心智圖資源庫 力量從哪裡來:面對每一個不敢
這是一篇關於力量從哪裡來:面對每一個不敢的心智圖,主要內容包括:面對自我,從不敢面對到全然接納,面對生活,從不敢臣服到體驗「無我”,職場進階,從不敢不同到光芒萬丈,面對孩子從不敢生到三娃媽媽,初入職場從不敢發聲到敢於建造,序。
編輯於2024-11-06 11:33:27이것은 곤충학에 대한 마인드 맵으로, 곤충의 생태와 형태, 생식 및 발달, 곤충과 인간의 관계를 연구하는 과학입니다. 그것의 연구 대상은 곤충으로, 가장 다양하고 가장 많은 수의 동물이며 생물학적 세계에서 가장 널리 분포되어 있습니다.
이것은 어린이의 내부 동기를 육성하는 방법에 대한 마인드 맵입니다. 기업가를위한 실용적인 가이드, 주요 내용 : 요약, 7. 정서적 연결에주의를 기울이고, 과도한 스트레스를 피하십시오.
이것은 자동화 프로젝트 관리 템플릿, 주요 내용에 대한 마인드 맵입니다. 메모, 시나리오 예제, 템플릿 사용 지침, 프로젝트 설정 검토 단계 (What-Why-How), 디자인 검토 단계 (What-Why-How), 수요 분석 단계 (What-Why-How)에 대한 마인드 맵입니다.
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力量從哪裡來:面對每一個不敢
序
重要的人生選擇都忠於內心,忠於理想,只分對錯,不管成敗。
蘋果零售業務高級副總裁、時尚巨頭公司博柏利前CEO(執行長)安吉拉·阿倫茨在TED演講中說過的一段話:「能量,源自於熱情和熱愛,這種能量會在呼吸間自然流露,汩汩而出。
人生難題的底層原因是我們無法面對的某種恐懼和某種不自洽
如何面對,自問
面對這個選擇,我到底在害怕什麼?
我害怕的這件事,為什麼對我重要?真的有這麼重要嗎?
如果沒那麼重要,那真正重要的是什麼?我更深層的恐懼是什麼?
這件讓我恐懼的事,是真實存在的嗎?
從錯位到自洽,正是通往真正的人生幸福的道路
走這條路需要的是一遍一遍地“面對它,接受它,處理它,放下它”,這是聖嚴法師的十二字箴言
我們需要的是找到和發揮自己的心力。當能夠面對內心恐懼的時候,你會發現自己坐在一座大金礦上,這裡面有光,有熱,有無限的包容和能量。
初入職場 從不敢發聲到敢於建造
誠實是面對困境的真正“捷徑”,接受自己的“不會”“不能”“不行”
好領導的特質
給人讚許,看到別人做了優秀工作,即使是很小的一件事,都不要吝嗇讚許和鼓勵
真正的聰明人並不是會挑毛病,而是會找解決方案
可能會成為職場新人獲得認可和自信的重要轉捩點
對事:有方向感(遠見、願景),能選對路
對組織:會砸牆,創造環境與條件
「牆」大多是因為組織結構製造了障礙,很多事推進起來低效是因為資源遭到了低效率分割
當一個“砸牆者:①從人開始,②共贏,③找到“發力點”,④會講故事,⑤創造坦誠的文化,⑥建匝道
對人:
勇當「壞人」(難做的人)
當團隊遇到挑戰的時候,你當那個堵槍眼兒的,團隊內部有分歧的時候,做那個“壞人”
接地氣
①可以不做具體工作,但要知道「民間疾苦」。 ②願意同甘共苦。 ③有「生活能力」。
