心智圖資源庫 PLAN_DE_NEGOCIO_STARTUP_LEAN EMULTIMODAL_EDRAWMIND
La startup de planes de negocio lean empinal edrawmind enfatizó el uso de ideas y métodos de emprendimiento lean en las primeras etapas del emprendimiento. En la etapa inicial, los emprendedores deben realizar una introspección y autoevaluación en profundidad, aclarar sus fortalezas y debilidades, así como los objetivos y la visión del emprendimiento. En la formulación de la estrategia, debemos prestar atención a la demanda del mercado, los competidores y la situación de nuestros propios recursos, determinar las dificultades, necesidades y problemas que enfrentamos y proponer las soluciones correspondientes. A través del método de emprendimiento magro, las startups pueden responder con más flexibilidad a los cambios del mercado y mejorar la tasa de éxito del emprendimiento.
編輯於2023-02-08 07:04:39CREAR EMPRESA STARTUP LEAN
• El plan de negocio simplificado es un conjunto de documentos breves, concisos en un lenguaje sencillo, que contiene la información más relevante e importante, relacionada con productos, servicios, modelo de operaciones y otros detalles que son esenciales para la puesta en marcha, operación y administración exitosa. •Además el plan de negocio nos permite un análisis de viabilidad administrativa, operativa, técnica, financiera (ingresos, costos, gastos y beneficios). •El plan de negocio se considera estratégico porque permite determinar analizar y validar la viabilidad del proyecto o emprendimiento, es decir tiene o no sentido. Para este efecto podemos validar los siguientes módulos. • Emprendedor (Introspección - auto evaluación). • Las Estrategias. • Las Tácticas. • El Modelo de negocio. • Planeación de Actividades. El plan de negocio debe ser practico, sencillo, rápido, y fácil, La falta de información en el plan, la vamos a suplir haciendo experimentos, probando, analizando los resultados y actualizando continuamente. Los Módulos más relevantes del plan: 1. Emprendedor (Introspección - auto evaluación): Antes de iniciar cualquier emprendimiento se debe evaluar, si tienes el conocimiento, habilidades, actitudes, aptitudes, comportamientos, competencias y dinero para enfrentar este nuevo reto o emprendimiento. Debe ser sincero así mismo, si verdaderamente está preparado intelectual, emocional, física y económicamente. Resumiendo: Te debes preguntar, si estas en la capacidad de realizar este proyecto?, la mayoría de emprendedores son emocionales, ilusos y triunfadores, pero en realidad no saben a lo que se enfrentaran, desde un comienzo una idea de negocio puede ser simple o compleja, el hombre no solo vive de deseos e intenciones, por lo tanto un gran porcentajes de los emprendimientos fracasa. 2. Que es la Estrategia? Es el plan de actividades, acciones y decisiones consistentes a seguir, que permiten cumplir objetivos concretos y duraderos de nuestro negocio o emprendimiento, alineada a los beneficios, productos y servicios que ofrecemos a nuestros afiliados. • Realizar una Propuesta de valor. • Definir y entender las Dificultades, problemas y Beneficios a resolver a nuestros clientes. • Entender nuestro Segmentos de clientes. • Identificar nuestras Competencias. Resumiendo: Qué vas hacer, y a que te vas a dedicar. 3.Que es La táctica?, Son las tareas, acciones concretas, consistentes y coherentes de forma ordenadas para logras los objetivos planeados en la estrategia. Para este efecto debe tener en cuenta: •Los Canales de Distribución. •Las Actividades Claves. •El Equipo de trabajo y roles. •Los Socios y recursos que se requieren. Resumiendo: Como lo haces. 4. Que es el Modelo de negocio? Es un conjunto de componentes de tu negocio, interrelacionadas de forma coherente, para obtener rentabilidad , que permita una sostenibilidad, teniendo en cuenta los ingresos y costos. Antes de obtener rentabilidad o ganancias, se debe entender y comprender muy bien el negocio, para este efecto existes algunas metodologías como el mapa de steakholders, el lienzo modelo de negocio, el lienzo propuesto de valor, esto elementos te permitirán una visión global de tu negocio. y así realizar una validación, si tiene o no sentido tu idea y modelo de negocio. Resumiendo: Como gano dinero. 5. Que es un Plan de Ejecución? Es definir y programar las actividades para cumplir los Objetivos y plazos, es decir implementar el plan en la realidad. Resumiendo: Quién lo hace, cómo y cuándo.
