centrée sur le client et mise en œuvre en travaillant en étroite collaboration avec les clients pour découvrir conjointement des solutions
Travailler avec les clients pour comprendre leurs problèmes, découvrir des solutions et vendre des systèmes et services IBM qui résolvent leurs problèmes
Il veut vous convaincre qu'IBM peut gérer votre entreprise – votre entreprise dans son ensemble – mieux que vous et vous permettre de vous concentrer sur la stratégie et le marketing.
comportement de l'acheteur organisationnel
Fait référence au comportement de certaines organisations qui achètent des produits et services afin de vendre, louer ou fournir à d'autres organisations pour les utiliser dans la production.
Organiser le processus d'achat
Les acheteurs organisationnels décident d’abord des produits et services dont ils ont besoin, puis recherchent, évaluent et sélectionnent des fournisseurs et des marques alternatifs.
6.1 Organisation du marché
Aperçu
Le marché organisationnel est énorme. En fait, le volume des ventes et le nombre de produits impliqués dans le marché organisationnel sont beaucoup plus importants que ceux du marché de consommation.
Les marchés organisationnels ressemblent dans une certaine mesure aux marchés de consommation
Structure du marché et demande
La demande sur de nombreux marchés organisationnels est rigide et plus volatile
Les variations de prix ont peu d’impact sur la demande globale de nombreux produits industriels, surtout à court terme.
Les besoins des entreprises sont des besoins dérivés
Cela vient en fin de compte de la demande des gens pour des produits de consommation
Pour augmenter les ventes, les spécialistes du marketing B2B commercialisent parfois leurs produits directement auprès des consommateurs finaux.
Caractéristiques de l'unité d'achat
Plus la décision d’achat est complexe, plus de personnes sont impliquées dans le processus décisionnel
Les entreprises doivent disposer d’un personnel marketing et commercial bien formé pour traiter avec ces acheteurs professionnels et avisés.
Types de décision et processus de décision
Dans le processus d’achat organisationnel, les acheteurs et les vendeurs s’appuient souvent les uns sur les autres.
Ils fournissent souvent des produits et services adaptés aux besoins particuliers d'un client.
À long terme, satisfaire les acheteurs devrait davantage consister à répondre aux besoins actuels des clients et à établir des partenariats avec les clients pour les aider à résoudre les problèmes auxquels ils sont confrontés, maintenant ainsi les ventes aux clients et créant de la valeur pour les clients. Prenons par exemple la division cacao et chocolat du géant de l’agriculture et de l’alimentation Cargill.
Cargill ne se contente pas de vendre des produits, elle aide ses clients à réussir en utilisant ces produits.
La relation entre clients et fournisseurs est passée d’une confrontation pure et simple à une coopération étroite.
En fait, de nombreuses entreprises mettent en œuvre le développement des fournisseurs, établissant et développant systématiquement un réseau de fournisseurs partenaires pour garantir la disponibilité en temps opportun de produits et de matières premières appropriés et fiables pour la fabrication de produits ou pour la revente à des tiers.
6.2 Comportement organisationnel de l'acheteur
modèle de comportement d'acheteur organisationnel
environnement
incitations marketing
produit
Tarifs
canal
Promotion
d'autres stimuli
économie
technologie
politique
culture
rivaliser
organisation d'acheteur
Centrale d'achats
processus de décision d'achat
Facteurs interpersonnels et personnels (influence organisationnelle)
Réaction de l'acheteur
Sélection de produits ou services
choix du fournisseur
Montant de la commande
Conditions et délais de livraison
Conditions d'utilisation
Paiement
Le comportement d'achat se compose de deux parties principales
Centrale d'achats
Composé de toutes les personnes impliquées dans les décisions d’achat
processus de décision d'achat
Principaux types de situations d'achat
Trois principaux types d'achats organisationnels
Racheter directement
Fait référence à la répétition étape par étape de décisions d'achat passées, généralement complétées par le service des achats de manière routinière.
rebuy ajusté
Désigne le souhait de l'acheteur d'ajuster les exigences du produit, les prix, les conditions commerciales ou les fournisseurs.
Une entreprise qui achète pour la première fois un produit ou un service est confrontée à une nouvelle situation d'achat
À l’heure actuelle, plus le coût ou le risque sont élevés, plus il y aura de participants à la prise de décision et plus la charge de travail liée à la collecte d’informations sera lourde.
Seule l'entreprise capable de fournir le système le plus complet pour répondre aux besoins des clients et résoudre leurs problèmes remportera des ventes.
Ce type de système de vente est appelé vente de solutions.
Souvent une stratégie clé pour les entreprises pour gagner et fidéliser des clients
Acteurs clés du processus d'achat
Centrale d'achats
L’unité décisionnelle de l’organisation de l’acheteur
utilisateur
Membres de l'organisation qui utiliseront le produit ou le service
influenceur
Aide souvent à déterminer les exigences spécifiques d’un produit et fournit les informations nécessaires pour évaluer les alternatives. Les techniciens sont des influenceurs particulièrement importants
acheteurs
Avoir l'autorité formelle pour sélectionner les fournisseurs et proposer des conditions d'achat
décideur
Avoir l'autorité formelle ou informelle pour sélectionner ou approuver les fournisseurs finaux
portier
Contrôler le flux d'informations vers les autres dans la centrale d'achat
Facteurs clés influençant les acheteurs organisationnels
facteur environnemental
économie
Conditions de fourniture
technologie
Assainissement/Contrôle
rivaliser
Culture et coutumes
facteurs organisationnels
Cible
stratégie
processus
structure organisationnelle
système
facteurs interpersonnels
Influence
Qualifications professionnelles
autorité
dynamique
L’évaluation de ces facteurs interpersonnels et de la dynamique de groupe est souvent difficile
Les facteurs interpersonnels sont souvent très subtils.
Toutes les personnes impliquées dans les décisions d’achat de l’entreprise ont des motivations, des perceptions et des préférences personnelles.
raison personnelle
Âge/niveau d'éducation
motivation
position de travail
personnalité
Préférence
style d'achat
différents styles d'achat
Certaines personnes sont techniques
Les autres acheteurs sont des négociateurs naturels, capables de provoquer une concurrence entre les vendeurs pour obtenir les meilleures conditions.
6.3 Organisation du processus de décision de l'acheteur
Organiser le processus de décision de l'acheteur
question confirmée
est le résultat d’une stimulation interne ou externe
Le processus d'achat commence lorsqu'une personne dans l'entreprise reconnaît qu'un problème ou un besoin est survenu et peut être résolu ou satisfait en achetant un produit ou un service spécifique.
Notre expertise sectorielle, combinée à notre capacité à intégrer l'interactivité, l'analyse et le mobile, vous aide à tirer le meilleur parti des opportunités d'innovation et de compétitivité.
Description du besoin de base
Décrire les caractéristiques et qualités du produit souhaité
Ils peuvent classer l'importance de la fiabilité, de la durabilité, du prix et d'autres attributs d'un produit.
Les spécialistes du marketing organisationnel avertis peuvent aider les acheteurs à identifier leurs besoins spécifiques et à fournir des informations détaillées sur la valeur des différentes caractéristiques du produit.
Description du produit
Les acheteurs développeront une description du produit concernant les performances techniques du produit, ce qui nécessite souvent une équipe d'ingénieurs pour les aider à effectuer une analyse de la valeur.
L'analyse de la valeur du produit est un moyen de réduire les coûts
Les vendeurs peuvent également utiliser l’analyse de la valeur comme un outil utile pour trouver de nouveaux clients.
En montrant aux acheteurs de meilleures façons de fabriquer des produits, les vendeurs extérieurs peuvent convertir les rachats directs en nouveaux achats, créant ainsi des opportunités de nouvelles affaires.
Trouver des fournisseurs
Les acheteurs commencent à rechercher des fournisseurs pour découvrir les meilleurs candidats
Les vendeurs doivent prêter attention aux entreprises qui recherchent des fournisseurs et essayer de les amener à considérer leur entreprise.
Plan de consultation
Lors de la phase d'enquête de proposition, l'acheteur invite certains fournisseurs qualifiés à soumettre des propositions.
Demander à chaque fournisseur alternatif de fournir une proposition écrite plus détaillée ou de faire une présentation formelle
Sélectionnez le fournisseur
Les membres de la centrale d'achat évaluent soigneusement les options et sélectionnent un ou plusieurs fournisseurs.
Lors de la sélection des fournisseurs, les centrales d’achats listent souvent les caractéristiques d’un fournisseur idéal et leur importance relative.
De nombreux acheteurs préfèrent plusieurs sources d’approvisionnement, ce qui incite à comparer les prix et les performances à long terme entre plusieurs fournisseurs.
Instructions pour la procédure de commande
L'acheteur commence par préparer une description de la procédure de commande, qui comprend la passation d'une commande auprès du fournisseur sélectionné et décrivant les conditions telles que les exigences techniques, les quantités requises, le délai de livraison, la politique de retour et les garanties.
Répéter l'approvisionnement lorsque l'acheteur en a besoin à un prix convenu
Ils transfèrent la responsabilité de la commande des stocks aux fournisseurs
Les acheteurs partagent des informations sur les ventes et les stocks directement avec un petit nombre de fournisseurs clés. Les fournisseurs contrôlent les stocks et réapprovisionnent automatiquement en cas de besoin.
Responsabilités du fournisseur pour la gestion des stocks
Évaluation des performances
Les acheteurs évaluent les performances des fournisseurs
Les fournisseurs doivent surveiller les facteurs que les acheteurs utilisent pour évaluer les performances afin de garantir qu'ils atteignent les niveaux de satisfaction attendus.
Chaque organisation a sa propre façon d’acheter et a souvent des exigences uniques pour diverses situations d’achat.
Les relations clients ont un impact significatif sur les achats organisationnels, et différentes relations clients peuvent conduire à différents types d'achat et à différents processus d'achat.
Les vendeurs doivent gérer la relation client au-delà d’un seul achat.
6.4 Utiliser le marketing numérique et sur les réseaux sociaux pour attirer les acheteurs organisationnels
Achats électroniques et achats en ligne
Les progrès des technologies de l’information ont radicalement modifié le processus d’achat B2B.
Les achats en ligne, souvent appelés e-procurement, ont connu une croissance rapide ces dernières années.
Méthodes de passation des marchés électroniques
Mener une enchère inversée
Publiez vos propres besoins en matière d'approvisionnement en ligne et invitez les fournisseurs à soumissionner.
Participez à des échanges commerciaux en ligne et facilitez le processus de transaction de manière centralisée
Créez votre propre site Web d'approvisionnement d'entreprise, spécialisé dans les achats électroniques
Créer des liens de réseau externes vers les fournisseurs clés
Marketing inter-organisationnel sur les réseaux sociaux et numériques
Des sites Web, blogs, applications mobiles, communications électroniques en temps réel et réseaux propriétaires aux médias sociaux grand public tels que Facebook, LinkedIn, YouTube, Google et Twitter, engagez les clients de votre organisation et gérez les relations clients à tout moment et en tout lieu.
Le marketing numérique et sur les réseaux sociaux au sein des organisations ne se contente pas de croître, il explose
Le marketing numérique et sur les réseaux sociaux devient rapidement le nouvel espace permettant d’impliquer les clients des organisations.
Les médias numériques et sociaux créent un meilleur engagement client que les médias et les méthodes de vente traditionnels
Et plus largement raconter la charmante histoire de la marque et entretenir des liens étroits entre l'entreprise et tous les horizons, et établir une bonne image qui ne soit pas démodée et accessible.
6.5 Marchés institutionnels et gouvernementaux
marché institutionnel
Comprend les écoles, les hôpitaux, les cliniques, les prisons et autres institutions qui fournissent des produits et des services aux personnes dont ils s'occupent.
La taille du marché institutionnel est énorme
De nombreux marchés institutionnels se caractérisent par de faibles budgets et des sollicitations de sponsoring.
De nombreux spécialistes du marketing créent des segments distincts pour répondre aux caractéristiques et aux besoins des acheteurs institutionnels.
marché gouvernemental
De nombreuses opportunités s’offrent aux entreprises de toutes tailles.
Dans la plupart des pays, le gouvernement est le principal acheteur de produits et services.
Les organisations gouvernementales exigent souvent que les fournisseurs participent à des appels d'offres, puis sélectionnent l'entreprise ayant l'offre la plus basse.
Les gouvernements offrent des incitations aux fournisseurs pour une qualité supérieure ou une exécution dans les délais des contrats.
Les normes non économiques jouent un rôle de plus en plus important dans les marchés publics
De nombreuses entreprises qui vendent des produits et services aux gouvernements n’ont pas d’orientation marketing pour diverses raisons.
Les trois principales agences fédérales qui servent d'agents d'approvisionnement pour d'autres agences du gouvernement
Administration des services généraux
Agence de Logistique de Défense
Département des Anciens Combattants
Cas
Procter & Gamble : Traitez les entreprises clientes comme des partenaires stratégiques
Développer l'activité du client
Le CBD n’est pas une « vente », c’est l’approche unique de P&G pour réaliser notre croissance en travaillant en tant que « partenaires stratégiques » (plutôt que de simples fournisseurs) avec les entreprises qui vendent finalement nos produits aux consommateurs.
J'ai tout ce dont j'ai besoin à tout moment
Lui permettre de mieux exploiter la puissance de sa structure d’équipe que ses concurrents, créant ainsi un réel avantage concurrentiel
Avantage compétitif
Soigneusement conçu pour atteindre quatre objectifs importants
Quatre buts
stratégie collaborative
Créer des opportunités rentables pour P&G et ses clients grâce à une collaboration dans le développement de la stratégie
créer des besoins
Générer des ventes rentables pour P&G et ses clients grâce à la valeur consommateur et à la satisfaction des acheteurs
Optimiser l'approvisionnement
La maximisation de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement amène P&G à se concentrer sur l'optimisation des coûts et de la réactivité.
responsabiliser les organisations
Développez la capacité d'optimiser votre activité en créant des capacités souvent révolutionnaires
L'honnêteté et les relations ouvertes et transparentes contribuent également à établir des relations clients à long terme.
Chez P&G, la collaboration va généralement dans les deux sens : P&G donne et les clients redonnent.
c'est mieux de donner que de recevoir
Cette approche unique de P&G nous permet de poursuivre notre croissance en travaillant avec nos clients en tant que « partenaires stratégiques » pour nous concentrer sur des opportunités de développement commercial mutuellement bénéfiques.
L'entreprise sait qu'elle ne réussira que si ses clients réussissent.
3. Concevoir une stratégie marketing et un mix marketing axés sur la valeur client
7. Stratégie marketing axée sur la valeur client : créer de la valeur pour les clients cibles
objectif d'apprentissage
Définir clairement les principales étapes de la conception d'une stratégie marketing orientée valeur client : segmentation du marché, sélection du marché cible et positionnement
Énumérer et discuter des bases importantes de la segmentation des marchés de consommation et des marchés organisationnels
Expliquer comment les entreprises identifient les segments de marché attrayants et choisissent les stratégies de marché cible
Discutez de la manière dont une entreprise peut différencier et positionner ses produits de manière à bénéficier du plus fort avantage concurrentiel sur le marché.
Citations
Dunkin' Donuts : cibler le consommateur moyen
Les fans de Dunkin' Donuts pensent que Starbucks est branché et prétentieux
Le positionnement est évidemment plus populaire et plus attractif pour les gens ordinaires
propose des plats simples à des prix abordables aux clients de la classe ouvrière
Cependant, à mesure qu'il devient progressivement plus haut de gamme, Dunkin' Donuts veille à ne pas s'aliéner sa clientèle d'origine.
Les clients de Dunkin' Donuts sont principalement des cols bleus et des cols blancs à revenus moyens et comprennent une variété de groupes d'âge et d'origines ethniques.
Dunkin' Donuts est une marque haut de gamme qui répond et dépasse les attentes des clients en termes de goût, de qualité et de service client.
Nous nous engageons à offrir aux Américains une expérience de grande valeur avec du café, des produits de boulangerie et des boissons de qualité dans un environnement convivial.
Il n’est pas nécessaire que ce soit sophistiqué, tant qu’il répond réellement aux besoins quotidiens des membres de la tribu Dunkin’ Donuts.
Les fans de Starbucks pensent que Dunkin' Donuts est trop fade et peu créatif.
Clairement positionné comme une troisième place de haut niveau
En plus des maisons et des bureaux, avec des canapés confortables au design unique, de la musique éclectique, du Wi-Fi et des décorations murales remplies d'art.
Starbucks se concentre davantage sur des groupes plus spécialisés et aux revenus plus élevés.
Une entreprise doit identifier le segment du marché dans lequel elle peut être compétitive de la manière la plus rentable en fournissant le meilleur service.
7.1 Stratégie marketing
segmentation du marché
Fait référence à la division d'un marché en groupes de clients plus petits qui ont des besoins, des caractéristiques ou des comportements différents et nécessitent des stratégies ou des combinaisons marketing différentes.
Sélection du marché cible
Désigne l'évaluation de l'attractivité de chaque segment de marché et la sélection d'un ou plusieurs segments de marché sur lesquels pénétrer.
Différenciation
Désigne le fait de rendre les offres de marché de l'entreprise uniques, créant ainsi une valeur unique et supérieure pour les clients.
position
Désigne l’offre du marché occupant une position claire, unique et souhaitable dans l’esprit des clients cibles.
7.2 Segmentation du marché
Marché de consommation segmenté
Principales variables
géographie
Pays, région, état, comté, ville, quartier, densité de population (urbaine, suburbaine, rurale), climat
Segmentation géographique
Désigne la division du marché en différentes zones géographiques
Des formats de petites entreprises spécialement conçus pour répondre aux besoins des communautés urbaines densément peuplées
Proposer le retrait en magasin et vendre des médicaments
Mieux répondre au marché local et donner au géant de la vente au détail une apparence plus petite et plus accessible
population
Âge, étape du cycle de vie, sexe, revenu, profession, éducation, religion, origine ethnique, génération
segmentation de la population
Segmentez le marché en groupes en fonction de facteurs démographiques tels que l'âge, le sexe, la taille de la famille, l'étape du cycle de vie, le revenu, la profession, l'éducation, la religion, l'origine ethnique et la génération.
Âge et étape du cycle de vie
Les besoins et les désirs des consommateurs changent à mesure qu’ils vieillissent
genre
La segmentation par sexe est utilisée depuis longtemps pour segmenter les marchés de l'habillement, des cosmétiques, des articles de toilette et des magazines.
revenu
Les spécialistes du marketing de produits et services tels que les automobiles, les vêtements, les cosmétiques, la gestion financière et les voyages ont été
psychologie
style de vie, personnalité
segmentation psychographique
Divisez les acheteurs en différents groupes en fonction de la classe sociale, du style de vie ou des traits de personnalité
Comportement
Calendrier, avantages, profil utilisateur, fréquence d'utilisation, fidélité
segmentation comportementale
Segmentez les acheteurs en différents groupes en fonction de leurs connaissances, attitudes, utilisation ou réactions au produit.
opportunité
Les spécialistes du marketing peuvent segmenter les marchés en fonction du moment où les acheteurs génèrent une intention d'achat, une action d'achat réelle ou l'utilisation du produit acheté.
Segmentation des opportunités
Aide les entreprises à déterminer le but de leurs produits
Avantage
L’une des formes efficaces de segmentation du marché consiste à diviser les consommateurs en différents groupes en fonction des différents avantages qu’ils espèrent tirer du produit.
Segmentation des intérêts
Il est nécessaire de découvrir quels sont les principaux avantages que les gens souhaitent obtenir d'un produit donné, de diviser les différents groupes d'intérêt en conséquence et d'identifier clairement les principales marques qui offrent différents avantages.
Fitbit fabrique des appareils de suivi de la santé et de la condition physique destinés aux acheteurs de trois segments d'intérêt principaux
remise en forme quotidienne
Forme physique active
Fitness pour la performance sportive
Profil de l'utilisateur
Les spécialistes du marketing peuvent segmenter les consommateurs en différents groupes en fonction de leur utilisation
Pas encore utilisé
Ancien utilisateur
utilisateurs potentiels
utilisateur pour la première fois
Utilisateurs fréquents
fréquence d'utilisation
peu d'utilisateurs
utilisateur commun
grand nombre d'utilisateurs
loyauté
Le marché peut également être segmenté en fonction de la fidélité des consommateurs
Les entreprises devraient commencer par comprendre leurs clients fidèles et apprendre beaucoup en analysant les modèles de fidélité sur le marché.
Les clients très fidèles sont un atout précieux pour une entreprise
Tester sur le terrain les produits de l'entreprise dans des environnements difficiles
En étudiant leurs clients les moins fidèles
Comprenez vos propres faiblesses marketing et prenez des mesures d’amélioration en temps opportun
Utiliser plusieurs critères de segmentation
Les spécialistes du marketing utilisent rarement une ou quelques variables pour la segmentation du marché
Marché organisationnel du segment
Tels que les caractéristiques opérationnelles des clients, les méthodes d'achat, les facteurs environnementaux et les caractéristiques personnelles du personnel des achats, etc.
Segmenter les marchés internationaux
Peu d’entreprises ont les ressources ou l’envie d’opérer dans tous ou dans la plupart des pays du monde.
Premièrement, ils peuvent diviser le marché international en différentes régions grâce à une segmentation géographique.
Les pays peuvent également être segmentés en fonction de facteurs politiques et juridiques, tels que le type et la stabilité du gouvernement, la réceptivité aux entreprises étrangères, la réglementation financière et le niveau de bureaucratie.
Grâce à la segmentation croisée des marchés, même les consommateurs situés dans des pays différents peuvent former des segments de consommateurs ayant des besoins et des comportements d'achat similaires.
Critères pour une segmentation efficace du marché
Mesurabilité
La taille du segment de marché, le pouvoir d’achat et les conditions sous-jacentes peuvent être mesurés
accessibilité
L'entreprise peut influencer et servir efficacement les segments de marché
Grande échelle
Le segment de marché doit être suffisamment grand ou rentable
Différenciation
Les segments de marché doivent être conceptuellement facilement distinguables et réagir différemment aux différents éléments et initiatives du mix marketing.
Opérabilité
Les entreprises doivent être capables de concevoir des programmes marketing efficaces pour attirer et servir des segments de marché.
7.3 Sélection du marché cible
Évaluer les segments de marché
Considérez trois types de facteurs
Taille et potentiel du segment de marché
Privilégier les segments de marché ayant la bonne taille et le bon taux de croissance
Structure et attractivité des segments de marché
Il existe de nombreux concurrents forts et agressifs, ce n’est donc pas très attractif.
Objectifs et ressources de l'entreprise
Ce projet n'était pas aligné sur les objectifs à long terme de l'entreprise, ou bien l'entreprise manquait des compétences et des ressources nécessaires pour réussir et a été abandonnée.
Choisissez votre marché cible
Après avoir évalué chaque segment de marché, l’entreprise doit décider quels segments cibler.
Marché ciblé
Désigne un groupe d’acheteurs ayant des besoins ou des caractéristiques communes qu’une entreprise décide de servir.
Niveaux de sélection du marché cible
très étendu
marketing indifférencié
Décidez d'ignorer les différences entre les segments de marché et de satisfaire l'ensemble du marché avec un seul produit et service.
De nombreuses entreprises ont connu le succès en répondant aux besoins de segments de marché spécialisés et de marchés de niche, et les spécialistes du marketing de masse ont souvent du mal à rivaliser avec ces entreprises plus ciblées.
très étroit
Micro-marketing
Les spécialistes du marketing différenciés et les spécialistes du marketing concentré ajustent leurs produits, services et plans marketing en fonction des besoins des différents segments de marché et des marchés de remplissage.
Adaptez les stratégies de produits et de marketing aux préférences de personnes spécifiques et de régions spécifiques.
commercialisation locale
Désigne l'ajustement des stratégies de marque et de promotion en fonction des besoins et des désirs des groupes de clients locaux : ville, quartier ou même magasins spécifiques.
marketing personnel
Le micromarketing extrême est du marketing personnel
Alignez les produits et les stratégies marketing en fonction des besoins et des préférences de chaque client. Le marketing personnel est également appelé marketing individuel.
Personnalisation à grande échelle
L'entreprise communique en tête-à-tête avec un grand nombre de clients et conçoit des produits, des services et des programmes marketing adaptés aux besoins individuels.
entre
marketing différencié
Décider de cibler plusieurs segments de marché et concevoir des produits et services différents pour chacun d'eux
La relation entre les ventes supplémentaires et les coûts supplémentaires doit être soigneusement mesurée
Marketing concentré
Au lieu de rechercher une petite part d’un grand marché, efforcez-vous d’occuper une grande part d’un ou plusieurs petits marchés de remplissage.
Une stratégie visant à combler les lacunes permet aux petites entreprises de concentrer leurs ressources limitées sur des marchés de niche que les grandes entreprises considèrent comme sans importance ou ignorés.
Choisissez une stratégie de marché cible
La meilleure stratégie dépend des ressources de l'entreprise
quand les ressources sont limitées
Le marketing concentré est le meilleur choix
Lorsqu'une entreprise lance un nouveau produit, il peut être plus pratique de lancer un seul modèle.
Au stade de maturité du cycle de vie du produit, le marketing différencié sera plus significatif
Lorsque des concurrents ont recours au marketing différencié ou au marketing concentré, adopter un marketing indifférencié équivaut à un suicide.
Sélection du marché cible socialement responsable
Une sélection intelligente du marché cible permet à une entreprise de gagner en efficacité en se concentrant sur les segments de marché les plus rentables qu’elle peut le mieux servir.
L’ère numérique rend même les enfants plus vulnérables aux messages marketing qui leur sont destinés.
Les enfants ne devraient pas être complètement autorisés à utiliser leurs propres appareils électroniques
Utilisez des informations de marque et des produits (services) sur mesure pour commercialiser avec précision chaque consommateur. La haute précision et le marketing peuvent profiter à la fois aux spécialistes du marketing et aux consommateurs, en délivrant le bon message de marque aux bons clients.
Les spécialistes du marketing estiment que l’utilisation de toutes ces informations confidentielles et personnelles peut mieux servir les clients et les entreprises.
Par conséquent, en marketing ciblé, la vraie question n’est pas de savoir qui cibler, mais comment et pourquoi choisir votre marché cible.
Ne considérez pas seulement les intérêts propres de l’entreprise, mais également ceux des clients cibles.
7.4 Différenciation et positionnement
Les entreprises doivent également définir une proposition de valeur
Comment créer une valeur différenciée pour le marché cible
Quelle position espérez-vous occuper sur le marché cible ?
Positionnement de produit
Il s'agit de la façon dont les consommateurs définissent un produit en fonction de ses attributs importants - la position qu'occupent les produits d'une entreprise dans l'esprit des consommateurs par rapport aux produits concurrents.
Le positionnement d'un produit est une combinaison complexe de perceptions, d'impressions et d'émotions des consommateurs à propos d'un produit, formée en le comparant avec les produits des concurrents.
Une carte
Utilisez des cartes de positionnement conceptuel pour délimiter les perceptions de la marque des consommateurs à l'égard d'une entreprise et de ses concurrents sur des dimensions d'achat importantes
Choisir une stratégie de différenciation et de positionnement
Dans de nombreux cas, deux ou plusieurs entreprises poursuivront le même positionnement sur le même segment de marché et ne trouveront pas le moyen de se différencier des autres.
Chaque entreprise doit créer un ensemble unique d'avantages qui différencient son produit ou service et qui attirent des groupes importants dans son segment de marché.
Le positionnement de la marque doit répondre aux besoins et aux préférences de marchés cibles soigneusement identifiés
La différenciation et le positionnement impliquent trois étapes
Identifier les éventuelles différenciations de valeur et les avantages concurrentiels sur lesquels bâtir le positionnement
Choisir les avantages concurrentiels appropriés et développer une stratégie globale de positionnement
L’entreprise doit alors communiquer et véhiculer efficacement le positionnement choisi auprès du marché cible.
Identifier les éventuelles différenciations de valeur et les avantages concurrentiels
Pour établir des relations rentables avec les marchés cibles, les spécialistes du marketing doivent mieux comprendre les besoins des clients que leurs concurrents et offrir davantage de valeur client.
Seules les entreprises capables de se différencier et de se positionner efficacement pour offrir l'excellence à leurs marchés cibles peuvent obtenir un avantage concurrentiel.
Les entreprises peuvent se différencier sur de nombreux aspects tels que les produits, les services, les canaux, le personnel ou l'image.
Les entreprises qui s'engagent dans la différenciation des canaux obtiennent un avantage concurrentiel grâce à la couverture, à l'expertise et à l'efficacité des canaux.
Embauchez et formez vos employés mieux que vos concurrents
Le secret de son service client exceptionnel réside dans son personnel heureux, soigneusement sélectionné et bien formé.
Choisissez le bon avantage concurrentiel
Combien de points de différence faut-il promouvoir ?
De nombreux spécialistes du marketing estiment que les entreprises devraient se concentrer sur la promotion d'un seul avantage auprès de leur marché cible.
Ajoutez plus d'avantages aux prix bas pour réussir à vous différencier de Wal-Mart
Propagande Quelles sont les différences ?
Tous les points de différence ne sont pas significatifs ou ne valent pas la peine d’être promus, et tous les points de différence ne peuvent pas être différenciés efficacement.
Sélectionnez la dimension du point de différence
importance
Ce point de différence est extrêmement précieux pour le client cible
unique
Les concurrents ne peuvent pas le fournir, ou l'entreprise a un net avantage sur ses concurrents
Supériorité
Supérieur par rapport aux autres méthodes pour offrir les mêmes avantages aux consommateurs
Communicabilité
Ce point de différence est adapté à la communication et peut être vu par les acheteurs
Propriétaire
Les concurrents peuvent également facilement imiter
Économie
Les acheteurs peuvent se le permettre
Rentabilité
Promouvoir ce point de différence peut apporter des bénéfices à l'entreprise
Élaborer une stratégie globale de positionnement
proposition de valeur
Le positionnement global d'une marque, la combinaison de tous les atouts sur lesquels la marque se différencie et se positionne
La proposition de valeur répond directement à la question du client
Pourquoi devrais-je acheter votre marque ?
La proposition de valeur de Volvo : la sécurité au cœur
fiabilité
Spacieux
Mode
Prix supérieur à la moyenne
proposition de valeur possible
Proposition de valeur blanche pour réussir
C'est la différenciation et le positionnement qui permettent à l'entreprise d'acquérir un avantage concurrentiel.
Haute qualité et bon prix
Désigne la fourniture de produits et de services de la plus haute qualité tout en facturant des prix plus élevés pour compenser des coûts plus élevés.
Hôtel Quatre Saisons
Montres Rolex
café starbucks
Haute qualité, même prix
Fait référence au fait qu'une entreprise peut attaquer le positionnement de prix premium de ses concurrents en introduisant des marques offrant la même qualité à des prix inférieurs.
Même qualité et prix bas
Cela pourrait être une proposition de valeur forte : tout le monde aime un bon rapport qualité-prix.
Qualité inférieure, prix inférieur
Cela signifie que les produits de mauvaise qualité et à bas prix peuvent toujours trouver un certain espace de vie sur le marché.
Pinduoduo
Chaîne hôtelière Ramada
Une qualité inférieure et un prix inférieur signifient que le produit répond aux exigences inférieures de performance ou de qualité des consommateurs à un prix inférieur.
Magasin-entrepôt Costco
ALDI
Haute qualité et prix bas
L'une des propositions de valeur réussies est le meilleur service et le prix le plus bas.
Offrir plus d’avantages signifie souvent une augmentation des coûts, ce qui rend difficile à tenir la promesse de fournir de la qualité à des « prix bas ».
Le carré clair au milieu représente les propositions de valeur marginales
Les carrés sombres représentent les propositions de valeur qui ont échoué
Élaborer une déclaration de positionnement
Le positionnement de l'entreprise et de la marque doit être résumé sous forme d'énoncé de positionnement.
formulaire de déclaration de positionnement
Notre (marque) est un (concept de la façon d'être différent) pour (segment cible et ses besoins)
Par exemple : pour les utilisateurs multitâches qui ont besoin d'aide pour se souvenir des choses, Evernote est une application de gestion de contenu numérique qui vous aide à capturer et enregistrer facilement les moments de votre vie quotidienne sur votre ordinateur, votre téléphone, votre tablette et votre site Web et votre créativité.)
Placer la marque dans une catégorie de produits spécifique montre qu’elle présente des points communs avec d’autres produits de cette catégorie. La supériorité du produit ne fait que souligner sa différence.
Communiquer et délivrer un positionnement établi
Une fois le positionnement déterminé, l’entreprise doit prendre des mesures efficaces pour véhiculer et communiquer le positionnement établi auprès des clients cibles.
Toutes les stratégies de mix marketing de l'entreprise doivent apporter un soutien fort à la stratégie de positionnement
La conception du mix marketing (produits, prix, canaux, promotions) consiste à organiser les détails tactiques de la stratégie de positionnement.
Les entreprises trouvent souvent qu'il est beaucoup plus facile d'élaborer une bonne stratégie de positionnement que de l'exécuter.
Cas
Virgin America : voler pour les férus de technologie
Donner la priorité aux clients et cibler les bons segments de clientèle
Ciblez les bons clients
L’une des valeurs fondamentales de Branson imprègne depuis longtemps Virgin America
Prenez soin de vos collaborateurs d’abord et les bénéfices suivront
Il cible les consommateurs jeunes, avisés et influents, prêts à payer un peu plus pour des compagnies aériennes qui se soucient d'eux – la faction de la Silicon Valley.
Les détails gagnent
Fournir des installations uniques dans l’industrie aéronautique est un défi pour tous les enseignants en entreprise.
Une compagnie aérienne basée dans la Silicon Valley
Nous préférons nous considérer comme un incubateur d’idées.
