マインドマップギャラリー 2.3 指導組織形態
これは、2.3 指導組織形態に関するマインド マップです。 指導組織形態とは、特定の指導タスクを完了するために、教師と生徒が一定の要件に従って活動を実行する構造を指します。
2024-03-31 14:16:50 に編集されました2.3 指導組織形態
コンセプト
教育組織の形態とは、特定の教育タスクを完了するために、教師と生徒が協力して特定の要件に従って活動を実行する構造を指します。
個別指導制度
古代の東洋と西洋における教育組織の主な形態
個人教育システムの出現は古代に始まり、社会における生産力の発展レベルが比較的低かったことに適応しました。
授業指導システム
意味
クラス授業システムは集団授業の一形式です
「階級」という言葉を最初に提案したのはエラスムスでした
授業指導システムの出現と発展
中国では、1862年に北京に設立された京市通文堂がこの形式を最初に採用した。
1902 年に仁陰学術制度が初めて公布されましたが、実施はされませんでした。
1904 年 1 月に、日本の学術制度をモデルとした亀毛学制「学校憲法」が制定されました。
ギマオ学制の公布以来、クラス指導システムは徐々に全国で導入され、今日でも使用されています。
評価(長所、短所)
アドバンテージ
費用対効果の高い大規模な方法で人材を育成するのに役立つ
教師の主役としての役割を最大限に発揮できるようになる
クラス集団の教育的役割を最大限に発揮するのに役立つ
不十分
生徒の適性に応じた指導ができない
生徒の自主性や自主性の育成に役立たない
授業形式に柔軟性がない
二重ティーチング(特殊形式)
二重指導はクラス指導の特別な形式です
意味
複式指導とは、2 つ以上の学年の子供たちを 1 つの教室に集め、1 人の教師が同じクラスで異なる学年の生徒を指導する組織形態です。
主な特徴
直接指導は生徒の自習や宿題と交互に行われます
グループ指導制度
意味
集団指導制度とは、学生を能力や学力に応じてレベルの異なるグループに分けて指導する制度です。
分類
外部グループ化
これは、学校が年齢に応じてクラスを編成する伝統的な習慣を打破し、生徒の能力レベルや学業成績に応じてクラスに指導を編成することを意味します。
能力レベル、達成度
内部グループ化
年齢ごとに編成された従来のクラスで、能力や学力に応じてグループ化された生徒を指します。
年
評価(長所、短所)
アドバンテージ
個人差をもっと大切に
生徒の適性に応じた指導が可能
生徒の個性の発展に貢献します
欠点がある
生徒の能力やレベルの特定は必ずしも科学的ではなく、生徒の成長を無視しています。
生徒の心理的発達に大きな悪影響を与える
集団指導の問題については、保護者、生徒、教師、学校が合意に達するのが難しい
生徒の継続的な成長や変化に応じてグループ分けを頻繁に行う必要があり、教育管理上はさらに面倒です。
デザイン教育学
アメリカの教育者デューイが先駆者となった
ケルバークの改善
ビュー
学級指導制度や教科書を廃止し、従来の教科の枠を打ち破り、学習の目的や内容を生徒が自ら決定できるようにすることを提唱
ダルトンシステム
創立: アメリカの教育者パークハーストが 1902 年にアメリカのマサチューセッツ州にダルトン中学校を設立
ビュー
ダルトンシステムとは、教師が授業中に教科書を体系的に教えるのではなく、生徒が自習用の参考書を用意し、宿題を与えるだけで、問題が生じた場合には教師に指導を求めることを意味します。生徒は課題を学習した後、一定の段階を完了し、学習状況を教師に報告し、テストを受けます。
ヴェナトカードシステム
1919年、アメリカの教育者華旭鵬は、
2つの部分に分かれています
その一部は科目ごとに個別指導を通じて行われます。
残りの部分はグループ活動を通じて行われます
トランプシステム
提供者: ロイド・トランプ教育教授
この指導形態は、大規模クラス、少人数クラス、個別指導という 3 つの指導形態を組み合わせることを試みています。
授業時間の配分
大人数クラスが40%を占める
少人数クラスでの研究が20%を占める
個別指導が40%を占める
この形式の教育は現在、実験的な学校でのみテストされています。