心智圖資源庫 競品分析培訓方案
競品分析培訓方案,競品就是競爭的產品,競爭對手的產品。競品分析就是對競爭對手的產品進行比較和分析。
編輯於2022-04-24 14:26:30Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
競品分析培訓方案
什麼是競品分析
競品
競爭的產品,競爭對手的產品
競品分析
將競爭對手的產品進行比較和分析
競品分析的方法與步驟
明確背景目的
常見目的
了解市場發展行情
了解和競品的差距
確認新的產品切入點
提升和改進產品
更好的佔領市場
其他目的
決定功能特性的取捨
商業模式拓展評估
改進產品體驗設計
分析報告給誰看
老闆/領導
競品在業界的地位
產業方向如何
產品發展方向
競爭優勢劣勢
個人
接地氣
按目的分析
想得到什麼
寫文章or求職
細緻認真
完成一個作業
競品分析的成果
分析報告為誰而做
著重分析那些內容
報告需要為誰,帶來什麼有價值的結論和建議
需要有相應的結論
找競爭對手
如何尋找競品
資源
腦暴<br>
習慣
需要找到那些訊息
公司技術、市場、產品、營運團隊規模及核心目標及產業品牌影響力
季度年度獲利數值,各產品線資金重點投入資訊;佔據公司主獲利的產品線
用戶群覆蓋率、市場佔有率、營運獲利模式;固定週期的總註冊用戶量/裝機量/有效轉換率
產品功能細分及對比;穩定性、易用性、使用者體驗互動、視覺設計實力、技術實現框架優劣勢
產品平台及官方的排名及關鍵字/外鏈數等
從哪裡去找訊息
從內部市場、營運、策略部門、管理階層等收集資訊
產業媒體平台新聞及論壇及QQ群、搜尋引擎、專利網站
建立持續的產品市場收集小組
調查核心用戶、活躍用戶、一般用戶不同需求彌補和間接替代的產品
競爭對手官方網站、交流互動平台、動態新聞、產品歷史更新版本、促銷活動
公司的季度/年度財報
人才網站同行人才的履歷資訊;微博/聯絡方式;官方網站招募資訊
谷歌找到國外同行業的官方網站及行業資訊訂閱(市場直接競爭者機率不大,但盈利模式和功能定義用戶群具備一定的前瞻性和市場趨勢導向性)
試試對方產品、客服諮詢、技術問答
產品定位分析
使用者定位
用戶是誰
需求是什麼
使用者需求定位
功能
產品存在的核心價值
解決用戶的問題
如何比別的產品解決更好
內容
內容的深度、新穎、持續更新是吸引使用者的重要因素
社群
社交關係在產品中的沉澱
弱關係和強關係
情感
對產品的習慣性,個性的張揚與生活方式的改變
市場定位
市場劃分
所處的位置
產品設計分析
核心策略分析
競品數據分析
分析報告撰寫
競品分析案例