Au dessus du ciel
8. Produits, services et marques : créer de la valeur client
objectif d'apprentissage
Définir les produits et décrire les principales catégories de produits et services
Décrire les décisions qu'une entreprise prend concernant les produits individuels, les gammes de produits et les combinaisons de produits
Expliquer les quatre caractéristiques du marketing des services et les autres conditions de marketing requises pour les services
Discussion Stratégie de marque --- Prise de décision de l'entreprise concernant la création et la gestion de la marque
Citations
GoPro : soyez un héros
Il estime qu’aider les consommateurs à raconter des histoires et à partager des émotions peut être divisé en quatre étapes :
capturer
création
libérer
Approbation
Inspiration : le succès commence par la compréhension des besoins et des motivations des consommateurs
Rêvez, agissez. Capturez avec votre GoPro. Capturez et partagez votre monde
8.1 Qu'est-ce qu'un produit
produit
Défini comme tout ce qui est proposé sur le marché pour attirer l'attention, l'acquisition, l'utilisation ou la consommation pour satisfaire un désir ou un besoin.
produit tangible
comme les voitures, les ordinateurs et les téléphones portables
Un service, un événement, une personne, un lieu, une organisation, une idée ou une combinaison de ce qui précède
Service fourni par
Activité
Avantage
satisfaire
Forme de produit formé pour la vente, de nature intangible, et la vente de services n'entraîne pas de transfert de propriété.
银行业务
酒店服务
航空运输
零售
电子通信
家居维修
Produits, services et expériences
produit
Tels que : savon, dentifrice, sel
Servir
Examen physique, services financiers
expérience
disney
Créez des rêves et des souvenirs inoubliables pour les consommateurs
Nike
Les chaussures ne sont pas si importantes, ce qui compte c'est la façon dont vous vous sentez en les portant.
pomme
Plutôt que de se contenter de vendre des produits, les magasins Apple les plus performants s’efforcent de créer une expérience de marque Apple attrayante.
Style épuré, simple et élégant
Construisez simplement l’expérience de la marque de beauté. [Ventes] est une évidence
Niveaux de produits et de services
Les planificateurs de produits doivent prendre en compte trois niveaux de produits et de services
niveau le plus élémentaire
valeur client fondamentale
Qu’achètent réellement les acheteurs ?
Les principaux avantages ou services que les clients recherchent pour résoudre leurs problèmes
Les femmes qui achètent du rouge à lèvres n’achètent pas seulement la couleur du rouge à lèvres.
Dans les usines, nous fabriquons des cosmétiques
Dans le magasin, nous vendons de l'espoir
Lorsqu'ils achètent un iPad Apple, ils n'achètent pas seulement une tablette, ils achètent du divertissement, de l'expression personnelle, de l'efficacité et des relations avec leur famille et leurs amis – simplement une fenêtre mobile personnelle sur le monde.
deuxième niveau
Les planificateurs de produits doivent construire un produit physique autour des principaux avantages du produit.
fonctionnalité
conception
Emballer
niveau de qualité
marque
Les clients ont tendance à considérer les produits comme des combinaisons complexes d'avantages répondant à leurs besoins.
在开发产品的时候,市场营销者必须首先识别,顾客希望从产品中寻求哪些核心顾客价值,然后设计实体产品,并且找到扩展的途径,以及创造顾客价值和最令人满意的顾客体验。
troisième niveau
Les planificateurs de produits doivent également fournir des services et des avantages supplémentaires aux clients afin de structurer les produits étendus autour des avantages principaux et des produits physiques.
Service après-vente
garantie
support produit
Conditions de livraison et de crédit
Classification des produits et services
biens de consommation
Il s'agit d'un produit acheté par le consommateur final pour sa consommation personnelle.
Classification
Produits de commodité
Éléments facultatifs
Produit spécial
articles non désirés
Problèmes de marketing des produits de consommation
Fournitures industrielles
définition
Produits achetés pour une transformation ultérieure ou des opérations commerciales
La différence significative entre les biens de consommation et les biens industriels réside dans le but pour lequel ils sont achetés.
machine de découpe bleue
Usage personnel
biens de consommation
faire des affaires de jardinage
Fournitures industrielles
Classification
Matériaux et composants
matières premières
production agricole
blé
coton
bétail
fruit
légume
produits naturels
poisson
bois
brut
minerai de fer
Matériaux et composants traités
Matériaux constitutifs
acier
fil
ciment
ligne métallique
Composants
petit moteur
pneu
fonderie
Le prix et le service sont les principaux facteurs marketing, l'image de marque et la publicité ont tendance à être moins importantes.
projets d'investissement
Des fournitures industrielles qui aident les acheteurs à produire et à exploiter
facilité
bâtiment
usine
bureau
Équipement fixe
dynamo
perceuse
système informatique central
ascenseur
Équipement accessoire
Machines et outils faciles à déplacer
Outils manuels
tombereau
matériel de bureau
ordinateur
télécopieur
bureau
Produits et services auxiliaires
Produits auxiliaires
Aides à l'opération
Lubrifiant
charbon
Papier
crayon
Produits de réparation et d'entretien
peinture
clou
balai
Servir
Services d'entretien et de réparation
Hygiène et nettoyage
réparation d'ordinateur
Services de conseil en équipement
loi
conseil en gestion
afficher
organisations, personnes, lieux et idées
organiser
Les organisations prennent souvent des mesures pour se « commercialiser ».
marketing organisationnel
Fait référence aux activités qui créent, maintiennent ou modifient les attitudes et les comportements des consommateurs cibles envers une organisation.
Les organisations à but lucratif et à but non lucratif pratiquent le marketing organisationnel
Présentez-vous comme une entreprise qui rend le monde meilleur grâce à des produits et des technologies imaginatifs.
GE construit, responsabilise, change et guérit le monde
personnel
Les gens peuvent aussi être considérés comme des produits
marketing personnel
Fait référence aux activités qui créent, maintiennent ou modifient les attitudes et les comportements envers des personnes spécifiques.
Lieu
Implique des activités entreprises pour créer, maintenir ou changer les attitudes et les comportements envers un lieu particulier
concept
Les idées peuvent également être commercialisées. Dans un certain sens, presque tout marketing consiste à commercialiser une idée.
marketing social
Appliquer des concepts et des outils de marketing d'entreprise traditionnels pour encourager un comportement qui améliore le bien-être personnel et social.
8.2 Décisions relatives aux produits et services
Décisions individuelles en matière de produits et de services
trois niveaux
décisions individuelles concernant les produits
Attributs du produit et du service
Développer un produit ou un service implique d’abord de définir les bénéfices qu’il apporte. Ces avantages sont souvent communiqués à travers des éléments tels que la qualité, les fonctionnalités, le style et le design.
qualité
C’est l’un des principaux outils dont disposent les spécialistes du marketing pour effectuer leur positionnement sur le marché.
La qualité a un impact direct sur la performance des produits et services et est donc étroitement liée à la valeur et à la satisfaction du consommateur.
définition de la qualité
sens étroit
aucun défaut
Définir la qualité dans la perspective de la création de valeur et de la satisfaction client
C'est la performance apportée par les caractéristiques d'un produit ou d'un service qui lui permet de répondre aux besoins réels ou potentiels des clients.
Gestion de la qualité totale (TQM)
Tous les employés de l'entreprise sont tenus de travailler ensemble pour améliorer continuellement la qualité des produits, des services et des processus commerciaux.
Deux dimensions de la qualité des produits
niveau de qualité
Les spécialistes du marketing doivent d'abord sélectionner un niveau de qualité qui soutient le positionnement du produit sur le marché cible.
La qualité du produit signifie la qualité des performances --- la capacité du produit à remplir sa fonction
Les entreprises choisissent souvent un niveau de qualité qui répond aux besoins du marché cible et qui est comparable aux produits concurrents.
cohérence
Une qualité élevée signifie également un degré élevé de constance de la qualité
La qualité du produit signifie un haut degré de cohérence, sans défauts et offrant constamment un niveau de performance donné.
Toutes les entreprises doivent s’efforcer d’atteindre un haut niveau de cohérence.
fonctionnalité
Un produit peut avoir plusieurs caractéristiques
Les fonctionnalités sont un outil compétitif qui différencie les produits de l’entreprise de ceux de ses concurrents.
Être le premier à proposer de nouvelles fonctionnalités intéressantes est l'un des moyens les plus efficaces d'être compétitif.
style
conception
Le style et la conception uniques du produit sont un autre moyen d'augmenter la valeur client
Un excellent design peut non seulement embellir l'apparence du produit, mais également améliorer l'utilité du produit.
Une excellente conception ne commence pas par un brainstorming de nouvelles idées et de nouveaux modèles marketing, mais par l'observation des clients et une compréhension approfondie de leurs besoins.
marque
La compétence la plus unique d'un spécialiste du marketing professionnel est la capacité à créer et à gérer des marques.
marque
Un nom, un terme, une marque, un symbole, un dessin ou une combinaison de ce qui précède utilisé pour identifier le producteur ou le vendeur d'un produit ou d'un service.
Les consommateurs considèrent les marques comme un élément important des produits, et la gestion des marques peut ajouter de la valeur aux produits.
Les consommateurs attribuent un sens aux marques et développent des relations avec les marques.
Les marques apportent de multiples avantages aux consommateurs
Les marques informent également les acheteurs sur la qualité et la cohérence des produits : les clients qui achètent fréquemment auprès de la même marque savent qu'ils bénéficient des mêmes fonctionnalités, avantages et qualité à chaque achat.
Un nom de marque constitue la base pour construire une histoire sur les qualités uniques d'un produit.
Emballer
Implique la conception et la production de conteneurs et de matériaux d'emballage pour les produits
Fonction
Traditionnellement, contenir et protéger les produits
outils marketing
Qu’il s’agisse d’attirer l’attention des gens, de présenter des produits ou de réaliser des ventes
espace marketing important
L’emballage peut être la dernière et la meilleure opportunité pour le vendeur d’influencer l’acheteur
Un nouvel emballage peut créer un avantage concurrentiel pour les entreprises et stimuler les ventes.
Un mauvais emballage peut causer des maux de tête aux clients et réduire les ventes de votre entreprise.
Étiquettes et logos
L'étiquetage va des petites plaques apposées sur les produits aux graphiques complexes faisant partie de l'emballage.
Une variété de fonctions
Identifier le rôle d'un produit ou d'une marque
Décrire d'autres aspects du produit
Aidez à promouvoir la marque, à soutenir son positionnement et à vous connecter avec les consommateurs.
Soutenir le positionnement de la marque et augmenter le charme de la personnalité de la marque
Stimuler les émotions fortes des consommateurs
Services d'assistance produit
Ils constituent une composante petite ou majeure de l'offre globale de l'entreprise.
Services de soutien
Il s’agit d’une partie importante de l’expérience globale de la marque du client.
La première étape dans la conception de services d’assistance consiste à mener régulièrement des enquêtes auprès des clients.
décisions relatives aux gammes de produits
gamme de produits
Il s'agit d'un groupe de produits étroitement liés qui fonctionnent de manière similaire, sont vendus aux mêmes groupes de clients, sont distribués via les mêmes types de canaux ou s'inscrivent dans une fourchette de prix définie.
La détermination de la longueur d'une gamme de produits est la décision la plus importante en matière de gamme de produits : le nombre d'articles inclus dans une certaine gamme de produits.
Les gestionnaires doivent analyser régulièrement leurs gammes de produits pour estimer les ventes et les bénéfices de chaque ligne de produits et comprendre la contribution de chaque ligne de produits à la performance globale de la ligne de produits à laquelle elle appartient.
Il existe deux manières pour une entreprise d'élargir sa gamme de produits
remplissage de la gamme de produits
Compléter certains nouveaux produits au sein de la gamme de produits existante
Raison du supplément
s'efforcer d'obtenir des profits plus élevés
S'il vous plaît le concessionnaire
Utiliser la capacité de production excédentaire
Devenez une entreprise leader avec des gammes de produits complètes
Combler une lacune du marché pour empêcher les concurrents d’entrer
Extension de la gamme de produits
Une entreprise dépasse son périmètre actuel pour augmenter la longueur de sa gamme de produits
s'étendre vers le bas
BMW MINI Cooper
s'étendre vers le haut
bmw roule royce
Extension bidirectionnelle
Même si BMW est restée fidèle à son positionnement haut de gamme, elle propose désormais plusieurs marques et gammes de produits qui attirent avec succès un groupe diversifié de personnes, notamment les riches, les ultra-riches et ceux qui veulent devenir riches.
décisions relatives à la gamme de produits
Les entreprises possédant plusieurs gammes de produits doivent prendre des décisions en matière de combinaison de produits.
Toutes les gammes de produits et articles de produits vendus par une entreprise constituent le portefeuille de produits.
Les quatre gammes de produits du portefeuille de produits Colgate
soins bucco-dentaires
soins personnels
soins à domicile
alimentation pour animaux de compagnie
Quatre dimensions du mix produit
largeur
Fait référence au nombre de gammes de produits différentes exploitées par une entreprise
longueur
Fait référence au nombre total d'articles inclus dans la gamme de produits exploitée par l'entreprise.
profondeur
Fait référence au nombre de modèles fournis pour chaque produit de la gamme de produits
cohérence
Fait référence à l'étroitesse des relations entre les différentes gammes de produits en termes d'utilisation finale, d'exigences de production, de canaux de distribution ou d'autres aspects.
décisions relatives aux gammes de produits
gamme de produits
Il s'agit d'un groupe de produits étroitement liés qui fonctionnent de manière similaire, sont vendus aux mêmes groupes de clients, sont distribués via les mêmes types de canaux ou s'inscrivent dans une fourchette de prix définie.
La décision la plus importante en matière de gamme de produits consiste à déterminer la longueur de la gamme de produits, c'est-à-dire le nombre d'articles inclus dans une gamme de produits.
Les managers doivent analyser régulièrement leurs gammes de produits pour estimer les ventes et les bénéfices de chaque ligne de produits et comprendre la contribution de chaque ligne de produits à la performance globale de la ligne de produits à laquelle elle appartient.
Les entreprises peuvent élargir leurs gammes de produits de deux manières :
remplissage de la gamme de produits
Quelques nouveaux produits au sein des gammes de produits existantes
Raison du rembourrage
s'efforcer d'obtenir des profits plus élevés
S'il vous plaît le concessionnaire
Utiliser la capacité de production excédentaire
Devenez une entreprise leader avec des gammes de produits complètes
ou combler une lacune du marché pour empêcher les concurrents d'entrer
Extension de la gamme de produits
Si une entreprise dépasse son périmètre actuel pour augmenter la longueur de sa gamme de produits
Prenons BMW comme exemple
s'étendre vers le bas
Mini Cooper
s'étendre vers le haut
Rolls-Royce
Extension bidirectionnelle
Tout en restant fidèle à son positionnement premium, elle propose désormais de multiples marques et gammes de produits qui séduisent avec succès les riches, les ultra-riches et ceux qui veulent être riches.
décisions relatives à la gamme de produits
Les entreprises possédant plusieurs gammes de produits doivent prendre des décisions en matière de mix produits
Toutes les gammes de produits et articles de produits vendus par une entreprise constituent le portefeuille de produits.
Les quatre gammes de produits de Colgate
soins bucco-dentaires
soins personnels
soins à domicile
alimentation pour animaux de compagnie
quatre dimensions importantes
largeur
Fait référence au nombre de gammes de produits différentes exploitées par une entreprise
longueur
Fait référence au nombre total d'articles inclus dans la gamme de produits exploitée par l'entreprise.
profondeur
Fait référence au nombre de modèles fournis pour chaque produit de la gamme de produits
cohérence
Fait référence à l'étroitesse des relations entre les différentes gammes de produits en termes d'utilisation finale, d'exigences de production, de canaux de distribution ou d'autres aspects.
8.3 Commercialisation des services
La nature et les caractéristiques du service
Stratégie marketing pour les entreprises de services
À l’instar des entreprises manufacturières, les bonnes entreprises de services utilisent le marketing pour établir un positionnement fort sur des marchés cibles sélectionnés.
chaîne de profit des services
définition
Les bénéfices des entreprises de services sont liés à la satisfaction des employés et des clients
Comprend cinq connexions
qualité du service interne
Une excellente sélection et formation des employés, un environnement de travail de qualité et un soutien solide de la part des employés qui servent directement les clients se traduiront par
Personnel de service satisfait et efficace
Des employés plus satisfaits, fidèles et travailleurs, ce qui se traduira par :
Valeur de service plus élevée
Une création de valeur client et une fourniture de services plus efficaces et efficientes apporteront :
Clients satisfaits et fidèles
Les clients satisfaits restent fidèles, effectuent des achats répétés et recommandent à d'autres clients, ce qui se traduit par :
Bénéfices et croissance des services de santé
Excellentes performances de l'entreprise de services
Exemples de marketing
Zappos : prenez soin de vos employés et ils prendront soin de vos clients
Notre objectif global de marque est
Meilleur service client et expérience client
Prendre soin des clients commence par une culture profonde et centrée sur le client
équipe de fidélisation de la clientèle
Dix valeurs fondamentales
Pendant la période de formation de quatre semaines au service client, toute personne prête à prendre de l'argent et à marcher n'est pas adaptée à la culture de Zappos.
Zappos traite ses employés ainsi que ses clients
Travaille dur, joue dur
Zappos crée une atmosphère familiale détendue, amusante et soudée. Il propose de la nourriture et des boissons gratuites, un salon et organise des combats à balles souples et des compétitions de dégustation d'Oreo.
Si nous gérons bien nos appels, nous avons la possibilité de créer un impact émotionnel et des souvenirs durables.
Comme l’illustre la théorie de la chaîne de profit des services, prendre soin de vos clients commence par prendre soin de ceux qui prennent soin des clients.
Le marketing de service comprend également le marketing interne et le marketing interactif
marketing interne
Cela signifie que pour atteindre la satisfaction des clients, les entreprises de services doivent guider et motiver les employés de première ligne qui sont en contact direct avec les clients et les employés qui fournissent des services d'assistance pour mener à bien le travail d'équipe.
Les spécialistes du marketing doivent centrer tous les membres de l'organisation sur le client.
Idéalement, assurez-vous que les employés eux-mêmes croient tellement en la marque qu'ils offrent sincèrement la valeur promise par la marque aux clients.
Marketing interactif
Cela signifie que la qualité du service dépend dans une large mesure de l’efficacité de l’interaction entre acheteurs et vendeurs au cours du processus de contact pour le service.
Améliorer la différenciation, la qualité et la productivité des services
Gestion des écarts de service
Différenciation des services
Un personnel de première ligne plus compétent et plus fiable
Améliorer l’environnement matériel pour la fourniture de services
Réimaginer les processus de prestation de services
Gestion de la qualité des services
Les sociétés de services peuvent se différencier en offrant une qualité supérieure de manière plus cohérente que leurs concurrents.
Pour obtenir un service 100 % sans défaut. Une norme de performance de 98 % semble bonne pour les affaires.
Une récupération de service intelligente peut transformer des clients mécontents en clients fidèles
En fait, une récupération intelligente du service peut parfois générer plus d’achats et de fidélité des clients qu’un service qui fonctionne bien au départ.
La communication de service contient trois contenus principaux :
Sincères excuses
Donnez une explication concise de ce qui s'est passé
Enfin, un coupon pouvant être utilisé pour votre prochain achat de billet est joint.
Gestion de la productivité des services
Cible
Mieux former les employés existants ou embaucher des employés qui travailleront plus dur ou avec de meilleures compétences
Augmenter la quantité de services en sacrifiant un peu de qualité
Enfin, les prestataires de services peuvent également tirer parti de la puissance de la technologie.
Toutefois, les entreprises devraient éviter une recherche excessive de la productivité au détriment de la qualité.
8.4 Stratégie de marque : construire une marque forte
Capital de marque et valeur de la marque
Une marque n'est pas un nom ou un symbole
C’est un élément clé dans la relation entre une entreprise et ses clients.
Une marque exprime les perceptions et les sentiments des consommateurs à propos d'un certain produit et de ses performances - la signification du produit ou du service dans l'esprit des consommateurs.
Fabriquez des produits dans des usines, créez des marques dans votre esprit
Les marques fortes ont un capital de marque plus élevé
capital de marque
Il s'agit d'un effet différencié, qui fait référence à la réaction du consommateur au produit et à sa commercialisation sous l'influence de la marque.
C'est une mesure de la capacité d'une marque à gagner la préférence et la fidélité des consommateurs.
Les marques gagnent sur le marché
Non seulement parce qu’ils offrent des avantages particuliers ou des services fiables, mais aussi parce qu’ils créent des liens profonds avec les clients.
Par exemple
Nike
Représente un esprit sportif vigoureux, la santé et le sentiment d'accomplissement
Ce n’est pas la chaussure elle-même qui est importante, c’est l’endroit où elle vous mène
Mesurer l'avantage de la marque à partir de quatre dimensions de perception des consommateurs
Différenciation
Ce qui rend la marque unique
Corrélation
La mesure dans laquelle les consommateurs perçoivent un produit comme répondant à leurs besoins
connaissance de la marque
Connaissance de la marque par les consommateurs
respect
La mesure dans laquelle les consommateurs se soucient et respectent la marque
Valeur de la marque
La valeur financière d'une marque
Une marque avec un capital de marque élevé est un atout très précieux pour une entreprise
Le capital de marque positif découle des sentiments des consommateurs à l’égard de la marque et de sa pertinence.
Une marque forte offre aux entreprises une certaine garantie de résister à une concurrence féroce sur les prix et à d’autres actions marketing compétitives.
Une marque forte jette les bases permettant à une entreprise de construire une relation rentable et solide avec ses clients.
L'actif de base qui constitue le capital de marque est le capital client.
La valeur des relations clients créées par les marques
Une marque forte est importante, mais ce qu’elle représente réellement, ce sont des clients rentables et fidèles.
La bonne orientation du marketing devrait être d'utiliser la gestion de la marque comme principal outil de marketing.
Construire une marque forte
Décisions stratégiques majeures de marque
Positionnement de la marque
Les attributs
Positionnement de la marque à travers les attributs du produit
Procter & Gamble
Aider à déterminer la pertinence
Les attributs du produit constituent le niveau de positionnement de marque le moins souhaitable
Avantage
Les marques peuvent mieux se positionner en associant leur nom à un avantage recherché par les clients.
FedEx
Livraison dans les délais garantie
Nike
performance
Walmart
économiser de l'argent
Connectez-vous et partagez
croyances et valeurs
Les niveaux de positionnement de marque les plus forts vont au-delà de l’accent mis sur les attributs ou les avantages du produit. Ils se positionnent sur des croyances et des valeurs fortes, enfermant les clients sur un niveau émotionnel profond.
Lors du positionnement d’une marque, les spécialistes du marketing doivent établir une mission de marque et une vision de ce que la marque doit être et faire.
Une marque est l’engagement d’une entreprise à offrir systématiquement des fonctionnalités, des avantages, des services et des expériences spécifiques aux clients.
Sélection du nom de la marque
choisir
Un bon nom peut grandement contribuer au succès d'un produit
Tout d’abord, une évaluation minutieuse du produit et de ses avantages, du marché cible et de la stratégie marketing proposée est nécessaire.
Nommer une marque
En partie scientifique
partie de l'art
C’est aussi une considération de l’intuition des spécialistes du marketing.
Plusieurs attributs d'un nom de marque idéal
Doit démontrer la qualité du produit et les avantages qu'il apporte
Par exemple : faites de beaux rêves, mangez sainement
Doit être facile à prononcer, à reconnaître et à mémoriser
iPad
Marée
devrait être unique
Panera
Nid
Zapps
Devrait faciliter l’extension de la marque
Amazone
Devrait être facilement traduit dans d’autres langues
Bing de Microsoft
Doit pouvoir s'inscrire et bénéficier d'une protection juridique
Protéger
Une fois le nom de marque choisi, il doit être strictement protégé
Les entreprises font souvent de grands efforts pour protéger leurs noms et leurs marques.
tenue de marque
Marques nationales et de magasins
marque nationale
a longtemps dominé le commerce de détail
Pour rivaliser avec les marques de distributeur, les marques nationales doivent améliorer leurs propositions de valeur, notamment pour séduire les consommateurs économes d'aujourd'hui.
Ripostez avec plus de réductions et de coupons
Marque de magasin ou marque privée
Ces dernières années, de plus en plus de détaillants et de grossistes ont développé leurs propres marques de distributeur ou marques privées.
Les marques de magasins sont de qualité égale ou supérieure à celles des marques nationales
Les consommateurs sont même prêts à payer des prix plus élevés pour des marques de distributeur positionnées ensemble comme gastronomiques ou premium.
Marques sous licence
Certaines sociétés autorisent l'utilisation de noms ou de symboles déjà établis par d'autres fabricants, de noms de personnes célèbres ou de noms de personnages de films et de livres populaires.
L'accord de licence de marque rapporte à l'entreprise près de 200 millions de dollars par an
Marque de coopération
Cela signifie utiliser les marques existantes de différentes entreprises sur le même produit.
Développement de marque
stratégie de développement de marque
Extension de la gamme de produits
C'est lorsqu'une entreprise applique un nom de marque existant à un nouveau style, une nouvelle couleur, un nouveau modèle, un nouvel ingrédient ou une nouvelle saveur dans une catégorie de produits existante.
KFC
Il est préférable que la gamme de produits vole les ventes des marques concurrentes plutôt que de concurrencer les autres produits de l'entreprise.
un
C'est l'utilisation d'une marque existante pour lancer des produits nouveaux ou améliorés dans une nouvelle catégorie de produits.
Cela reflète bien la mission de maison intelligente de la marque.
Plusieurs marques
Les entreprises introduisent souvent de nouvelles marques au sein de la même catégorie de produits.
Pepsi
Pepsi
Brume Sierra
Mountain Dew
Mirinda
IZZÉ
Le multimarquage constitue un moyen efficace d'établir différentes fonctionnalités pour répondre à différentes motivations d'achat, permettant aux entreprises de garantir davantage d'espace de stockage pour les distributeurs.
Nouvelle marque
Une entreprise peut décider que le pouvoir d’une marque existante diminue, ce qui nécessite l’introduction d’une nouvelle.
Ou encore, lorsqu'une entreprise entre dans une nouvelle catégorie de produits et que les noms de marque existants ne conviennent pas, un nouveau nom de marque peut être adopté.
Gestion de la marque
Les entreprises doivent gérer leurs marques avec soin
Premièrement, le positionnement de la marque doit être communiqué en permanence aux clients.
Ces campagnes publicitaires peuvent contribuer à créer une reconnaissance de marque, une connaissance de la marque et même une préférence pour la marque.
Une marque est une entité vivante qui se renforce ou s’affaiblit avec le temps et est composée de milliers de détails.
Pour que le positionnement de marque d'une entreprise soit réussi, il faut qu'elle implique ses collaborateurs
Enfin, les entreprises doivent régulièrement auditer les forces et les faiblesses de leur marque.
Cas
Airbnb : Rendre votre séjour plus authentique
Airbnb ne possède pas de propriétés hôtelières physiques. Il connecte simplement acheteurs et vendeurs et facilite les transactions.
2 millions de chambres --- aucune ne se ressemble
Les locations sont des maisons et des appartements privés, généralement situés dans des communautés résidentielles, qui peuvent être loués à la journée, à la semaine ou au mois.
Lorsque les voyageurs arrivent dans la propriété de leur choix, l'hôte peut les accueillir personnellement ou organiser un enregistrement en libre-service.
Voir le monde comme un local
Les clients recherchent une expérience qui les connecte aux gens et à la culture
Tenir votre promesse
Il y a une maison partout dans le monde et une maison dans le cœur
Dans votre monde, ce n’est pas seulement votre maison qui est vraiment spéciale, c’est toute votre vie
Il a conclu : « Je pense que de nombreux conflits dans le monde surviennent entre des groupes qui ne se comprennent pas. »
9. Développer de nouveaux produits et gérer le cycle de vie des produits
objectif d'apprentissage
Expliquer comment les entreprises trouvent et développent de nouvelles idées de produits
Répertorier et définir les différentes étapes du processus de développement d'un nouveau produit et les principales questions auxquelles il convient de prêter attention dans la gestion de ce processus
Décrire les différentes étapes du cycle de vie du produit et expliquer comment les stratégies marketing évoluent à mesure que le cycle de vie du produit évolue.
Discutez de deux autres questions relatives aux produits : la responsabilité sociale dans les décisions relatives aux produits et le marketing international des produits et services.
Citations
Samsung : Enrichir la vie des clients grâce à de nouveaux produits innovants
De l'imitation au leadership. Afin de surpasser Sony en termes de ventes, Samsung a décidé qu'il devait d'abord le surpasser en termes d'innovation.
Avec de jeunes designers et managers énergiques, les nouveaux produits affluent comme l’eau des vannes.
Des produits sophistiqués, audacieux et stylés destinés aux consommateurs haut de gamme
art de vie
essai surprise
S'il peut encore surprendre les clients lors du test de marché, en leur faisant dire "wow", alors il peut être directement renvoyé au studio de design pour être recréé.
En plus d'une technologie de pointe et d'un design élégant, Samsung place toujours les clients au centre de son mouvement d'innovation. Son principal objectif d'innovation est d'améliorer l'expérience client et d'apporter des changements réels et significatifs dans la vie des gens.
9.1 Stratégie de développement de nouveaux produits
Deux façons d'obtenir de nouveaux produits
Obtenez-le directement
Acheter des sociétés, des brevets ou des licences de production, etc.
Développement de nouveaux produits
Développement de nouveaux produits grâce aux propres efforts de R&D de l’entreprise.
Nouveau produit
Produits nouvellement développés
Produits améliorés ou ajustés
Nouvelle marque
L'innovation peut être très coûteuse et risquée. Les nouveaux produits sont soumis à des tests sévères
Une autre étude de projet a montré que 96 % des produits innovants ne peuvent pas récupérer leurs coûts de recherche et de développement.
Il est possible que le produit lui-même soit mal conçu
Il est également possible que, même si le concept du nouveau produit est bon, l’estimation de la taille du marché par l’entreprise soit trop élevée.
Ou bien le positionnement est mauvais, lancé au mauvais moment, le prix est trop élevé et la publicité est épouvantable.
Parfois, cela peut aussi être dû au fait que les coûts de développement de nouveaux produits sont plus élevés que prévu.
Ou encore, la contre-attaque féroce d'un concurrent dépasse les attentes.
9.2 Processus de développement de nouveaux produits
Dans le processus de recherche et de développement de nouveaux produits, les entreprises peuvent toujours compter sur la chance, mais doivent formuler un plan de développement de nouveaux produits solide et établir un processus de développement de nouveaux produits systématique et orienté client.
la génération d'idées
Rechercher systématiquement de nouvelles idées de produits
Source d'idée
Sources d'idées internes
En utilisant leurs ressources internes, les entreprises peuvent recourir à des activités formelles de R&D pour trouver de nouvelles idées de produits.
Un lieu pour visualiser, explorer et imaginer l'avenir, incuber de nouvelles idées culinaires et de restauration et leur donner vie
AT&T a financé 75 projets TIP, allant d'un service client amélioré à de nouveaux produits.
Les employés consacrent une journée ou une semaine au centre de leur travail quotidien au développement de nouvelles idées.
sources d'idées externes
Les entreprises peuvent également utiliser de nombreuses ressources externes pour obtenir d’excellentes idées de nouveaux produits.
fournisseur
Les entreprises peuvent bénéficier de nouvelles idées, technologies et matériaux qui peuvent être utilisés pour développer de nouveaux produits.
concurrent
C'est également une ressource externe importante. Vous pouvez également acheter le nouveau produit d'un concurrent, le démonter pour voir son fonctionnement, analyser ses ventes et décider si vous devez lancer votre propre nouveau produit.
consommateur
Les entreprises peuvent analyser les questions et les plaintes des consommateurs pour trouver de nouveaux produits qui résolvent mieux les problèmes des consommateurs, ou inviter les clients à partager des suggestions et des idées.
Externalisation participative
Plus largement, de nombreuses entreprises mettent désormais en place des programmes d’innovation participative ou ouverte pour de nouvelles idées de produits.
Parce que les idées importantes viennent probablement d’enfants qui jouent au football à l’école et qui ont de meilleures idées.
Les idées qui en résultent dépassent souvent les attentes de l’entreprise
Réfléchissez à diverses sources possibles.
Sélection d'idées
Il s’agit d’un processus consistant à éliminer les mauvaises et à retenir les bonnes, ce qui signifie conserver autant que possible les bonnes idées et se débarrasser des mauvaises.
Les entreprises espèrent seulement développer davantage de produits nouveaux et rentables.
Cadre de sélection des produits
Est-ce que c'est réel?
Existe-t-il un réel besoin et désir pour ce produit, et les consommateurs l’achèteront-ils ?
Existe-t-il un concept de produit clair ?
Ce produit peut-il répondre à la demande du marché ?
Pouvons-nous gagner ?
Ce produit apportera-t-il un avantage concurrentiel durable ?
L’entreprise dispose-t-elle des ressources nécessaires pour développer et commercialiser avec succès ce produit ?
Est-ce que ça vaut la peine de le faire ?
Autrement dit, ce produit est-il conforme à la stratégie de développement à long terme de l'entreprise ?
Cela générera-t-il suffisamment de profit potentiel ?
Développement et tests de concepts
Une idée de produit attrayante doit devenir un concept de produit valable.
Idée de produit
Il s’agit d’une idée d’un produit possible que l’entreprise espère proposer au marché.
notion de produit
C'est un concept qui est décrit en détail du point de vue du consommateur, en utilisant le langage du consommateur.
Image du produit
L'image spécifique d'un produit réel ou potentiel est-elle perçue par les consommateurs
développement de concept
En ce qui concerne l'avenir, la tâche du spécialiste du marketing est de transformer ce nouveau produit en plusieurs concepts de produits, de comprendre à quel point chaque concept de produit est attrayant pour les consommateurs et de sélectionner le meilleur.
essai conceptuel
Il s’agit de tester ces nouveaux concepts de produits auprès des bons consommateurs.
Pour certains tests conceptuels, une description textuelle ou illustrée peut suffire.
Formulation de stratégie marketing
Il s’agit de concevoir une stratégie marketing préliminaire pour mettre le véhicule électrique sur le marché.
Le plan stratégique marketing se compose de trois parties
Décrire le marché cible
Proposition de valeur de Plan
Volume de ventes projeté et part de marché, ainsi que objectifs de bénéfices pour les premières années
analyse commerciale
Comprend l'examen des plans de ventes, de coûts et de bénéfices des nouveaux produits pour déterminer s'ils répondent aux objectifs de l'entreprise.
Afin d'estimer les ventes, les entreprises doivent vérifier les ventes antérieures de produits similaires et mener des études de marché.
développement de produits
Le département R&D ou le département d’ingénierie convertit les concepts de produits en produits physiques.
Cette étape nécessite souvent un investissement important, et l'efficacité de son travail déterminera si l'idée de produit peut être transformée en un produit techniquement et commercialement viable.
Développer un prototype réussi peut prendre des jours, des semaines, des mois, voire des années.