1. Inicio
Responde estas preguntas. ¿Estas preparado?, ¿Tu negocio tiene o no sentido? Realmente tiene la capacidad mental, emocional, física, cognitiva y económica, es decir en pocas palabras estas preparado, para nuevos retos y desafíos en un entorno complejo y de incertidumbre. Emprendedor debe hacer una Introspección y auto evaluación, realmente te conoces y estas preparado, en ocasiones nos engañamos a nosotros mismo, pensando que tenemos la capacidad de realizar un emprendimiento, cuando no estamos preparados. Antes de iniciar cualquier tipo de emprendimiento debería validar si tu idea y modelo de negocio, tiene o no sentido, antes de invertir tiempo y dinero. Es mejor aprender y fallar rápidamente. Se debe determinar la viabilidad del emprendimiento, validar los supuestos e hipótesis, hasta lograr una estructurar tu modelo de negocio en un contexto de incertidumbre, es decir aprendiendo y experimentando. Ahora se debe Determinar el tipo de modelo de negocio, si este es adaptativo o predictivo. En los modelos adaptativos (startup) se aprende a medida que se desarrolla la idea y plan de negocio, realizando experimentos de pruebas y fallas a corto plazo, sin invertir demasiado tiempo y dinero. La validación en modelos adaptativos se basa en: 1. Conocimiento validado es decir (Aprendiendo y validando). 2. Experimentación científica consiste en (Experimentar y probar). 3. Interactuar e involucrarse con el cliente, estar en permanente contacto con el cliente, entendiendo y comprendiendo sus necesidades y dificlutades, para ofrecerle una excelente solucion. En este módulo aplicaremos las mejores técnicas para evaluar en forma integral si tiene sentido o no, tu idea y modelo de negocio. Determinar si tienes la capacidad para aceptar nuevos retos y desafíos en un entorno, un contexto contradictorio y de incertidumbre.
1. Emprendedor (Introspección - auto evaluación).
Antes de comenzar o lanzar un emprendimiento debes hacerte las siguientes preguntas. ¿Estas preparado?, ¿Tu negocio tiene o no sentido? ¿Tienes el tiempo, conocimiento, habilidades, dinero, actitudes, aptitudes, comportamientos, competencias, y socios inversionistas para enfrentar este nuevo reto, desafío o emprendimiento? ¿Cuál es tu propósito, por qué quieres emprender? ¿Porque deseas crear tu propio negocio o empresa? Si no lo sabes no te preocupes, es hora de conocerte bien, para orientar tus esfuerzos personales y profesionales para lograr los objetivos y metas de este nuevo desafío o emprendimiento. El punto de partida es conocer si estas preparado, para tomar nuevas decisiones y aceptar los nuevos retos, de una forma real. Resumiendo ¿Te conoces? ¿Estas preparado? ¿Tienes la capacidad para realizar tu nuevo emprendimiento? Recuerda tendrás que enfrentarte a situaciones complejas, difíciles y adversas. Los emprendedores tenemos varios defectos, somos ilusos, nos engañamos, creemos nuestras propias mentiras distorsionando la realidad, la mayoría de los emprendimientos fracasan por estas razones. Si tienes la convicción que tu idea es perfecta, crees conocer a tu cliente y que vas a tener éxito, lo más probables es que fracases. El emprendedor debe entender y comprender el sentido del mercado y el entorno y contexto del cliente. Pero la realidad todo son supuestos, hipótesis por eso la mayoría de los emprendimientos fracasan. Emprendedor: ¿Tienes el tiempo, conocimiento, habilidades, actitudes, aptitudes, comportamientos, competencias, socios inversionistas y dinero para enfrentar este nuevo reto, desafío o emprendimiento? Tiempo tengo la disponibilidad de 4 horas diarias para dedicarle a la idea y modelo de negocio, es una de mis debilidades la falta de tiempo inicialmente, mis obligaciones laborales y de estudio en este momento no me lo permite. Pero durante la etapa de inicio debo a aumentar la dedicación de tiempo 6 horas diarias. Inicialmente en esta curva de aprendizaje, para fortalecer las estrategias de mi propuesta de valor, estoy adquiriendo conocimiento en técnicas de documentación de un modelo de negocio, técnicas de mercadeo, arquitectura de negocios, utilización de herramientas ultima tecnología en creación de plataformas ecommerce (CMS Content Management System), learnig (LMS Learning Management System). En conocimiento Tengo una gran experiencia en el ámbito tecnológico (Arquitectura de sistemas, programación web, base de datos, networking, sistemas operacionales Linux, construcción de portales), y en el entorno académico experiencia en innovación, metodología y pedagogía. Estoy en una curva de aprendizaje en varios áreas del saber que me ayudaran a la construcción de este emprendimiento emultimodal.com, aprendiedo como mi competencias realiza sus actividades. Realmente la curva de aprendizaje demanda inicialmente tiempo y una inversión baja en aprendizajes que se requieren para este proyecto. Dinero, para el primer ciclo de la curva de aprendizaje se cuenta con un capital, autosostenible por un ano, de 1.500.000, seleccionando los mejores cursos que podrán contribuir a la etapa de definición y diseño de este proyecto. Actualmente estoy dedicando al aprendizaje de los elementos y/o componentes de software más relevantes que utilizare en mi proyecto. Además fortaleciendo mi conocimiento en conocer más respecto a ecommerce, arquitectura y modelos de negocio. Por las fortalezas que poseo estoy motivado, a la realización e implementación de mi idea de negocio, con una propuesta de valor bastante amplia y ambiciosa, que podría ser exitosa o un fracaso. Mi propuesta de valor tiene varios ingredientes importantes conocimiento, negocios, tecnología y diversión, considero que es un excelente combinación y simbiosis. Recordemos hasta el momento solo son hipótesis. Debo