プロジェクトの進捗を管理するためのポリシー、手順、文書を作成 → [大まか]

プロジェクトの成果物を完了するために必要な具体的なアクションを特定して文書化する

プロジェクト活動間の関係を特定して文書化する

各活動を実行するために必要な資材、人員、設備、備品の種類と数量を見積もる

リソース見積もりの​​結果に基づいて、1 つのアクティビティを完了するのに必要な時間を見積もります。

アクティビティの順序、期間、リソース要件、スケジュール制約を分析し、プロジェクトのスケジュールモデルを作成 → [詳細]

プロジェクトの活動ステータスを監視し、プロジェクトの進捗状況を更新し、計画を達成するためのスケジュールのベースライン変更を管理します。

プロジェクト進捗管理を実施するための方針や手順を策定し、文書化したプロジェクト進捗管理計画を作成するプロセス

公式でも非公式でも、非常に詳細なものでも非常に一般的なものでも構いません

プロジェクトの実行中に、スケジュール管理で発生した変更を反映するためにスケジュール管理計画を更新する必要がある場合があります。

プロジェクト全体を通じてプロジェクトの進捗を管理、実行、制御する方法についてのガイダンスと指示を提供する

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ツールとテクニック ツール&テクノロジー

出力 出力

プロジェクトの成果物を完了するために必要な具体的なアクションを特定して文書化する

活動

プロジェクト作業の見積もり、スケジュール、実行、監視、制御の基礎として、作業パッケージをアクティビティに分割します。

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プロジェクト活動間の関係を特定して文書化する

プロジェクト間のすべての制約を考慮して最大の効率を達成するために、タスク間の論理シーケンスを定義します。

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