직무 요구 사항을 완전히 이해합니다.

80/20 원칙, 업무 목표 및 핵심 업무는 동일하지 않습니다

맞춤형 정보 정보분석

노동허가분할, 사후확인,

사람에게 낚시하는 법을 가르치다

더 큰 비즈니스 규모를 지원할 수 있도록 개발 관점에서 메커니즘과 프로세스를 설계합니다.

의사결정 정보의 40-70 법칙은 정보가 40보다 작으면 결정을 내리기에는 미성숙한 정보라는 뜻입니다. 모든 것은 경험에 기초합니다.

첫 번째는 그의 결정과 행동을 주의 깊게 관찰하는 것이고, 두 번째는 자신이 관찰한 것에 대해 다른 사람들과 논의하는 것입니다. 당신의 성격, 기질, 대화 및 태도는 쉽게 판단의 함정에 빠질 수 있습니다.

다른 분야의 인재나 전문가들과의 토론을 통해 아이디어를 명확하게 하고 지속적으로 최적화하고 개선합니다.

문제를 나누어서 하나씩 풀어보세요

전략적 운영의 세 가지 핵심 인재는 종종 전략 실행에 영향을 미치는 두 가지 주요 요소입니다. 실행은 생산 능력이 충분한지, 자금이 충분한지, 운영 요소는 물론 인적 요소도 고려해야 합니다. 제자리에 있지 않은, 의식적인 사고 세 가지 핵심 사이의 관계

목표를 설정하고 핵심 사항에 집중하세요.

시기적절하고 정확한 진행상황 이해

구현을 장려하고 엄격한 후속 조치를 취합니다.

좋은 질문은 실행에 있어 깊은 문제를 예리하게 발견할 수 있으므로 보고서 작성 시 핵심 문제부터 시작하여 조직을 보다 명확하게 하고 분석에 집중하는 것이 좋습니다.

상대방의 주요 의사결정자와 위험 선호도를 이해하세요.

기업 간의 전략적 협력과 투자는 모두 기업의 전략적 방향을 어느 정도 보여줍니다.

눈에 띄지 않는 작은 회사, 자본이 들어오면 즉시 확장됩니다

현재의 경쟁은 생태계를 기반으로 이루어지며 더 이상 기업만의 싸움이 아닙니다.

다양성이 핵심이다

새로운 관점

새로운 통찰력

새로운 정보