profundizar en el aprendizaje y conocimiento de mi modelo de negocio, en esta etapa se requiere más tiempo y una inversión moderada. Estoy trabajando en este tema, pero antes de invertir lo prioritario es aprender acerca del negocio, validarlo si tiene o no sentido. Una vez validado el modelo de negocio, a mediano plazo se tiene una dificultad presupuestal e inversión o capital de implementación, para este efecto se usara ahorros adquiridos durante 3 años de trabajo y asesorías para este fin, a largo plazo se buscaran inversionista y mecanismo para obtener capital. Respecto a mis competencia y habilidades, poseo: Conocimiento, capacidad, saber, voluntad y convicción. Capacidad de resolución de problemas Capacidad de organización del trabajo Responsabilidad en el trabajo Capacidad de trabajar en equipo Autonomía y proactividad Relación interpersonal Capacidad de iniciativa Capacidad de innovación y creación. Flexibilidad y capacidad de adaptación Actuar de manera racional. Trabajo en equipo orientado a resultados. En este escenario de auto evaluación e introspección, son favorables, pero debo trabajar en prepararme y fortalecer la curva de aprendizaje, en construcción de modelos de negocio e implementación, actualmente trabajando en este tema. Ahora estoy en la curva de aprendizaje del conocimiento acerca del negocio, como funciona una red social y la utilizacion de algunas herramientas, necesito profundizar mas para valor mi conocimiento y modelo de negocio. Estoy trabajando en este tema, pero antes de invertir lo prioritario es aprender acerca del negocio, validarlo si tiene o no sentido. Una vez validado el modelo de negocio, a mediano plazo se tiene una dificultad presupuestal e inversión o capital de implementación, para este efecto se usará ahorros adquiridos durante 3 años de trabajo y asesorías para este fin, a largo plazo se buscaran inversionista y mecanismo para obtener capital. Respecto a mis competencia y habilidades, poseo: Conocimiento, capacidad, saber, voluntad y convicción. Capacidad de resolución de problemas Capacidad de organización del trabajo Responsabilidad en el trabajo Capacidad de trabajar en equipo Autonomía y proactividad Relación interpersonal Capacidad de iniciativa Capacidad de innovación y creación. Flexibilidad y capacidad de adaptación Actuar de manera racional. Trabajo en equipo orientado a resultados. En este escenario de auto evaluación e introspección, son favorables, pero debo trabajar en prepararme y fortalecer la curva de aprendizaje, en construcción de modelos de negocio e implementación, actualmente trabajando en este tema. Ahora estoy en la curva de aprendizaje del conocimiento acerca del negocio, como funciona una red social y la utilización de algunas herramientas, necesito profundizar más para valor mi conocimiento y modelo de negocio. Para validar la idea y modelo de negocio, aprender papido a un costo razonable, en un contexto incierto o adaptativo y predictivo. Acontinuacion relaciono los temas que he tenido que estudiar, aprender en mi etapa de auto evaluacion en conicimiento y validacion de idea y modelo de negocio : Edrawmax y Edrawmind (Herramientas para documentar visualmente el proyecto). Crea y valida tu startup en tiempo récord(curso https://onlineschool.cise.es/). Plan de Negocios Simplificado: Emprender con Lean Startup( curso https://www.udemy.com/course/plan-de-negocios-lean-simplificado) El Plan de Negocio Perfecto (Incluye Ejemplos y Plantillas) (Curso https://www.udemy.com/course/plan-de-negocio/). Planeación Estratégica Empresarial (Curso https://www.udemy.com/course/planeacion-estrategica-empresarial/).Complete WordPress Emprender: Tu Plan de Negocios paso a paso en tiempo récord (Curso https://www.udemy.com/course/emprende-crea-tu-plan-de-negocio-profesional-paso-a-paso/). De cero a CEO: Emprender una Startup Digital paso a paso.(curso https://www.udemy.com/course/de-cero-a-ceo/learn/). Developer Course 2023 (curso https://www.udemy.com/course/wordpress-development-create-wordpress-themes-and-plugins/). Creando Tienda Online con Wordpress y WooCommerce desde cero (Curso https://www.udemy.com/course/creando-tienda-online-con-wordpress-y-woocommerce-desde-cero/). Video Editing for PC Cyberlink PowerDirector 18-21 + 365 (Curso https://www.udemy.com/course/create-videos-using-cyberlink-power-director-18/). Management with Mind Maps (Curso https://www.udemy.com/course/management-with-mind-maps/). SEO para Wordpress; guía completa de configuración(Curso https://www.udemy.com/course/guia-completa-de-seo-para-wordpress/). Crea una academia de cursos online con LearnDash y Divi (Curso https://www.udemy.com/course/crea-una-academia-de-cursos-online-con-learndash-y-divi/). Elaboración de un Plan de Marketing Digital (Curso https://www.udemy.com/course/draft/977372/). Aprende a Crear Videos Animados con Explaindio (Curso https://www.udemy.com/course/draft/235062/). Marketing Online para Empresas y Emprendedores(Curso https://www.udemy.com/course/draft/408544/). Manejo de redes sociales y marketing Google ads, face book, LinkedIn Ads. https://www.tiendanube.com/blog/como-atraer-clientes-negocio-ideas/ Resumen: Estrtup es un proceso de Validar una idea y modelo de negocio en un entrono o contexto de incertidumbre, aplicando método y ciclo startup en mejoramiento continua, mediante ciclos espirales (experimentando, probando, evaluando y ajustando.). Aprender conocimiento validado (Aprender) Experimentar y Construir plan (planificar, ejecutar). Medir (Verificar y analizar). Probar y verificar. Revisar resultados. Mejorar y ajustar los resultados. Basados en el diseño del negocio, desarrollo del cliente, desarrollo ágil construcción de productos de manera iterativa incremental.