上面眼睛看得遠,下面腳站得穩,有使勁用的腦子、一顆愛心,加上一張“厚臉皮”
真實的人生以及職業和事業的發展,隱形的主線是我們對自我和世界的認知
人生最重要的是真實豐富的經驗和思考。我們在做選擇時,一個重要的原則就是這個選擇會不會擴大視野,加深認知
從等待認可到爭取支持
三個心結及打開
等待皇冠---放棄皇冠思維
被「上面」看到是一個抽象的概念,而且不切實際。現實是每個人都很忙,尤其是高階領導,不一定看得到你
我們做了事情,要主動說出去,有一說一,不卑不亢,這也是工作該盡的職責
羞恥感--放棄羞恥感
事情是對的,能做好,自己的姿勢好不好看並不重要。事實是,除了你自己,沒有人那麼在意
不務正業--爭取支持也是做事
所有職場環境裡都有複雜組織,複雜組織的資訊流通往往不有效率、順暢
在做具體業務之外,爭取更多領導和同事的理解和支持,不是額外的動作,而是做事的一部分
自我接納
建立自信的前提是我知道自己大概做到了什麼程度
在意外界的評判其實講到底是對自己不接納
需要從外界認可帶來自信過渡到內生的自我接納和自信心
從尋求認可到尋求支持
只有能接納自我的人,才能真正從內而外領導自我,從而做出卓越的成就,吸引真正意義上的追隨者,成為外在的「領導」。
我自己就可以判定“今天我很棒,可以開心舒暢”
父母對孩子的不斷認同、教導孩子的自我接納,是孩子人生無價的珍寶
努力的原因是因為我知道我可以做得更好
敞開和防禦狀態最大的不同,承認有些事我不懂、不知道、沒想明白
能做到聽的前提,是「敞開」的狀態。我們總是不停地輸出觀點,其實內心底層的狀態常常不是防禦就是攻擊,是證明「我懂、我對」的狀態。
全然對他/她進行10分鐘的傾聽,不評判、不打斷,表達理解和陪伴就好
認悵不是推責,而是在做了足夠的功課和思考之後,坦陳我們當下認知的界線在哪裡
「人」的層面,「開放」才可能有連結,有連結才可能有信任,有信任才可能有「事」的層面的變化
職業經歷分為四個階段
Do做事
好比造一棟房子時做好砌磚這件事
Build(建造)
身為團隊領導,領導大家蓋房子,從藍圖到設計,再到施工
Coach(教練)
支援團隊明確他們心目中房子的樣子,進而蓋好自己的房子
教練是看到了你看不到的東西,透過問問題,做你的鏡子,讓你自己找到答案
一方面需要我們自己內心清明,可以關注周遭人的底層心理狀態,另一方面,是相信對方可以憑藉自身的力量去他應該去的地方
相信每個人只要願意向內看,都有能力找到前進的路徑
方法工具
多問「為什麼」。倡導要問“五次為什麼”,一層層問,問五次,往往可以找到真實的問題所在。
保持真正的好奇心,不要想當然。很多事背後的真正緣由常常不是我們想當然的那樣
警惕腦海中常出現的一個詞:應該
原則
一是帶著善意,放下評判,以無限可能的眼光看眼前的人
二是不要急於給出自己的方法和答案
Inspire(激發)
啟蒙與引領每個人確定自己的目標和願景,實現自己的理想
做領導,不是繼續在「做事」層面做貢獻
在任何階段,都不要把主動權交出去
即使看起來有很多限制,我們還是有做決定的空間
真正成功的人,走的都不是這條被恐懼裹挾的路,
自己的全部能量都被無窮無盡的恐懼消耗了,如何能走遠?何以談成功?
