n. 比較的安定した人々の集まり

v. 組織は経営陣の機能である

1. 組織は 2 人以上のメンバーで構成されます

2. 組織には明確な目標がある

3. 特別なアクティビティを企画する

4. 組織はある程度独立して存在します。

企業の経済活動

企業活動の背景

管理とは、組織の目標を効果的に達成するために、マネージャーが関連する知識、テクノロジー、および方法を使用して意思決定を行い、組織活動を組織し、主導し、制御し、組織活動を革新するプロセスです。

1. マネジメントの目的：組織があらかじめ定めた目標を効果的に達成すること

2. 経営の主体：専門的な知識、技術、手法を用いて専門的な活動を行う管理者

3. マネジメントの対象は組織活動とそれに参加する要素である

4. 管理は、複数の段階と複数のタスクを含む包括的なプロセスです。

意思決定

整理する

鉛

コントロール

革新

科学的

芸術性

さまざまな社会制度的文脈におけるさまざまな種類の組織のさまざまな活動の管理 - 自然属性

特別な文脈の中で生み出された理論や手法は、常に特別な文脈、つまり社会的属性から切り離すことができません。

人間中心

人工的でオープンかつダイナミックな社会経済組織システムの特徴

正しいことを行うことは効率を追求するための前提条件です

正しいことを正しい方法で行うことで、確実に利益が得られます

定量的な分析手法と厳密な論理的思考の適用に基づく

その核となるのは、組織のメンバーによって一般的に認識され受け入れられている価値観と、その価値観によって決定される行動規範です。