1. Valores, Propósitos, Conocimiento y Motivaciones
Tienes el tiempo, conocimiento, habilidades, actitudes, aptitudes, comportamientos, competencias y dinero para enfrentar este nuevo reto o emprendimiento? Existe creencias, valores, propósitos, conocimiento que son el eje central de nuestro yo. Es la hora de la verdad, es importante que responda dos interrogantes. Cuales son los fundamentos o bases de tu proyecto? Los valores son pautas de comportamiento que guían la convivencia social y que se interrelacionan, de modo que no se pueden poner en práctica de forma aislada. 1. Cuales son tus valores fundamentales honestidad, solidaridad o respeto? 2. Cual es el propósito, por que y para que realizas este proyecto o emprendimiento, por felicidad, amor, dinero o resultados? 3. Tiene el conocimiento o aprendizaje para este emprendimiento? 4. Cual es tu motivación, por necesidad, oportunidad, seguridad laboral, o ingresos? Documentos de Referencia. Valores : Honestidad(es un valor social que se expresa, con acciones y expresiones con sinceridad). Solidaridad:(es ayudar, colaborar o apoyar a otros de forma desinteresada por el bien común). Respeto: (es la capacidad de reconocer y valorar a todas las personas). De forma integral existen otros valores como: Integridad :(es la capacidad de hacer lo correcto en todas las situaciones). Libertad: (es la actuación según nuestra voluntad). Igualdad:(es reconocer que todas las personas tenemos los mismos derechos y obligaciones ante la ley). Justicia: (es un valor que busca el equilibrio entre el bien propio y el de la sociedad). Verdad:(es un valor, cuando las ideas, palabras o acciones pueden ser verificados en la realidad) Tolerancia:( es el valor que otorga respeto, dignidad y libertad a la diversidad). Empatía:(es la capacidad de entender las necesidades y emociones de otros aunque no estemos viviendo su situación). Equidad:(es tratar a todos por igual, entendiendo el contexto y las necesidades de cada persona para que haya un trato justo). Beneficencia:(es la capacidad generar mayor bienestar posible en los individuos). Paz:(es un valor que busca una convivencia social armoniosa, a través de la puesta en práctica de otros valores como el respeto, la justicia, la equidad). Amor:(Amar lo que hacemos, velar por la felicidad de la sociedad). Bondad:(es el deseo de hacer el bien y expresarlo con acciones concreta). Confianza: (es la creencia de que las personas e instituciones actuaremos de manera correcta frente a una situación determinada). Responsabilidad:(es asumir las consecuencias de nuestros actos y cumplir con los compromisos que adquirimos con nosotros mismos y con los demás). Altruismo:(consiste en actuar por el bienestar de otros sin esperar retribución, sacrificando el bienestar propio). Lealtad:( es un valor que se expresa en el respeto y la fidelidad que sentimos hacia otra persona). Gratitud:(implica reconocer y valorar lo que tenemos, lo que damos y lo que recibimos). Necesidades: Auto-realizacion:En esta etapa es cuando el ser humano busca su crecimiento personal y desarrollar todo su potencial para lograr su éxito. Reconocimiento: Confianza, y reputación. Afiliación: Ser aceptado, sentimientos de pertenencia, afecto, amistad, e intimidad. Seguridad: Sentimiento de seguridad, seguridad física, empleo, estabilidad, salud, casa, automovil. Fisiología: La necesidad más básica sería la de la supervivencia física, alimentación, descanso, respirar, sexo. Fuentes: Tierno, Bernabé (1996): Valores humanos. Volumen 2. Taller de Editores, S.A. España. Arango Durling, Virginia (2007): Paz social y cultura de paz. Ediciones Panamá Viejo, Panamá. Martínez, Lupe (1993): La verdad como valor ético. Avances en Enfermería, Vol XI, No 2. Universidad Nacional de Colombia. Stiefksen Arboleda, Juan Pablo (2014): Altruismo y solidaridad en el Estado del Bienestar. Departamento de Sociología, Universidad Autónoma de Barcelona. España.