Les produits doivent être soumis à des tests rigoureux pour garantir qu’ils peuvent remplir leurs fonctions de manière sûre et efficace, ou que les consommateurs y trouveront leur valeur. Les entreprises peuvent effectuer elles-mêmes les tests de produits ou les sous-traiter à des sociétés de tests professionnelles.
Les nouveaux produits doivent non seulement répondre fonctionnellement aux exigences établies, mais également transmettre les caractéristiques psychologiques projetées.
essai de commercialisation
Les tests marketing peuvent aider les spécialistes du marketing à comprendre à l'avance les situations spécifiques qui peuvent survenir lors du lancement officiel du produit afin de tester le produit et le plan marketing.
Les tests marketing comprennent
Sélection du marché cible
stratégie de positionnement produit
Stratégie publicitaire
Stratégie de distribution
Stratégie de prix
stratégie de marque
stratégie d'emballage
niveau budgétaire
Pour les produits qui sont des extensions de gammes de produits ou des imitations de produits à succès de concurrents, les entreprises ne réalisent généralement pas de conception marketing.
Starbucks
Nous ne pensons pas que l’imperfection soit acceptable, a déclaré le directeur numérique de Starbucks : « C’est simplement que nous sommes plus disposés à innover et à accélérer la commercialisation, en nous assurant qu’elle est parfaite dans le processus. »
commercialiser
La mise sur le marché de nouveaux produits entraînera des coûts élevés.
lancer de nouveaux produits
Déterminer le délai de mise sur le marché
Les entreprises doivent décider où lancer leurs nouveaux produits : dans une ville, une région, un marché national ou un marché international.
Gérer le développement de nouveaux produits
méthode
Développement de nouveaux produits centrés sur le client
L'accent est mis sur la recherche de nouvelles façons de résoudre les problèmes des clients tout en créant des expériences client plus satisfaisantes.
L'implication du client a un impact positif sur le processus de développement de nouveaux produits et sur le succès des nouveaux produits.
Une philosophie de développement de produits conçue pour la joie
Développez et rationalisez - développez d'abord de nombreuses idées de produits axées sur le client, puis rationalisez-les en une ou quelques idées de produits qui résolvent au mieux les problèmes des clients.
Vous pouvez le ressentir, non seulement dans votre tête, mais progressivement au plus profond de vous, devenant ainsi votre instinct. Nous voulons l'intégrer dans nos produits
Cela commence par comprendre les besoins des clients et se termine par la résolution de leurs problèmes.
Développement de nouveaux produits en équipe
Afin d’entrer rapidement sur le marché pour vos produits. Selon cette approche, différents départements de l'entreprise travaillent en étroite collaboration au sein d'équipes interfonctionnelles, et différentes étapes du processus de développement de produits peuvent être réalisées simultanément, permettant ainsi de gagner du temps et d'améliorer l'efficacité.
L'entreprise a mobilisé des personnes de différents départements pour former une équipe dédiée, et a suivi la progression du nouveau produit du début à la fin, au lieu de déplacer le nouveau produit d'un département à un autre comme auparavant.
Cette équipe comprend généralement des personnes du marketing, de la finance, de la conception, de la fabrication, du juridique et même des fournisseurs et des clients.
Il existe certaines limites. Par exemple, elle peut parfois créer plus de tensions et de chaos au sein d’une organisation qu’une approche séquentielle.
Les cycles de vie des produits sont de plus en plus courts, et les avantages d'un développement rapide et flexible de nouveaux produits dépassent de loin les risques.
Les entreprises qui combinent une approche centrée sur le client et basée sur le travail d'équipe pour le développement de nouveaux produits peuvent acquérir un solide avantage concurrentiel en mettant rapidement sur le marché des produits commercialisables.
Développement systématique de nouveaux produits
Le processus de développement de nouveaux produits doit être holistique et systématique plutôt que fragmenté et désorganisé. Sinon, peu de nouvelles idées de produits seront générées, voire les bonnes idées disparaîtront.
Vous pouvez également mettre en place un programme de récompense pour récompenser ceux qui apportent les meilleures idées.
Une approche systémique de la gestion de l’innovation donne deux résultats favorables.
Premièrement, cela contribue à créer une culture d’entreprise axée sur l’innovation. Cela montre que la haute direction soutient, encourage et récompense l’innovation.
Deuxièmement, cela générera un grand nombre de nouvelles idées de produits, parmi lesquelles de très bonnes idées de nouveaux produits pourront être trouvées. De bonnes idées de nouveaux produits seront développées plus systématiquement, favorisant ainsi le succès d'un plus grand nombre de nouveaux produits.
Le développement réussi de nouveaux produits nécessite également un engagement à l’échelle de l’entreprise.
La culture globale de l’organisation encourage, soutient et récompense l’innovation
Samsung
pomme
3M
Procter & Gamble
Universel
9.3 Stratégie de cycle de vie du produit
période de développement du produit
Une période pendant laquelle les entreprises trouvent de nouvelles idées de produits et mènent des recherches et des développements.
période d'introduction
Une période pendant laquelle de nouveaux produits sont introduits sur le marché et où les ventes augmentent lentement.
Dès qu'un nouveau produit est lancé, la période de lancement commence.
Les entreprises fonctionnent souvent à perte ou réalisent des bénéfices très faibles pendant la période de lancement.
Une stratégie de mise sur le marché n'est qu'une première étape soigneusement choisie dans la stratégie marketing globale du cycle de vie du produit.
période de croissance
Une période où les produits sont rapidement acceptés par le marché et où les bénéfices augmentent considérablement.
Si le nouveau produit répond aux besoins du marché, il entrera dans la phase de croissance
Les premiers utilisateurs achèteront le produit et d’autres consommateurs pourraient suivre
À ce stade, l’expansion des ventes a réparti les dépenses promotionnelles, les coûts de fabrication unitaires ont diminué et les bénéfices ont augmenté.
Stratégies pour maintenir une croissance rapide du marché le plus longtemps possible
Améliorer la qualité des produits et ajouter de nouvelles fonctionnalités et styles de produits
Entrez dans de nouveaux segments de marché ou canaux de distribution
Déplacer certains appels publicitaires de la sensibilisation au produit à la persuasion des achats
Réduire les prix des produits lorsque cela est approprié pour attirer plus d'acheteurs
En phase de croissance, les entreprises sont confrontées à un compromis entre une part de marché élevée et des bénéfices élevés.
stade de maturité
Une période de croissance des ventes plus lente, car la plupart des acheteurs potentiels ont déjà accepté et acheté le produit
Lorsque la croissance des ventes d'un produit atteint un certain sommet, elle ralentit et entre dans une phase de maturité.
Certains concurrents plus faibles ont commencé à se retirer de la compétition. Enfin, il ne reste que quelques concurrents stables dans le secteur.
Les chefs de produit ne devraient pas simplement laisser les choses suivre leur cours ou protéger aveuglément leurs produits matures : être bon en attaque est la meilleure défense.
Lors de l'ajustement du marché, les entreprises doivent faire de leur mieux pour accroître la consommation des produits existants en trouvant de nouveaux utilisateurs et de nouveaux segments de marché.
Allez-y et contactez-nous
Fais-le, inspiration
Allez-y et explorez
Les entreprises peuvent essayer d'améliorer leurs produits, en modifiant leurs caractéristiques telles que la qualité, les fonctionnalités, le style, l'emballage ou les plateformes technologiques, pour fidéliser les utilisateurs actuels ou attirer de nouveaux clients.
Enfin, les entreprises peuvent également essayer d’améliorer leur mix marketing en ajustant un ou plusieurs éléments du mix marketing pour augmenter les ventes.
Les entreprises peuvent offrir des services nouveaux ou améliorés aux consommateurs
Les prix peuvent également être réduits pour attirer de nouveaux utilisateurs ou clients de concurrents.
Vous pouvez également lancer de meilleures campagnes publicitaires ou adopter des activités promotionnelles agressives : remises commerciales, bons d'achat, tirages au sort ou concours, etc.
Les entreprises peuvent également accéder à de nouveaux canaux de commercialisation pour fournir des services à de nouveaux utilisateurs.
Récession
Une période de baisse des ventes et des bénéfices
Les ventes de la plupart des formats de produits et des marques finissent par décliner.
Ce déclin pourrait être lent
gruau
Ce déclin pourrait être rapide
disque de gramophone
Causes de la récession
compétence améliorée
Changer les goûts des consommateurs
La concurrence s'intensifie
La défaillance d’un produit peut amener les consommateurs à se méfier de l’entreprise et de ses autres produits.
Le plus gros problème reste à venir. Continuer à exploiter des produits en déclin retardera la recherche active de produits de remplacement, déséquilibrant ainsi le portefeuille de produits, réduisant les bénéfices existants et affaiblissant les bases du développement futur de l'entreprise.
Pour ces raisons, les entreprises doivent identifier les produits en déclin et décider de les conserver, de les récolter ou de les abandonner.
Le concept de cycle de vie d'un produit peut être utilisé pour décrire une catégorie de produit (véhicules à carburant), une forme de produit (petit SUV) ou une marque (Saturne de Ford).
Le concept de cycle de vie du produit peut également être appliqué en utilisant ce qu'on appelle
style
un moyen d'expression basique et unique
Résidentiel
colonial
style ranch
traditionnel
Art
réaliste
surréaliste
Abstrait
Mode
Un style actuellement accepté ou populaire dans un certain domaine.
Les modes ont tendance à se développer lentement, restent généralement populaires pendant un certain temps, puis déclinent lentement.
recrudescence
Une brève période de ventes à volume élevé ou de popularité rapide d'un produit ou d'une marque motivée par l'enthousiasme des consommateurs.
Extraire de la valeur pendant qu'elle est populaire
La position actuelle d'un produit dans le cycle de vie détermine la stratégie marketing optimale, qui à son tour affecte les performances du produit dans les étapes suivantes.
Ou sautez les obstacles qui peuvent retarder l’acceptation des consommateurs et propulsez rapidement le nouveau produit dans la phase de croissance.
L’essence de la théorie du cycle de vie des produits est que les entreprises doivent continuer à innover, sinon elles risquent d’être éliminées.
Exemples de marketing
Gérer le cycle de vie des produits Mattel : ce n’est pas une blague
Dans une industrie secouée par un déferlement de nouveaux produits en vogue, Mattel a pris du retard dans le développement de produits et a été incapable de s'adapter aux changements rapides dans les tendances et les préférences en matière de jouets.
Les critiques accusent Mattel de designs sans imagination, d'une approche conservatrice de l'innovation et d'une incapacité à garder la marque fraîche et précieuse avec son temps.
La gestion du cycle de vie des produits n’est pas une blague. Il s’agit de croissance, de prospérité et même de survie à long terme.
Caractéristiques, objectifs et stratégies marketing pour chaque étape du cycle de vie du produit
9.4 Autres problèmes liés aux produits et services
Décisions relatives aux produits et responsabilité sociale
Les décisions concernant les produits attirent de plus en plus l’attention du public
devrait être considéré
À propos du développement et du retrait des produits
Protection des brevets
Qualité et sécurité des produits
Garantie du produit
La fiabilité des produits est le deuxième problème juridique qui touche les entreprises.
Marketing international des produits et services
Les spécialistes du marketing international de produits et de services sont confrontés à des défis particuliers
Premièrement, ils doivent lancer quels produits et services dans quels pays
Ils doivent ensuite décider dans quelle mesure maintenir la standardisation des produits et dans quelle mesure adapter les produits et services aux marchés mondiaux.
Cas:
Bosch : Développer de meilleurs produits grâce à la recherche
Les affaires sont notre préoccupation secondaire
La philosophie Bosch
Son approche consistant à ignorer la technologie actuelle et à démarrer la recherche entièrement à partir de zéro est inhabituelle dans les stratégies de développement de produits.
Changer la façon de faire Bosch
conférencier
Systèmes de haut-parleurs directs/réfléchissants série 901
écouteur
La série de produits QuietComfort de Bosch est largement utilisée dans une variété de produits de consommation et constitue la référence dans le secteur des casques antibruit.
suspension du véhicule
Il s’agit de produire un produit meilleur que n’importe quelle voiture de course tout en offrant l’expérience de conduite la plus confortable à ses occupants.
Quelle est la taille potentielle du marché ? Nous ne le savons vraiment pas, nous savons simplement que nous disposons d'une technologie si différente et si performante que les gens la veulent.
10. Tarification : comprendre et obtenir la valeur client
objectif d'apprentissage
Répondre à la question « Qu'est-ce que le prix ? » Quelle est l'importance du prix dans l'environnement en évolution rapide d'aujourd'hui ?
Discutez de l’importance de la perception de la valeur du client lors de la fixation des prix
Discutez de l'importance des objectifs de l'entreprise par rapport aux coûts des produits lors de la fixation des prix.
Identifier et définir d'autres facteurs internes et externes qui influencent les décisions de tarification d'une entreprise
Citations
Amazon contre Walmart : une guerre des prix pour la suprématie en ligne
Walmart
Dominez le commerce de détail hors ligne grâce à son approche axée sur les prix « économisez de l'argent et vivez une vie meilleure »
2/3 des Américains vivent à moins de 8 km d'un magasin Walmart et sont susceptibles de proposer une livraison en 30 minutes.
Amazone
Amazon semble avoir un avantage sur la plupart des facteurs autres que le prix.
Son réseau de distribution, spécialement conçu pour les achats en ligne, permet une livraison à domicile plus rapide et plus pratique, y compris la livraison le jour même et le dimanche sur le même marché.
Amazon propose plus de catégories de produits en ligne que Wal-Mart, et l'assistant du shopping en ligne et mobile s'oriente désormais vers les produits d'épicerie, qui représentent désormais 56 % des ventes de Wal-Mart.
Réalisation de soi
Les prix bas comptent toujours.
Le succès de Pinduoduo est le meilleur des cas
Par conséquent, dans le cadre du commerce électronique que j'ouvre, cela doit être un objectif important (à condition d'assurer une haute qualité du produit)
Mais pour parvenir à la suprématie en ligne, il ne suffit pas de lancer et de gagner des guerres de prix en ligne. Cela nécessite également de proposer des prix bas, un large choix, de la commodité et la meilleure expérience d'achat qu'Amazon a depuis longtemps atteint près de la perfection.
bas prix
Plus d'options
Commodité
Meilleure expérience d'achat
La capacité de comparaison des prix sur Internet est améliorée
Il existe de nombreuses plateformes en Chine et il est facile de comparer les prix. Par conséquent, lors de la fixation des prix, chaque plateforme doit être entièrement inspectée et comparée.
Les entreprises devraient vendre de la valeur, pas du prix
10.1 Qu'est-ce que le prix
définition
Le montant total facturé pour un produit ou un service
sens large
Le prix est la valeur qu'un client paie pour obtenir, posséder ou utiliser un produit ou un service.
pendant longtemps
Le prix est un facteur important dans les décisions d'achat.
Au cours des dernières décennies, les facteurs autres que les prix ont fait l’objet d’une attention croissante. Néanmoins, la cohérence des prix reste l’un des facteurs les plus importants qui déterminent la part de marché et la rentabilité d’une entreprise.
Tarifs
C'est le seul élément du mix marketing qui est directement lié aux revenus ; les autres éléments du mix marketing représentent des coûts immédiats.
C'est également l'un des éléments marketing les plus flexibles
Les gestionnaires avisés considèrent la tarification comme un outil important pour créer et capturer de la valeur client.
Une légère augmentation du prix en pourcentage peut augmenter considérablement les bénéfices.
Plus important encore, dans le cadre de la proposition de valeur globale d'une entreprise, le prix joue un rôle clé dans la création de valeur client et l'établissement de relations avec ce dernier.
Lorsqu'il s'agit de prix, les spécialistes du marketing intelligents ne le craignent pas et ne l'évitent pas, mais en font bon usage.
10.2 Principales stratégies de tarification
Le prix de l'entreprise se situe entre deux niveaux de prix
trop bas pour être rentable
Trop élevé pour avoir une quelconque demande
entre
Facteurs clés à considérer en matière de prix
facteurs internes et externes
La perception du client quant à la valeur du produit fixe le prix plafond
Stratégies et prix des concurrents
La stratégie marketing globale et le mix marketing de l’entreprise
Caractéristiques du marché et de la demande
Trois principales stratégies de tarification
Tarification basée sur la valeur client
définition
Utiliser les perceptions de valeur des clients comme clé de tarification signifie que les spécialistes du marketing ne peuvent pas d'abord concevoir des produits et des programmes marketing, puis fixer les prix. Avant de formuler un plan marketing, les spécialistes du marketing doivent prendre en compte toutes les variables du mix marketing, y compris la tarification.
Clé : Vous ne pouvez pas d’abord concevoir des produits et des solutions, puis fixer le prix avant de décider de la solution.
Bien que le coût soit un facteur important à prendre en compte lors de la fixation des prix, la tarification basée sur les coûts est généralement axée sur le produit.
Prix fondé sur la valeur
Évaluer les besoins des clients et les perceptions de la valeur
Fixez des prix qui correspondent à la valeur perçue par le client
Déterminer le coût cible
Concevoir des produits pour offrir une valeur idéale aux coûts cibles
Il est important de se rappeler que « bon rapport qualité-prix » n’est pas synonyme de « bas prix ».
Exemple
Montres Patek Philippe
Ce n'est pas vraiment cher, mais c'est un très bon rapport qualité-prix
De nombreux modèles Patek Philippe sont très recherchés par les admirateurs
Plus importante est la valeur psychologique et émotionnelle de posséder une montre Patek Philippe
Les consommateurs utilisent justement ces valeurs perçues pour évaluer le prix d'un produit
Un vieux proverbe russe dit
Il y a deux sortes d'imbéciles sur chaque marché
Prix trop élevé
Les ventes de l'entreprise vont baisser
Prix trop bas
Bien que le produit se vende bien, le profit réalisé est inférieur à celui qui pourrait être obtenu en fixant le prix à la valeur perçue.
approche de tarification basée sur la valeur
prix de grande valeur
Fournir la bonne combinaison de produits et de services de qualité à des prix équitables
La tarification élevée implique la refonte d'une marque existante pour offrir une qualité supérieure à un prix donné ou la même qualité à un prix inférieur.
Une forme importante de prix de grande valeur dans le commerce de détail est connue sous le nom de « prix bas quotidiens ».
Au contraire, des prix très bas signifient que vous facturez généralement des prix plus élevés, mais que vous faites souvent la promotion sélective de certains produits à des prix temporairement bas.
prix à valeur ajoutée
Au lieu de baisser les prix pour faire face à la concurrence, ils différencient leurs produits ou services en ajoutant des attributs et des services qui augmentent la valeur, maintenant ainsi des prix supérieurs à la moyenne.
tarification basée sur les coûts
définition
Désigne la fixation de prix basés sur les coûts de production, de distribution et de vente des produits, plus un taux de rendement cible.
tarification basée sur les coûts
Concevoir d'excellents produits
Déterminer le coût du produit
Déterminer le prix du produit en fonction du coût
Convaincre les acheteurs de la valeur du produit
Le coût détermine le résultat net de la tarification de l'entreprise
Augmentez vos profits grâce à de petits bénéfices mais un chiffre d'affaires rapide
Il existe également des entreprises, comme Apple, BMW et Steinway, qui utilisent délibérément des coûts plus élevés pour facturer des prix et des bénéfices plus élevés.
type de coût
coûts fixes
Des coûts qui ne changent pas avec les changements de production ou de volume de ventes
Coûts variables
Fait référence à des coûts qui varient directement avec les niveaux de production
coût total
C'est la somme des coûts fixes et des coûts variables pour un certain niveau de production.
Les gestionnaires fixent des prix qui couvrent au moins le coût total de production à un niveau de production donné.
Coûts à différents niveaux de production
Pour fixer des prix judicieusement, les dirigeants doivent connaître le profil des coûts de l'entreprise à différents niveaux de production.
La relation entre la capacité de production et le coût
Expérience de production et fonction de coût
À mesure que l’expérience de production s’accumule, les coûts moyens continuent de diminuer. Ce phénomène est appelé courbe d’expérience ou courbe d’apprentissage.
Texas Instruments fixe des prix bas pour ses calculatrices afin d'augmenter ses ventes ; à mesure qu'il acquiert de l'expérience, les coûts baisseront ;
L'entreprise peut alors réduire encore davantage le prix de vente
coût plus prix
définition
Il s’agit de la méthode de tarification simple par excellence, qui consiste à ajouter une majoration standard au coût du produit.
La tarification au prix de revient majoré est-elle efficace ?
Généralement inefficace. Il est peu probable que toute méthode de tarification qui ignore la demande et les prix des concurrents permette d’obtenir le prix optimal.
Analyse du seuil de rentabilité et tarification du bénéfice cible
définition
Les entreprises essaient de trouver un prix qui leur permet d’atteindre le seuil de rentabilité ou d’atteindre un objectif de rendement souhaité basé sur le coût de fabrication et de commercialisation du produit.
tarification basée sur la concurrence
définition
Implique la fixation des prix en fonction des stratégies, des coûts, des prix et des produits et services des concurrents.
Les consommateurs jugent souvent la valeur d'un produit en fonction de son prix compétitif.
Lorsqu'elles évaluent les stratégies de prix des concurrents, les entreprises doivent se poser les questions suivantes :
Premièrement, quels produits ou services offrent plus de valeur client que ceux des concurrents de l'entreprise ?
Les consommateurs perçoivent une valeur élevée et facturent des prix élevés
Les consommateurs perçoivent une faible valeur et pratiquent des prix bas
Changer la perception de la valeur des consommateurs pour leur faire croire au prix
Deuxièmement, quelle est la force des concurrents auxquels l’entreprise est actuellement confrontée ? Quelle est leur stratégie tarifaire ?
concurrent
Prix élevé
petite échelle
Baisser les prix pour chasser les concurrents les plus faibles du marché
concurrent
Prix élevé
Grande échelle
Cibler les lacunes non comblées du marché et proposer des produits à valeur ajoutée à des prix plus élevés
Surtout, l’objectif n’est pas forcément d’avoir un prix égal ou inférieur à celui des concurrents.
L’objectif est plutôt de fixer les prix en fonction de la valeur relative créée par rapport aux synonymes concurrents.
Si une entreprise peut créer une valeur plus élevée pour ses clients, il est naturel de facturer des prix plus élevés.
10.3 Autres facteurs internes et externes du service affectant les décisions de tarification
Facteurs internes
La stratégie marketing globale de l’entreprise
Trouver l’équilibre magique prix-valeur peut s’avérer difficile, et les stratégies de tarification nécessitent souvent de s’adapter aux changements de l’environnement tarifaire.
objectifs marketing
La tarification joue un rôle important dans le processus de l’entreprise pour atteindre ses objectifs à différents niveaux.
Les décisions de tarification doivent être coordonnées avec les décisions de conception, de distribution et de promotion des produits afin de former un plan marketing global cohérent et efficace.
Les entreprises positionnent souvent leurs produits en fonction du prix, puis conçoivent d’autres stratégies de mix marketing. À l'heure actuelle, le prix est un facteur clé dans le positionnement du produit, déterminant le marché, la concurrence et le design du produit.
coût cible
Il détermine d’abord un prix de vente idéal en fonction de la valeur perçue par le client, puis détermine les coûts dans le but d’égaler le prix.
D'autres entreprises mettent moins l'accent sur le prix et utilisent d'autres outils de marketing mix pour établir un positionnement hors prix. Dans de nombreux cas, la meilleure stratégie n'est pas de demander le prix le plus bas, mais d'améliorer la valeur perçue par les clients grâce à un marketing différencié.
équipe de vente
autres facteurs organisationnels
Les gestionnaires doivent déterminer qui, au sein de l'organisation, déterminera les prix.
en petite entreprise
décidé par la haute direction
dans les grandes entreprises
Responsable du chef de division ou du chef de produit
Dans les secteurs où la tarification est un élément clé (par exemple, compagnies aériennes, acier, rail, pétrole)
Les entreprises créent souvent des services de tarification spéciaux pour fixer les meilleurs prix ou aident d'autres services à fixer les prix.
facteurs externes
Caractéristiques du marché et de la demande
Comprendre la valeur perçue par les clients et comment elle affecte le prix qu'ils sont prêts à payer est la première étape vers une tarification efficace.
Tarification dans différents types de marché
en concurrence parfaite
Les vendeurs ne consacrent pas beaucoup de temps aux stratégies marketing
En cas de concurrence monopolistique
Les vendeurs s'efforcent de développer des offres et des prix différenciés pour différents segments de marché, en utilisant l'image de marque, la publicité et la vente personnelle pour différencier leurs offres de celles de leurs concurrents.
En cas de concurrence oligopolistique
Comme il y a moins de vendeurs sur le marché, chaque vendeur est très attentif et réactif aux stratégies de prix des concurrents.
Dans la bataille pour les utilisateurs, le prix est devenu la principale arme concurrentielle.
En cas de monopole complet
Il n'y a qu'un seul vendeur sur le marché.
Analyser les relations prix-demande
Plus le prix est élevé, plus la quantité demandée est faible
élasticité-prix de la demande
Les spécialistes du marketing doivent également comprendre l’élasticité-prix de la demande.
C’est-à-dire la réponse de la demande aux changements de prix.
Si le prix change légèrement
Ne provoque presque aucun changement dans la demande, nous disons que la demande est inélastique
Si la demande change fortement, on dit qu’elle est élastique.
Conditions économiques
Les conditions économiques ont un fort impact sur les stratégies de prix des entreprises
Des facteurs économiques tels que la prospérité ou la récession, l'inflation et les taux d'intérêt influencent les décisions de tarification car ils affectent à la fois la perception des consommateurs sur le prix et la valeur d'un produit et le coût de fabrication du produit.
Une fois qu’une entreprise réduit ses prix, il sera difficile de rétablir les prix à leurs niveaux d’origine lorsque l’économie se redressera.
Ils pèsent le prix payé par rapport à la valeur reçue
Autres facteurs environnementaux
intermédiaire
gouvernement
Opinion publique
Citations
Aliments complets : trouver la bonne équation prix-valeur
Whole Foods a décidé de s'en tenir à sa stratégie principale de positionnement sur le marché haut de gamme. Dans le même temps, elle a également intelligemment ajusté sa proposition de valeur pour s'adapter à la nouvelle situation et mieux répondre aux besoins des clients plus sensibilisés à l'économie.
Elle a commencé à minimiser les ingrédients gastronomiques dans son positionnement et a plutôt mis l'accent sur la valeur santé des aliments qu'elle fournissait.
Les prix cannibales habituels en magasin apportent également de la valeur : si l'accent est mis sur la qualité des aliments, le prix n'est pas tout.
La valeur signifie obtenir plus d’avantages pour le même montant d’argent. De telles conversations aident le client à recentrer son attention sur le prix plutôt que sur la valeur.
"Ce qui compte c'est la valeur" souligne l'inséparabilité de la valeur et des intérêts
Nous pensons que les magasins modernes, branchés et axés sur la technologie – très différents des magasins Whole Foods que vous avez l'habitude de voir – sont plus attrayants pour une génération particulière.
Mais il ne s’agit pas seulement d’une course aux prix. Nous lancerons une nouvelle course vers le sommet pour offrir à nos clients une meilleure nourriture, des normes plus élevées, une expérience plus riche et un niveau plus élevé de transparence et de responsabilité sur le marché.
Les spécialistes du marketing doivent prendre en compte la stratégie marketing globale et la stratégie marketing mix lors de la fixation des prix.
Cas
Trader Joe's : Alimentation abordable : une solution spéciale à l'équation prix-valeur
Trader Joe's semble avoir déchiffré le code de la valeur client en proposant l'équation parfaite entre avantages et prix.
améliorer les prestations
Trader Joe's n'est pas vraiment un magasin d'alimentation gastronomique, ni un magasin d'alimentation discount. En fait, c'est un peu un mélange des deux
Présente sa propre proposition unique de rapport qualité-prix pour la nourriture - la qualifiant de « bonne nourriture bon marché »
Sa proposition innovante de rapport qualité-prix lui a valu un statut presque culte de la part de clients fidèles qui aiment ce qu'ils peuvent obtenir de Trader Joe's au juste prix.
Se décrivant comme une « île paradisiaque » où vous pourrez découvrir chaque jour « de la valeur, de l'aventure et de délicieux trésors ».
Joe's semble avoir le pouvoir magique d'exciter les clients
Baisser le prix
Les prix bas sont particulièrement conformes aux intérêts des consommateurs
Ce sont les facteurs hors prix soigneusement élaborés qui soutiennent la stratégie globale prix-valeur.
Enfin, ce détaillant frugal ne fait jamais de publicité, ne propose jamais de coupons, de cartes de réduction ou de promotions spéciales de quelque nature que ce soit.
Recommandez votre supermarché Trader Joe's préféré
revenu supplémentaire
En plus de produits uniques et de haute qualité, d'un personnel amical et d'un design de magasin innovant, tous ces facteurs sont réunis pour créer un effet synergique.
Vous pouvez ressentir de la sincérité : c’est la clé de l’effet de bouche à oreille. Trader Joe's prouve que même si l'on aborde les autres éléments de l'expérience, les gens restent les plus importants.
Au cœur du problème se trouvent la valeur et le prix : ce que vous gagnez et ce que vous perdez.
11. Stratégie tarifaire : autres enjeux
objectif d'apprentissage
Décrire les principales stratégies de tarification des nouveaux produits
Décrire comment une entreprise doit fixer le prix de son portefeuille de produits pour maximiser ses profits
Discutez de la manière dont les entreprises ajustent leurs prix en fonction de différents clients et circonstances.
Discutez des questions clés liées à l’initiation et à la réponse aux changements de prix
Comprendre les enjeux sociaux et juridiques qui influencent les décisions de tarification
Citations
Apple : Premium mais ça vaut le coup
Les prix d'Apple sont nettement plus élevés que ceux de ses concurrents
La vision d'Apple est de toujours offrir un design innovant et une expérience utilisateur supérieure, ce qui fait que le prix passe au second plan dans l'esprit des clients qui recherchent des produits Apple.
Il a le prix le plus élevé et peut conquérir la première part du marché.
Ils créent des expériences « la vie est belle »
Apple a toujours eu le talent d’adapter la technologie pour répondre parfaitement aux besoins de ses clients d’une manière qui leur donne la priorité.
Les clients considèrent Apple comme un pionnier incontesté de la mode et un créateur de tendances.
L'Apple Watch est l'un des exemples les plus convaincants de la capacité d'Apple à proposer des prix élevés.
Que ce soit en Suisse ou à l'étranger, la stratégie premium d'Apple pourrait continuer à être efficace. « La domination d’Apple sera difficile à surpasser »
11.1 Stratégie de tarification des nouveaux produits
prix d'écrémage du marché
Lorsque de nombreuses entreprises mettent sur le marché leurs nouveaux produits inventés, elles fixent un prix initial très élevé et « écrément » les bénéfices couche par couche sur le marché.
Grâce à une utilisation intelligente de stratégies de prix élevés, Apple monopolise 92 % des bénéfices totaux sur le marché des smartphones
Les prix d’écrémage du marché ne sont souhaitables que sous certaines conditions.
Premièrement, la qualité et l’image du produit doivent justifier son prix élevé, et il doit y avoir suffisamment d’acheteurs prêts à acheter au prix élevé.
Deuxièmement, le coût de la production en petites séries ne sera pas si élevé qu’il annule les avantages des prix élevés.
Enfin, les concurrents ne peuvent pas facilement entrer sur le marché et baisser les prix.
tarification de pénétration du marché
Ils fixent un prix initial bas et visent à pénétrer le marché rapidement et en profondeur, en attirant un grand nombre d'acheteurs dans un court laps de temps et en conquérant une part de marché élevée. Un volume de ventes élevé peut réduire les coûts, permettant ainsi aux entreprises de baisser encore davantage leurs prix.
Pour que cette stratégie de prix bas soit efficace, certaines conditions doivent être remplies
d'abord
Le marché doit être très sensible aux prix afin que les prix bas génèrent des ventes et une part de marché plus importantes.
Deuxièmement
Le coût de production et de distribution d'un produit doit diminuer à mesure que le volume des ventes augmente
enfin
Les prix bas doivent contribuer à exclure les concurrents, et une entreprise qui pratique des prix de pénétration doit maintenir son positionnement à bas prix. Sinon, l’avantage de prix n’est que temporaire.
11.2 Stratégie de tarification du mix produit
Tarification des lignes de produits
Accélérer
Édition pour débutants
édition deluxe
Excellente édition
Édition maison et entreprise
Tarification des produits alternatifs
ordinateur personnel
processeur
disque dur
système de mémoire
logiciel
Plan de services.
Tarification des produits auxiliaires
Principaux produits
rasoir
console de jeu électronique
imprimante
Consommables
Fixer une marge bénéficiaire plus élevée
Tarification des sous-produits
Saumure usagée = solution saline issue du processus de production du fromage
La glace fond sur la route
prix des forfaits
Un fast-food propose des hamburgers, des frites et des boissons gazeuses
11.3 Stratégie d'ajustement des prix
Tarification des réductions et des avantages
Rabais
Escompte
Des réductions de prix pour les acheteurs qui paient rapidement
Remise sur les fonctionnalités/remise commerciale
Remises de prix accordées par les vendeurs aux membres du canal qui remplissent des fonctions spécifiques (par exemple, promotion, entreposage, tenue de registres, etc.)
Remises saisonnières
Une remise de prix offerte aux clients qui achètent des produits ou services hors saison
allocation
Indemnité de reprise
Une réduction de prix offerte aux clients qui retournent un article lors de l'achat d'un nouveau produit
Biens durables applicables : automobiles
Allocation promotionnelle
Rémunération ou réductions de prix accordées en échange de la participation d'un concessionnaire à des publicités et à des promotions.
tarification par segment de marché
L'entreprise ajuste ses prix de base en fonction de différents clients, produits et lieux de vente.
Une entreprise vend un produit ou un service à deux prix ou plus, et la différence de prix n'est pas basée sur le coût.
La tarification basée sur la localisation signifie facturer des prix différents selon l'endroit où le produit est vendu, même si le coût de fourniture du produit est le même.
Gare ferroviaire à grande vitesse
Billet ordinaire
billet d'affaires
théâtre
Facturer des prix différents pour différents emplacements
Pour qu’une stratégie de tarification par segment soit efficace, plusieurs conditions doivent être remplies
Premièrement, le marché doit être segmentable et les différents segments du marché doivent avoir des niveaux de demande différents.
