心智圖資源庫 一圖了解POP MART 泡泡瑪特
"揭秘泡泡瑪特:從小眾潮玩到全球IP帝國的崛起! “ 泡泡瑪特成立於2010年,由CEO王寧創立,現已成為覆蓋盲盒、手辦、BJD等全品類的潮玩巨頭。憑藉350 藝術家合作和自有IP矩陣,其產品售價6389元,尺寸涵蓋4.5-20cm。 Z世代是核心消費群體,悅己消費推動增長。 2020年上市後,王寧作為第一大股東,帶領4000名員工構建了從IP開發到零售的完整產業鏈,全球門店超4000家,PopMart Hehuo Holding持股538%。 "
編輯於2025-06-16 16:47:19Mappa mentale per il piano di inserimento dei nuovi dipendenti nella prima settimana. Strutturata per giorni: Giorno 1 – benvenuto, configurazione strumenti, presentazione team. Secondo giorno – formazione su policy aziendali e obiettivi del ruolo. Terzo giorno – affiancamento e primi task guidati. Il quarto giorno – riunioni con dipartimenti chiave e feedback intermedio. Il quinto giorno – revisione settimanale, definizione obiettivi a breve termine e integrazione culturale.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per l’analisi della formazione francese ai Mondiali 2026. Punti chiave: attacco stellare guidato da Mbappé, con triplice minaccia (profondità, taglio, sponda). Criticità: centrocampo poco creativo – la costruzione offensiva dipende dagli attaccanti che arretrano. Difesa solida (Upamecano, Saliba, Koundé). Portiere Maignan. Variabili: gestione infortuni e condizione fisica dei big. Ideale per scout, giornalisti e tifosi.
Mappa mentale per il piano di inserimento dei nuovi dipendenti nella prima settimana. Strutturata per giorni: Giorno 1 – benvenuto, configurazione strumenti, presentazione team. Secondo giorno – formazione su policy aziendali e obiettivi del ruolo. Terzo giorno – affiancamento e primi task guidati. Il quarto giorno – riunioni con dipartimenti chiave e feedback intermedio. Il quinto giorno – revisione settimanale, definizione obiettivi a breve termine e integrazione culturale.
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一圖了解 POP MART 泡泡瑪特
簡介
成立於2010年的潮流文化娛樂品牌
品牌理念
“創造潮流,傳遞美好”
涵蓋四大領域
IP孵化與運營
潮流玩具與零售
主題樂園與體驗
數字娛樂
構建潮流IP全產業鏈的綜合運營平台
創始人王寧
泡泡瑪特集團董事長、CEO
1987年
生於河南新鄉
2005年至2009年
就讀於鄭州大學西亞斯國際學院,主修廣告學
2010年
創立POPMART泡泡瑪特,致力於潮流玩具產業發展和文化推廣
2014年至2017年
就讀於北京大學,主修工商管理碩士
2016年7月
任北京泡泡瑪特文化創意有限公司董事長、總經理
2020年
入選《財富》“中國40位40歲以下的商界精英”榜單
被媒體稱為中國的“潮玩教父”
發展歷程
2010年
成立
2014年
開設第一家Lifestyle概念旗艦店
2015年
代理Sonny Angel系列潮流玩具
2016年
推出“葩趣”移動應用程序 和“Molly星座”盲盒系列
2017年
舉辦北京國際潮玩展
2019年
天貓雙十一銷售額達8212萬元
2020年
零售店數達187家
機器人零售商店數達1351家
12月赴港上市
2021年
天貓雙十一銷售額1.42億元,登頂玩具類目第一
會員總數達740萬人
2022年
海外門店達43家,覆蓋韓國、日本等市場
線上抖音渠道收入同比 432%
2023年
LABUBU引爆全球
全球化深化,海外收入佔比升至38.9%(50.66億元)
股權結構
王寧
持有GWFHolding公司47.49%股份
GWF Holding
持有公司42.17%股份
王寧
PopMart HehuoHolding Limited已發行股本的41.99%
楊濤
(王寧的妻子)
PopMart HehuoHolding Limited已發行股本的17.81%
PopMart HehuoHolding持有公司5.38%股份
王寧是泡泡瑪特的第一大股東
泡泡瑪特 團隊介紹
4000餘名員工,總部位於北京
業務包括
零售店
商品研發
IP授權
APP開發
大型潮玩展會主辦
分支機構和零售店 遍布全球各地
中國 大陸
美國
英國
日本
韓國
澳大 利亞
紐西蘭
中國 台灣
中國 香港
合作品牌
潮玩產業鏈
IP採購
營運
生產
消費者觸達
形成完善的潮玩全產業鏈平台
泡泡瑪特IP開發流程
IP矩陣豐富,與350餘名藝術家保持緊密聯繫
自有IP
獨家IP
非獨家IP
① 簽約藝術家
② 二維草圖設計
③ 三維設計
④ 上色設計
⑤ 模具製作
⑥ 產品批量生產
⑦ 產品推廣方案
泡泡瑪特產品系列
包括盲盒、手辦、BJD和毛絨玩具、吊墜及別針等衍生品
盲盒
尺寸4.5-9.5cm
售價49-99元
手辦
尺寸超過10cm
售價199-1499元
BJD
尺寸10-20cm
售價399-799元
衍生品
售價6-389元
潮玩消費者
Z世代是潮玩主要消費群體
悅己消費成為潮玩消費的主要動機
購買渠道
電商平台 >60%
線下門店
無人販售機
展會