2. Ventajas y desventajas de Emprender
Ventajas: 1. Independencia, serás tu propio jefe, mas autonomía laboral. 2. Tomara tus propias decisiones. 3. Elegir y tener tu propio equipo de trabajo. 4. Desarrollar tus propias competencias, tendrás nuevos retos. 5.Auto motivación y satisfacción, invertir tu tiempo en tu propio proyecto, exige mas esfuerzos para cumplir las metas y objetivos. 6. Mejorar, transformar la sociedad y tu entorno. Desventajas: 1. Incertidumbre, no hay garantías que tu emprendimiento será exitoso. Además tendrás que enfrentar la inseguridad económica, es decir no te garantiza unos ingresos estables, no se sabe cuando hay retorno de la inversión y utilidades. 2. Requiere mas de tu tiempo por la alta responsabilidad, te va a consumir día a día, debes dedicar mas tiempo. 3.Gener demasiadas preocupaciones, porque tendrás que estar pendiente de todas las dificultades de tu emprendimiento o negocio. 4.Tendras que interactuar con muchas personas y clientes, es decir tendrás mas jefes, deberás que cumplir demasiados compromisos. 5.La falta de conocimientos para emprender y conocer el negocio, deberás aprender contabilidad, marketing, tecnología, administración y operación del negocio. Con el tiempo a prenderas a delegar funciones a los colaboradores o personas expertas, con el objetivo de mayor rendimiento y productividad de tu negocio.
3. DAFO (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas).
Es una introspección o autoconocimiento para identificar situaciones o circunstancias internas (Debilidades y Fortalezas) y las externas(Amenazas y oportunidades), que afectaran a nuestro proyecto, esto permitirá una autocritica y un auto análisis, para orientar nuestro esfuerzos con el objetivo de evitar errores en nuestro emprendimiento, mejorando la posibilidad de lograr los objetivos y metas. Los factores internos son todos aquellas circunstancias que se pueden controlar internamente, como el personal, la cultura organizacional, procesos. Los factores externos de la organización, son todos aquellas circunstancias que la organización no puede controlar a través de sus procesos y políticas. Fortalezas (Factores Internas). Las fortalezas son aquellas cualidades, talentos, capacidades, actitudes, habilidades deseables y sobresalientes , que se requieren para el desarrollo de un emprendimiento exitoso. Factores internos positivos que afectan el desempeño de un negocio, es decir que hacemos mejor. Que fortalezas Personales tienes, para el proyecto? ¿Cuál es nuestro valor diferencial? ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva? ¿En qué somos fuertes respecto a nuestros clientes? ¿Cuál es nuestro valor diferencial? ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva? Debilidades (Factores Internos). Las debilidades personales están asociadas a cualidades o comportamientos que generan consecuencias negativas a nuestro proyecto. Que Debilidades Personales tienes, para el proyecto? ¿Qué hace la competencia mejor que nosotros? ¿Qué nos puede frenar? ¿Qué recursos necesitaremos? ¿Qué se puede evitar? ¿Qué se debería mejorar? ¿Qué desventajas hay en la empresa? ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad? ¿Qué factores reducen las ventas? ¿Qué se hace mal? Amenazas (Factores Externos). Son los factores externos que pueden afectar negativamente el desarrollo y cumplimiento de objetivos de nuestro proyecto ¿Qué obstáculos se pueden presentar en nuestro proyecto? ¿En que nos puede imitar y superar nuestra competencia? ¿Qué productos ofrece mi competencia? ¿Qué regulaciones o normas afecta el desarrollo de mi proyecto? ¿Está disminuyendo nuestro tamaño de mercado? ¿Están cambiando las regulaciones o normativas? ¿Qué obstáculos enfrenta la empresa? ¿Qué están haciendo los competidores? ¿Se tienen problemas de recursos de capital? ¿La competencia es superior, más eficiente? Oportunidades(Factores Externos). Factores externos que podrían afectar al negocio de manera positiva. ¿Qué circunstancias externas favorecen a mi emprendimiento? ¿Qué necesidades tiene mi sector que yo pueda satisfacer? ¿Qué regulaciones y normas fomentan el desarrollo de mi emprendimiento? ¿Está cambiando el mercado de manera favorable? ¿Qué oportunidades no hemos detectado todavía? ¿Qué circunstancias mejoran la situación de la empresa? ¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos? ¿Existe una coyuntura en la economía del país? ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado? ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando? ¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?
4. Cubo De Aprendizaje.
En este cubo se representan 8 situaciones, con los recursos, aptitudes y actitudes, para determiner la situacion en la que estamos, para iniciar el Proyecto. 1. Piensa (No dispones de recursos económicos o tecnológicos, ni formación o conocimiento, pero si motivación. 2. Disfruta, solo dispone de recursos, lo correcto seria formarse y motivarse para desarrollar el Proyecto. 3. Asóciate, Sin conocimiento, pero actitud Proactiva, y recursos. Recomiendo buscar alianzas que tengan conocimiento. 4. Invierte no dispones de una actitud muy proactiva, pero si del resto de factores, invertir en ideas de terceros. 5. Adelenate, dispones de conocimientos necesarios, y motivacion, lo unico que tefaltaria son recursos para financiar tu Proyecto. Recomiendo como financiar tu proyecto. 6. Oportunidad Perdida, dispones de recursos y conocimiento, pero careces de motivación. 7. Estas Vivo? No dispones de los tres factores, por lo tanto no es conveniente emprender, en este punto necesitas, formarte, financiarte, motivarse. 8. Emprender, este es el momento ideal para que puedas llevar a cabo tu negocio, ya que dispone de los tres factores.