De plus, le coût de la segmentation du marché et du marketing différentiel ne peut pas dépasser les revenus supplémentaires générés par la tarification différentielle.
Plus important encore, les prix des segments doivent refléter les véritables différences dans la valeur perçue par le consommateur.
Les clients qui paient des prix élevés doivent sentir que l’argent supplémentaire qu’ils paient en vaut la peine.
Les entreprises doivent également veiller à ne pas négliger les clients qui paient des prix bas.
tarification psychologique
Les prix n’ont pas seulement une signification économique mais aussi un pouvoir psychologique.
Par exemple, les consommateurs perçoivent généralement les produits plus chers comme étant de meilleure qualité.
Un autre aspect de la tarification psychologique concerne les prix de référence.
C’est-à-dire le prix auquel les acheteurs pensent lorsqu’ils envisagent un produit spécifique.
Par exemple : le supermarché affiche ses gagnants de raisins secs de marque privée au prix de 1,29 $ à côté de Quaker Oats au prix de 3,79 $.
Dans la plupart des situations d’achat, les consommateurs ne disposent pas de compétences ou d’informations suffisantes pour juger si le prix qu’ils paient est raisonnable.
Même de petites différences de prix peuvent montrer des différences de produits
Les prix se terminant par 9 ou 0,99 signifient souvent une bonne affaire
Bien que la différence de prix réelle soit faible, l'impact psychologique de cette stratégie de tarification est important.
Le chiffre 8 est rond et lisse, donnant un effet de transmission, tandis que le chiffre 7 est anguleux, créant une sensation de disharmonie.
Prix promotionnels
Les prix seront temporairement fixés en dessous des prix normaux, voire en dessous des coûts, afin de susciter l'enthousiasme et l'empressement des acheteurs.
formulaire de tarification
L'entreprise peut simplement offrir une réduction sur les prix réguliers pour augmenter les ventes et réduire les stocks.
Ou utilisez des tarifs pour des événements spéciaux lors de saisons spécifiques pour attirer plus de clients.
Certains fabricants proposent des services tels que des prêts à faible taux d'intérêt, des garanties de qualité à long terme ou des réparations gratuites pour faire baisser le « prix » psychologique des clients.
Cette pratique est populaire dans l’industrie automobile.
Les prix promotionnels aident les clients à prendre des décisions d'achat le plus rapidement possible
Tarification géographique
Prix FOB origine
Les produits sont expédiés gratuitement par transporteur (FOB), et à partir de ce moment, la marchandise et la responsabilité incombent à l'acheteur, qui paie les frais d'expédition de l'usine à la destination.
Tarif de livraison uniforme
Contrairement au FOB, l’entreprise facture un prix et des frais d’expédition uniformes à tous les clients, quelle que soit la distance.
Tarification régionale
Il se situe entre la tarification d’origine FOB et la tarification de livraison unifiée.
Les entreprises divisent le marché en deux ou plusieurs régions. Des frais d'expédition uniformes sont facturés à tous les clients de la même zone ; plus la zone est élevée, plus le prix est élevé.
tarification au point de base
Une ville spécifique est sélectionnée comme « point de base » et tous les clients se voient facturer les frais d'expédition depuis cette ville de base jusqu'à l'emplacement du client, quelle que soit la ville vers laquelle l'article est réellement expédié.
Tarif de fret réduit
Autrement dit, le vendeur supporte une partie ou la totalité des frais d'expédition réels afin d'obtenir l'affaire souhaitée.
En effet, si davantage d’affaires peuvent être obtenues, les coûts moyens diminueront et les bénéfices dépasseront les coûts supplémentaires.
Les tarifs de fret réduits conviennent à la pénétration du marché et aux marchés de plus en plus concurrentiels
tarification dynamique
Politique de prix fixe - fixe un prix uniforme pour tous les acheteurs
tarification dynamique
C’est-à-dire ajuster continuellement les prix pour s’adapter aux besoins des consommateurs individuels et aux caractéristiques de la situation d’achat.
La tarification dynamique est particulièrement courante en ligne, et Internet nous ramène à l’ère de la tarification flottante.
Les entreprises doivent trouver la limite entre une tarification dynamique raisonnable et une tarification dynamique préjudiciable.
Les acheteurs avisés profitent de la concurrence constante sur les prix entre les vendeurs
prix internationaux
Apple sélectionne soigneusement les segments de marché matures dans les pays développés et les bases de consommateurs aisés dans les économies émergentes, en utilisant des prix d'écrémage pour lancer des smartphones haut de gamme dotés d'un design sophistiqué et de fonctionnalités complètes.
Les consommateurs à faible revenu veulent également des produits fonctionnels et émotionnels
La tarification internationale présente des problèmes et des complexités particuliers
11.4 Modifications de prix
Après avoir formulé la structure et la stratégie de prix, l’entreprise doit également décider quand initier de manière proactive des modifications de prix, ou quand et comment réagir aux modifications de prix initiées par les concurrents.
Initier des modifications de prix
Parfois, il est nécessaire que l’entreprise initie de manière proactive des réductions ou des augmentations de prix.
Initier une réduction de prix
Plusieurs situations dans lesquelles les entreprises réduisent leurs prix
Surcapacité
Face à une concurrence féroce sur les prix ou à une économie atone, la demande du marché diminue
Dominez le marché grâce à votre leadership en matière de coûts
Dans ce cas, soit l’entreprise démarre avec des coûts inférieurs à ceux de ses concurrents ;
Ou bien ils espèrent gagner une plus grande part de marché et augmenter leurs ventes grâce à des baisses de prix, réduisant ainsi davantage les coûts.
Initier une augmentation de prix
Des augmentations de prix réussies peuvent augmenter les bénéfices dans une large mesure.
Si le prix augmente de 1%, le bénéfice augmentera de 33%
Un facteur important qui favorise la hausse des prix est l’augmentation des coûts. La hausse des coûts réduit les marges bénéficiaires, obligeant les entreprises à répercuter la hausse des coûts sur les consommateurs.
Une autre raison de la hausse des prix est la demande excessive, ou une combinaison des deux.
Résoudre le problème de l'augmentation des coûts ou de la demande excessive sans augmenter les prix
Les entreprises peuvent envisager des moyens plus efficaces de produire ou de distribuer des produits
Peut dégrouper ses produits, supprimer certains attributs, packages ou services et tarifer chaque composant séparément
Ou encore, simplifiez les produits, introduisez des coûts bas de gamme et remplacez les pièces ou les ingrédients moins chers au lieu d'augmenter aveuglément les prix.
réaction de l'acheteur aux changements de prix
Réaction des concurrents aux changements de prix
Comment les entreprises anticipent-elles les réactions probables de leurs concurrents ?
On pourrait penser que l’entreprise cherche à conquérir une plus grande part de marché.
Ou pensez que l'entreprise est actuellement dans une mauvaise situation et essaie d'augmenter ses ventes
Ou pensez que l’entreprise souhaite baisser les prix dans l’ensemble du secteur pour augmenter la demande globale.
Répondre aux changements de prix
Les clients ne comprennent pas toujours les changements de prix de manière simple.
L'augmentation des prix réduit généralement les ventes
Cela a aussi une signification positive
Par exemple, Rolex pensera que la montre est plus unique ou que le savoir-faire est plus sophistiqué, en revanche, ils la trouveront gourmande ;
Plusieurs enjeux que les entreprises doivent considérer
Pourquoi les concurrents changent-ils les prix ?
Son changement de prix est-il temporaire ou permanent ?
Si l’entreprise ne prend pas de contre-mesures, comment sa part de marché et ses bénéfices seront-ils affectés ?
Les autres concurrents réagiront-ils ?
Quatre façons pour les entreprises de réagir
Premièrement, si l’entreprise estime que le marché est très sensible aux prix, les concurrents lui retireront une grande partie de sa part de marché en baissant les prix.
Une autre option consiste à maintenir le prix identique mais à augmenter la valeur perçue du produit ou du service.
En outre, l’entreprise peut améliorer la qualité des produits et augmenter les prix pour propulser sa marque vers un positionnement haut de gamme. Seuls des prix élevés soutenus par une qualité élevée peuvent garantir à une entreprise des marges bénéficiaires plus élevées.
Enfin, l'entreprise peut lancer une marque de combat à bas prix, c'est-à-dire ajouter un produit moins cher à la gamme de produits, ou lancer une marque de combat supplémentaire à bas prix.
11.5 Politique publique et tarification
Même si la concurrence sur les prix est un élément essentiel d’une économie libre, les entreprises ne peuvent généralement pas fixer les prix à leur guise.
Tarification au niveau du canal
Les lois du gouvernement fédéral sur la fixation des prix stipulent que les vendeurs ne peuvent pas négocier avec leurs concurrents lors de la fixation des prix, sinon ils seront soupçonnés de collusion sur les prix.
La loi interdit le recours à des prix d'éviction, c'est-à-dire la vente à perte, afin de punir les concurrents en les chassant du marché ou de réaliser des bénéfices plus élevés à long terme.
Cela dépend de l'intention de l'acheteur, mais cette intention est difficile à juger ou à prouver.
Tarification à différents niveaux de canal
La discrimination par les prix peut également être utilisée de bonne foi pour « contrecarrer la concurrence », mais ces différences de prix doivent être temporaires, locales et défensives plutôt qu'offensives.
La loi interdit également le maintien des prix de détail, ce qui signifie que les fabricants ne peuvent pas exiger des revendeurs qu'ils facturent des prix de détail spéciaux pour leurs produits.
Il y a tarification trompeuse lorsqu’une entreprise fixe des prix ou des réductions de prix susceptibles d’induire les consommateurs en erreur ou qui ne sont pas réellement accessibles aux consommateurs.
Ce type de fausse comparaison de prix est très courant dans le secteur de la vente au détail.
Avertissement aux entreprises : n'annoncez pas de baisses de prix à moins que le prix ne soit réellement inférieur aux prix de détail habituels.
N'annoncez pas de prix « d'usine » ou de gros, sauf si tel est le cas, et n'annoncez pas de prix de référence pour les produits défectueux.
Traiter les clients de manière équitable et s’assurer qu’ils comprennent parfaitement les prix et les conditions tarifaires est important pour établir des relations clients étroites et durables.
Cas
Lululemon : chouchouter les clients avec des prix premium
Porter des vêtements Lululemon
Ces fans de Lululemon ont une chose en commun : ils paient tous un prix élevé pour leurs vêtements – et le font volontiers.
Philosophie : Nous aimons transpirer et nous voulons que le monde le sache. Respirer profondément, boire de l’eau et être dehors sont trois choses que nous devons faire.
Surfer sur le vent et les vagues
La sous-marque « Luon » – un matériau doux et absorbant la transpiration, est rapidement devenue le tissu emblématique de l'entreprise.
En plus de développer des tissus pour améliorer l'expérience du yoga, Lululemon attache également une grande importance à la mode.
Le prix n'est pas l'objectif
Alors que la popularité de la marque montait en flèche, Lululemon est rapidement devenue un incontournable du statut et de la capitale culturelle des régions les plus riches d'Amérique.
Fais une chose dont tu as peur chaque jour
Montrez aux gens que vous êtes spirituel et en bonne santé
Le premium est un signe essentiel de l'identité de marque
L'inventaire invendu n'est vendu que dans 10 points de vente ou sur le site Web de l'entreprise avec de faibles remises, avec les mots « Pas de retour, pas d'échange » écrits en caractères clairs.
Cher --- mais ça vaut le coup
Les produits Lululemon valent-ils vraiment autant d’argent ?
Pour la plupart des produits vestimentaires, la perception de la qualité vient de préférences personnelles.
Ils vous diront fermement que les produits Lululemon s'adaptent, se sentent mieux, durent plus longtemps et sont plus beaux que tout autre produit de la concurrence.
En plus de la qualité perçue des produits la plus élevée, les adeptes de Lulu privilégient également l'expérience d'achat Lululemon.
Le design du magasin est immédiatement chaleureux, accueillant, éclectique et accessible.
Le yoga est précisément un mouvement ou une pratique enracinée dans la philosophie consistant à éviter toute forme d’autosatisfaction.
12. Canaux marketing : offrir de la valeur au client
objectif d'apprentissage
Expliquer pourquoi les entreprises utilisent les canaux de marketing et discuter des principales fonctions de ces canaux
Discutez de la manière dont les membres du canal interagissent les uns avec les autres et s'organisent pour fonctionner comme un canal.
Déterminez les principales options de canaux disponibles pour votre entreprise
Discutez des caractéristiques et de l'importance de la logistique marketing et de la gestion intégrée de la chaîne d'approvisionnement.
séquence
Le troisième outil du marketing mix
canal
Les entreprises créent rarement de la valeur pour leurs clients et établissent par elles-mêmes des relations clients rentables.
Au lieu de cela, la plupart des entreprises ne sont qu’un maillon d’une chaîne d’approvisionnement et d’un canal de commercialisation plus vastes.
Le succès d’une entreprise dépend non seulement de ses propres performances, mais aussi de la question de savoir si l’ensemble du canal de commercialisation est plus avantageux que celui de ses concurrents.
Ce chapitre traite principalement de deux types d'intermédiaires de canal
Détaillant
grossiste
Citations
Uber : révolutionner les modes de transports urbains
Pour la commodité et la détente
Une fois que vous pouvez livrer un véhicule à un client en 5 minutes, vous pouvez livrer bien d’autres choses en 5 minutes.
Une excellente stratégie de distribution contribue non seulement grandement à la valeur client, mais crée également des avantages concurrentiels pour l'entreprise et ses partenaires de distribution. Les entreprises ne peuvent pas, à elles seules, apporter de la valeur client.
Au lieu de cela, ils doivent travailler en étroite collaboration avec d’autres entreprises du réseau de création de valeur.
12.1 Chaîne d’approvisionnement et réseau de livraison de valeur
Établir également des relations avec les principaux fournisseurs et distributeurs de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise
chaîne d'approvisionnement
Collaborateurs en amont
Entreprises qui fournissent des matières premières, des pièces détachées, des informations, du capital et l’expertise nécessaires à la production de produits ou de services.
Collaborateurs en aval
Mais les spécialistes du marketing accordent généralement plus d’attention à la partie en aval de la chaîne d’approvisionnement : les canaux de marketing orientés client ou les canaux de distribution.
Détaillant
grossiste
perspective de la chaîne de demande
Il examine le problème du point de vue de la perception et de la réaction du marché. Selon ce concept, la planification du marché commence par les besoins des clients cibles, et les entreprises répondent à ces besoins en organisant des ressources et des chaînes d'action basées sur l'objectif de créer de la valeur pour le client.
Une perspective de chaîne de demande commerciale
Approvisionnement --- Production --- Consommation
réseau de distribution de valeur
Composés de l'entreprise elle-même, des fournisseurs, des distributeurs et des clients finaux, ces membres deviennent « partenaires » les uns des autres et travaillent ensemble pour améliorer les performances de l'ensemble du système.
Par exemple
PepsiCo fabrique des boissons haut de gamme.
Marketing et ventes
finance
opérations
fournisseur
Kellogg's
Walmart
Compagnie publicitaire
Autres sociétés de services marketing
L'ensemble du réseau doit travailler en étroite collaboration pour créer conjointement de la valeur client et établir le positionnement de la gamme de produits comme « Pepsi : Live in the Moment ».
Ce chapitre se concentre sur les canaux de commercialisation, la partie en aval du système de création de valeur.
Discutez principalement des quatre problèmes principaux des canaux de marketing
Quelle est la nature d’un canal marketing et pourquoi est-il si important ?
Comment les sociétés de distribution devraient-elles interagir et organiser leurs opérations ?
Quels sont les principaux problèmes auxquels les entreprises sont confrontées lors de la conception et de la gestion de leurs canaux ?
Quel rôle la distribution physique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement jouent-elles pour attirer et satisfaire les clients ?
La nature et l'importance des canaux de commercialisation
Ces entreprises s'efforcent d'établir des canaux de commercialisation, ou canaux de distribution, composés d'une série d'organisations indépendantes.
C'est précisément grâce à l'aide de ces organisations que les produits ou services de l'entreprise peuvent être facilement fournis aux consommateurs ou utilisés par les utilisateurs professionnels.
Les décisions relatives aux canaux de distribution impliquent souvent la conclusion de contrats à long terme avec d'autres entreprises
Par conséquent, les gestionnaires doivent concevoir soigneusement les canaux, en tenant compte non seulement de l’environnement de vente actuel, mais également des tendances environnementales futures.
Comment les membres de la chaîne ajoutent de la valeur
Les fabricants font appel à des intermédiaires car ces derniers sont plus efficaces pour fournir des produits au marché cible.
Les intermédiaires jouent donc un rôle important dans la coordination de l’offre et de la demande.
Les membres du canal marketing remplissent un certain nombre de fonctions clés, dont certaines aident à conclure des transactions.
information
Recueillir et diffuser des informations sur les clients, les producteurs et les autres acteurs et influences majeures de l'environnement marketing nécessaires pour planifier et faciliter les transactions.
Promotion
Développer et diffuser des messages de communication persuasifs
connecter
Rechercher et communiquer avec des acheteurs potentiels
correspondre
Former des offres basées sur les besoins des acheteurs, y compris des activités telles que la production, la classification, l'assemblage et l'emballage.
négociation
Former un accord sur le prix et d'autres conditions pour effectuer le transfert de propriété ou de droits d'utilisation
distribution physique
transporter et stocker des marchandises
Financement
Obtenir et utiliser des fonds pour rembourser les coûts du travail de la chaîne
Expositions
Prenez les risques du travail de canal
Nombre de niveaux de canaux
Définition du niveau du canal
Chaque niveau d'intermédiaire marketing qui fait quelque chose pour rapprocher le produit et sa propriété du consommateur représente un niveau de canal.
canaux de marketing direct
Aucun intermédiaire ; les fabricants vendent leurs produits directement aux consommateurs.
Société Amway
assurance des employés du gouvernement
canaux de marketing indirects
Contient un ou plusieurs intermédiaires marketing
Du point de vue du fabricant, plus de niveaux de canaux signifient un contrôle des canaux plus faible et une structure de canal plus complexe. De plus, toutes les organisations du canal sont reliées par plusieurs « flux ». L'existence de ces « flux » rend les changements très complexes même s'il n'y a qu'un ou quelques niveaux de canaux.
12.2 Comportement et organisation du canal
Comportement du canal, conflit de canal
Les canaux de distribution sont des systèmes comportementaux complexes
comportement du canal
Un canal marketing est composé d'entreprises qui collaborent en raison d'un intérêt commun.
conflit de canal
Des opinions différentes sur les objectifs, les rôles et les récompenses conduisent souvent à des conflits de canal.
conflit horizontal
Se produit entre entreprises au même niveau de canal
conflit vertical
Ce type de conflit se produit entre des entreprises situées à différents niveaux de canal au sein d'un même canal. Ce type de conflit est plus courant dans la réalité.
Le conflit entre McDonald's et ses franchisés peut représenter un conflit à somme nulle entre les intérêts respectifs des partenaires de distribution.
système de marketing vertical
canaux de distribution traditionnels
Constitué d’un ou plusieurs fabricants, grossistes et détaillants indépendants.
système de marketing vertical
Les fabricants, grossistes et détaillants du système agissent comme un système unifié.
Système de marketing vertical d'entreprise
Une série d'étapes allant de la production à la distribution sont intégrées sous une propriété unique, la collaboration et la gestion des conflits étant réalisées via des canaux organisationnels réguliers.
Exemple : grâce à une intégration verticale, Luxottica contrôle environ 60 à 80 % du marché américain de la lunetterie.
Système de marketing vertical contractuel
Il se compose d'entreprises à différents niveaux de production et de distribution qui sont liées entre elles par des contrats pour réaliser de plus grandes économies d'échelle ou de ventes que si elles fonctionnaient seules. Les membres de la chaîne concluent des contrats pour coordonner les actions et gérer les conflits.
concessionnaire
Il s'agit de la relation contractuelle la plus courante. Dans ce système, les membres de la chaîne sont appelés franchisés.
Trois types de concessions
Système de franchise de détaillants dirigé par le fabricant
Par exemple : Ford Motor Company et ses concessionnaires franchisés indépendants
Système de franchise de grossistes dirigé par le fabricant
Les embouteilleurs franchisés Coca-Cola (grossistes) sur le marché achètent le concentré de Coca-Cola et vendent le produit fini après la mise en bouteille aux détaillants locaux.
Système de franchise de vente au détail dirigé par des sociétés de services
Tels que : Burger King et ses près de 12 100 magasins franchisés dans le monde
Système de marketing vertical géré
Le leadership dans un système n'est pas établi par la propriété ou par un contrat, mais est acquis par un ou quelques membres dominants du canal grâce à leur taille et leur pouvoir.
comme:
General Electric
Procter & Gamble
Carton
système de marketing horizontal
Dans ce système, deux ou plusieurs entreprises de même niveau unissent leurs forces pour saisir de nouvelles opportunités marketing.
Grâce à la coopération, ces entreprises peuvent combiner les avantages de la capacité financière, de la capacité de production et des ressources marketing pour atteindre des objectifs qui ne peuvent être atteints par des entreprises individuelles.
Par exemple : Wal-Mart coopère avec McDonald's pour ouvrir des restaurants « à service rapide » dans les magasins Wal-Mart.
système de marketing hybride
Le marketing de convergence se produit lorsqu'une entreprise établit deux ou plusieurs canaux de marketing pour atteindre un ou plusieurs segments de consommateurs.
Aujourd'hui, presque toutes les grandes entreprises et la plupart des petites entreprises distribuent via plusieurs canaux.
L’évolution des organisations de distribution
Les changements technologiques et le développement rapide des canaux directs, en particulier du marketing en ligne, ont eu un impact profond sur les caractéristiques et la conception des canaux de marketing.
L’une des tendances clés est la « désintermédiation », un terme qui délivre un message clair et des résultats importants.
La désintermédiation signifie que les entreprises manufacturières ou de services abandonnent les intermédiaires et s'adressent directement aux consommateurs finaux, ou remplacent les intermédiaires de canal traditionnels par de nouveaux intermédiaires de canal.
Pour rester compétitifs, les fournisseurs de produits et de services doivent développer de nouvelles opportunités de canaux tels qu'Internet et d'autres canaux directs.
Volvo lui-même et ses partenaires de distribution bénéficient de la croissance des ventes obtenue grâce au marketing direct.
12.3 Décisions de conception de canal
Sur les marchés plus petits, les entreprises peuvent vendre directement aux détaillants ;
Sur les marchés plus vastes, les entreprises devront peut-être vendre par l'intermédiaire de distributeurs.
Pour de meilleurs résultats, les entreprises doivent mener des recherches sur les canaux et prendre des décisions ciblées.
Conception de canaux de marketing
Nécessaire pour analyser les besoins des consommateurs, développer des objectifs de canal, identifier les principales alternatives de canal et évaluer ces alternatives
Conception de canaux de marketing
Analyser les besoins des consommateurs
La première étape de la conception d’un canal marketing consiste à déterminer ce que les clients cibles souhaitent tirer du canal.
Fournir la livraison la plus rapide
La plus large gamme de types de produits
Le service le plus complet
Wegmans est fier de sa sélection large et approfondie, de ses magasins propres, de ses niveaux de service très élevés et de son personnel bien formé et amical.
Par conséquent, il est important d’équilibrer non seulement les besoins des clients avec la faisabilité et les coûts associés à la fourniture du service, mais également avec les besoins des clients et leurs préférences en matière de prix.
Définir des objectifs de chaîne
Les entreprises doivent définir des objectifs de canal en fonction des niveaux de service client cibles déterminés à l’étape précédente.
Pour chaque segment de marché, les entreprises doivent minimiser le coût total du canal tout en répondant aux besoins du service client.
Enfin, des facteurs environnementaux tels que la situation économique et les contraintes juridiques peuvent également affecter la conception des objectifs de la chaîne.
Déterminer les options de canaux alternatifs
Types d'intermédiaires
Les entreprises doivent identifier les types de membres du canal qui peuvent assumer leurs fonctions de canal
Nombre d'intermédiaires marketing
Les entreprises doivent également déterminer le nombre de membres de la chaîne à chaque niveau de chaîne.
Vous avez le choix entre trois stratégies
distribution intensive
Nécessités quotidiennes
Les fabricants de produits de consommation courante et de matières premières courantes ont souvent recours à une distribution intensive
Dans le cadre de cette stratégie, ils demandent au plus grand nombre de magasins de détail possible de stocker leurs produits afin que leurs produits soient disponibles partout et quand les consommateurs en ont besoin.
distribution exclusive
Luxe
En revanche, certains fabricants limitent volontairement le nombre d’intermédiaires. La forme extrême de cette pratique est la distribution exclusive
Les fabricants qui adoptent cette approche n'accordent des droits exclusifs qu'à un petit nombre de revendeurs, les limitant à vendre des produits dans une zone spécifique.
Cette stratégie de distribution exclusive renforce non seulement le positionnement de la marque Breitling, mais bénéficie également d'un solide soutien commercial et d'un service client de la part des revendeurs.
distribution sélective
Entre distribution intensive et distribution exclusive
Dans cette approche, le fabricant fait appel à plusieurs revendeurs, mais pas à tous, disposés à vendre les produits de l'entreprise.
Évaluer les principaux canaux de distribution
Supposons que l'entreprise ait identifié plusieurs solutions de canal réalisables et espère sélectionner celle qui répond le mieux à ses objectifs à long terme. Chaque option doit ensuite être évaluée selon les critères d’économie, de contrôlabilité et d’adaptabilité.
Économie
Quel investissement est nécessaire et quel retour apportera-t-il ?
Contrôlabilité
Les entreprises ont tendance à conserver autant de contrôle que possible
Adaptabilité
Les entreprises doivent également tenir compte des critères d'adaptabilité. Elles espèrent pouvoir ajuster de manière flexible leurs stratégies de canaux en fonction des changements de l'environnement.
Concevoir des canaux de distribution internationaux
Par conséquent, les spécialistes du marketing international sont confrontés à un plus large éventail de choix de canaux. Concevoir des systèmes de distribution efficaces et efficients pour différents pays et différents marchés au sein d'un même pays constitue un défi de taille.
12.4 Décisions de gestion des canaux
Les entreprises sont tenues de sélectionner, gérer et motiver chaque membre du canal, et d'évaluer régulièrement leurs performances.
Sélectionnez les membres de la chaîne
Même pour les marques déjà prospères, il n’est pas facile d’obtenir et de maintenir des canaux de distribution souhaitables, surtout lorsqu’il s’agit de détaillants puissants.
Les entreprises doivent identifier les qualités qui font un bon intermédiaire, en évaluant les années d'activité de chaque membre, les autres gammes de produits qu'elles distribuent, leurs antécédents de croissance et de rentabilité, leur volonté de collaborer et leur réputation.
Gérer et motiver les membres de la chaîne
Ils forment des partenariats à long terme avec les membres du réseau grâce à une gestion efficace des partenariats, établissant ainsi un système de création de valeur capable de répondre aux besoins des entreprises et des partenaires marketing.
Exemples de marketing
Travailler avec des partenaires de distribution pour créer de la valeur pour les clients
Les entreprises qui réussissent aujourd’hui savent qu’elles ne peuvent pas créer de valeur uniquement pour leurs clients. Au lieu de cela, ils doivent créer des systèmes efficaces de création de valeur composés de fournisseurs, de fabricants et de distributeurs qui travaillent ensemble en équipe.
Toyota
De telles relations fiables avec les fournisseurs signifient que Toyota peut compter sur l'aide de ses fournisseurs.
améliorer la qualité
réduire les coûts
Développer rapidement de nouveaux produits
L'Oréal
L'Oréal est le plus grand fabricant mondial de cosmétiques, avec 23 marques mondiales allant de Maybelline et Kiehl's à Lancôme et Ledecan.
Le réseau dense de fournisseurs de L'Oréal - qui fournit tout, des polymères et huiles aux bombes aérosols et emballages, en passant par les équipements de production et les fournitures de bureau - est la clé de son succès.
Respectez pleinement leur entreprise, leur culture, leur croissance et les personnes qui travaillent pour eux. Chaque relation est fondée sur le dialogue et la collaboration.
L'objectif de L'Oréal n'est pas seulement d'aider les fournisseurs à répondre à leurs propres attentes, mais également de les aider à réaliser leur croissance grâce à des opportunités d'amélioration de l'innovation et de la compétitivité.
Être respecté, c'est aussi être respecté par nos fournisseurs.
Amazon-Procter & Gamble
Amazon appelle ce type de coopération la flexibilité des fournisseurs : elle révolutionnera la façon dont nous achetons des produits de première nécessité à bas prix et à faible taux d'intérêt.
Le partenariat flexible entre Amazon et P&G est conforme aux intérêts et aux objectifs des deux sociétés.
Système de gestion des relations avec les partenaires de distribution (PRM)
Tout comme utiliser des systèmes logiciels de gestion de la relation client (CRM) pour aider à la gestion importante de la relation client
Les entreprises peuvent désormais tirer parti des logiciels de gestion des partenariats (PRM) et de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) pour recruter, former, organiser, gérer, motiver et évaluer les relations de l'entreprise avec les partenaires de distribution.
Évaluer les membres de la chaîne
Les entreprises doivent reconnaître et récompenser les intermédiaires qui affichent d'excellentes performances et apportent une valeur ajoutée aux clients.
Les intermédiaires dont les performances sont médiocres doivent être assistés et remplacés si nécessaire.
Les entreprises doivent rester très sensibles aux besoins des partenaires de distribution
Décisions de politique publique et de distribution
Lorsqu'un vendeur autorise uniquement un détaillant unique à vendre son produit, cette stratégie est appelée distribution exclusive.
Lorsqu'un vendeur demande à un revendeur de ne pas vendre le produit d'un concurrent, la stratégie est appelée distribution exclusive.
La distribution exclusive comprend souvent des accords de territoire exclusif
Parfois, les fabricants possédant des marques fortes stipuleront que ce n'est que si le concessionnaire souscrit une partie ou la totalité des produits de la gamme complète que les produits seront vendus aux concessionnaires. Cette stratégie est appelée forçage de la gamme complète.
Enfin, les constructeurs sont libres de choisir leurs concessionnaires, mais leur droit de résilier les contrats avec les concessionnaires est limité par la loi.
Si le concessionnaire refuse de coopérer, le fabricant n'a pas le droit de retirer le concessionnaire.
12.5 Logistique marketing et gestion de la chaîne d’approvisionnement
Les entreprises doivent déterminer la meilleure façon d’entreposer, de charger, de décharger et d’expédier leurs produits ou services afin de fournir aux consommateurs l’assortiment idéal au bon moment et au bon endroit.
L'efficacité logistique a un impact important sur la satisfaction des clients et les coûts de l'entreprise
Caractéristiques et importance de la logistique marketing
Logistique marketing (également connue sous le nom de distribution physique)
Implique la planification, la mise en œuvre et le contrôle du flux physique des produits, services et autres informations connexes depuis le point d'origine jusqu'au point de consommation afin de satisfaire les besoins des consommateurs et de réaliser un profit.
En bref, le bon produit est livré au bon consommateur, au bon moment et au bon endroit.
Cette idée part du marché et s’étend jusqu’aux usines et même aux sources d’approvisionnement.
Cette idée implique toute la gestion de la chaîne d’approvisionnement
Gérer les matières premières, les produits finaux et les informations associées qui circulent entre les fournisseurs, les entreprises, les intermédiaires et les consommateurs finaux et impliquent une valeur ajoutée dans les canaux en amont et en aval.
Les responsables logistiques sont chargés de coordonner les actions des fournisseurs, des acheteurs, des spécialistes du marketing, des membres du réseau et des consommateurs. Ces activités impliquent les prévisions, les systèmes d'information, les achats, la planification de la production, le traitement des commandes, l'inventaire, l'entreposage et la planification des transports.
Pour quatre raisons, les entreprises accordent de plus en plus d'attention à la logistique
Une logistique améliorée peut fournir aux consommateurs de meilleurs services et des prix plus bas, bénéficiant ainsi d'un fort avantage concurrentiel.
Tant pour les entreprises que pour les clients, les améliorations logistiques peuvent entraîner des économies significatives.
Réduire légèrement les coûts logistiques signifie d’énormes économies
La multiplication des types de produits nécessite également objectivement des améliorations dans la gestion logistique.
La logistique, plus que toute autre fonction marketing, affecte de manière significative l’environnement et les efforts des entreprises pour atteindre la durabilité environnementale.
chaîne d'approvisionnement durable
Des éléments comme le transport, l’entreposage et l’emballage ont tous un impact environnemental important et représentent une grande partie des coûts logistiques.
La mise en place d'une chaîne d'approvisionnement verte est non seulement responsable de la protection de l'environnement, mais également rentable
Objectifs du système logistique
maximisation des profits
Objectifs logistiques marketing
Doit fournir un niveau donné de service client au coût le plus bas
Premièrement, les entreprises doivent analyser l'importance des divers services de distribution pour les consommateurs,
Développez ensuite les niveaux de service souhaités pour chaque segment.
Le bon objectif est de maximiser les profits, pas les ventes. Les entreprises doivent donc peser les avantages et les coûts liés à la fourniture d’un niveau de service plus élevé.
Certaines entreprises proposent moins de services et facturent des prix inférieurs à ceux de leurs concurrents.
Alors que d'autres entreprises offrent plus de services mais facturent des prix plus élevés pour compenser les coûts plus élevés.
Principales fonctions logistiques
entreposage
Les cycles de production et de consommation sont difficiles à faire correspondre parfaitement, c'est pourquoi la plupart des entreprises doivent stocker des produits pour les vendre.
La fonction de réserve surmonte les différences de quantité et de temps entre la production et la demande, garantissant ainsi que les produits sont disponibles à temps lorsque les consommateurs ont l'intention de les acheter.
Les entreprises doivent décider du nombre, du type et de l'emplacement des entrepôts. Une entreprise peut prendre la forme d’un entrepôt de stockage ou d’un centre de distribution.
centre de livraison
Il est utilisé pour la distribution de marchandises plutôt que pour l'entreposage. Les centres de distribution sont de grands entrepôts hautement automatisés qui reçoivent des marchandises de diverses usines et fournisseurs, acceptent les commandes et fournissent efficacement les marchandises correspondantes, et finalement livrent les marchandises aux clients le plus rapidement possible.
