Galería de mapas mentales 4-Gestión Empresarial-04 Práctica del Coaching y Proceso de Coaching-003
1-Dividido en cuatro situaciones según el nivel de capacidad y voluntad. ①El primer tipo: pocas habilidades, poca voluntad. ②Estrategia: utilizar estilo imperativo 2-Segundo tipo: bajas habilidades, alta disposición ①Estrategia: adoptar un enfoque guiado 3-El tercer tipo: altas habilidades, poca voluntad ①Estrategia: adoptar un estilo de entrenamiento 4-El cuarto tipo: altas habilidades, alta disposición ④Estrategia: autorización de uso 5-El objetivo es capacitar a los empleados en puestos donde puedan ser "empoderados" y maximizar su valor; ① No todas las personas son aptas para el coaching. El coaching sólo es eficaz para personas con poca voluntad y altas habilidades; 6-¿Cómo ayudar a los coachees a fijar objetivos? ⑥Si el coachee no puede encontrar la meta que desea, el coach lo guía para combinarla con las metas organizacionales para ayudarlo a establecer metas; 7-Para encontrar el verdadero objetivo, se necesitan cuatro puntos principales: 1) Básicamente, ampliar el tema del coach y escuchar su alma; hacer algunas extensiones basadas en las preguntas planteadas por el cliente para explorar cuál es el núcleo subyacente. 2) Construir una imagen exitosa, que es lo que el coachee realmente quiere ver en el futuro. Estamos ayudando al coachee a experimentar la imagen ideal que realmente desea. Debemos ser plenamente curiosos y encontrar los puntos clave; 3) ¿Centrarse en encontrar resultados muy prácticos de la conversación? Podemos escribir los resultados en un papel y dibujar un círculo. El objetivo es no perder el foco durante la conversación; 4) Aclarar si este es el resultado real que el cliente espera, encontrar una medida de éxito y, como coach, transmitir plenamente a los demás lo que dijo el cliente;
Editado a las 2024-03-15 11:11:31,