2. Startup
MODIFICAR MEJORAR Antes de que te lances a navegar por los diferentes módulos de este aprendizaje, es importante que tengas algo muy presente: el Lean Startup, la metodología que aprenderás de la mano de Edgar Garcia , no es una herramienta para alcanzar el éxito. Quizás llegues a conseguirlo, pero no es en lo que tienes que estar pensando cuando apliques este método. El Lean Startup es un proceso que permite a los emprendedores experimentar, fallar rápido y barato. Su principal ventaja es que ayuda a aprender de una manera ágil qué producto o servicio encaja con las necesidades reales del cliente, reduciendo así el riesgo e inversiones que supone el lanzamiento de un emprendimiento innovador. ¿Estás preparado? El Lean Startup es un proceso que permite a los emprendedores fallar rápido y barato. Antes de que las metodologías de Customer Development (desarrollada por Steve Blank y centrada en conocer muy bien al cliente y sus problemas antes de lanzar ninguna idea de negocio al mercado) y Lean Startup comenzasen a utilizarse por los emprendedores, la sabiduría convencional indicaba que la primera cosa que tenía que hacer un fundador era crear un plan de negocio de tipo tradicional. Estos planes de negocio debían: describir el tamaño de la oportunidad identificar el problema a resolver explicar la solución que la nueva empresa propone incluir un plan a 5 años con ingresos, beneficios y flujo de caja estimados Así, estos planes tradicionales eran, esencialmente, un documento que se elaboraba desde la soledad de la oficina, despacho o biblioteca antes de que el propio emprendedor hubiera comenzado incluso a construir su producto. Es posible imaginarse la inmensa cantidad de hipótesis y supuestos que el emprendedor debía asumir para elaborar este tipo de planes, ya que en pocas ocasiones podía disponer de suficiente información sobre su cliente, mercado o modelo de negocio. Luego, una vez que el emprendedor tenía el plan de negocio, debía empezar una labor de búsqueda de inversión. Cuando levantaban el capital necesario era entonces cuando se comenzaba a desarrollar el producto, siguiendo siempre y de forma fiable el plan previamente elaborado. Durante el desarrollo del producto o servicio se invertían cientos de horas en tener preparado el lanzamiento con muy pocos inputs del cliente. Después de acabar de construirlo, aparecía la aventura de ponerlo en mercado y obtener los primeros feedbacks de los clientes. Es en este momento cuando los emprendedores descubrían que el cliente no necesitaba la mayoría de las funcionalidades y características que habían desarrollado. Después de décadas de observar a cientos de iniciativas emprendedoras, hemos aprendido al menos tres cosas: Un plan de negocio difícilmente sobrevive al primer contacto con los clientes. Tal y como dijo el boxeador Mike Tyson: “Todo el mundo tiene un plan hasta que recibes el primer puñetazo en la cara”. Nadie (a parte un fondo de capital riesgo) necesita un plan a 5 años sobre una serie de incertidumbres que en la mayoría de los casos son ficción. Las iniciativas emprendedoras no son pequeñas versiones de grandes compañías. Las compañías ya existentes ejecutan modelos de negocio conocidos, mientras que las iniciativas emprendedoras buscan uno. Esta distinción es el corazón del enfoque del curso que estás a punto de comenzar. Recuerda estas tres premisas y... disfruta el camino!
1. Objetivos
Este aprendizaje, está diseñado para todo tipo de persona, independiente a su edad, área de conocimiento, nivel de formación educativa o experiencia. Todos los conocimientos, competencias y habilidades que aprenderás en este proceso de aprendizaje te servirán para formarte como emprendedor, si decides lanzarte a construir tu propio negocio o proyecto personal. Al finalizar tendrás la capacidad de diseñar y validar nuevos modelos de negocio de la forma más rápida y económica posible, centrándote siempre en las necesidades reales del cliente. Este aprendizaje aumentara las posibilidades de éxito de tu propuesta de negocio, sea personal (emprendimiento) o de tu organización(Intra-emprendimiento).
2. Introducción
El Lean Startup es un proceso que permite a los emprendedores fallar rápido y económicamente. La metodología Lean Startup, no garantiza alcanzar el éxito total en tu proyecto, pero te ayudara a aprender los beneficios, necesidades reales en productos y servicios, que requieren los clientes. Anteriormente unos anos a tras, se realizaban planes de negocios en que tomaban demasiado tiempo, una vez que el emprendedor tenía el plan de negocio, debía empezar una labor de búsqueda de inversión. Después de construirlo, aparecía la aventura de implementarlo en el mercado y obtener las primera retroalimentaciones de los clientes. Es en este momento cuando los emprendedores descubrían que el cliente no necesitaba la mayoría de las funcionalidades y características que habían desarrollado en ese plan. Esto llevo a los emprendedores a frustrarse por la perdida de tiempo y dinero. Después de muchas décadas y con todas las lecciones aprendidas por los emprendedores podemos concluir. 1. Un plan de negocio en la mayoría de ocasiones no sobrevive al primer contacto con el mercado y los clientes. 2.Los planes a 5 años generan una serie de incertidumbres que en la mayoría de los casos son ficción. Ese lujo se lo pueden dar empresas o personas que posean capital de riesgo. 3.Las iniciativa de un emprendedor busca como crear su nuevo modelo de negocio. Las empresas constituidas ya tienen definido e implementado sus modelos. Por lo tanto los nuevos emprendimientos no son versiones de grandes compañías. 4.Como saber si estoy preparado para emprender.