Par exemple : Amazon exploite plus de 100 centres de distribution appelés : Centres de distribution
Des ordinateurs et des scanners lisent les informations de commande et demandent aux chariots élévateurs, aux chariots élévateurs électriques ou aux robots d'assembler les marchandises, puis de les transporter jusqu'à un quai de chargement et d'émettre une facture.
Par exemple : Pour rendre ses centres de distribution plus efficaces, Amazon a récemment acquis le fabricant de robots Kiva Systems.
Gestion de l'inventaire
La gestion des stocks affecte également la satisfaction des clients
Les gestionnaires doivent maintenir un équilibre précis, ni trop peu, ni trop de stocks.
Par conséquent, lors de la gestion des canaux, les entreprises doivent mettre en balance le coût de la détention de stocks importants par rapport aux ventes et aux bénéfices.
De nombreuses entreprises ont considérablement réduit leurs niveaux de stocks et les coûts associés grâce à des systèmes logistiques juste à temps.
Dans ce système, les fabricants et les détaillants ne stockent que de petites quantités de pièces ou de marchandises, qui ne durent souvent que quelques jours.
Grâce à la technologie d'identification par radiofréquence (RFID), également connue sous le nom de « balises intelligentes »
Intégrez ou placez des puces intelligentes sur des produits ou des emballages allant des fleurs aux rasoirs en passant par les pneus
Les produits « intelligents » peuvent rendre l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, qui représente généralement 75 % du coût d'un produit, intelligente et automatisée.
Walmart, Procter & Gamble, Kraft, IBM et HP ont tous investi beaucoup de ressources dans l'application complète de la technologie d'identification par radiofréquence.
transport
Le choix de l’entreprise de transport affecte le prix du produit, l’efficacité de la livraison et l’état des marchandises à leur arrivée, ce qui à son tour affecte la satisfaction du consommateur.
Il existe cinq principaux modes de transport qui peuvent être sélectionnés
camion
chemin de fer
le transport de l'eau
pipeline
transport aérien
réseau
Modèles de livraison pour les produits numériques
Gestion des informations logistiques
Les entreprises utilisent l’information pour gérer les chaînes d’approvisionnement
Les partenaires de distribution se connectent souvent les uns aux autres pour partager des informations afin de prendre de meilleures décisions logistiques communes.
Gestion logistique intégrée
L'idée est que fournir un meilleur service client et réduire les coûts de distribution nécessite un travail d'équipe au sein de l'entreprise et entre les organisations membres sur tous les canaux de marketing.
Collaboration d’équipe interfonctionnelle au sein de l’entreprise
Étant donné que les activités de distribution impliquent un compromis entre plusieurs facteurs, les décisions des différents départements fonctionnels doivent être coordonnées les unes avec les autres pour obtenir la meilleure performance logistique globale.
L'objectif de la gestion intégrée de la chaîne d'approvisionnement est de coordonner toutes les décisions logistiques de l'entreprise.
Établir des partenariats logistiques
Le personnel de Purina a collaboré avec le personnel de Wal-Mart pour trouver des moyens de réduire les coûts du système de distribution.
D'autres collaborent sur des projets communs.
Logistique tierce
Pour UPS, la logistique constitue aujourd’hui la force la plus puissante pour créer un avantage concurrentiel.
Une publicité UPS résume la situation : nous aimons la logistique. Laissez UPS s'occuper de vos soucis et vous tomberez amoureux de la logistique.
Les entreprises font généralement appel à des services logistiques tiers pour les raisons suivantes :
Premièrement, étant donné que la mise sur le marché des produits constitue la tâche principale d'un prestataire logistique, celui-ci peut souvent le faire de manière plus efficace et plus rentable.
L'externalisation de la logistique peut généralement permettre aux entreprises d'économiser entre 15 et 30 % des coûts.
Deuxièmement, l'externalisation de la logistique permet aux entreprises de se libérer du travail logistique ennuyeux et de se concentrer davantage sur leur cœur de métier.
Troisièmement, les entreprises de logistique intégrée comprennent mieux l’environnement logistique de plus en plus complexe.
Cas
Apple Pay : devenir le courant dominant des paiements mobiles
pas très nouveau
Utiliser une nouvelle technologie pour le rendre meilleur que les produits précédents
Surmonter les perceptions négatives des consommateurs
Les numéros de compte de carte de crédit et de débit ne sont stockés que localement sur l'appareil, et non sur les serveurs Apple. Cela rend Apple Pay et même les cartes de crédit plus sûres et plus privées.
Si la commodité est ce qui attire le plus les consommateurs, alors tout comportement de paiement plus fastidieux que le simple glissement d’une carte de crédit ne sera pas favorisé par les consommateurs.
Développer les points de vente acceptant les paiements mobiles
Le manque de demande des consommateurs est le principal problème qui empêche les détaillants d’adopter les paiements mobiles.
Premièrement, même si la pénétration du marché d'Apple dépasse de loin celle de ses concurrents et continue de croître au rythme d'un million d'utilisateurs par semaine. Mais les portefeuilles numériques ne représentent qu’une petite partie du total.
De plus, la complexité du secteur des paiements oblige Apple et d’autres sociétés à se concentrer sur le développement d’un système. Des changements dans le comportement de paiement des consommateurs sont inévitables
13. Vente au détail et en gros
objectif d'apprentissage
Expliquer le rôle des détaillants dans les canaux de distribution et décrire les principaux types de détaillants
Décrire les principales décisions marketing du détaillant
Discutez des futures tendances de développement du commerce de détail
Expliquer les principaux types de grossistes et leurs décisions marketing
Citations
Walmart : le plus grand détaillant et la plus grande entreprise au monde
Énorme et presque inimaginable.
C'est le plus grand détaillant au monde et c'est la plus grande entreprise au monde.
C'est plus que les ventes combinées des concurrents Costco, Target, Macy's, Sears, Kmart, J.C. Penney et Kohl's.
Quel est le secret d’un tel succès ?
Tout d'abord, Wal-Mart adhère depuis longtemps et avec persistance à sa proposition de valeur de prix bas. Pour les consommateurs de Wal-Mart, des prix bas signifient « économiser de l'argent et vivre une vie meilleure ».
Si nous travaillons ensemble, nous pouvons réduire le coût de la vie pour tout le monde... et nous montrerons au monde ce que signifie économiser de l'argent et vivre une vie meilleure.
Comment Walmart parvient-il à atteindre la rentabilité avec des prix aussi bas ?
Walmart est une machine de distribution allégée avec la structure de coûts la plus basse du secteur
Ce sont les faibles coûts qui permettent au géant de la vente au détail de rester rentable tout en s'en tenant à des prix bas
Les prix bas attirent plus de clients, génèrent plus de ventes et rendent l'entreprise plus efficace, lui permettant de baisser encore plus les prix.
Les bas prix de Wal-Mart bénéficient de son
Une gestion opérationnelle remarquable
L'immense centre de distribution entièrement automatisé approvisionne efficacement les grands magasins.
technologie de l'information précise
Il utilise des systèmes informatiques qui rendraient jaloux même le ministère américain de la Défense, en fournissant aux dirigeants du monde entier des informations commerciales et opérationnelles instantanées.
Un approvisionnement rigoureux
Essayez tous les moyens de faire baisser les prix des fournisseurs en achetant en gros.
Ne vous attendez pas à un accueil ou à une attitude amicale. Soyez juste prêt à réduire le prix
Les défis du géant en ligne Amazon et des magasins discount désormais en vogue.
Pour soutenir sa croissance, Walmart perd de manière agressive de nouvelles gammes de produits et de services à croissance plus rapide, notamment des aliments biologiques, des marques de distributeur, des cliniques de santé en magasin et des services financiers aux consommateurs.
Walmart continue d'explorer les opportunités d'expansion géographique.
Mais il n'abandonnera jamais sa proposition de valeur fondamentale : des prix bas.
En fin de compte, Walmart est un détaillant discount
Premièrement, nous analysons les caractéristiques et l'importance du commerce de détail, les principaux types de détaillants en magasin et sans magasin, les décisions prises par les détaillants et les tendances futures de développement du commerce de détail.
13.1 Ventes au détail
vente au détail
Comprend toutes les activités qui incluent la vente de produits ou de services directement aux consommateurs finaux à des fins personnelles ou non commerciales.
Retail : connecter les marques et les consommateurs
marketing client
Concentrez-vous sur l'ensemble du processus marketing, du développement du produit et de la marque à la logistique, en passant par les promotions et les transactions, pour finalement transformer les clients en acheteurs sur le point de vente.
Procter & Gamble l'appelle « Premier moment de vérité »
La décision est prise dans les 3 à 7 secondes critiques où un client réfléchit à l'opportunité d'acheter le produit en rayon.
Aujourd’hui, de plus en plus de consommateurs sont des acheteurs omnicanaux
Ils ne voient pas de grande différence entre les achats en magasin et en ligne, et ils ont tendance à utiliser plusieurs canaux pour faire leurs achats au détail.
Type de détaillant
Quantité de services fournis
Trois niveaux de services
en libre service
Les centres de services des détaillants en libre-service ciblent les consommateurs qui effectuent eux-mêmes le processus « trouver-comparer-sélectionner » afin d'économiser du temps et de l'argent.
Ils fournissent davantage de services, ce qui entraîne des coûts d'exploitation plus élevés. Ces coûts sont répercutés sur les consommateurs via des prix plus élevés
Service limité
service complet
gamme de produits
boutique sécialisée
Le nombre de gammes de produits exploitées est limité, mais les gammes de produits présentent une grande variété de designs et de couleurs.
magasin de détail
Besoin croissant de se concentrer sur des produits et des segments de marché spécifiques
grand magasin
Exploiter une gamme de produits plus large
supermarché
C'est le magasin de détail le plus visité par les consommateurs.
épicerie
Ce sont de petits magasins qui vendent des produits de consommation courante avec un chiffre d'affaires rapide et des gammes de produits courtes.
Tueur de catégorie
magasin spécialisé géant
détaillant de services
Comprend les hôtels et motels, les banques, les compagnies aériennes, etc.
prix relatif
La grande majorité des détaillants pratiquent des prix réguliers et proposent des produits et services de qualité standard.
D’autres proposent des produits et services de meilleure qualité à des prix plus élevés.
magasin discount
Économisez du temps et de l'argent. tous les jours
La commodité et les prix bas ne se démodent jamais.
détaillant discount
Combler le vide de la vente de grandes quantités de produits à des prix très bas.
Tels que : Pinduoduo
trois types principaux
détaillant discount indépendant
Il peut être détenu ou exploité de manière indépendante par l'entreprise, ou il peut s'agir d'une division d'un plus grand commerce de détail.
magasin d'usine
Les magasins de détail appartenant à des fabricants ou exploités par des entreprises telles que Levi's et d'autres, sont parfois regroupés pour former des centres commerciaux de magasins d'usine et des centres de vente au détail de valeur. Les centres commerciaux directs d'usine développent le haut de gamme
Magasin d'adhésion à l'entrepôt
Par exemple, Costco et Sam's Club opèrent dans de grands bâtiments simples ressemblant à des entrepôts, pratiquement sans décoration inutile.
Exemples de marketing
Costco : des capacités de planification de produits inégalées par les concurrents
Costco et Sam's Club sont des détaillants-entrepôts qui offrent une sélection large mais limitée de produits, y compris des marques de fabricant et des marques privées, à des prix très bas aux acheteurs qui paient d'avance une cotisation annuelle.
Le prix est une partie importante de l’équation
Insistez sur la valeur élevée créée par de faibles taux de majoration.
Les produits qu'il propose et le sentiment d'urgence qu'il crée dans l'expérience d'achat
Les types de « trésors » en constante évolution et les prix extrêmement avantageux incitent les gens à revenir encore et encore et à se précipiter pour acheter.
Ainsi, dans le monde de la vente au détail des clubs-entrepôts, c’est Costco, et non Wal-Mart, qui gagne.
En fin de compte, le commerce de détail est l’art de vendre le bon produit au bon moment, au bon endroit et au bon prix, ce qui semble plutôt ennuyeux.
Ne soyez jamais ennuyeux. C'est notre truc.
Gestion de l'organisation du détaillant
Quatre principaux types d'organisations de vente au détail
sous-thème
chaîne de magasins d'entreprise
chaîne volontaire
organisation coopérative de détaillants
organisation de franchise
13.2 Décisions marketing des détaillants
Segmentation du marché, sélection du marché cible, décisions de différenciation et de positionnement
Tout d’abord, les détaillants doivent segmenter leurs marchés et définir leurs marchés cibles, puis décider comment se différencier et se positionner au sein de ces marchés cibles.
Des produits d'extérieur de haute qualité que vous pouvez acheter en toute confiance
In-N-Out évite avec succès la confrontation avec McDonald's grâce à un positionnement intelligent
Ses ventes moyennes par magasin sont deux fois supérieures à la moyenne du secteur.
Portefeuille de produits et décisions en matière de services
Les détaillants doivent décider de trois principales variables de produit
portefeuille de produits
Les détaillants doivent se différencier tout en répondant aux attentes des consommateurs du marché cible.
deux stratégies
Proposer un portefeuille de produits très ciblé pour se différencier
LaneBryant vend des vêtements grande taille
La chaîne Brookstone vend toutes sortes de gadgets insolites
Proposer des produits que les concurrents n'ont pas, comme développer des marques privées ou obtenir des droits de distribution exclusifs pour des marques nationales.
Kohl's acquiert les droits de distribution exclusifs de marques célèbres, dont la marque Simple Weiwei de Wang Weiwei
Portefeuille de services
Un ensemble de services peut également aider les détaillants à se différencier de leurs concurrents.
Home Depot offre une variété de services aux clients bricoleurs, des cours « Introduction aux bases » au traitement exclusif des cartes de crédit.
ambiance du magasin
L’ambiance du magasin est un autre élément important de l’arsenal d’un détaillant. Les détaillants souhaitent créer une expérience en magasin unique qui répond aux exigences de leur marché cible et favorise les achats des clients.
Restoration Hardware, détaillant de meubles haut de gamme : Je travaille dans le secteur de la vente au détail depuis près de 40 ans et je n'ai jamais entendu un client dire qu'il souhaitait vivre dans un magasin de détail, jusqu'à présent.
Tout, de l'agencement et de l'éclairage à la musique et même aux odeurs, est soigneusement conçu pour contribuer à améliorer l'expérience d'achat du consommateur, ce qui à son tour incitera les consommateurs à ouvrir leur portefeuille et à faire leurs achats.
Par exemple, les détaillants choisissent soigneusement les logos des magasins et les couleurs intérieures :
Le noir signifie la maturité, l'orange rappelle aux gens l'équité et l'abordabilité, le blanc suggère la simplicité et la pureté (pensez à l'Apple Store) et le bleu évoque la confiance et la fiabilité.
Bloomingdale's utilise différents parfums dans différentes sections de marchandises :
Utilisez le doux parfum de poudre de chaleur épineuse dans la section produits pour bébés
Adoptez la saveur de la noix de coco dans la section maillots de bain
La zone des collants a un léger parfum de clou de girofle
décisions de tarification
Les exigences sont remplies
Marché cible et positionnement
Portefeuille de produits et services
concours
Certains rivalisent par les produits et services plutôt que par les prix
Nous adoptons chaque jour une stratégie de prix bas et fixons des prix stables et bas, mais réduisons rarement les prix ou les remises.
facteurs économiques
La stratégie de tarification optimale dépend de la stratégie marketing du détaillant et des méthodes de tarification des concurrents.
décisions de promotion
Outils promotionnels pour les détaillants
afficher
vente personnelle
promotion de ventes
relation publique
marketing direct
Les promotions numériques permettent aux détaillants de transmettre des messages ciblés à chaque client
Décision de chaîne
Les trois facteurs clés du succès d'un détaillant sont
Lieu
Lieu
Il est très important pour les détaillants de choisir un emplacement dans une zone cohérente avec leur positionnement et proche de leur marché cible.
Par exemple : Apple installe ses magasins de détail dans des centres commerciaux haut de gamme et des zones commerçantes à la mode.
Au lieu de cela, Trader Joe's a ouvert des magasins dans des endroits éloignés et à loyer modique pour maintenir les coûts à un niveau bas et soutenir son positionnement de « gourmet abordable ».
centre commercial
Un groupe de commerces de détail planifiés, développés, détenus et gérés dans leur ensemble.
Les centres commerciaux régionaux sont les centres commerciaux les plus grands et les plus attractifs de la région, comprenant 40 à 200 magasins
La grande majorité des centres commerciaux sont des centres commerciaux de quartier ou de petits centres commerciaux.
Le super centre commercial est une forme plus récente de centre commercial
En revanche, un centre de style de vie est un petit centre commercial en plein air contenant des magasins de détail haut de gamme situés dans une zone pratique.
Style de vie - Super Mall
Rendez-vous plus social et populaire. En bref, les centres commerciaux d'aujourd'hui sont plus des lieux de loisirs que de simples lieux de shopping.
13.3 Tendances et évolutions du commerce de détail
La démographie des clients, leurs modes de vie et leurs habitudes d'achat évoluent rapidement, tandis que la technologie du commerce de détail évolue également à un rythme rapide.
Resserrement des dépenses de consommation
Le resserrement des dépenses de consommation signifie que les temps sont durs pour la plupart des détaillants.
Aujourd'hui, malgré des circonstances qui s'améliorent souvent, les consommateurs continuent d'économiser de l'argent et de nombreux détaillants ajoutent de nouveaux contenus de valeur à leur positionnement.
Les réductions sont devenues une attente plutôt qu’une surprise. Faites un tour dans un centre commercial près de chez vous et vous verrez que cette affirmation est vraie.
Les détaillants doivent s'engager dans des stratégies de positionnement à long terme pour établir une valeur client plus élevée
Nouveaux formats de vente au détail et raccourcissement des cycles de vie du commerce de détail
Le cycle de vie du produit est plus court
La tendance la plus significative du commerce de détail aujourd'hui est le développement rapide du commerce de détail en ligne via des sites Web, des applications mobiles et des médias sociaux, incluant à la fois le commerce électronique pur et les détaillants physiques.
J'adore l'engouement suscité par le concept de pop-up store
promotion à durée limitée
Jusqu'à 70 % de réduction sur les vêtements de créateurs
Vente à durée limitée pour débloquer de nouveaux événements. Les ventes flash ajoutent de l'enthousiasme et de l'urgence à un achat.
Cette convergence entre les consommateurs, les produits, les prix et les détaillants est appelée concentration du commerce de détail.
La montée en puissance des détaillants géants
Grâce à des systèmes d'information et des capacités d'achat supérieurs, ces géants de la vente au détail peuvent offrir une meilleure sélection de produits, des services de haute qualité et de solides avantages en matière de prix.
Cela les place dans une position avantageuse lors de la négociation d’accords avec les fabricants.
Croissance du commerce de détail direct, en ligne, mobile et sur les réseaux sociaux
La réponse directe et le marketing numérique sont actuellement les formes de marketing qui connaissent la croissance la plus rapide.
Les ventes au détail en ligne aux États-Unis ont augmenté de 14 % l'année dernière
Starbucks compte le plus d'abonnés sur Twitter
De nombreux acheteurs utilisent désormais les magasins physiques comme salles d'exposition, examinant les produits sur place, puis les achetant en ligne à l'aide de leur ordinateur ou de leurs appareils mobiles, parfois même en magasin – un processus connu sous le nom de « showrooming ».
Pour les détaillants physiques, la clé est de savoir comment convertir les visiteurs des showrooms en véritables acheteurs.
Exigences de vente au détail omnicanal
Les détaillants en ligne, dont Amazon, se développent en ouvrant des showrooms, des boutiques éphémères et d'autres rencontres en face-à-face avec les acheteurs.
L’omnicanal est une réalité pour tous les détaillants, qu’ils s’y engagent ou non.
Le directeur omnicanal de Macy's déclare : Notre objectif est de fournir la meilleure expérience d'achat à notre acheteur, quelle que soit la manière dont il choisit d'interagir avec nous : mobile, ordinateur, magasin ou tout.
Une technologie de vente au détail de plus en plus importante
La technologie du commerce de détail est devenue un outil concurrentiel extrêmement important.
Les détaillants innovants utilisent des technologies de l'information et des systèmes logiciels avancés pour améliorer les prévisions, contrôler les coûts des stocks, interagir électroniquement avec les fournisseurs, transférer des informations entre les magasins et réaliser le marchandisage en magasin.
Ils utilisent des systèmes sophistiqués et complexes pour effectuer la numérisation des caisses, le suivi des stocks RFID, le traitement des marchandises, le partage d'informations et l'interaction avec les consommateurs.
De nombreuses autres technologies avancées font leur apparition dans les showrooms des détaillants. L'une d'entre elles est la technologie des balises, une connexion Bluetooth qui permet aux clients de les saluer et d'interagir avec eux lorsqu'ils font leurs achats dans les magasins à proximité via leur smartphone.
Rendre son expérience d'achat en magasin plus personnalisée
Bien qu’il soit actuellement difficile et coûteux d’appliquer la technologie de réalité virtuelle, elle présente clairement un grand potentiel pour l’avenir.
Commerce de détail vert
Le commerce de détail vert aide les entreprises à augmenter leurs bénéfices et à réduire leurs coûts
Les bâtiments respectueux de l'environnement du grand magasin Kohl's attirent non seulement les clients et protègent l'environnement, mais réduisent également les coûts d'exploitation de l'entreprise.
Expansion mondiale des grands détaillants
Les détaillants aux styles uniques et au positionnement de marque fort se développent de plus en plus dans d’autres pays.
Pour pénétrer le marché mondial, les détaillants doivent pleinement comprendre et répondre aux besoins des marchés locaux.
13.4 Vente en gros
de gros
Toutes les activités impliquant la vente de produits et services à des acheteurs pour la revente ou un usage commercial. Nous pouvons appeler les entreprises dont le personnel principal dans les activités de vente en gros sont des grossistes
Les grossistes achètent principalement des biens auprès des fabricants et les revendent ensuite principalement aux détaillants, aux consommateurs industriels et à d'autres grossistes.
De nombreux grands grossistes importants sont rarement connus des consommateurs finaux.
Par exemple, McKesson Corporation est un géant des soins de santé diversifiés et la première société pharmaceutique du pays. Santé et beauté, soins à domicile.
Pourquoi un fabricant ferait-il appel à des grossistes au lieu de vendre directement aux détaillants ou aux consommateurs ? En termes simples, les grossistes exécutent une ou plusieurs des fonctions de canal suivantes pour ajouter de la valeur.
soldes et promotions
Les vendeurs grossistes peuvent aider les fabricants à atteindre de nombreux petits clients à faible coût. Les grossistes ont des liens plus étroits avec les acheteurs et jouissent d’une plus grande confiance auprès de ces derniers que les fabricants qui en sont plus éloignés.
Gestion des achats et des catégories de produits
Les grossistes peuvent sélectionner des produits et créer des portefeuilles de produits en fonction des besoins des clients, réduisant ainsi considérablement la charge de travail du client.
Diviser en zéros
Les grossistes achètent des produits par camions, les divisent en plusieurs parties et emballent les gros emballages en petits emballages pour faire économiser de l'argent aux clients.
entreposage
Les grossistes maintiennent leurs stocks, réduisant ainsi les coûts et les risques d'inventaire pour les fournisseurs et les clients.
transport
Les grossistes sont plus proches des clients que les fabricants et peuvent donc livrer les marchandises aux acheteurs plus rapidement.
Financement
Les grossistes financent leurs clients en leur accordant du crédit et leurs fournisseurs en commandant tôt et en payant à temps.
prendre des risques
Le grossiste est propriétaire de la marchandise et supporte les frais de vol, de dégradation, de consommation et de vétusté.
information du marché
Les grossistes fournissent des informations sur les concurrents, les nouveaux produits et les changements de prix aux fournisseurs et aux clients.
Services et conseils en gestion
Les grossistes aident souvent les détaillants à former les vendeurs, à améliorer l'aménagement et l'ameublement des magasins et à établir des systèmes de comptabilité et de contrôle des stocks.
Principaux types de grossistes
grossiste indépendant
Entreprise indépendante possédant des droits de propriété sur les produits qu’elle distribue. Dans différentes industries, ils sont appelés courtiers, distributeurs ou grossistes en fournitures d’usine. Ces grossistes comprennent les grossistes à service complet et les grossistes à service limité.
Grossiste à service complet
marchand en gros
distributeur industriel
grossiste à service limité
Grossiste cash and carry
grossiste de camions
grossiste en livraison directe
grossiste en étagères
coopérative de production
grossiste par correspondance
courtier
La fonction principale est de rapprocher acheteurs et vendeurs et d’aider à la négociation des transactions. Les commissions sont payées par celui qui les emploie, ils ne tiennent pas de stocks et participent au financement et au partage des risques. Les exemples incluent les courtiers en produits alimentaires, les agents immobiliers, les agents d’assurance et les courtiers en valeurs mobilières.
agent
Représentez un acheteur ou un vendeur plus longtemps qu’un courtier. Divisé en plusieurs types différents.
Agent du fabricant
agent de ventes
Agent d'achat
marchand à commission
Succursales et bureaux de fabricants et de détaillants
Succursales et bureaux de vente
Service des achats
décisions de marketing des grossistes
Les grossistes sont confrontés à une pression concurrentielle croissante, à des clients plus exigeants, à des technologies émergentes et à des programmes d'achat plus directs de la part de grands acheteurs industriels, institutionnels et de détail.
stratégie de marketing de gros
Segmentation du marché et sélection du marché cible
Tout comme les détaillants, les grossistes doivent segmenter leurs marchés, définir leurs marchés cibles, se différencier et se positionner efficacement : ils ne peuvent pas servir tous les clients.
Différenciation et positionnement
équipe de vente
Portefeuille de produits et services
Proposez uniquement les catégories de produits les plus rentables.
Quels services sont les plus importants, lesquels devraient être réduits et lesquels devraient être conservés, mais pour lesquels des frais sont facturés aux clients. La clé est de découvrir les offres de services que vos clients cibles notent le plus.
prix de gros
Les grossistes fixent généralement leurs prix en ajoutant un pourcentage standard au coût des marchandises - par exemple 20 %
Promotion
Au lieu d'utiliser l'équipe commerciale pour effectuer le développement de comptes, les ventes et le service importants.
Ils doivent développer une stratégie promotionnelle globale et mieux utiliser le matériel et les programmes promotionnels des fournisseurs.
Distribution
Enfin, la distribution (sélection du site) est très importante : les grossistes doivent choisir soigneusement leurs emplacements, leurs installations et leur site Web.
Tendances de développement du secteur du commerce de gros
Ils se rendent compte que leur seule raison d’exister est d’ajouter de la valeur en améliorant l’efficience et l’efficacité de l’ensemble de leur canal marketing.
Les grossistes continueront d'ajouter des services aux détaillants : prix de détail, publicité conjointe, rapports d'informations de marketing et de gestion, services de comptabilité, transactions en ligne, etc.
Cas
Bass Pro Shops : créer un parc à thème naturel pour ceux qui détestent le shopping
Ils ont soif de plein air mais détestent les foules et le shopping.
combler le vide du marché
Premièrement, chaque magasin veille à ce que ses catégories de produits soient aussi larges que le fleuve Mississippi.
La vente par catalogue est devenue le pilier de l'activité de l'entreprise
parc à thème naturel
Les visiteurs peuvent emprunter le plus haut ascenseur en verre autoportant du pays jusqu'à l'Observation Deck, une plate-forme d'observation en porte-à-faux à couper le souffle au sommet de la pyramide.
La moitié de la taille – beaucoup de plaisir
Visiteur : J'ai l'impression d'être dans un musée et un aquarium
C’est une expérience, ça crée des souvenirs, c’est du temps passé en famille et entre amis, c’est amusant.
14. Attirer les consommateurs et communiquer la valeur client : stratégie de communication marketing intégrée
objectif d'apprentissage
Définir des outils de mix promotionnel pour communiquer la valeur client
Discussion L'évolution de l'environnement de la communication marketing et la nécessité de communications marketing intégrées
Décrire brièvement le processus de communication et les étapes pour des communications marketing efficaces
Expliquer l'approche d'élaboration d'un budget de promotion et les facteurs qui influencent la conception du mix promotionnel
Logique de ce chapitre
Présentez d'abord divers outils de combinaison promotionnels
Ensuite, examinez l'environnement des communications en évolution rapide et la nécessité de communications marketing intégrées.
Enfin, les étapes d'élaboration des communications marketing et le processus d'élaboration d'un budget promotionnel sont abordés.
Citations
Snickers : Quand tu as faim, tu n'es pas toi-même
Quand tu as faim, tu n'es pas toi-même
Ce nouveau noyau créatif insuffle un nouveau souffle au positionnement de manière attractive et intelligente
14.1 Mix promotionnel (mix de communication marketing)
afficher
Toute forme de présentation impersonnelle et de promotion d'idées, de biens ou de services financés par un annonceur spécifique
promotion de ventes
Incitations à court terme pour encourager l’achat ou la vente de produits et services
vente personnelle
Le personnel commercial de l'entreprise présente et présente les produits dans le but de réaliser des ventes et d'établir des relations avec les clients.
relation publique
Établir de bonnes relations avec les différents publics de l'entreprise en obtenant une publicité favorable, en établissant une image d'entreprise positive et en traitant ou en répondant aux rumeurs, incidents et incidents défavorables
marketing direct
Connectez-vous directement avec des consommateurs individuels et des communautés de consommateurs soigneusement identifiés pour obtenir des commentaires immédiats et entretenir des relations clients durables.
14.2 Communications marketing intégrées
Nouveau modèle de communication marketing
Premièrement, les consommateurs changent
Deuxièmement, les stratégies marketing évoluent
Enfin, les progrès considérables des technologies de communication ont radicalement modifié la façon dont les entreprises et les clients communiquent.
Ils peuvent facilement sauter les pauses publicitaires pendant le spectacle
Les dépenses dans les médias numériques augmentent rapidement
Exemples de marketing
Ce n'est pas de la publicité, c'est du marketing de contenu
Les marques doivent continuellement proposer du nouveau contenu sur les plateformes traditionnelles et numériques.
De nombreux annonceurs et spécialistes du marketing aiment désormais se positionner plus largement en tant que responsables du marketing de contenu, chargés de créer, d'inspirer, de partager et de présenter le contenu marketing – à la fois le leur et celui créé par les consommateurs et d'autres.
Tout comme le Douyin actuel et les diffusions en direct
Classification des nouveaux médias (POES)
médias payants
Canaux promotionnels pour lesquels les spécialistes du marketing paient, y compris les médias traditionnels (tels que la télévision, la radio, la publicité imprimée ou extérieure), les médias en ligne et numériques (publicité de recherche payante, publicité display sur le Web et les réseaux sociaux, publicité mobile ou marketing par courrier électronique)
Médias détenus
Canaux promotionnels détenus et gérés par l'entreprise elle-même, y compris le site Web de l'entreprise, le blog, les comptes officiels de médias sociaux, la communauté de marque, le personnel commercial, les activités promotionnelles, etc.
Comme le compte Douyin, le compte de diffusion en direct
médias gagnés
Les canaux médiatiques de relations publiques, tels que la télévision, les journaux, les blogs, les sites Web de vidéos, etc., ne nécessitent pas de paiement direct ni de contrôle de la part des spécialistes du marketing, mais ils ajoutent le contenu correspondant parce que les téléspectateurs, les lecteurs ou les utilisateurs sont intéressés.
partager des médias
Média qui circule parmi les consommateurs. Les exemples incluent les médias sociaux, les blogs, les médias mobiles, les canaux virtuels et le bouche-à-oreille traditionnel des consommateurs.
Avis positifs et commentaires des utilisateurs
Le nouveau mouvement du « content marketing » est très différent de l’ancien mouvement de la « publicité »
Il ne s’agit plus seulement de publicités soigneusement conçues et précisément ciblées pour occuper l’espace médiatique.
Les communicateurs marketing d’aujourd’hui doivent être des stratèges de contenu marketing, des créatifs, des connecteurs et des analystes.
La nécessité de communications marketing intégrées
Les spécialistes du marketing ont désormais tendance à utiliser un mix média et des outils de communication plus riches
Les consommateurs ne font pas de différence entre les sources d’informations comme le font les spécialistes du marketing
Si les messages véhiculés par différents canaux entrent en conflit les uns avec les autres, cela peut entraîner une confusion dans l'image de l'entreprise, le positionnement de la marque et la relation client.
De sérieux défis
Il offre aux spécialistes du marketing une multitude de nouveaux outils pour mieux comprendre et impliquer les clients.
Mais d’un autre côté, cela rend les communications marketing globales plus complexes et plus granulaires.
communications marketing intégrées
Guidée par cette philosophie, l'entreprise intègre soigneusement différents canaux de communication pour diffuser un message cohérent, clair et convaincant sur l'organisation et sa marque.
Combiner les atouts fondamentaux des médias télévisuels avec une publicité à grande échelle et les atouts plus précis, interactifs et attrayants des médias numériques
C'est une bonne innovation d'avoir une personne dédiée chargée de coordonner diverses activités de marketing pour former une image d'entreprise unifiée.
14.3 Développer des communications marketing efficaces
Aperçu du processus de communication
Les entreprises doivent répondre non seulement à « comment pouvons-nous atteindre les clients », mais également à « comment pouvons-nous amener les clients à nous contacter ? »
Afin de communiquer efficacement, les spécialistes du marketing doivent également comprendre comment fonctionne la communication.
éléments du processus de communication
expéditeur
codage
information
médias
décodage
destinataire
réaction
retour
bruit
Les messages sont mieux exprimés dans des mots et des symboles familiers au destinataire
Pour communiquer efficacement, les communicateurs marketing comprennent les expériences sociales des consommateurs
L'expéditeur doit connaître le public qu'il espère atteindre et la réponse qu'il souhaite recevoir.
Ils doivent se préoccuper de l’encodage du message et réfléchir à la manière dont il sera décodé par le public cible.
Recevez des informations des consommateurs et répondez rapidement et de manière appropriée.
Étapes pour des communications marketing efficaces
Identifiez votre public cible
Il doit s'agir d'acheteurs actuels ou potentiels, de personnes prenant des décisions d'achat ou de personnes influençant les décisions d'achat.
Déterminer les objectifs de communication
Une fois le public cible identifié, les spécialistes du marketing doivent décider de la réponse souhaitée.
