당사자 A의 계획과 당사자 A의 요구 사항의 정확성을 확인합니다.

처음으로 예산을 확정하고 시장 상황을 파악합니다.

건설계획을 작성하고 A측의 요구를 깊이 이해하여 서면으로 작성합니다.

기존 공급업체와 협상

추천서(온라인 문의시 사업자등록증, 스카이아이체크 및 기타 관련 리스크 점검 필요) 종이 문서 보관 필수

온라인문의(온라인문의는 사업자등록증, 스카이아이체크 등 관련 리스크 점검 필요) 및 종이문서를 보관해야 합니다.

가격, 배송기간, 결제방법 등을 종합적으로 고려하여 2~3개 업체를 찾아 비교해보세요.

회사의 이익을 가장 잘 보호할 수 있는 기업과 협력하기 위해 추가 협상을 하십시오.

서면 견적 제공

가격 비교 목록을 작성하세요

구매 목표 확인

회사 요구사항에 따라 공급업체와 추가 협상

생산 계약에는 (가격/납기일/지불 방법/세율/A/S/안전 책임/재정 손실 책임)이 반영되어야 합니다.

공급과정이 정상인지 파악

공급자에게 프로젝트 도킹 담당자의 연락처 정보/주소를 제공합니다.

운송업체 연락처/시공 리더 연락처 파악(프로젝트 리더와 공급업체 연결)

프로젝트/상품 품질 검사 조직(프로젝트 관리자, 조달 및 당사자 B) 엄격하게 준수하고 측정해야 하는 국가 표준 및 기타 상품 요구 사항이 있습니다.

결제요청

청구서

품질검사현황

계약

계약서에 따라 즉시 결제(결제에 문제가 있을 경우 다시 결제 시기에 대해 협의 및 합의 필요)

프로젝트 연도 및 월을 기준으로 파일 생성

프로젝트 파일을 정기적으로 정리하여 경험을 통해 학습