心智圖資源庫 團隊問題及措施
這是一個關於團隊問題及措施的思維導圖,該思維導圖全面而深入地探討了團隊協同及措施方面的問題和挑戰,並提出了具體可行的解決措施和建議。
魯米:靈性覺醒的10個維度。當你停止尋找自己,便會找到整個宇宙,因為你正在尋找的東西,也在尋找你。任何你每天持之以恆在做的事情,都可以為你打開一扇通向精神深處的門。靜默中,我滑入祕境,萬般皆妙樂觀察身邊的神奇,不要聲張。你生而有翼,為何喜歡爬行?靈魂擁有了它自己的耳朵,能夠聽到頭腦無法理解的事情。向內尋求一切的答案吧,宇宙中的一切都在你體內。情人們並不最終相遇某處,這個世界沒有離別。傷口是光進入你內心的地方。
慢性心力衰竭,不僅僅是心率的快慢問題!它源於心肌收縮與舒張功能的下降,導致心輸出量不足,進而引發肺循環充血和體循環淤血。從病因、誘因到代償機制,心衰的病理生理過程複雜多樣。通過控制水腫、減輕心臟前後負荷、改善心臟舒縮功能,以及防治基本病因,我們可以有效應對這一挑戰。了解心衰的機制與臨床表現,掌握防治策略,才能更好地守護心臟健康。
缺血再灌注損傷是器官或組織恢復血液供應後,細胞功能代謝障礙和結構破壞反而加重的現象。其主要機制包括自由基生成增多、鈣超載以及微血管和白細胞的作用。心臟和腦是常見的受損器官,表現為心肌代謝和超微結構變化、心功能下降等。防治措施包括清除自由基、減輕鈣超載、改善代謝和控制再灌注條件,如低鈉、低溫、低壓等。理解這些機制有助於製定有效治療方案,減輕缺血性損傷。
商業的底層邏輯1-3 三 經營的底層邏輯
ACCA-CFA 產業投資分析系列:半導體產業
ACCA-CFA 產業投資分析系列:船舶與海工產業
企業管理
關於經營
討論會業務流程
《小而美:持續盈利的經營法則》
團隊問題及措施
業務流程
問題
標準是否清晰
流程業務是否熟練
態度
缺乏信任,對工作開展造成不便
不同的價值觀、能力在協作過程中產生問題,導致效率和業績下降
溝通
缺乏溝通,不願意交流自己的意見和想法,難以實現良好的協作
措施
流程業務每月考核(清晰明確自己的職責和崗位)
業務規範標準做出示範圖打卡(包含老帶新/積極帶頭作用)(21天好習慣)
鼓勵多渠道溝通(到店面談,微信、釘釘、電話)表達個人心聲,弱點、困境和需求做到及時反饋成功和失敗的經驗,尊重每個成員的觀點和看法,注重人品和能力
團隊內部開展互助和協助會議或活動,針對個人欠缺加強培訓和實踐,提升能力
每月定期進行任務分配,團隊人員評估(優勝略汰),鼓勵門店與門店成員加強協作
行銷
不重視
業績不理想任由
未思考
不明白營銷的意義
不清楚營銷是乾什麼
不清楚營銷能帶來什麼
針對知識欠缺,跟後台申請相關資料做培訓
顧客需求
推廣
服務
經營
目標管理
對目標缺乏明確的認知,在團隊出現溝通偏差
對目標不重視
未下發職員目標
制定策略執行不到位
策略下發執行未緊盯過程,效果不理想
每週,每日設立明確的目標,每個人清晰目標,並且這些目標是具體的,可衡量、可實現的
針對門店制定銷售策略,並緊盯過程抓結果,复盤並改進
設立獎勵機制,包含獎金,晉昇機會等,提供認可和讚賞
績效管理,每月職員的績效面談,明確的績效指標,包括銷售額,顧客滿意度