étape de préparation de l'acheteur
savoir
apprendre
préféré
Préférence
convaincre
Acheter
Au final, certains clients cibles ont été convaincus mais n'étaient pas encore désireux de prendre une décision d'achat. Les communicateurs doivent guider ces consommateurs potentiels vers l'action d'achat finale
Pour aider les consommateurs hésitants à surmonter les obstacles liés à la prise de décision, General Mills propose aux acheteurs des prix promotionnels spéciaux (coupons, remises en magasin et offres spéciales) et soutient les produits avec des avis positifs d'autres clients sur le site Web de l'entreprise et sur les réseaux sociaux.
Deux grandes armes
prix
Bonnes critiques
informations de conception
Idéalement, les informations devraient pouvoir
attirer l'attention
développer l'intérêt
stimuler le désir
promouvoir l'action
Cadre AIDA
Quand les communicateurs marketing organisent les messages
Doit décider quoi dire (contenu du message)
Les spécialistes du marketing doivent proposer le bon attrait ou le bon thème pour générer la réponse souhaitée.
Il existe trois catégories de recours
appel rationnel
Se rapporter aux intérêts personnels du public et démontrer les avantages attendus du produit pour la cause
Tels que : des informations décrivant la qualité, l’économie, la valeur ou les performances du produit
attrait émotionnel
Conçu pour évoquer des émotions négatives ou positives et ainsi stimuler l'achat
À propos des marques qui racontent des histoires dans la publicité suscitent souvent une résonance émotionnelle auprès des consommateurs
attrait moral
Aidez votre public à comprendre ce qui est « juste » et « approprié »
Comment le dire (structure de l'information)
Comment gérer trois problèmes de structure de l'information
Premièrement, la conclusion doit-elle être donnée directement, ou le public doit-il porter son propre jugement ?
Les recherches montrent que dans de nombreux cas, les annonceurs ont intérêt à poser des questions et à laisser les acheteurs tirer leurs propres conclusions.
Deuxièmement, faut-il présenter un argument solide au début ou à la fin ?
Commencer par un argument solide peut attirer une forte attention, mais peut conduire à un résultat décevant.
Troisièmement, devrions-nous présenter un argument unilatéral (mentionnant uniquement les avantages du produit) ou un argument double (promouvant les avantages du produit tout en reconnaissant ses défauts) ?
En règle générale, les arguments unilatéraux sont plus efficaces dans les présentations commerciales, à moins que le destinataire du message ne soit très instruit ou n'ait entendu des opinions contraires.
formulaire de renseignements
Les communicateurs marketing doivent également déterminer un format pour leurs messages qui plaira au marché cible.
Les communicateurs doivent planifier soigneusement chaque détail du début à la fin.
Les communicateurs marketing doivent également se concentrer sur la texture, la structure, l’odeur, la couleur, la taille et la forme.
Choisir les canaux et médias de communication
Classification des canaux de communication
canaux de communication interpersonnelle
Deux personnes ou plus communiquent directement entre elles
Peut être des conseils d'experts indépendants et des recommandations aux acheteurs
impact du bouche à oreille
Communiquez pendant que les acheteurs cibles parlent aux voisins, aux amis, aux membres de la famille et aux collègues
L'influence interpersonnelle est particulièrement importante pour les produits coûteux, risqués ou à haute visibilité
Achetez-vous sur Amazon à cause des recommandations de la plateforme, ou renoncez-vous à acheter à cause de mauvaises critiques ?
marketing à la mode
Désigne le développement de leaders d'opinion et leur motivation à diffuser des informations sur les produits et services aux autres membres de leur communauté.
C'est le produit, si vous y croyez, dites ce que vous pensez vraiment. BzzAgent n'autorisera jamais la publication d'informations exagérées, fausses ou fausses
canaux de communication non interpersonnels
Canaux de diffusion d'informations sans contact ni retour humain, y compris les principaux médias, atmosphères et événements
grands médias
médias imprimés
journal
Revue
Courrier direct
Médias radio et télévision
diffuser
télévision
support d'affichage
Panneau d'affichage
logo
affiche
Médias Internet
Site Web d'entreprise
atmosphère
Un environnement conçu pour créer et renforcer la propension des acheteurs à acheter un produit
événement
Communiquer des messages aux publics cibles à travers des événements planifiés
Sélectionnez la source d'informations
Les informations provenant de sources fiables sont souvent plus convaincantes
professionnel
Approbations de célébrité
Recueillir des commentaires
Profitez de ses avantages pour créer la satisfaction client en magasin
14.4 Développer le budget promotionnel total et le mix
Élaborer un budget promotionnel total
L'une des décisions marketing les plus difficiles auxquelles une entreprise est confrontée est de savoir combien dépenser en promotions.
Quatre façons courantes de créer un budget promotionnel
agir selon ses capacités
Élaborer un budget promotionnel basé sur ce que l'entreprise peut se permettre
Ils soustraient les dépenses d'exploitation et les charges en capital de leurs revenus totaux, puis consacrent une partie des fonds restants à la publicité.
Malheureusement, cette approche budgétaire ignore complètement l’impact des promotions sur les performances commerciales.
Vivre selon ses moyens conduit parfois à des dépenses excessives en promotions, mais le plus souvent, cela conduit à des dépenses insuffisantes en promotions.
méthode du pourcentage des ventes
Promotions budgétaires sous forme de pourcentage spécifique des ventes actuelles ou attendues.
Ou, budget en pourcentage du prix de vente de l’unité.
La méthode du ratio de ventes présente certains avantages. Il est facile à utiliser et aide les gestionnaires à réfléchir à la relation entre les dépenses de promotion unitaire, le prix de vente et le profit.
Il considère à tort les clients commerciaux comme la cause plutôt que comme le résultat de la promotion.
Cette approche est basée sur la disponibilité des fonds plutôt que sur les opportunités du marché. Cela pourrait empêcher une augmentation des investissements dans les promotions visant à inverser la baisse des ventes.
Cette méthode ne fournit aucune base pour choisir un ratio spécifique
loi sur la parité concurrentielle
Développer des budgets promotionnels comparables à ceux des concurrents
Deux points de vue soutiennent cette approche
Premièrement, les budgets des concurrents représentent la sagesse collective du secteur.
Deuxièmement, faire correspondre les dépenses promotionnelles avec celles des concurrents peut aider à éviter les guerres promotionnelles.
Malheureusement, aucun des deux points de vue n’est fiable et rien ne permet de suggérer que les concurrents peuvent mieux fixer les dépenses promotionnelles que l’entreprise elle-même.
méthode de tâche cible
La méthode la plus logique est la méthode objectif-tâche
L'entreprise élabore son budget promotionnel en fonction de ses objectifs promotionnels et des tâches qu'elle entend accomplir.
Pour adopter cette méthode de budgétisation, vous devez
Identifier des objectifs promotionnels spécifiques
Déterminer les tâches promotionnelles qui doivent être accomplies pour atteindre ces objectifs
Estimez le coût de la réalisation de ces tâches. La somme de ces coûts constitue le budget de promotion prévu.
L'avantage de l'approche objectif-tâche est qu'elle oblige la direction à clarifier la relation entre les dépenses promotionnelles et les résultats promotionnels.
Construire un mix promotionnel
Caractéristiques des différents outils promotionnels
afficher
La publicité peut transmettre des informations à un public géographiquement dispersé et le coût moyen par exposition est faible, ce qui permet aux annonceurs de répéter le message plusieurs fois.
La publicité a un pouvoir expressif très puissant : elle utilise la vue, le son et la couleur pour exprimer les produits de manière artistique et dramatique.
D'une part, la publicité peut être utilisée pour construire une image à long terme (par exemple la publicité Coca-Cola)
La publicité, en revanche, peut stimuler l'augmentation des ventes à court terme (par exemple, les promotions publicitaires du week-end de la chaîne de grands magasins Kohl's).
vente personnelle
La vente personnelle est l'outil le plus efficace à certaines étapes du processus d'achat, notamment pour établir les préférences de l'acheteur et le convaincre d'entreprendre une action d'achat.
La constitution d'une équipe commerciale nécessite un investissement à plus long terme que la création d'une publicité : les publicités peuvent être lancées et arrêtées à tout moment, mais la taille de la force de vente est difficile à modifier rapidement.
Les entreprises américaines dépensent trois fois plus en vente personnelle qu’en publicité
promotion de ventes
La promotion des ventes comprend une variété d’outils (coupons, remises, prix supplémentaires et autres), tous uniques à leur manière.
Les promotions encouragent « acheter maintenant »
relation publique
Des relations publiques bien planifiées peuvent être très efficaces et rentables lorsqu’elles sont utilisées conjointement avec d’autres éléments du mix promotionnel.
Réponse directe et marketing numérique
La réponse directe et le marketing numérique se présentent sous de nombreuses formes
Courrier direct
Table des matières
Télémarketing
marketing en ligne
quatre caractéristiques
Le marketing direct n'est pas public
Les informations sont généralement adressées à une personne spécifique
Le marketing direct est immédiat et personnalisé
Les informations peuvent être préparées très rapidement et adaptées à des clients spécifiques
stratégie de mix promotionnel
pousser la promotion
Promouvoir les produits auprès des consommateurs finaux via les canaux de distribution
Les spécialistes du marketing B2B préfèrent une stratégie push, investissant davantage dans la vente personnelle, suivie par la promotion des ventes, la publicité et les relations publiques.
tirer la promotion
Les fabricants concentrent leurs efforts de marketing (principalement la publicité et les promotions auprès des consommateurs) sur les consommateurs finaux pour les guider dans l'achat de produits.
Les entreprises B2C utilisent généralement plus fréquemment des stratégies pull
Investissez plus d'argent dans la publicité
Viennent ensuite la promotion des ventes, la vente personnelle et les relations publiques.
Intégrer le mix promotionnel
Après avoir élaboré un budget promotionnel et construit un mix promotionnel, l'entreprise doit prendre des mesures pour s'assurer que tous les éléments marketing du mix promotionnel sont parfaitement intégrés.
Pour intégrer efficacement le mix promotionnel, toutes les fonctions de l'entreprise doivent travailler ensemble pour planifier les efforts de communication.
Responsabilité sociale des communications marketing
Publicité et promotion des ventes
Les entreprises doivent éviter la publicité fausse ou trompeuse
Les vendeurs doivent éviter les publicités de mauvaise qualité et les fausses promesses pour attirer les acheteurs.
Les promotions commerciales de l'entreprise sont également strictement réglementées
vente personnelle
Les commerciaux de l'entreprise doivent respecter le principe de « concurrence loyale »
Cas
Volvo Trucks : des communications marketing intégrées comme jamais auparavant
Faites parler les gens du monde entier des camions commerciaux
approche consommateur
Forsman & Bodenfors a donc choisi d'utiliser les réseaux sociaux pour lancer une campagne marketing appelée « Field Test ».
Engagez les masses avec des « tests sur le terrain »
Synergie de communications marketing intégrées
Suivez le modèle défini par les 6 vidéos latérales précédentes
15. Publicité et relations publiques
objectif d'apprentissage
Expliquer le rôle de la publicité dans la promotion des ventes
Décrire les principales décisions lors du lancement d'une campagne publicitaire
Déterminer le rôle des relations publiques dans le mix promotionnel
Expliquer comment les entreprises utilisent les relations publiques pour communiquer avec le public
Une bonne publicité est vraiment importante
Citations
GEICO : passez du statut de personne à celui de grand nom grâce à une excellente publicité
Warren Buffett a acheté l'entreprise et a généreusement déclaré aux spécialistes du marketing que « l'argent n'était pas un objectif » dans le développement de l'entreprise, donc « les choses ont progressé à pas de géant ».
Publicité - Met en évidence les avantages pratiques et économiques du système de vente directe au client de GEICO
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GEICO a investi massivement dans la publicité et le marketing de contenu, dépensant près de deux fois plus que les autres compagnies d'assurance dans les médias testés.
Une entreprise doit faire plus que simplement créer de la valeur client ; elle doit communiquer ces valeurs de manière claire et convaincante à ses consommateurs cibles.
15.1 Publicité
afficher
Dès les premiers jours de l’histoire humaine, les archéologues ont mis au jour des marqueurs dans les pays du pourtour méditerranéen qui indiquent différents événements et produits à vendre.
Lorsque le service de gestion marketing élabore des plans publicitaires, il doit prendre quatre décisions importantes :
Déterminer les objectifs publicitaires
objectifs de communication
objectif de ventes
Préparer le budget publicitaire
Vivez selon vos moyens
méthode du ratio de ventes
loi sur la parité concurrentielle
approche objectif-tâche
Élaborer une stratégie publicitaire
Créativité publicitaire
stratégie créative
exécution créative
décisions médiatiques
Portée, fréquence, efficacité et participation Types de médias principaux Véhicules médiatiques spécifiques Périodes de diffusion des médias
Évaluer les campagnes publicitaires
effet de communication
Impact sur les ventes et les bénéfices
retour publicitaire
15.2 Décisions publicitaires clés
Déterminer les objectifs publicitaires
La première étape dans l’élaboration d’un plan publicitaire consiste à déterminer vos objectifs publicitaires.
Ces objectifs doivent être déterminés en fonction des marchés cibles établis, des décisions de positionnement et de marketing mix, en clarifiant le statut et le rôle de la publicité dans le plan marketing global.
objectifs publicitaires
Il s'agit d'une tâche de communication spécifique définie pour un public cible spécifique dans un certain laps de temps.
Cibles publicitaires possibles
informer la publicité
Principalement utilisé lors de la période d'introduction de nouveaux produits, le but est d'établir les besoins de base
publicité persuasive
Son objectif est d'établir une demande sélective
Pour nous, la publicité comparative a bien fonctionné dans le passé, c'est quelque chose que nous pensons fiable et que nos fans adorent voir.
annonces de rappel
C'est important pendant la phase de maturité du produit, cela aide à entretenir les relations avec les clients et à garder les consommateurs dans la mémoire du produit.
Le but de la publicité est d'aider les consommateurs à prendre des décisions d'achat bénéfiques pour l'entreprise.
Préparer le budget publicitaire
Les nouveaux produits nécessitent souvent des budgets publicitaires plus importants pour accroître leur notoriété et être testés par les consommateurs.
Alors que les marques matures exigent généralement un budget relatif à un pourcentage des ventes
Les entreprises qui sont capables de maintenir, voire d’augmenter leurs dépenses publicitaires alors que leurs concurrents réduisent leurs dépenses publicitaires, obtiennent en fin de compte un avantage concurrentiel.
Élaborer une stratégie publicitaire
La stratégie publicitaire se compose de deux aspects principaux
Créativité publicitaire
décisions médiatiques
Aujourd’hui, il est plus courant de co-créer du contenu et des informations de marque via des interactions entre les marques et les consommateurs, et entre les consommateurs.
L'objectif est de créer et de gérer du contenu de marque sur tous les supports, que vous l'achetiez, le possédiez, le gagniez ou le partagiez.
Concevoir des messages publicitaires et du contenu de marque
Briser le siège
Les annonceurs peuvent également utiliser les médias traditionnels pour inculquer des idées publicitaires à l’emporte-pièce aux consommateurs passifs.
Aujourd’hui, simplement pour attirer et retenir l’attention, la création publicitaire doit également être soumise à de meilleures règles, être plus imaginative, plus divertissante et plus pertinente sur le plan émotionnel pour les consommateurs.
Intégrer la publicité et le divertissement
Pour sortir de cette réinitialisation, de nombreux spécialistes du marketing explorent un modèle dans lequel la publicité et le divertissement se mélangent, appelé « Madison et Grapevine ».
L'intégration de la publicité et du divertissement prend généralement deux formes
Publicité et divertissement
Le but du divertissement publicitaire est de rendre la publicité elle-même si divertissante ou utile que les gens veuillent la voir.
Les annonceurs créent également de nouveaux formats publicitaires qui ressemblent moins à des publicités qu’à des courts métrages ou des émissions.
Tu es plus belle que tu ne le penses
intégration de marque
Faire de la marque une partie inviolable des autres formes de divertissement ou de contenu
forme la plus courante
placement de produit
Intégrer la marque comme accessoire dans d'autres programmes
Le placement de produit peut même être inscrit dans le scénario d’un film ou d’une série télévisée pour le rendre transparent.
publicité native
Le contenu sponsorisé, également appelé contenu sponsorisé, est une forme d'intégration de marque qui fait référence à la publicité ou à tout autre contenu en ligne généré par la marque, mais qui apparaît « natif » par rapport au site Web ou aux médias sociaux sur lesquels il est présenté.
La publicité native est une forme de contenu de marque de plus en plus populaire
Nous pensons que la publicité ne doit plus interrompre les programmes qui intéressent les gens, mais doit devenir la source de leur intérêt.
Stratégie d'information et de contenu
La première étape d'une créativité publicitaire efficace consiste à développer une stratégie créative - en décidant du message à communiquer aux clients.
Par conséquent, la formulation de stratégies créatives efficaces commence par la confirmation des intérêts des clients. Les intérêts que les clients apprécient peuvent être utilisés comme points d’attrait de la publicité.
Idéalement, la stratégie de création publicitaire suit strictement le positionnement de l'entreprise et la stratégie de valeur client.
L'énoncé de la stratégie créative doit être clair et direct, résumant les avantages et les points de positionnement que l'annonceur souhaite mettre en avant.
Les annonceurs doivent ensuite développer un concept innovant qui suscite l'intérêt, ou une bonne idée, et faire de la stratégie créative une réalité d'une manière distinctive et mémorable.
Une idée conceptuelle peut être une image, une phrase ou une combinaison des deux
L’attrait de la publicité présente trois caractéristiques :
Ils doivent être significatifs et indiquer clairement les avantages du produit qui rendent les consommateurs désirables et intéressés.
Ils doivent être crédibles et les consommateurs doivent croire que le produit ou le service offrira les avantages promis.
Ils doivent être uniques et illustrer comment leur produit se compare aux marques concurrentes
exécution créative
Après avoir eu une bonne idée créative, l’annonceur doit la transformer en une véritable publicité qui capte l’attention et l’intérêt du marché cible.
L'équipe créative doit trouver le meilleur
méthode
style
style
Mot
style
pour exécuter des idées
La créativité est présentée avec différents styles d'exécution
tranche de vie
Cette méthode montre une ou plusieurs personnes « typiques » utilisant un certain produit dans des circonstances normales.
mode de vie
Cette méthode montre comment un produit correspond à un style de vie spécifique
Fantaisie
Créer un contexte magique autour du produit et de son utilisation
humeur ou image
Établir une ambiance ou une image autour d’un produit ou d’un service
musique
Une chanson qui montre un personnage ou un personnage de dessin animé chantant le produit
Symbole de caractère
Créer un personnage qui représente le produit
Compétences professionnelles
Démontrer l’expertise de l’entreprise dans la fabrication de produits
preuve scientifique
Présenter des résultats de recherche ou des preuves scientifiques démontrant que la marque est supérieure aux autres marques
Témoignage ou approbation
Demandez à quelqu'un de grande crédibilité ou de popularité d'approuver le produit
Les annonceurs doivent également donner le ton à leur publicité.
Par exemple, Procter & Gamble parle toujours des avantages de ses produits sur un ton positif.
Les propriétaires de Guangzhou doivent utiliser des mots accrocheurs et mémorables dans leurs publicités
La crème solaire ne sera jamais aussi belle
pilote ultime
Achetez des chaussettes bon marché et vos orteils vous diront qu’elles ne sont pas rentables
Enfin, le format affecte également l'efficacité et le coût de la publicité.
Une illustration est la première chose que remarque un lecteur, et elle doit suffire à attirer son attention.
Deuxièmement, le titre doit attirer et guider efficacement le public cible vers la lecture du contenu pertinent.
Enfin, l'idée principale de l'annonce doit être concise et convaincante
Où la couleur vous mènera-t-elle ?
Le contenu généré par le consommateur est un excellent moyen d'intégrer la voix du client dans le message de la marque, ce qui entraîne un engagement plus élevé du consommateur.
Encouragez les fans à créer des publicités amusantes et d'autres contenus tout au long de l'année
Le contenu généré par les consommateurs peut faire des clients un élément quotidien de votre marque.
Exemples de marketing
Converse : laissez les clients co-créer des histoires de marque
La réponse est : laissez le client faire
Converse invite les clients à co-créer la marque Converse et à créer des histoires de marque
Ils sont passionnés par l'expérience de la marque, participent au processus de construction et la partagent avec d'autres personnes partageant les mêmes idées.
Converse est devenue la marque de baskets la plus populaire sur Facebook
L'exemple le plus récent de contenu marketing généré par les consommateurs inspirant Converse est sa campagne « Made by You ».
Nous fabriquons des chaussures, mais vous faites plus
Tu les portes comme la mode
Ils deviennent un moyen pour vous d’exprimer votre personnalité et votre expression personnelle.
Choisissez les supports publicitaires
Les principales étapes
Déterminer la portée, la fréquence, l’efficacité et l’engagement de la publicité
La portée mesure la proportion de personnes du marché cible qui sont exposées à la campagne publicitaire au cours d'une période donnée.
Sélectionnez le type de média principal
Télévision, médias numériques, mobiles et sociaux, journaux, publipostage, magazines, radio, publicité extérieure
Une autre tendance importante affectant les choix médiatiques est la croissance rapide du nombre de « médias surmenés ».
Sélectionnez des supports multimédias spécifiques
Les planificateurs média doivent prendre en compte simultanément le coût de la production publicitaire dans différents médias
Premièrement, les planificateurs doivent évaluer la qualité de l'audience des supports médiatiques.
Sélectionnez la période médiatique
Les entreprises peuvent augmenter ou diminuer leurs dépenses publicitaires en fonction des changements saisonniers
Évaluer les performances publicitaires et le retour sur investissement publicitaire
Comment savoir si nous dépensons le bon argent en publicité ?
Les annonceurs doivent évaluer régulièrement les résultats des deux types de publicité
effet de communication
résultats des ventes et des bénéfices
et mesurer le rappel d'informations ou les changements d'attitude avant et après
Les annonceurs peuvent tester comment la publicité affecte la mémorisation des consommateurs ou la connaissance, la compréhension et les préférences du produit, et peuvent également effectuer une évaluation pré et post de l'efficacité de la communication de l'ensemble de la campagne publicitaire.
Mesurer l’efficacité des ventes et des bénéfices de la publicité est beaucoup plus difficile
Une façon de mesurer l’efficacité des ventes et des bénéfices publicitaires consiste à comparer les coûts publicitaires passés avec les ventes et les bénéfices. Une autre façon consiste à expérimenter.
Autres facteurs publicitaires
deux questions
Comment l'entreprise organise-t-elle ses fonctions de publicité et de contenu, c'est-à-dire qui est responsable de la publicité ?
Face à la complexité du marché international, comment les entreprises doivent-elles ajuster leurs stratégies et plans publicitaires ?
organisation publicitaire
Différentes entreprises organisent souvent leurs programmes publicitaires de différentes manières
agence de publicité
Ils forment une agence et le changement est plus proche des annonceurs que des médias
décisions publicitaires internationales
Des ricanements
Quand tu portes des accessoires, tu n'es plus toi-même
Ces dernières années, l’essor des sites de réseaux sociaux en ligne et des sites de partage de vidéos a alimenté le besoin d’une standardisation mondiale de la publicité de marque.
Le rouge familier du Coca-Cola et la bouteille emblématique de Coca-Cola
La normalisation apporte de nombreux avantages : des coûts publicitaires inférieurs, une meilleure coordination des efforts publicitaires mondiaux, une image mondiale plus cohérente.
Inconvénients de la normalisation
Il ignore le fait que les marchés nationaux diffèrent en termes de culture, de caractéristiques démographiques et de conditions économiques.
Penser globalement et agir en fonction des réalités locales
Ajuster les programmes publicitaires spécifiques aux coutumes culturelles locales, aux caractéristiques des médias et aux réglementations pertinentes
15.3 Relations publiques
relation publique
Les activités destinées à nouer de bonnes relations avec les différents publics d'une entreprise consistent à
Le travail du service des relations publiques
relations presse ou agence de presse
Créer et publier des informations dignes d'intérêt dans les médias pour attirer l'attention du public sur certaines personnes, produits ou services
La promotion du produit
Promouvoir des produits et des marques spécifiques
Affaires publiques
Établir et entretenir des relations avec les communautés nationales et locales
pression
Établir et entretenir de bonnes relations avec les législateurs et les représentants du gouvernement pour influencer la législation et la réglementation pertinentes
relations d'investissement
Entretenir les relations avec les actionnaires et autres personnes financières
Ouvrir des canaux
Travailler avec des donateurs ou des membres à but non lucratif pour obtenir un financement ou un soutien bénévole
Le rôle et l'impact des relations publiques
Comme d’autres formes de promotion, les relations publiques engagent les clients et intègrent la marque à leur vie et à leurs conversations.
Si vous avez la bonne étincelle, elle déclenchera plus de bouche-à-oreille que les médias payants.
Les responsables marketing s'intéressent davantage à l'impact de la publicité et des relations publiques sur la construction de la marque, les ventes et les bénéfices, ainsi que sur l'engagement et les relations avec les clients.
Alors que la quantité de contenu numérique acquis et partagé augmente rapidement, les relations publiques jouent un rôle croissant dans la gestion du contenu de marque.
Les spécialistes des relations publiques comptent parmi les meilleurs conteurs des organisations.
Les relations publiques doivent travailler côte à côte avec la publicité dans un programme de communication marketing intégré pour établir conjointement des relations entre les marques et les clients.
15.4 Principaux outils de relations publiques
Principaux outils
nouvelles
Événement spécial
La principale force des relations publiques réside dans la capacité de raconter des histoires et de faire parler les gens.
16. Vente personnelle et promotion des ventes
objectif d'apprentissage
Discutez du rôle du personnel commercial d'une entreprise dans la création de valeur pour les clients et l'établissement de relations avec ces derniers.
Identifier et expliquer les six grandes étapes de la gestion de la force de vente
Discutez du processus de vente personnelle et différenciez le marketing orienté transactionnel du marketing relationnel.
Expliquer comment concevoir et mettre en œuvre des campagnes de promotion des ventes
Citations
Salesforce : vous avez besoin d’une excellente équipe commerciale
La première étape pour construire une relation client
Posez des questions approfondies et laissez le client parler, en essayant de tout comprendre sur sa situation et ses besoins.
Comprendre les clients mène au deuxième principe de base
Empathie – Faites savoir aux clients que vous comprenez leurs problèmes et ressentez leurs points faibles.
L'empathie crée des relations et une confiance solide et constitue une étape importante dans la conclusion de contrats et l'établissement de relations à long terme.
Être capable de raconter des histoires est très, très important
Face à un refus, nous racontons généralement une histoire client pertinente
Insistez sur les forces de Scalesforce, et non sur les faiblesses des concurrents.
Il faut les guider au lieu de dénigrer Microsoft, même si c'est ce que nous voulons vraiment faire dans notre cœur.
L'objectif est de stimuler les achats des clients, le support intermédiaire et les efforts des équipes commerciales.
16.1 Vente personnelle
nature de la vente personnelle
vente personnelle
Est l'un des métiers les plus anciens au monde
appel
vendeur
représentant des ventes
agissant
directeur régional
gestionnaire de compte
conseiller des ventes
Ingénieur commercial
agent
Représentant du développement client
Le rôle du vendeur
Connecter les entreprises et les clients
Les commerciaux constituent un lien clé entre une entreprise et ses clients.
Le vendeur sert deux clients en même temps
vendeur
Contacter les clients au nom de l'entreprise, découvrir et développer de nouveaux clients et informer les clients des produits et services de l'entreprise.
acheteur
Traiter avec l'entreprise au nom des clients, agir en tant que défenseur des intérêts des consommateurs au sein de l'entreprise et gérer les relations acheteur-vendeur
Le concept de « loyauté envers le vendeur » est particulièrement important lorsqu’on examine la capacité du vendeur à établir des relations avec les clients.
Se concentrer sur les solutions client est la voie à suivre non seulement pour les vendeurs mais pour l'ensemble de l'entreprise.
Coordonner le marketing et les ventes
Idéalement, les vendeurs travaillent en étroite collaboration avec d'autres membres de la fonction marketing de l'entreprise (planificateurs marketing, responsables de marque et chercheurs) pour créer de la valeur pour les clients.
À tout le moins, les entreprises peuvent accroître la communication entre les deux en organisant des réunions communes et des canaux de communication clairs.
Les entreprises peuvent également établir des objectifs communs et des systèmes de récompense pour les fonctions commerciales et marketing, ou désigner un agent de liaison marketing-ventes, une personne du service marketing qui peut travailler avec l'équipe commerciale et aider à coordonner les plans et les actions des équipes marketing et commerciales.
Un responsable marketing de niveau supérieur qui supervise à la fois les efforts de marketing et de vente. Les personnes occupant ce rôle peuvent aider le marketing et les ventes à collaborer vers l’objectif commun de créer de la valeur pour le client et d’obtenir des retours sur le marché.
16.2 Gestion du personnel commercial
Gestion de la force de vente
Défini comme les activités d'analyse, de planification, d'exécution et de contrôle de la force de vente, y compris la conception de la stratégie et de la structure de l'équipe de vente et le recrutement, la sélection, la formation, la motivation, la supervision et l'évaluation du personnel de vente.
Concevoir la stratégie et la structure de l'équipe commerciale
structure de l'équipe de vente
Adopter une structure de vente de produits, une structure de vente client ou une combinaison des deux
Contribue à renforcer le désir des vendeurs d'établir des relations avec les clients locaux, rendant les ventes plus efficaces
Si l'entreprise propose une large gamme de produits complexes, elle peut adopter une structure d'équipe de vente de produits.
De plus en plus d'entreprises adoptent une structure d'équipe de vente client (marketing)
Comprenez qu’il n’existe pas de structure unique adaptée à toutes les entreprises et à toutes les situations. La structure organisationnelle des ventes idéale doit non seulement répondre aux besoins des clients, mais également s'adapter à la stratégie marketing globale de l'entreprise.
Taille de l'équipe commerciale
De nombreuses entreprises utilisent la méthode de la charge de travail pour déterminer la taille de leur force de vente
Autres problèmes de stratégie et de structure de l’équipe commerciale
Personnel de vente externe et interne
vendeur externe
Sortir rendre visite aux clients
Travailler en face à face avec les clients pour établir des relations
vendeur interne
Menez des affaires au sein de l'entreprise par le biais d'appels téléphoniques, d'Internet, d'interactions sur les réseaux sociaux ou en rendant visite à des clients potentiels.
Les initiés fournissent des évaluations et un soutien quotidiens
équipe de vente
Si le produit est complexe et que les exigences du client sont élevées et exigeantes, un seul vendeur risque de ne pas être en mesure de répondre à tous les besoins d'un gros client.
Les ventes sont souvent réalisées par des équipes de comptes stratégiques sous le commandement de responsables de comptes seniors ou de responsables commerciaux de comptes.
Recrutement et sélection
La clé d’une gestion commerciale personnelle réussie réside dans le recrutement et la sélection d’excellents vendeurs.
Un roulement fréquent du personnel peut également nuire aux relations avec les clients importants.
Les meilleurs vendeurs possèdent quatre talents très importants : un dynamisme intrinsèque, un style de travail rigoureux, la capacité de conclure des affaires et la capacité d'établir des relations avec les clients.
Pulsion intérieure
Style de travail rigoureux
capacité à conclure des affaires
Capacité à établir des relations avec les clients
Les meilleurs vendeurs sont d'excellents résolveurs de problèmes clients et bâtisseurs de relations
leurs caractéristiques
Bon auditeur
empathique
Sois patient
Aimant
réaction rapide
Ils veulent non seulement être appréciés des clients, mais aussi créer de la valeur pour les clients.
Quiz de vente sur le recrutement
Examiner les capacités de vente
Compétences analytiques et organisationnelles
Personnalité et autres caractéristiques
entraînement
La formation a de multiples objectifs
Premièrement, le vendeur doit comprendre le client et savoir comment établir une relation avec lui.
Les vendeurs doivent également connaître et connaître l'entreprise, ses produits et ses concurrents.
De nombreuses entreprises appliquent désormais des techniques d'apprentissage en ligne imaginatives et sophistiquées pour rendre la formation commerciale plus efficace et parfois même plus amusante.
excitation
Pour attirer de bons vendeurs, le plan de rémunération d'une entreprise doit être attractif.
La rémunération est composée de plusieurs éléments
rémunération fixe
rémunération variable
allocation de dépenses
avantages sociaux
Les plans de rémunération des forces de vente doivent à la fois motiver les vendeurs et guider leurs activités
Les entreprises conçoivent désormais des plans de rémunération pour récompenser les vendeurs qui établissent des relations durables et une valeur client à long terme.
superviser
Ils doivent également être guidés et encadrés.
Le but du coaching est d’aider les vendeurs à faire les bonnes choses de la bonne manière, augmentant ainsi leur productivité.
Coacher les vendeurs
Deux méthodes
Élaborer des plans de visite hebdomadaires, mensuels et annuels, en rappelant quels clients existants ou potentiels doivent être visités et quelles activités doivent être réalisées.
Analyse temps-responsabilité. En plus de planifier le temps de vente, cette méthode prévoit également le temps nécessaire aux vendeurs pour voyager, attendre, prendre des pauses et faire les courses.
En bref
La technologie a changé la façon dont les vendeurs effectuent leurs tâches et engagent les clients
Motiver les vendeurs
Les managers peuvent améliorer le moral et les performances du personnel de vente grâce au climat organisationnel, aux quotas de vente et aux incitations positives.
climat organisationnel
Fait référence au sentiment du vendeur d'avoir la possibilité d'obtenir de bons résultats, de refléter sa propre valeur et d'être récompensé.
quota de vente
Précisez le volume minimum de ventes pour le personnel de vente et le ratio de répartition des ventes entre les produits de l'entreprise.
Motivation positive
Les entreprises peuvent également utiliser des concours de vente pour motiver les vendeurs à dépasser les ventes prédéterminées. Certaines autres incitations comprennent des titres honorifiques, des récompenses en nature ou en espèces, des vacances et des programmes de participation aux bénéfices.
Évaluer les performances de la force de vente et des équipes
Les sources les plus importantes sont les rapports de ventes, comprenant les plans de travail hebdomadaires et mensuels ainsi que les plans marketing à long terme pour votre région.
Les vendeurs rédigent également des rapports de visite sur les activités réalisées et soumettent des notes de frais pour un remboursement partiel ou total.
Les entreprises peuvent également surveiller les données sur les ventes et les bénéfices pour les régions des vendeurs. Des informations supplémentaires proviennent d'observations personnelles, d'enquêtes auprès des clients et de conversations avec d'autres vendeurs.