一個重要的成長就是意識到別人說的話都是他們內在的投射而已,和你並沒有關係。我們需要做的,不是見什麼吸什麼的海綿,而是一面鏡子,將投給你的評判反射回去。
面對孩子 從不敢生到三娃媽媽
人最終的成功不是外在的標籤,而是靈魂和外在一致,是活出人生的無限性。希望他們每個人的靈魂都能夠最大限度地綻放,在這個基礎上吸收知識,鍛鍊能力,認識世界,在和世界的相處中推動良性的發展
一個人真正意義上的成功,需要知道自己是誰,想去哪裡,有學習能力,可以找到並好好利用資源
孩子
孩子既是我們的延續,更是我們的鏡子,用不經意的方式照見我們自己真實而完整的生命狀態,讓我們看到不曾看到的自己,也讓我們理解了生養孩子實際是每個成人的自我完成之旅。
每個孩子都自性光明。而成人嚮往的“成功”,講到深處,無非是能活得像孩子一樣——即使有了時間的概念,還能夠“活在當下”;即使了解物質需要的必要性,還能不忘追求自由和無限;即使知道險惡,還能無畏;即使看到了各種問題,還能沒有分別心地投入。
如何能讓孩子成為這樣的人呢?其實只有一條路,就是父母自己在這樣生活。
兒童成長時期最重要的實際是人和人之間的關係和情感。當有這些時,孩子就像種子一樣,有土壤、肥料、陽光雨露,就會自然地生長、開花、結果。
《父母的覺醒》和《家庭的覺醒》,這兩本書都是讓我們看到表像以下的孩子,看到孩子的狀態其實是我們自己狀態的延伸;看到我們對孩子的期待和投入,反映的往往不是孩子的需求,而是我們內心由不安全感所產生的需求。如果不意識到在這些互動深層背後的自己,我們的許多愛給孩子傳遞的會是壓力和負擔。
第一是隨時提醒自己,最重要的是和孩子有深度的連結和溝通;
第二是開始有意識地放下自己的目的,和孩子對話
一旦你做到,你會發現孩子有非常多讓你驚喜的好主意,你和孩子可以共同前往一個你不曾想的世界
做好父母最重要的只有一件事,就是和孩子保持心靈的連結
孩子喜歡你、信任你,有話願意跟你講,只要這門是打開且通暢的,你和孩子什麼問題都可以一起面對、解決
做到心靈的連結,只要做到一件事,就是讓孩子和你在一起的時候有十足的安全感。
安全感,就是我什麼都可以說,說什麼都會聽,而且不管我說什麼、做什麼都可以被接納
和孩子在一起的時候,放下手機,更重要的是放下腦子裡想的事情,只是認真聽孩子說什麼,用心聽,再給予回應
讓孩子被看見、被接納、被聽見
看到你真好!你在真好!不帶任何附加條件地欣賞他們
最重要的平衡和自癒力
在有困境的時候,鼓起勇氣直面問題,高效能地投入;孩子需要你的時候,轉身蹲下來,當個「蠢笨」的大人;糾結的時候和自己對話,多問自己到底為什麼,看到自己真實的內心;低落的時候就大哭一場,允許自己展現脆弱和真實
你、孩子、家庭、事業要發展,有一個共同的根基,那就是你自己愉悅、充滿活力的狀態。
職場進階,從不敢不同到光芒萬丈
麥肯錫招的人都是「現實的理想主義者
他們有理想,對自己有高的要求,對生命意義的思考不曾停止。他們“心比天高”,生活在真實的世界,卻總不忘抬頭看看遠方;他們心懷天下,總希望在自己有限的生命裡能夠給這世界留下點兒印記
成人的狀態和「菁英」與否、資源多少、學歷高低無關,而是一種來自內心的安全感和平等、真實、真心待人的能力
真正做好教育的底層,就是要面對恐懼。否則,我們對孩子的所謂“負責”“規劃”,無非是把我們對未來的恐懼全然投射到孩子身上而已,是披著“教育”的外殼對兒童進行傷害。
面對生活,從不敢臣服到體驗“無我”