3. Fundamentos y validacion Len Startup
El objetivo de la metodología Len Startup, es ayudarte a lanzar y validar si tu negocio tiene sentido o no, para evitar un fracaso temprano en el lanzamiento de tu nuevo emprendimiento. Además hacer que los procesos se realicen mas eficientemente, para reducir costos y riesgos asociados. Ningún plan de negocio sobrevive al primer cliente, en la mayoría de los casos los planes son supuestas hipótesis que aún no se han podido validar, si cumplen con los beneficios o necesidades de los clientes. Las Startup son modelos adaptativos que permiten experimentar y determinar que tiene sentido o no. Los emprendedores tenemos varios defectos, nos engañamos, creemos nuestras propias mentiras distorsionando la realidad, la mayoría de los emprendedores fracasan, porque somos muy ilusos. Si tienes la convicción que tu idea es perfecta, crees conocer a tu cliente y que vas a tener éxito, lo más probables es que fracase. En los primeros experimentos debemos invertir o gastar la menor cantidad de dinero posible, para determinar que tiene sentido o no, por lo tanto siempre inicia con algo pequeño y viable, recuerda que tus recursos financieros operativos son reducidos. Es importante la curva de aprendizaje, para conocer, aprender el mercado y conocer muy bien al cliente, no gastes todo tu dinero para aprender, te quedaras sin recursos para desarrollar tu proyecto. Es relevante entender, interpretar los comportamientos, necesidades, y beneficios esperados de nuestros clientes , para ello debemos tener mayor contacto real con ellos, con el objetivo de determinar si mi negocio tiene sentido o no lo tiene. Esta Experiencia no se adquiere en una oficial o un escritorio, debes tener más contacto con la realidad, salir a la calle. La startup es experimentar, aprender pronto,rapido, probar y fallar rapido a costo razonable bajos, para hacer la correciones pertientes, ademas ayuda a disminuir la incertidumbre. La startup es un modelo adaptativo, que se basa en: 1. Conocimiento validado (Aprender). 2. Experimentación científica. 3. Interactuar e involucrarse con el cliente, entender al cliente en su el contexto. Esta se basa en tres pilares: Diseño del modelo de negocio. Desarrollo del cliente (Custome Development). Desarrollar al cliente antes de desarrollar el producto. Desarrollo ágil. creación de producto de manera iterativa e incremental. Los principios de la estartup. Los emprendedores estan en todas partes. Contabilidad de la innovacion. (Entende, medir, contabilizar lo que estamos haciendo con nuestro descubrimiento en el mercado y nuestros clientes, para realizar los ajustes pertinentes.) Ciclo Lean Startup (Consrtruir un plan , medir , aprender o conocimiento validado, poner a prueba, revisar resultados, mejorar o ajustar), es decir la mejora coninua). Gestores de la incertidumbre, gestionar lo que aun nosabemos.
1. Modelo adaptativo Startup
La Startup es el lanzamiento de un servicio o producto que brinde beneficios a nuestros clientes, basada en el conocimiento validado, realizando experimentos e iteración con el cliente, determinando que tiene sentido o no, para generar un modelo de negocios exitoso. 1.Conocimiento validado (Aprender y validar). 2.Experimentos científicos(Experimentar). 3.Iteración con el cliente(Conocer el cliente)
2. Pilares o ejes esenciales startup
1. El diseño y la lógica del modelo de negocio. 2. Desarrollo del cliente. (Customer Development). Primero entender al cliente antes de crear el producto. 3. Desarrollo ágil, construcción de productos iterativos e incremental, a partir del comportamiento del cliente.