Capacité du personnel de vente à planifier le travail et à réaliser le plan
Social Selling : outils Web, mobiles et médias sociaux
vente sociale
L'utilisation des médias en ligne, mobiles et sociaux pour attirer les clients, établir des relations clients solides et améliorer les ventes est actuellement la tendance commerciale qui connaît la croissance la plus rapide.
Exemples de marketing
Vendeurs B2B : à l’heure du digital et des réseaux sociaux, qui en a besoin
Les vendeurs doués pour trouver de nouveaux clients, gérer les relations avec les clients et augmenter les transactions avec les clients existants seront recherchés.
Trouver des clients potentiels, attirer des clients et gérer les relations clients sont toujours les principales responsabilités du vendeur.
La technologie numérique aide les vendeurs à devenir plus efficaces et efficients. Établissez des relations avec vos clients en résolvant leurs problèmes, et faites-le mieux, plus rapidement et à moindre coût.
16.3 Processus de vente personnelle
Le processus de vente
Il se compose d’une série d’étapes que les commerciaux doivent maîtriser. Ces étapes se concentrent sur la manière d'acquérir de nouveaux clients et d'obtenir des commandes de leur part.
étapes de vente personnelle
Générer des leads et vérifier les qualifications
La première étape du processus de vente personnelle est la prospection : trouver les bons clients potentiels.
Approcher les bons prospects est essentiel pour un pitch réussi
préparation des ventes
Avant de rendre visite à des clients potentiels, le vendeur doit en apprendre le plus possible sur le client professionnel (quels sont les besoins, qui sera impliqué dans l'achat) et son personnel d'achat (la personnalité de l'acheteur, son style d'achat).
proche des clients
Lors de la phase d’approche, les commerciaux doivent savoir comment rencontrer le client et bien démarrer la relation.
Introduction et démonstration
Les clients d’aujourd’hui veulent des solutions, pas des sourires
Cette approche commerciale porteuse de solutions nécessite de bonnes capacités d'écoute et de résolution de problèmes.
Ce que les clients aiment le moins chez les vendeurs : Pressurisant, en retard, trompeur, mal préparé, désorganisé ou bavard
Vendeur préféré
Bon à l'écoute, compatissant, honnête, responsable, réfléchi et cohérent
Ce qu’il faut, ce sont des résultats, pas des vantardises éblouissantes
Enfin, les commerciaux doivent préparer à l’avance les outils qu’ils utiliseront lors de la présentation.
Gérer les objections
Lors du traitement des objections, les vendeurs doivent adopter une attitude positive, rechercher les objections implicites, demander aux clients d'exprimer clairement leurs objections et utiliser ces objections comme des opportunités pour fournir plus d'informations, et finalement transformer ces objections en raisons d'achat.
Chaque vendeur a besoin d'une formation sur les compétences de gestion des objections
Les vendeurs peuvent utiliser diverses techniques de conclusion de transactions
faire une affaire
Les vendeurs doivent savoir reconnaître les signaux de clôture de l’acheteur, notamment les mouvements du corps, les mots ou les commentaires.
Par exemple
Les clients peuvent être penchés en avant sur leur siège, hochant la tête en signe d'approbation, ou les prix finaux et les conditions de paiement
Suivre et entretenir
Si le vendeur veut s'assurer que le client est satisfait et qu'il effectuera des achats répétés à l'avenir
La meilleure source est les recommandations de connaissances
Vente personnelle et gestion de la relation client
Nous espérons établir des relations approfondies et à long terme avec les clients d'une manière mutuellement bénéfique.
Malheureusement, les vendeurs désireux de conclure une affaire prennent souvent des raccourcis en réduisant les prix plutôt qu'en vendant de la valeur.
La vente à valeur ajoutée nécessite d'être à l'écoute des clients, de comprendre leurs besoins et de coordonner soigneusement tous les efforts de l'entreprise pour créer des relations à long terme basées sur la valeur client.
16.4 Promotion des ventes
La vente personnelle et la publicité fonctionnent souvent en étroite collaboration avec un autre outil promotionnel : la promotion des ventes.
Préface
Désigne les activités incitatives à court terme conçues pour encourager l'achat ou la vente d'un certain produit ou service.
La publicité fournit une raison d'acheter un produit ou un service, tandis que la promotion des ventes fournit une raison d'acheter immédiatement.
Inciter les consommateurs à faire des achats impulsifs
Le développement rapide de la promotion des ventes
Leurs cibles incluent les acheteurs finaux (promotions consommateurs), les détaillants et grossistes (promotions commerciales), les clients industriels (promotions industrielles) et les membres des équipes commerciales (promotions vendeurs).
Plusieurs raisons expliquant la croissance rapide de la promotion des ventes
Au sein des entreprises, les chefs de produits subissent une pression croissante pour augmenter les ventes, et la promotion des ventes est considérée comme un outil de vente efficace à court terme.
En externe, l’entreprise est confrontée à une concurrence plus rude avec des marques concurrentes moins différenciées. Les concurrents se tournent de plus en plus vers les promotions pour différencier leurs produits
La publicité est de moins en moins efficace en raison de la hausse des coûts, de la confusion des médias et des contrôles réglementaires.
Les consommateurs sont de plus en plus orientés vers les transactions et de plus en plus de grands détaillants exigent davantage de remises de la part des fabricants.
Lors de la conception d'un programme promotionnel, une entreprise doit d'abord établir des objectifs promotionnels, puis sélectionner les outils appropriés pour atteindre ces objectifs.
objectifs de promotion des ventes
Les objectifs de promotion des ventes varient. Les vendeurs peuvent utiliser les promotions auprès des consommateurs pour augmenter les achats des clients à court terme ou améliorer l'engagement des clients envers la marque.
Les objectifs promotionnels incluent l’obtention d’une assistance accrue pour les produits existants ou nouveaux, ou la signature de nouveaux clients.
En période de ralentissement économique et de ventes atones, les entreprises ont tendance à offrir des remises plus importantes pour stimuler les achats des consommateurs.
Les spécialistes du marketing évitent de plus en plus les promotions rapides axées sur les prix, au profit de promotions qui renforcent la valeur de la marque.
Les clients fréquents bénéficient de réductions pour clients fréquents
Fidéliser la clientèle en ajoutant de la valeur plutôt qu'en baissant les prix
Outils clés de promotion des ventes
promotions consommateurs
promotion du consommateur
échantillon
Fait référence à un certain nombre d'échantillons d'essai d'un produit
coupon de réduction
Un bon qui permet aux consommateurs de bénéficier de certaines réductions lors de l'achat de produits spécifiques
remise en argent
Similaire aux bons de réduction, sauf que la réduction du prix a lieu après l'achat plutôt que dans un magasin de détail.
Prix des marchandises
Également appelé commerce à rabais, il offre aux consommateurs des remises basées sur le prix régulier du produit.
récompense physique
Certains articles, allant des jouets pour enfants aux cartes téléphoniques et DVD, sont offerts gratuitement ou à un prix très bas pour inciter à l'achat du produit.
Spécialités publicitaires
Également appelés produits promotionnels, ils font référence à des articles utiles imprimés avec le nom, le logo ou des informations de l'annonceur comme cadeaux aux consommateurs.
Promotion ciblée
Y compris l'affichage et l'affichage sur le point de vente.
Les concours, tirages au sort et jeux offrent aux consommateurs la possibilité de gagner des prix
Investissement et sponsoring d'événements
Ils peuvent créer leurs propres événements marketing de marque ou être le sponsor unique ou désigné d'événements organisés par d'autres.
Moyens promotionnels des transactions
Les promotions commerciales convainquent les détaillants et les grossistes de fournir un espace de vente à une marque, d'en faire la promotion dans la publicité et de la « vendre » activement au consommateur final.
Outils de promotion industrielle
Les promotions industrielles peuvent générer des clients potentiels, stimuler les achats, récompenser les clients et motiver le personnel de vente.
Deux moyens importants de promotion industrielle
Conférences et salons professionnels
De nombreuses entreprises et associations industrielles organisent des conférences industrielles et des salons professionnels pour promouvoir les produits.
concours de vente
Le but est de motiver les vendeurs ou les revendeurs à augmenter leurs performances commerciales dans un certain laps de temps.
Plan de promotion de la conception
Programmes promotionnels
Premièrement, ils doivent dimensionner l’incitation
Pour qu'une promotion réussisse, une incitation minimale est nécessaire, des incitations plus élevées généreront plus de ventes
Les spécialistes du marketing doivent décider comment promouvoir et mettre en œuvre les promotions
De plus en plus de marketeurs utilisent plusieurs médias.
L'évaluation de l'efficacité de la promotion des ventes est également importante
Cas
SunGard : Réaliser une croissance continue en promouvant la méthode SunGard
Un pionnier dans une nouvelle industrie
En tant que fournisseur de services B2B, SunGard requiert de très fortes capacités de vente
Excellent, mais pas assez
Premièrement, le développement d'Internet fournit aux clients actuels et potentiels de SunGard les informations dont ils ont besoin pour résoudre leurs problèmes respectifs.
SunGard est également confronté à de nombreux problèmes internes
Les milliers de commerciaux de l'entreprise consacrent la majeure partie de leur temps et de leur énergie à vendre des logiciels sous licence plutôt que de développer des solutions plus riches aux problèmes des clients.
Il arrive souvent que plusieurs commerciaux soient en compétition pour un même client.
SunGard dispose de systèmes appropriés pour le recrutement, l'embauche et la formation du personnel commercial.
Les entreprises qui transforment leurs équipes commerciales de bonne à excellente peuvent atteindre une croissance des bénéfices de 20 %
Cela nécessite également que chacun dans l’organisation comprenne clairement les avantages pour lui-même et pour l’organisation dans son ensemble.
Des changements aussi drastiques peuvent entraîner la perte de certains clients et employés de l’entreprise, voire entraîner une baisse des performances à court terme avant de générer des bénéfices.
Prendre des mesures de réforme décisives
Nous devons maximiser notre pipeline de ventes, vendre la gamme la plus large possible de solutions et commercialiser de manière coordonnée, a déclaré Powell : « Nous devons nous construire un moteur pour une croissance continue. »
Des ventes basées sur la satisfaction des besoins des clients aux ventes basées sur les connaissances des clients
fonctions commerciales essentielles
recruter
entraînement
gérer
payer
Vous pouvez même simuler les scénarios « et si » de la succursale pour déterminer les bénéfices potentiels dans différentes conditions.
De la transformation aux résultats
Traduire en nouvelles ventes et en croissance des revenus
Si l’efficacité de la force de vente pouvait être facilement améliorée, toutes les entreprises disposeraient de capacités de vente exceptionnelles.
"Les clients ont répondu positivement à ces initiatives et savent que nos produits et services contribuent à rendre leurs entreprises plus compétitives, et nous sommes particulièrement satisfaits de nos capacités de vente et de notre croissance organique", a déclaré Fradin.
Notamment, la force de vente de SunGard est capable de se coordonner et de travailler mieux que jamais. Avec une meilleure formation et de meilleurs outils, les vendeurs peuvent conclure efficacement des transactions en fonction des informations des clients.
17. Réponse directe, marketing en ligne, sur les réseaux sociaux et mobile
objectif d'apprentissage
Définissez le marketing direct par rapport au marketing numérique et discutez des avantages que leur croissance rapide apporte aux clients et aux entreprises.
Identifier et discuter des principales formes de marketing direct et numérique
Expliquer comment les entreprises peuvent utiliser diverses stratégies de marketing en ligne pour faire face à Internet et à l'ère numérique
Discutez de la manière dont les entreprises peuvent utiliser les médias sociaux et le marketing mobile pour attirer les consommateurs et créer des communautés de marque.
Identifiez et discutez des formes traditionnelles de marketing direct et évaluez les politiques publiques et les problèmes éthiques auxquels le marketing direct est confronté.
Citations
Amazon : le modèle de réponse directe et de marketing numérique
Le résumé du fondateur et PDG Bezos est concis et concis : « obsédé par le service aux clients ».
Tant que vous faites des choses qui profitent aux clients, votre entreprise sera en mesure de réaliser des bénéfices et de se développer.
Cette chaise vide représente la personne la plus importante : le client.
Parfois, cette chaise n'est pas vide, mais un employé spécial spécialement formé pour représenter les intérêts du client est assis - un « spoiler de l'expérience client ».
Offre une livraison gratuite en deux heures sur des dizaines de milliers d'articles dans certaines grandes villes
La raison pour laquelle je suis si obsédé par l’expérience client est que je crois fermement qu’elle est le moteur fondamental du succès d’une entreprise.
17.1 Réponse directe et marketing numérique
Réponse directe et marketing numérique
Désigne l'interaction directe avec des consommateurs individuels et des communautés de clients soigneusement sélectionnés afin d'obtenir des réponses immédiates des clients et d'établir des relations clients durables.
Nouveau modèle de marketing direct
canal de distribution direct
Un canal de commercialisation sans intermédiaires, une méthode de communication directe avec les consommateurs. En fait, le marketing direct est bien plus que de simples canaux et moyens de communication.
Le marketing direct est devenu plus que de simples canaux ou médias supplémentaires
Marketing direct : la dernière forme : le marketing Internet
A constitué un modèle économique complet
La croissance rapide de la réponse directe et du marketing numérique
Le développement et les avantages de la réponse directe et du marketing numérique
pour l'acheteur
Pour les acheteurs, le marketing direct est pratique, simple et privé, permettant aux clients de faire des achats en ligne et d'accéder à une multitude d'informations pertinentes à tout moment et en tout lieu.
Grâce au marketing direct, les acheteurs peuvent interagir avec les vendeurs par téléphone ou sur le site Web ou les applications mobiles du vendeur, comprendre avec précision les informations, produits ou services qu'ils souhaitent, puis commander sur place.
Pour les clients intéressés, le marketing numérique offre une interaction et une communauté avec la marque via le Web, les appareils mobiles et les médias sociaux – un lieu où les messages et les expériences de la marque peuvent être partagés avec d'autres fans.
pour le vendeur
Le marketing direct constitue une méthode peu coûteuse et très efficace pour aider les entreprises à influencer rapidement et efficacement leurs clients.
Offre une plus grande flexibilité, permettant aux spécialistes du marketing d'ajuster les prix et les plans de promotion à tout moment, créant ainsi des solutions et des offres immédiates, opportunes et personnelles.
Dans l'environnement actuel, le marketing direct offre de nombreuses opportunités de marketing en temps réel. Le marketing en temps réel connecte les marques aux moments et événements importants de la vie des clients. Il s'agit d'un outil efficace pour guider les clients tout au long du processus d'achat et créer une interaction client, une communauté et des relations personnalisées.
17.2 Formes de réponse directe et de marketing numérique
Développer un engagement client direct et une communauté
Marketing numérique et réseaux sociaux
Marketing Internet (site Web, publicité et promotions en ligne, e-mails, vidéos et blogs en ligne, etc.)
marketing des médias sociaux
Comme Douyin
Marketing mobile
marketing direct traditionnel
ventes en face à face
marketing par publipostage
Marketing par catalogue d'achats
Télémarketing
Marketing direct télévisé
marketing en kiosque
17.3 Marketing, Internet et ère numérique
De nombreux consommateurs n’oublient pas d’utiliser leurs smartphones et tablettes pour trouver les meilleurs prix même dans les magasins physiques. Les consommateurs omnicanaux d'aujourd'hui maîtrisent de plus en plus l'intégration des canaux en ligne et hors ligne pour finaliser leurs achats, et les canaux numériques joueront un rôle sans précédent dans leur processus d'achat.
marketing multicanal
Plus performant que les concurrents qui opèrent uniquement en ligne
marketing en ligne
Désigne le marketing via Internet via les pages d'accueil de l'entreprise, la publicité et les promotions en ligne, les e-mails, les vidéos et blogs en ligne, etc.
Sites Web et communautés en ligne de marque
Site Web de commercialisation
Engager spécifiquement les clients pour générer des achats directs ou à d’autres fins marketing
Site social de marque
Il ne vend rien, son objectif principal est d'afficher le contenu de la marque, d'attirer les consommateurs et de créer une communauté de marque client.
Publicité en ligne
Alors que les consommateurs passent plus de temps en ligne, de nombreuses entreprises consacrent davantage de dépenses marketing à la publicité en ligne pour augmenter les ventes de leur marque ou attirer des visiteurs sur leurs sites Web, mobiles et de réseaux sociaux.
La forme la plus importante de publicité en ligne est la publicité contextuelle (ou publicité contextuelle)
publicité par e-mail
Toujours un outil de marketing numérique important et évolutif.
Amazon en tête de la liste des abonnements par courrier électronique les plus populaires
Vidéo Internet
Une autre forme de marketing en ligne consiste à publier des vidéos numériques sur la page d'accueil du site Web de la marque ou sur les réseaux sociaux tels que YouTube et Facebook.
Certaines vidéos sont produites spécifiquement pour les sites Web et les réseaux sociaux, notamment des vidéos explicatives et des vidéos de relations publiques.
Les spécialistes du marketing veulent que leurs vidéos deviennent virales. Le marketing viral est la version numérique du marketing de bouche à oreille et implique la création de vidéos, de publicités et d'autres contenus marketing si contagieux que les consommateurs les recherchent activement et les transmettent à leurs amis.
On se souvient de ceux qui agissent, de ceux qui reculent, on les oublie. Personne ne peut rester les bras croisés et profiter du succès, combattez dur !
Ce n'est que lorsque les gens aiment l'idée qu'elle peut se propager comme un feu ardent.
Blogs et forums
Blog
Un journal en ligne dans lequel un individu ou une entreprise peut écrire ses pensées et d'autres contenus, souvent liés à un très petit sujet.
Il offre aux entreprises un moyen nouveau, original et personnalisé, à faible coût, de participer aux conversations en ligne et sur les réseaux sociaux des consommateurs.
Les blogs restent un média axé sur le consommateur.
forum en ligne
17.4 Médias sociaux et marketing mobile
marketing des médias sociaux
réseaux sociaux
L’utilisation de plus en plus courante d’Internet et le développement rapide des technologies et des appareils numériques ont donné naissance à une vague de médias sociaux et de communautés numériques en ligne.
Partout où les consommateurs se rassemblent, c’est là que les spécialistes du marketing se concentrent.
La plupart des réseaux sociaux, même les plus performants, sont toujours confrontés à un problème de monétisation : comment gagner de l’argent grâce au potentiel marketing de grandes communautés sans faire fuir les utilisateurs fidèles ?
Tirer parti des médias sociaux
Tirez parti des médias sociaux existants ou créez les vôtres
Il est plus simple d’exploiter les médias sociaux existants
Avantages et défis du marketing des médias sociaux
Avantage
Les médias sociaux sont hautement ciblés et hautement personnalisés, permettant aux spécialistes du marketing de créer et de partager du contenu de marque personnalisé avec des consommateurs individuels et des communautés de clients. La nature interactive des médias sociaux en fait une plate-forme idéale permettant aux entreprises d'engager des conversations avec leurs clients et d'écouter leurs commentaires.
Les réseaux sociaux sont également instantanés et en temps réel
Les réseaux sociaux sont très rentables. Bien que la création et la gestion de contenu sur les réseaux sociaux puissent être coûteuses, la plupart des réseaux sociaux sont gratuits ou peu coûteux. Le retour sur investissement des réseaux sociaux est élevé. Le faible coût des médias sociaux les rend accessibles aux petites entreprises et aux marques qui ne peuvent pas se permettre des campagnes marketing à gros budget.
Le plus grand avantage des médias sociaux est peut-être leur capacité à interagir et à partager sur les réseaux sociaux.
défi
Premièrement, de nombreuses entreprises cherchent encore à utiliser les médias sociaux plus efficacement, et les résultats sont difficiles à mesurer.
Deuxièmement, les réseaux sociaux sont largement contrôlés par les utilisateurs.
Les spécialistes du marketing doivent développer un contenu qui a un attrait durable et qui devient un élément précieux de l’expérience en ligne des consommateurs sans être trop intrusif. Parce que les consommateurs ont un plus grand contrôle sur le contenu des réseaux sociaux.
Avec les réseaux sociaux, « vous pouvez vous rapprocher des consommateurs, mais n’oubliez pas que c’est leur territoire ».
Un autre spécialiste du marketing social a déclaré : « Les médias sociaux sont une marmite à pression. Des centaines de milliers, voire des millions de personnes verront votre idée et tenteront de la détruire et de découvrir ses faiblesses et ses folies. »
Intégrer le marketing des médias sociaux
Créer des communautés de partage social, d'interaction et de clients liées à la marque
Les réseaux sociaux ne se limitent pas à interagir, à raconter des histoires et à créer des liens : ils peuvent avoir un réel impact sur les entreprises.
Marketing mobile
Diffusez des messages marketing, des promotions et d'autres contenus marketing aux consommateurs en déplacement via leurs appareils mobiles.
Les spécialistes du marketing utilisent le marketing mobile pour atteindre et interagir avec les clients à tout moment et en tout lieu pendant le processus d'achat et d'établissement de relations.
L’adoption généralisée des appareils mobiles et l’augmentation rapide du trafic mobile ont fait du marketing mobile un choix évident pour la plupart des marques.
La plupart des gens aiment utiliser les téléphones portables et en dépendent même beaucoup
De nos jours, tout le monde essaie d’intégrer le marketing mobile dans les plans de marketing direct.
Nous sommes intégrés au comportement matinal de nos clients.
Exemples de marketing
Marketing mobile : attirez des clients à tout moment et en tout lieu
Cela en fait un support idéal pour obtenir des réponses rapides, en particulier pour les produits urgents et hautement personnalisés.
Créez une expérience d'achat « transparente »
De la technologie de localisation aux systèmes de paiement mobile, de plus en plus d'entreprises deviennent les Amazones de leur secteur.
Contact et support client, assurance, assistance routière et paiements
Kiip aide les spécialistes du marketing à atteindre leurs utilisateurs cibles dans des moments positifs et à récompenser leurs actions et réalisations en temps réel.
Les informations de récompense fournies par Kiip renforcent les comportements réguliers des utilisateurs plutôt que de les interrompre.
Il ne s’agit pas tant de marketing en temps réel que de satisfaction de la demande en temps réel.
Dans un espace marketing de plus en plus mobile, les clients ne le feront pas s’ils n’y voient pas une réelle valeur ajoutée. Le défi pour les spécialistes du marketing est donc de développer des offres mobiles, des publicités et des applications mobiles de valeur qui incitent les clients à baisser la garde.
Des applications mobiles qui engagent les clients et stimulent les achats
La plupart des gens ne veulent pas être fréquemment interrompus par des publicités
En résumé, le marketing direct numérique – en ligne, sur les réseaux sociaux et sur mobile – offre d’énormes opportunités pour l’avenir des entreprises, mais présente également de sérieux défis.
Devenez la principale source d’information et de magasinage
17.5 Formes traditionnelles de marketing direct
marketing par publipostage
Envoyer des produits, flyers, souvenirs ou autres articles à une personne à une adresse précise
Le marketing direct utilise des listes de diffusion soigneusement sélectionnées pour envoyer des milliers d'e-mails chaque année
Le publipostage est idéal pour la communication directe individuelle
Marketing par catalogue d'achats
Le magazine "Shopping Catalog Times" a un jour défini un catalogue commercial comme "un volume imprimé de plus de huit articles qui vend une variété de produits et permet de commander directement".
Le catalogue mobile permet aux consommateurs de profiter de la commodité de parcourir et d'acheter à tout moment et en tout lieu.
Télémarketing
Utiliser le téléphone pour vendre directement aux consommateurs ou aux clients professionnels
Mais les appels marketing non sollicités irritent souvent les consommateurs, car les appels intempestifs les font quitter leur table ou remplissent leurs enregistrements téléphoniques presque tous les jours.
Marketing direct télévisé
deux formes principales
annonces télévisées à réponse directe
Les spécialistes du marketing direct utilisent des publicités télévisées à réponse directe pour diffuser des publicités, généralement de 60 à 120 secondes, qui présentent un produit de manière convaincante et fournissent aux clients un numéro gratuit ou un site Web pour commander.
publicités télévisées interactives
Une nouvelle forme de publicité télévisée à réponse directe qui permet aux téléspectateurs d'interagir avec des programmes télévisés et des publicités.
marketing en kiosque
Alors que les consommateurs s'habituent de plus en plus à la technologie numérique et aux écrans tactiles, de nombreuses entreprises placent l'information et les machines permettant d'y accéder (appelées kiosques) dans les magasins, les aéroports, les hôtels, les campus universitaires et bien plus encore.
Enjeux de politique publique en réponse directe et marketing numérique
Infraction, injustice, tromperie et fraude
vie privée des consommateurs
Passer à l'action
4. Développer le marketing
18. Créer un avantage concurrentiel
objectif d'apprentissage
Discutez de la nécessité d’une analyse concurrentielle pour comprendre les concurrents et les consommateurs
Expliquer les principes d'une stratégie marketing compétitive basée sur la création de valeur client
Expliquer la nécessité d'équilibrer l'orientation client et l'orientation concurrence dans une entreprise véritablement orientée marché.
Le but du marketing est de créer de la valeur pour les clients et d’obtenir de la valeur en retour de la part des clients.
Citations
Microsoft : nouvelle stratégie marketing compétitive à l’ère post-PC
Aujourd'hui, Microsoft veut être une entreprise qui propose une gamme complète d'appareils et de services, créant des « expériences technologiques agréables et transparentes » qui connectent les gens à la communication, à la gestion de la productivité, au divertissement et à d'autres contenus.
Sous la direction de cette nouvelle stratégie concurrentielle, Microsoft a lancé une série de produits et services numériques nouveaux, améliorés ou nouveaux.
Pour établir de précieuses relations clients et obtenir un avantage concurrentiel, les entreprises doivent offrir de la valeur et de la satisfaction afin de mieux cibler les consommateurs que leurs concurrents.
Du point de vue du client, l’avantage concurrentiel est l’avantage client, qui constitue le véritable avantage de l’entreprise par rapport à ses concurrents.
Deux étapes de stratégie concurrentielle
premier pas
analyse de la concurrence
Étape 2
Développer des stratégies marketing compétitives
18.1 Analyse des concurrents
Les entreprises doivent toujours être
stratégie de marketing
produit
Tarifs
canal
Promotion
Comparez avec les concurrents
Identifier les concurrents
Au sens étroit
Une entreprise peut définir ses concurrents comme d’autres entreprises proposant des produits et services similaires aux mêmes clients à des prix similaires.
en général
Les concurrents peuvent inclure toutes les entreprises qui fabriquent des produits offrant le même service.
Les entreprises doivent éviter la « myopie des concurrents »
Une entreprise est souvent plus susceptible d’être détruite par ses concurrents potentiels que par ses concurrents existants.
Exemples de marketing
Kodak : Je n’ai pas découvert de concurrents à temps – pas de film
Kodak a été aveuglé par son obsession pour le cinéma et n'a pas remarqué les nouvelles tendances concurrentielles liées à la capture et au partage d'images.
Chemin faisant, Kodak, qui créait autrefois du génie, a été aveuglé par le succès et s'est progressivement détourné de son fondateur George. Eastman définit les besoins des clients et crée la motivation grâce à la concurrence.
Les entreprises peuvent identifier leurs concurrents du point de vue de leur secteur
Une entreprise peut définir ses concurrents comme les entreprises qui tentent de satisfaire les mêmes besoins des clients ou qui tentent d'établir des relations avec les mêmes clients.
Évaluer les concurrents
Les problèmes que les responsables marketing doivent désormais résoudre sont :
Quels objectifs chaque concurrent poursuit-il sur le marché ?
Clarifier les objectifs des concurrents
Chaque concurrent a un ensemble d'objectifs
S’il s’avère qu’un concurrent envisage d’entrer sur le segment de marché actuellement desservi par l’entreprise, l’entreprise doit être vigilante et se préparer à l’avance au combat.
Quelle est la stratégie ?
Identifier les stratégies des concurrents
Plus la stratégie d’une entreprise est similaire à celle d’une autre entreprise, plus la probabilité que les deux entreprises se fassent concurrence est grande.
Dans la plupart des secteurs, les concurrents peuvent être divisés en groupes poursuivant des stratégies différentes.
groupe stratégique
Comprenez comment chaque concurrent apporte de la valeur aux clients. Pour ce faire, elle doit comprendre la qualité, les caractéristiques et la gamme de produits de chaque concurrent, le service client, la stratégie de prix, le réseau de canaux, la stratégie de force de vente, les programmes de publicité et de promotion, ainsi que les programmes Internet et de médias sociaux.
Les entreprises doivent également comprendre les détails des stratégies de R&D, de fabrication, d'achat, de finance et autres de chaque concurrent.
Quels sont les avantages et les inconvénients?
Évaluer les forces et les faiblesses des concurrents
Les entreprises utilisent généralement des données secondaires, leur expérience personnelle et le bouche-à-oreille pour comprendre les forces et les faiblesses de leurs concurrents, et peuvent également mener des études marketing sur les données originales des clients, des fournisseurs et des revendeurs.
Ou référez-vous à d'autres entreprises pour une analyse comparative et comparez les produits et processus de l'entreprise avec des concurrents ou des entreprises leaders dans d'autres secteurs pour trouver des moyens d'améliorer la qualité et les performances. L’analyse comparative est devenue un outil puissant pour améliorer la compétitivité des entreprises.
Comment réagiront-ils aux mesures prises par les entreprises ?
Évaluer la réaction des concurrents
Le schéma de réaction de chaque concurrent est différent.
Certaines entreprises ne réagissent pas rapidement et avec force aux actions de leurs concurrents
Je pense que leurs clients sont fidèles
paresseux
Manque de fonds pour répondre
Choisissez d'attaquer et d'échapper aux concurrents
Lorsqu'une entreprise prend les décisions ci-dessus et sélectionne ses clients cibles, ses stratégies de positionnement et de marketing mix, elle a déjà dans une large mesure déterminé ses principaux concurrents.
Concurrent fort ou concurrent faible
La plupart des entreprises aiment concentrer leur puissance de feu sur des concurrents faibles
Mais les gains de l’entreprise ne sont pas non plus importants.
Parfois, les entreprises ne peuvent pas éviter leurs plus gros concurrents, comme ce fut le cas avec Verizon et AT&T. Cependant, même les concurrents les plus puissants ont des faiblesses, et les surmonter entraîne souvent d’énormes récompenses.
analyse de la valeur client
Est un outil efficace pour évaluer les forces et les faiblesses des concurrents
L'objectif de l'analyse de la valeur client est de déterminer les intérêts du client et la manière dont les clients évaluent la valeur relative des produits de différentes entreprises.
Afin de procéder à une analyse de la valeur client, les entreprises doivent connaître les attributs du produit que les clients apprécient le plus ainsi que leur poids, puis comparer leurs performances avec celles de leurs concurrents en fonction des attributs du produit que les clients apprécient le plus.
La clé pour obtenir un avantage concurrentiel est d'examiner les différences entre les produits de vos concurrents sur chaque marché cible et de découvrir où vous espérez répondre aux besoins des clients d'une manière que vos concurrents ne peuvent pas.
Si les produits de l'entreprise dépassent ceux de ses concurrents en termes d'attributs appréciés par les clients, offrant ainsi plus de valeur, l'entreprise peut alors facturer un prix plus élevé et réaliser des bénéfices plus élevés, ou facturer le même prix pour obtenir une plus grande part de marché.
« Bons » ou « mauvais » concurrents
Une entreprise a besoin de concurrents et peut en bénéficier. L'existence de concurrents apporte plusieurs avantages stratégiques
Les concurrents peuvent partager les coûts de développement du marché et des produits et promouvoir la normalisation technologique.
Ils peuvent desservir des segments de marché moins attractifs ou apporter des niveaux accrus de différenciation des produits.
La présence de concurrents contribue également à accroître la demande globale
Découvrez un espace de marché inoccupé
La « stratégie de l'océan bleu » vise à éviter la concurrence
En créant et en occupant un « océan bleu », une entreprise peut écraser la plupart de ses concurrents.
Concevoir des systèmes de veille concurrentielle
Nous avons décrit les principaux types d'informations qu'une entreprise doit connaître sur ses concurrents.
Les entreprises doivent donc concevoir des systèmes de veille concurrentielle de manière économique et efficace.
Un système de veille concurrentielle commence par identifier les principaux types de besoins d'information et leurs meilleures sources
Le système passe ensuite continuellement de
chaque champ
(Personnel commercial, canaux, fournisseurs, sociétés d'études de marché, sites Internet et de réseaux sociaux, surveillance de l'opinion publique en ligne, associations professionnelles)
données publiques
(Publications gouvernementales, discours et bases de données en ligne) et autres canaux de collecte d'informations
Ensuite, le système vérifie la validité et la fiabilité des informations, les interprète et les organise de manière appropriée.
Enfin, le système enverra des informations clés aux décideurs concernés et répondra aux questions des managers sur les concurrents.
18.2 Stratégie concurrentielle
approche de stratégie marketing
Chaque entreprise doit fonder sa propre
rang dans le domaine
Cible
Chance
Ressource
Développer la stratégie la plus raisonnable
Même au sein d'une entreprise, différents départements ou produits peuvent nécessiter des stratégies différentes
Comme Red Bull
Ils formulent des stratégies au cours des opérations commerciales, étendent des ressources limitées, se rapprochent des clients et créent des solutions plus satisfaisantes pour les besoins des clients.
Les stratégies et pratiques marketing passent généralement par trois étapes :
Marketing entrepreneurial
La plupart des entreprises sont créées par des personnes intelligentes. Ils saisissent les opportunités, développent des stratégies flexibles et trouvent des moyens d’attirer l’attention.
Commercialisation standardisée
À mesure que les petites entreprises réussissent, elles se tournent inévitablement vers le marketing formel : développer une stratégie marketing formelle et s'y tenir.
marketing intrapreneurial
De nombreuses grandes entreprises matures sont coincées dans un marketing standardisé. La créativité marketing et l'enthousiasme du début de la création ont été perdus. L'esprit d'innovation qui a fait son succès doit être rétabli au sein de l'entreprise et davantage d'initiative et d'innovation doivent être encouragées dans toute l'entreprise.
De nombreuses entreprises mettent en œuvre l'intrapreneuriat dans leurs opérations marketing de base
C'est précisément l'innovation et l'enthousiasme dans leurs stratégies qui les aident à atteindre et à maintenir leur succès sur le marché.
stratégie concurrentielle de base
Quatre stratégies concurrentielles de base
Trois stratégies pour réussir
leadership en termes de coûts totaux
Les entreprises s'efforcent de minimiser les coûts de production et de distribution. Le faible coût permet à une entreprise de facturer des prix inférieurs à ceux de ses concurrents, gagnant ainsi une énorme part de marché.