臣服不是“躺平”,不是消極,而是最深層次的積極,是允許生活做我們的指引者,活出人生本來應有的豐盈和精彩。而這種精彩比我們「規劃」的人生綏爛得多。試著放下自己的執念,做一次「跟隨」的選擇,記錄下自己的心態轉變過程。
其實努力不只是“更拼”“更投入”,而是提高我們的整體認知,選擇做當下最適合自己、最值得做的事。
內卷是因為大家都在朝著一個看似「熱門」但不一定適合自己的目標在努力,這時候很多努力反而可能是無用功,甚至起反作用。
你永遠不會“準備好”
我們正是透過做事來「準備」的,而不是透過「準備」來做事的,面對機會,沒準備好不是問題,要勇敢把握,多「做」幾次就好了
透過深度的自我對話,不斷追問自己“為什麼要做這件事,它有多重要、多緊急”,層層深挖,理清不同目標的優先級。如果能經受自己的盤問,就把它當作現階段的一個重要目標;如果經受不住,就從行動清單上把它刪除
面對自我,從不敢面對到全然接納
這就是父母可以給孩子最大的財富:富足的心靈,在任何困難和低潮面前,都相信「我可以」的信念和行動,以及對生活的無限熱愛和幽默感。
我愛你。對不起。請原諒。謝謝你。
得到真正的個人內心的快樂,有兩段必經之路
一是自外向裡,能夠透過外化的自我去看內在的“批評家”和“受過的傷”,進而觸摸本我。能做到這一點已經是很不容易了
真正的快樂來自第二段路,就是自裡向外,讓外化的自我成為內在靈魂的真實外展。看到了這段路,你就會理解幸福的密碼在於外在化的自我和本我的同一。
人生的七個“真相”
人生不是客觀的經歷,恰恰相反,是主觀的過程。最終,我們是誰,想要過什麼樣的生活,不是別人能定義和決定的,只有「我」有權利、有能力定義自己的人生。所以遇到困境的時候,提醒自己,很可能是我們畫地為牢了,鑰匙就在自己手裡,我們永遠可以做不同的選擇。
物理規律是給予越多,剩下越少。而人生的規律是,給予越多,收穫越多。所以我們想收穫什麼,就要給予什麼──如果想收穫愛,就給予愛;不想有什麼,就不要給予什麼──不想被恨,就不要給予恨。給予本身並不難,難的是不僅給我的親人、愛人,還給予遇到的所有的人,包括一面之交的人,甚至是你怨恨的、鄙夷的人。當我們能「無差別給予」的時候,我們就自由了。
我們感受到的外在是內心世界的鏡像,如果改變內心狀態,我們感受到的外在也會跟著改變。因此,在覺得走投無路的時候,不妨向內看,看自己是不是可以「放下」什麼。 “煩惱即菩提”,每一個困境都是了解我們自己內心深處,進而移除障礙、走向覺悟的通道。
我們和他人不是分離的個體,每個人的「真我」都是相連的。社會的公平和正義為什麼值得追求,因為每個人都會在別的生命裡看到自己。因此人生的終極價值來自與世界的連結與融合,「自私」的生活並不能帶來長久的幸福。給予越多,你就會有越多收穫,人生就會越豐富、越廣闊。
走出困境的唯一路徑,就是面對它。困境是繞不過去的,你以為繞過去了,但早晚還會掉進同一個坑。走出困境唯一的「捷徑」就是回到困境,面對困境,再走出來。
療癒傷痛的唯一路徑,就是感受它。傷痛是埋不了的,你以為遺忘了,但一句話就能勾起你最深的痛,直到你透過感受和麵對走出傷痛,才能真正實現療癒。感受的目的不是單純體驗痛苦,而是因為痛苦讓我們看見自己那些未被滿足的需求,看見未被接納的自己,進而自我接納。因此,你在感到痛苦的時候,不要壓抑,感受痛苦是走出痛苦的唯一路徑。
孤獨的對面不是和別人在一起的溫暖,而是面對自我的勇氣。當我們能夠直面時,就會知道人生的本質不是“苦”,而是巨大的愛和喜悅
人生說到底,是尋找真我之旅。這趟旅程除了面對,別無他路。讓自己的生命光芒四射,照亮自己,也照亮整個世界。