Différenciation
Les entreprises se concentrent sur la création de gammes de produits et de campagnes marketing très différenciées pour donner l’impression d’être un leader du secteur.
Si le prix n’est pas trop élevé, la plupart des consommateurs aimeraient posséder des produits de cette marque.
se concentrer
Les entreprises se concentrent sur quelques segments de marché plutôt que sur l’ensemble du marché.
Les entreprises qui poursuivent une stratégie claire sont susceptibles de bien performer. Celui qui pourra le mieux mettre en œuvre cette stratégie obtiendra le plus de bénéfices.
Une classification plus axée sur le client des stratégies marketing compétitives. Ils conseillent aux entreprises d'atteindre le leadership en offrant une valeur supérieure aux clients
Les entreprises peuvent utiliser l’une des trois stratégies suivantes pour offrir une valeur client supérieure. Cette stratégie est appelée le principe de valeur
l'excellence opérationnelle
Les entreprises offrent une valeur supérieure grâce à des prix ou à une commodité parmi les meilleurs du secteur.
Proche des clients
Les entreprises offrent une valeur supérieure en segmentant avec précision les marchés et en personnalisant leurs produits ou services pour répondre étroitement aux besoins des clients cibles.
Leadership produit
Les entreprises offrent une excellente valeur grâce à une innovation continue en matière de produits et de services, dans le but d'éliminer continuellement leurs propres produits et ceux de leurs concurrents.
La plupart des entreprises remarquables se concentrent sur l’un de ces principes et sont très en avance sur ce principe, tout en répondant aux normes de l’industrie dans les deux autres aspects.
Il est tentant de classer les stratégies concurrentielles selon des principes de valeur. Il définit la stratégie marketing en termes d’offre réfléchie de valeur supérieure aux clients. Chaque principe de valeur définit une manière particulière de construire des relations clients durables.
une stratégie d'échec
le positionnement concurrentiel
Les entreprises peuvent examiner les stratégies concurrentielles en fonction du rôle qu'elles jouent sur le marché cible, notamment celui de leader, de challenger, de suiveur et de remplisseur.
chef
La part de marché représente 40 %
challenger
La part de marché représente 30 %
disciple
La part de marché représente 20 %
remplisseur
Part de marché 10%
stratégie de leader du marché
Ce leader détient la plus grande part de marché et guide souvent d'autres entreprises dans les ajustements de prix, l'introduction de nouveaux produits, la couverture des canaux et les dépenses promotionnelles.
Pour conserver leur position de n°1, les entreprises leaders peuvent entreprendre trois actions :
Premièrement, ils peuvent trouver des moyens d’accroître la demande globale
Lorsque la demande totale du marché augmente, ce sont souvent les grandes entreprises qui en profitent le plus.
Les spécialistes du marketing élargissent souvent les marchés en découvrant et en promouvant de nouvelles utilisations pour les produits.
Deuxièmement, ils protègent leur part de marché existante grâce à un bon comportement défensif et offensif.
Premièrement, elle doit éviter ou compenser ses propres désavantages pour empêcher ses concurrents de trouver une opportunité de les exploiter.
Mais la meilleure défense est une attaque efficace, et la meilleure réponse est une innovation continue.
Les dirigeants ne doivent pas se contenter du statu quo, mais doivent être à l'avant-garde du secteur en matière de réduction des coûts des nouveaux produits, de service client et d'efficacité de la distribution.
Troisièmement, ils peuvent accroître davantage leur part de marché même si la taille du marché reste la même.
Les leaders du marché se développent souvent en augmentant encore leur part de marché.
La stratégie d'entreprise est la clé pour déterminer la croissance de ses bénéfices
Seulement si le coût unitaire diminue à mesure que la part de marché augmente
Ou lorsqu’une entreprise propose des produits de meilleure qualité et facture une prime suffisante pour couvrir l’augmentation des coûts, une part de marché plus élevée est susceptible de générer des bénéfices plus élevés.
Stratégie de challenger du marché
Une des deux stratégies concurrentielles
Ils peuvent défier les dirigeants et autres concurrents pour une plus grande part de marché (challengers du marché)
Ou coexister pacifiquement avec d’autres concurrents sans causer de problèmes (suiveur du marché)
Les challengers du marché doivent d'abord identifier les concurrents qu'ils souhaitent défier et leurs objectifs stratégiques.
Bien que les leaders du marché semblent avoir les capacités les plus solides, les challengers du marché adoptent souvent des stratégies pour tirer profit de « l’avantage des retardataires ».
En fait, les challengers du marché imitent et améliorent souvent les idées des leaders du marché.
Les moments des défis doivent être soigneusement choisis et avoir un objectif clair et réalisable.
De nombreux nouveaux entrants sur le marché évitent les conflits directs, sachant que les leaders du marché peuvent les contrecarrer par des guerres publicitaires, des guerres de prix et d'autres mesures de rétorsion.
stratégie de suivi du marché
Si l'appât du challenger consiste en une baisse des prix, un service amélioré ou de nouvelles fonctionnalités de produits, le leader du marché peut réagir rapidement pour atténuer son attaque.
Les adeptes du marché peuvent récolter de nombreux avantages. Les leaders du marché engagent souvent des dépenses importantes pour développer de nouveaux produits et marchés, élargir les canaux et développer les marchés. Les adeptes du marché peuvent apprendre de l'expérience du leader du marché et copier ou améliorer ses produits et solutions, souvent avec moins d'investissement.
Même si un suiveur du marché ne remplace pas un leader du marché, cela peut souvent être tout aussi rentable.
Suivre n’équivaut pas ni ne copie exactement ce que fait le leader du marché. Chaque suiveur du marché s'efforce d'apporter un avantage distinct et unique au marché cible – emplacement, service ou financement.
Les adeptes du marché doivent maintenir des coûts et des prix de fabrication bas, ou des produits et services de haute qualité, et pénétrer de nouveaux marchés à mesure qu'ils s'ouvrent.
stratégie de remplissage du marché
Les acteurs du marché peuvent fixer des prix bien supérieurs aux coûts. Les spécialistes du marketing de masse réalisent des ventes élevées, tandis que les entreprises de remplissage du marché obtiennent des marges bénéficiaires élevées.
Les agents de remplissage du marché testent la production pour trouver un ou plusieurs marchés de niche sûrs et rentables. Un marché de niche idéal
Il doit être suffisamment grand et avoir un potentiel de développement, et il doit constituer un marché que l'entreprise peut desservir efficacement.
Peut-être plus important encore, les acteurs du marché servent des marchés peu attrayants pour certains des concurrents les plus puissants.
À mesure que les marchés de niche se développent et deviennent plus attractifs, les entreprises peuvent développer leur expertise et établir leur crédibilité auprès des clients pour se protéger de la concurrence.
La clé d’une stratégie visant à combler les lacunes est la spécialisation. Les acteurs du marché recherchent la croissance en satisfaisant profondément les besoins particuliers de groupes de clients cibles précisément identifiés.
En développant deux ou plusieurs marchés de niche, une entreprise peut augmenter ses chances de survie
18.3 Équilibrer l’orientation client et l’orientation concurrent
entreprise axée sur la concurrence
Passe souvent la plupart de son temps à suivre les actions et les parts de marché des concurrents et à essayer de trouver des contre-mesures
entreprise orientée client
Dans le processus de conception de stratégies, accordez plus d'attention au développement des clients.
Les entreprises orientées client sont mieux placées pour identifier de nouvelles opportunités et développer des stratégies solides à long terme. En observant l'évolution des besoins des clients, les entreprises peuvent déterminer quels groupes de clients et quels besoins émergents méritent le plus d'être servis.
Il peut concentrer les ressources pour offrir une valeur supérieure aux clients cibles.
entreprise orientée marché
Observer de près ses clients et ses concurrents pour éviter de se concentrer aveuglément sur les concurrents ou de se concentrer unilatéralement sur les clients.
Les entreprises doivent s’orienter vers le marché, en équilibrant l’attention portée aux clients et à la concurrence. Ils doivent observer les clients et découvrir des moyens innovants d'établir des relations clients rentables en offrant plus de valeur client que leurs concurrents, plutôt que de simplement regarder leurs concurrents et les battre avec les méthodes commerciales existantes.
Cas
YouTube : la quête de domination vidéo de Google
Il s’avère que ces entreprises ne sont pas si différentes dans leurs objectifs ultimes : répondre aux besoins numériques des consommateurs du monde entier, un ensemble de besoins difficiles à définir et en évolution rapide.
Alors que les consommateurs consacrent de plus en plus de temps et d'attention aux appareils connectés aux mobiles, Google se rend compte que gagner la plus grande part possible du « temps passé » dans l'espace numérique est le véritable objectif.
je veux ma télé
Mentionnez comment les gens passent leur temps, le travail et le sommeil occupent la plupart du temps
La concurrence est féroce
Dans 5 ans, Facebook va "complètement" "bouger", et ce sera peut-être uniquement une question de vidéos
Dans un monde où tant d’informations nous sont bombardées, la vidéo est en fait le meilleur moyen de raconter une histoire.
Créez des vidéos à votre façon
Faites de Red un service de musique en streaming sans publicité
19. Marché mondial
objectif d'apprentissage
Discutez du système commercial international et de la manière dont les environnements économiques, politiques, juridiques et culturels influencent les décisions de marketing international d'une entreprise.
Décrire trois méthodes importantes pour pénétrer les marchés internationaux
Expliquer comment les entreprises adaptent leur marketing mix aux marchés internationaux
Identifier les trois principales formes d'organisations de marketing international
Citations
IKEA : un équilibre délicat entre normes mondiales et adaptation locale
IKEA a connu un succès mondial en attirant des consommateurs de différents pays et cultures.
Achetez des meubles élégants mais simples et fonctionnels à bas prix. La mission mondiale d'IKEA est de « créer une vie quotidienne meilleure pour chacun… en proposant une large gamme de meubles élégants et bien conçus à des prix si bas que de nombreuses personnes peuvent se les permettre ».
De nombreux aspects de la stratégie d'IKEA sont standardisés à l'échelle mondiale.
Au départ, tous les produits étaient des meubles suédois contemporains, dont les designs minimalistes classiques ont un attrait mondial durable.
Le prix bas est une autre constante de la formule mondiale d'IKEA
L'approche d'IKEA en matière d'emballage et de présentation « à plat » peu encombrant (les composants de meubles sont vendus pour que les clients les installent chez eux) est également un signe de standardisation.
Vous pouvez passer des heures à faire du shopping chez IKEA sans vous ennuyer
Plus la distance culturelle est grande, plus nous devons comprendre, apprendre et nous adapter
N'oubliez pas que la clé du modèle IKEA est le volume, le volume, le volume : d'énormes économies d'échelle sont nécessaires pour maintenir les coûts à un niveau bas.
IKEA est particulièrement doué pour montrer comment un même produit peut s'intégrer aux habitudes de vie de différentes régions.
En plus de modifier le design, l'assortiment et la composition des produits, IKEA ajuste souvent ses opérations de base en magasin pour transformer les caractéristiques et les différences culturelles locales en avantages concurrentiels.
19.1 Le marketing mondial aujourd'hui
La commodité des communications, des transports et des flux de capitaux rend rapidement le monde « plus petit »
entreprise mondiale
Une entreprise qui opère dans plus d’un pays et bénéficie d’avantages en matière de marketing, de production, de recherche et développement et de financement qui ne sont pas disponibles pour les entreprises qui opèrent uniquement au niveau national.
Le monde devient de plus en plus petit et toutes les entreprises opérant dans des secteurs mondiaux – quelle que soit leur taille – doivent s’évaluer et se positionner sur les marchés mondiaux.
Les entreprises sont confrontées à six décisions majeures en matière de marketing international
Examiner l'environnement marketing mondial
système commercial international
Les gouvernements étrangers peuvent imposer des droits et taxes plus élevés sur certains produits importés dans le but d’augmenter leurs revenus ou de protéger les entreprises nationales.
L’UE a récemment imposé des droits d’importation sur les panneaux solaires après avoir déterminé que les fabricants chinois de cellules et de panneaux solaires les vendaient à des prix inférieurs aux prix du marché dans les pays de l’UE.
Les gouvernements étrangers peuvent également fixer des quotas pour limiter la quantité d'importation de certains produits afin d'économiser des devises et de protéger le développement de produits locaux et les opportunités d'emploi.
l'organisation de commerce mondial
L'Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT), créé en 1947 et modifié en 1994, s'engage à promouvoir le développement du commerce mondial en réduisant les tarifs douaniers et autres barrières commerciales internationales.
zone de libre-échange régionale
Certains pays ou régions organisent et créent des groupes dans le but commun de briser les contrôles sur le commerce international, en formant des groupes de libre-échange ou économiques.
Les spécialistes du marketing international doivent comprendre que chaque pays est unique à sa manière. La volonté d'un pays d'accepter différents produits et services et son attractivité en tant que marché pour les entreprises étrangères dépendent de son environnement économique, politique, juridique et culturel.
environnement économique
Deux facteurs économiques reflètent l'attractivité du marché d'un pays
La structure industrielle du pays
La structure industrielle d'un pays détermine sa demande de produits et services, ses niveaux de revenus et ses niveaux d'emploi.
Les économies émergentes sont des pays ou des régions qui connaissent une croissance et une industrialisation rapides.
La répartition des revenus du pays
Les pays industrialisés comptent des ménages à revenus faibles, moyens et élevés. En revanche, là où les pays de subsistance peuvent être dominés par des ménages à faible revenu, les revenus des ménages peuvent varier considérablement dans d’autres pays de forme régulière.
Exemples de marketing
Marketing international : cibler les fortunes situées souvent au bas de la pyramide
Comment les entreprises peuvent-elles devenir rentables en s’adressant aux consommateurs dont les revenus sont inférieurs au seuil de pauvreté ?
Premièrement, le prix doit être correct
Le bas de la pyramide présente une énorme opportunité de marché inexploitée pour les entreprises capables de développer le bon produit au bon prix.
Notre stratégie d’innovation est loin de simplement simplifier les produits haut de gamme pour les consommateurs bas de gamme. Vous devez développer le produit adapté aux besoins spécifiques de ces consommateurs. Si vous ne le faites pas, vous échouerez.
environnement politique et juridique
Le gouvernement de l'acheteur restreint le transfert de cette monnaie, et l'acheteur ne peut acheter que d'autres biens dont il a besoin localement, ou vendre les biens achetés ailleurs en échange de la monnaie requise.
environnement culturel
Chaque pays a ses propres coutumes, morales et tabous.
L'impact de la culture sur la stratégie marketing
Les entreprises qui minimisent les normes et les différences culturelles peuvent commettre des erreurs très embarrassantes.
L’impact de la stratégie marketing sur la culture
Les critiques craignent que des pays du monde entier perdent leur identité culturelle à cause de cette « américanisation ».
De telles préoccupations alimentent parfois les réactions négatives contre la mondialisation américaine.
Les échanges culturels vont dans les deux sens : les États-Unis sont également influencés par les cultures d’autres pays.
Décidez si vous souhaitez vous mondialiser
Les concurrents mondiaux peuvent attaquer le marché intérieur d'une entreprise en proposant de meilleurs produits ou des prix plus bas, et l'entreprise peut devoir riposter sur les marchés intérieurs de ses concurrents pour immobiliser leurs ressources ;
Ou encore, les clients d'une entreprise peuvent se développer à l'échelle mondiale et demander des services internationaux.
ou les marchés étrangers sont susceptibles de présenter des opportunités de ventes et de bénéfices supplémentaires
Décidez sur quels marchés entrer
L'entreprise doit travailler dur pour formuler des objectifs et des politiques de marketing international et clarifier le volume de ventes à l'étranger souhaité.
L'attractivité du marché d'un pays dépend
produit
facteurs géographiques
revenu
population
ambiance politique
autres facteurs
indicateur de potentiel de marché
Caractéristiques démographiques
éduquer
Taille et croissance de la population
Structure par âge de la population
facteurs socioculturels
Modes de vie, croyances et valeurs des consommateurs
Éthique et méthodes des affaires
Culture et normes sociales
langue
caractéristiques géographiques
climat
taille du pays
Densité de population – urbaine, rurale
Structure des transports et accessibilité du marché
facteurs politiques et juridiques
politique prioritaire nationale
stabilité politique
Attitudes des gouvernements à l'égard du commerce mondial
bureaucratie gouvernementale
contrôles des devises et du commerce
facteurs économiques
Taille du PIB et taux de croissance
La répartition des revenus
infrastructures industrielles
ressources naturelles
Finances et ressources humaines
Décidez comment entrer sur le marché
Élaborer un plan marketing global
Décider de l’organisation marketing mondiale
19.2 Décider comment entrer sur le marché
mode d'entrée sur le marché
sortie
Le moyen le plus simple d’accéder aux marchés étrangers est d’exporter. Une entreprise peut occasionnellement exporter passivement ses produits excédentaires ou prendre des mesures actives pour accroître ses exportations vers un marché spécifique.
L’exportation indirecte implique moins d’investissements car les entreprises n’ont pas besoin d’établir une organisation ou un réseau de commercialisation à l’étranger.
L'investissement et le risque impliqués dans cette stratégie seront un peu plus élevés, mais les rendements potentiels sont également plus élevés.
conglomérat
La deuxième façon d’accéder aux marchés internationaux consiste à créer des conglomérats – former des coentreprises avec des sociétés étrangères pour produire ou commercialiser des produits ou des services.
Quatre types de conglomérats
Licence
Pour les fabricants, l’octroi de licences est un moyen facile d’accéder aux marchés internationaux.
L'entreprise conclut un accord avec un titulaire de licence étranger. Le titulaire de licence paie des frais et des droits de licence pour obtenir le droit d'utiliser la technologie de traitement, les marques, les brevets, les secrets commerciaux ou d'autres éléments de valeur de l'entreprise (concédant de licence).
fabrication sous contrat
L'entreprise signe des contrats avec des fabricants étrangers pour fabriquer des produits et fournir des services.
contrat de gestion
Dans le cadre de la méthode du contrat de gestion, l'entreprise nationale fournit des connaissances en matière de gestion à l'entreprise étrangère, et cette dernière fournit son propre capital.
Cette approche devient plus attractive si l'entreprise a ultérieurement la possibilité d'acheter des actions de la société étrangère qu'elle gère.
Toutefois, cet arrangement ne serait pas judicieux si l'entreprise pouvait mieux utiliser ses capacités de gestion ou réaliser des bénéfices plus importants en reprenant l'ensemble de l'entreprise. Le contrat de gestion interdit également à l'entreprise d'établir ses propres opérations locales pendant une certaine période.
Coentreprise
Il s'agit d'une coentreprise entre une entreprise locale et un investisseur étranger, les partenaires de la coentreprise partageant la propriété et le contrôle. L'entreprise peut acquérir des parts dans une entreprise locale, ou les deux parties peuvent financer conjointement une nouvelle entreprise.
Un gouvernement étranger peut également exiger la création de coentreprises comme condition d’entrée sur son marché.
De nombreuses entreprises américaines aiment réinvestir leurs bénéfices pour accélérer leur croissance, mais les entreprises locales préfèrent souvent récupérer ces bénéfices. Les entreprises américaines mettent l'accent sur le rôle du marketing et les investisseurs locaux peuvent accorder davantage d'attention aux ventes ;
investissement direct
L'implication la plus profonde sur les marchés étrangers est l'investissement direct - la création d'usines d'assemblage ou d'usines de fabrication étrangères
L'entreprise peut également améliorer son image dans le pays d'accueil en créant des emplois.
Le principal inconvénient de l’investissement direct est que les entreprises sont confrontées à de nombreux risques, tels que des restrictions et dévaluations monétaires, des récessions de marché ou des changements de régime.
19.3 Élaborer un plan marketing global
Stratégies et programmes de marketing
À un extrême se trouvent les entreprises mondiales qui utilisent un marketing mondial standardisé.
Ils utilisent des stratégies marketing et des mix marketing presque identiques partout dans le monde.
Réduire les coûts grâce à des économies d’échelle
À l’autre extrême se trouve le marketing mondial adapté.
Dans ce cas, les producteurs ajustent leurs stratégies de commercialisation et les éléments de leur mix marketing en fonction des caractéristiques de la demande de chaque marché cible. Bien que le coût soit plus élevé, ils devraient obtenir des parts de marché et des rendements plus importants.
La plupart des spécialistes du marketing ajustent donc leurs produits, leurs prix, leurs canaux et leurs promotions en fonction des besoins des consommateurs dans différents pays.
Nous avons une marque mondiale mais nous devons nous adapter aux besoins locaux
Les marques mondiales doivent avoir les pieds sur terre en engageant les consommateurs locaux, en respectant la culture locale et en en faisant partie.
produit
Stratégies que les entreprises peuvent utiliser pour adapter leurs plans de communication produits et marketing aux marchés mondiaux
Cinq produits mondiaux – Stratégies de communication
Trois stratégies produits
extension directe du produit
Désigne l’entreprise commercialisant ses produits à l’étranger sans y apporter de modifications.
Prendre le produit tel quel et trouver des clients
ajustements du produit
Désigne l'apport de modifications et de changements aux produits en fonction des conditions ou des besoins locaux
Innovation du produit
Désigne la création de nouveaux produits pour répondre aux besoins du marché d'un pays spécifique
À mesure que les marchés se mondialisent de plus en plus, des entreprises allant des fabricants d'appareils électroménagers et automobiles aux producteurs de confiseries et de boissons gazeuses développent des produits qui répondent aux exigences particulières des consommateurs à faible revenu dans les pays en développement.
Deux stratégies de communication
Promotion
Les entreprises peuvent adopter la même stratégie de communication que sur leur marché national ou l'adapter en conséquence au marché local.
Bien entendu, même dans le cadre de campagnes de communication hautement standardisées, des ajustements subtils doivent être apportés pour tenir compte des différences de langue et de culture.
D'autres entreprises n'adoptent pas de stratégies publicitaires standardisées à l'échelle mondiale, mais suivent les ajustements de communication et ajustent entièrement les messages de communication en fonction des caractéristiques de la demande du marché local.
Dans le marketing mondial, les décisions de sélection des médias doivent également être ajustées car la disponibilité et la réglementation des médias varient considérablement d'un pays à l'autre.
Tarifs
Quelle que soit la manière dont les entreprises fixent le prix de leurs produits, les prix de vente à l’étranger sont susceptibles d’être plus élevés que les prix nationaux.
Il doit ajouter une série de coûts tels que les frais de transport, les tarifs, la marge brute de l'importateur, la marge brute du grossiste et la marge brute du détaillant au prix départ usine. Le produit doit être vendu dans un autre pays à 2 à 5 fois le prix pour obtenir. le même bénéfice.
Canal de distribution
Les entreprises multinationales doivent adopter une vision globale des canaux
Regardez la distribution des produits aux consommateurs finaux.
Le premier type de liaison est le canal entre les pays qui transporte les produits d'une entreprise du lieu de production au point d'importation dans le pays d'accueil.
Le deuxième maillon est le canal au sein du pays hôte qui transporte le produit du point d’entrée sur le marché jusqu’au consommateur final.
Pour être compétitives sur les marchés mondiaux, les entreprises doivent concevoir et gérer efficacement l’ensemble de leur réseau mondial de création de valeur.
Réseau mondial de fourniture de valeur
vendeur international
chaînes internationales
Chaînes nationales
utilisateur final ou acheteur
Premièrement, le nombre et le type d'intermédiaires sur les marchés de chaque pays varient considérablement, tout comme l'infrastructure de transport qui dessert ces intermédiaires.
Sur les marchés émergents, les entreprises doivent souvent surmonter des problèmes d’infrastructure de canaux de distribution et de disponibilité des ressources.
19.4 Détermination de l'organisation marketing mondiale
Les entreprises peuvent gérer leurs activités de marketing international d'au moins trois manières
La plupart des entreprises forment initialement un département export
Créez ensuite un pôle export
est finalement devenu une organisation mondiale
Il peut également s'agir d'une équipe produit mondiale, responsable des ventes mondiales de différents produits ;
Il peut également s'agir d'une succursale internationale, chacune étant responsable de ses propres ventes et bénéfices.
Mon bagage culturel en anglais, hindi et français constitue une richesse de références. Je lis des livres dans ces trois langues, je rencontre des gens de différents pays, je déguste des plats de différentes cultures, etc.
Les organisations mondiales ne se considèrent plus comme des spécialistes du marketing nationaux vendant à l’étranger, mais plutôt comme des spécialistes du marketing mondiaux.
Aujourd’hui, les grandes entreprises doivent s’internationaliser davantage si elles veulent continuer à être compétitives. Passer de la vision des opérations internationales comme une activité secondaire à la vision du monde comme d’un marché sans frontières.
Cas
L'Oréal : Belles Nations Unies
tu mérites d'avoir
La stratégie universelle de L’Oréal est étroitement liée à sa mission de « Beauté pour Tous »
La beauté sous plusieurs angles
Pour réaliser sa mission de « Beauté pour Tous » sur le marché mondial, L'Oréal s'appuie sur un grand nombre de managers très interculturels.
L'Oréal estime qu'une telle structure ne parvient pas à trouver l'équilibre entre standardisation et adaptation, qui est la clé du succès dans l'industrie cosmétique d'aujourd'hui. L'entreprise construit des équipes mondiales autour de managers ayant une solide expérience dans plusieurs cultures, leur permettant de passer d'une équipe à l'autre.
Recherche approfondie sur la beauté
L’un des objectifs de ses efforts mondiaux de recherche et développement est d’acquérir une compréhension approfondie des comportements de beauté et de soins des femmes et des hommes du monde entier.
Ces rituels de beauté, répétés des milliers de fois, forment une culture bien ancrée. En raison de l'héritage de la tradition et de l'influence du climat et des conditions de vie, l'idéal de beauté des gens varie d'un pays à l'autre.
Réalité physiologique : Les cils lisses, droits et courts ne portent pas de maquillage aussi bien que les cils longs épais et courbés.
Le grand succès de L'Oréal sur les marchés internationaux découle de sa capacité à atteindre un équilibre « mondial-local », en adaptant et en différenciant sa marque sur les marchés locaux tout en maximisant son impact sur les marchés mondiaux.
L'une des entreprises qui a atteint à la fois la sensibilité de la marque locale et l'intégration de la marque mondiale.
Nous avons une marque mondiale, mais nous devons l'adapter aux besoins locaux.
20. Marketing durable : responsabilité sociale et éthique
Objectif d'apprentissage
Définir le marketing durable et discuter de son importance
Comprendre les principales critiques du marketing
Définir le protectionnisme des consommateurs et l'environnementalisme et expliquer leur impact sur la stratégie marketing
Décrire les principes du marketing durable
Expliquer le rôle de l'éthique dans le marketing
Citations
Développement durable chez Unilever : créer un avenir meilleur chaque jour
Unilever existe pour « les consommateurs, pas les actionnaires »
Plan de vie durable – un plan proactif à long terme pour faire passer la société au niveau supérieur.
Chaque jour, nous créons un avenir meilleur pour les populations du monde entier : les milliards de personnes qui travaillent pour nous, font des affaires avec nous, utilisent nos produits et pour les générations futures dont la qualité de vie dépend de la manière dont nous protégeons l'environnement aujourd'hui.
Le « Plan de vie durable » propose qu'Unilever atteigne trois objectifs sociaux et environnementaux importants d'ici 2020 :
Aider plus d'un milliard de personnes à agir pour améliorer leur santé et leur bien-être
Réduire de moitié l’impact environnemental de la fabrication et de l’utilisation de nos produits
Développez notre activité et améliorez la vie de millions de personnes.
Ces changements comprennent, dans l'ordre :
Facile à comprendre, facile à mettre en œuvre, facile à désirer, à récompenser et à former des habitudes
20.1 Marketing durable
marketing durable
Exige un comportement socialement et environnementalment responsable qui répond aux besoins actuels des consommateurs et des entreprises tout en protégeant ou en améliorant la capacité des générations futures à répondre à leurs besoins.
20.2 Critique sociale du marketing
L'impact du marketing sur les consommateurs individuels
prix élevé
trois facteurs
coûts de distribution élevés
publicité élevée
Frais promotionnels
Prêt à payer plus pour un produit qui a l'avantage psychologique de vous faire sentir riche, attrayant ou spécial
actes trompeurs
Les spécialistes du marketing sont parfois accusés d’utiliser des tactiques trompeuses pour faire croire aux consommateurs qu’ils obtiennent plus de valeur qu’ils ne le sont en réalité.
Il existe trois types courants de tromperie :
promotion trompeuse
Exagérer excessivement les caractéristiques ou les performances d'un produit, ou utiliser des prix préférentiels pour attirer les clients, puis prétendre qu'ils sont en rupture de stock et recommander d'autres produits à prix élevé.
emballage trompeur
Exagérer l'efficacité de l'emballage par une conception intelligente ou un étiquetage trompeur, ou décrire le contenu de l'emballage en termes trompeurs
prix trompeurs
Y compris la fausse publicité du « prix départ usine » ou du « prix de gros »
Ou encore, vous pouvez d’abord fixer un prix faussement élevé, puis prétendre accorder une remise importante.
ventes sous haute pression
Convaincre les clients d’acheter des articles dont ils ne veulent pas vraiment
Produits contrefaits, nocifs ou dangereux
Mauvaise qualité des produits et services suivie de problèmes de sécurité des produits ;
Élimination précoce délibérée
Les spécialistes du marketing affirment que les consommateurs aiment les changements de style, qu’ils n’aiment pas l’ancien et qu’ils veulent toujours les dernières innovations technologiques, même si les anciens produits fonctionnent toujours.
Ils recherchent une amélioration continue pour garantir que les produits répondent ou dépassent constamment les attentes des clients.
Mauvais service aux personnes vulnérables
De meilleurs systèmes de commercialisation doivent être construits pour servir les pauvres
L'impact du marketing sur la société dans son ensemble
Désirs indus et matérialisme
À un niveau plus profond, nos désirs et nos valeurs sont influencés non seulement par les spécialistes du marketing, mais également par la famille, les pairs, la religion, l'origine ethnique et l'éducation.
Il y a trop peu de biens publics sociaux
Nous devons trouver un moyen d’équilibrer les biens privés et les biens publics. Une option consisterait pour les producteurs à supporter tous les coûts sociaux qu’ils imposent.
pollution culturelle
Les publicités télévisées interrompent les programmes sérieux
Les publicités imprimées remplissent presque les pages des magazines
L'impact du marketing sur d'autres entreprises
Acquérir un concurrent
Certains craignent que de jeunes concurrents dynamiques soient engloutis et que la concurrence s'affaiblisse.
Barrières à l’entrée créées par le marketing
et pratiques concurrentielles déloyales
20.3 Les consommateurs adoptent des comportements marketing durables
Le protectionnisme des consommateurs et l’environnementalisme sont deux mouvements importants
protectionnisme des consommateurs
Un mouvement organisé de citoyens et d’agences gouvernementales pour accroître les droits et le pouvoir des acheteurs vis-à-vis des vendeurs
droits du vendeur traditionnel
Même s'il existe un danger, il suffit de l'étiqueter avec les avertissements ou les contrôles appropriés.
droits de l'acheteur traditionnel
Le droit d’acheter librement des produits
Le droit d’exiger la sécurité des produits
Le droit d’exiger que les performances du produit soient conformes à ce que promet le fabricant
Augmenter les droits des consommateurs
Avoir le droit de connaître les informations importantes sur les produits
Le droit à la protection contre les produits et pratiques marketing douteux
Le pouvoir d’influencer les produits et les activités marketing afin qu’ils améliorent la « qualité de vie » des consommateurs
Le droit de conduire la consommation actuelle de manière à protéger les intérêts des futurs consommateurs.
environnementalisme
environnementalisme
Il s'agit d'un mouvement organisé par des citoyens, des entreprises et des agences gouvernementales pour protéger et améliorer le cadre de vie actuel et futur des personnes.
consommer de manière responsable
Cela signifie non seulement la quantité et la qualité des produits et services de consommation, mais aussi la qualité du cadre de vie.
De plus en plus d’entreprises mettent en œuvre des politiques de durabilité environnementale. En bref, la durabilité environnementale peut à la fois contribuer à sauver la planète et générer des profits.
Le développement écologiquement durable est un objectif social important mais difficile
L’action publique pour réguler la commercialisation
20.4 Comportement des entreprises pour un marketing durable
Principes du marketing durable
marketing orienté vers le consommateur
Fait référence au fait que les entreprises doivent considérer et organiser leurs activités de marketing du point de vue des consommateurs.
marketing de valeur pour le consommateur
Les entreprises devraient investir la plupart de leurs ressources dans des activités marketing qui créent et apportent de la valeur aux clients.
marketing innovant
L'entreprise recherche constamment des améliorations tangibles en matière de produits et de marketing.
Aidez Amazon à améliorer l'expérience d'achat de ses clients et à devenir l'acteur dominant du commerce de détail en ligne.
Un marketing axé sur la mission
Les entreprises devraient définir leur mission dans une perspective sociale large plutôt que dans une perspective produit étroite.
marketing social
Selon les principes du marketing social, lorsque les entreprises prennent des décisions marketing, elles doivent tenir compte des désirs des consommateurs, des exigences de l’entreprise et des intérêts à long terme des consommateurs et de la société.
Les entreprises doivent comprendre que ignorer les intérêts à long terme des consommateurs et de la société finira par nuire aux consommateurs et à la société. Les entreprises intelligentes voient les problèmes sociaux comme des opportunités de marché
classification sociale des produits
produit defectueux
Par exemple, les médicaments désagréables et inefficaces n’ont ni attrait immédiat ni avantages à long terme.
Produit délice
Peut apporter un degré élevé de gratification immédiate, mais peut nuire aux consommateurs à long terme.
Par exemple : les cigarettes et la malbouffe
produits bénéfiques
L'attrait actuel est faible, mais il sera bénéfique pour les consommateurs à long terme,
Par exemple : casques de vélo ou produits d'assurance
produit idéal
Capacité à fournir un degré élevé de gratification immédiate et à générer des avantages à long terme
Par exemple : des aliments délicieux et nutritifs pour le petit-déjeuner
20.5 Éthique marketing et entreprises durables
éthique du marketing
Une bonne éthique est la pierre angulaire d’un marketing durable.
entreprise durable