3. Principio de startup
Estos son los 5 principio. fundamentales del Len Startup. 1.Los emprendedores están en todo el mundo, en todas partes. 2.La contabilidad de la innovación, solo experimentando y viviendo lo que estamos haciendo podemos entender, aprender y contabilizar nuestro descubrimientos en el mercado y los clientes. 3. Validar una idea y modelo de negocio en un entrono o contexto de incertidumbre, aplicando método y ciclo startup en mejoramiento continua, mediante ciclos espirales (experimentando, probando, evaludando y ajustando.). Aprender conocimiento validado(Aprender) Experimentar y Construir plan(planificar, ejecutar). Medir(Verificar y analizar). Probar y verificar. Revisar resultados. Mejorar y ajustar los resultados. 4.Gestor de la incertidumbre, pensamos que sabemos, solo su puestos y puede ser todo lo contrario. 5.Desarrollo del cliente, que tiene sentido o no. Resumiendo para diseñar y validar un modelo de negocio se debe tener en cuenta: Punto De Partida Entorno Modelo Valor (Propuesta de Valro)
2. Estrategia
Una estrategia de negocio es la combinación de decisiones, determinaciones, pasos y acciones a seguir de forma consistentes y ordenada para obtener un resultados u objetivos concretos y duraderos. Son acciones planificadas a mediano y largo plazo, para conseguir nuestros objetivos. ¿Que vas a hacer en tu negocio o proyecto? La estrategia es el que de nuestro negocio. Claridad, entender que va a hacer nuestro negocio. Dirección correcta que debe tomar nuestra empresa. Determinar oportunidades adecuadas y cuáles no. Pensar mejor que los demás. Construir una Red Social Integral de Aprendizaje, Negocios y Diversión.
1. Propuesta De Valor
Propuesta de Valor: Todo surge con la expresión popular. "Las redes sociales es pura basura, mentiras, pérdida de tiempo, no sirven para nada ……" Por una inconformidad, falta de credibilidad y confianza en la información y contenidos digitales en las redes sociales, realmente estas, no colaboran en la transformación, trascendencia y bienestar del ser humano, es una pérdida de tiempo. La propuesta de valor son los beneficios o soluciones que nuestros segmentos de clientes obtendrán gracias a nuestros productos, recursos y servicios. Nuestra comunidad es un espacio enfocado al bienestar, superación y transformación del ser humano. Realizamos actividades de diferentes formas y alternativas con creatividad e imaginación que generen oportunidades y crecimiento personal. A continuación, explicaremos, los beneficios más relevantes que obtendrán nuestros afiliados o segmentos de clientes: 1. Aprovechar el tiempo de una forma útil, y eficiente orientada al crecimiento del ser humano, participando en nuestra red social emultimodal.com. 2. Consolidar y posicionar nuestra comunidad emultimodal.com, dedicada exclusivamente a compartir ideas, experiencia, de forma participativa y colaborativa en temáticas de aprendizajes, negocios, tecnología, eventos y actividades de diversión. 3. Generar relaciones de confianza personales y profesionales entre los afiliados o segmentos de clientes , de forma participativa y colaborativa, compartiendo ideas, valores, conocimiento, experiencia y negocios. 4. Nuestra red Social es un espacio para la superación y diversión. 5.La comunidad emultimodal.com es una Plataforma y Red Social Privada multiservicio integral de aprendizajes, negocios, tecnología y eventos, ofertando una variedad de productos, recursos y servicios, que permitan consolidar nuestra comunidad. Prouesta de Valor : Propuesta de Valor: Todo surge con la expresión popular las redes sociales es pura basura, mentiras, perdida de tiempo, no sirven para nada …… Por una inconformidad y falta de credibilidad en la información y contenidos digitales en las redes sociales, realmente no aportan demasiado a la transformación, trascendencia y bienestar del ser humano, es una pérdida de tiempo. La propuesta de valor son los beneficios que nuestros segmentos de clientes obtendrán gracias a nuestros productos y servicios. Nuestra comunidad está enfocada en el bienestar y transformación de nuestra sociedad y el ser humano, generando oportunidad y actividades de diferentes formas y alternativas con creatividad e imaginación. A continuación, explicaremos, los beneficios más relevantes que obtendrán nuestros afiliados o segmentos de clientes: Comunidad. Aprovechar el tiempo de una forma útil, adecuada y eficiente para el crecimiento del ser humano, participando en nuestra red social emultimodal.com. Consolidar y posicionar nuestra comunidad emultimodal.com, dedicada exclusivamente a compartir ideas, experiencia, de forma participativa y colaborativa en temáticas de aprendizajes, negocios, tecnología, eventos y actividades de diversión. Generar relaciones de confianza personales y profesionales entre los afiliados o segmentos de clientes , de forma participativa y colaborativa, compartiendo ideas, valores, conocimiento, experiencia y negocios. Disfrutar nuestra red social privada integral multiservicio para transformación, trascendencia y superación del ser humano y nuestra sociedad, aprovechando mejor nuestro tiempo y conocimiento, en actividades que contribuyan al mejoramiento, crecimiento del ser humano. Consolidar una comunidad: Comunidad emultimodal.com Es una alternativa a las Redes sociales, creando ideas y propuesta con valor que identifique necesidades, problemas y soluciones, que requiere nuestra sociedad, con el objetivo de generar oportunidades y bienestar transformando nuestra sociedad y al ser humano, esta es nuestra razón de ser. Nuestra comunidad es un grupo de personas con valores, temáticas, pasatiempos, objetivos, cualidades e intereses en común. Nuestra comunidad, es un espacio para intercambiar ideas, conocimiento, experiencias y negocios en forma participativa y colaborativa. La comunidad emultimodal.com es una Plataforma y Red Social Privada multiservicio integral de Aprendizajes, negocios , tecnología y eventos, ofertando una variedad de productos y servicios. Ofrecer conocimiento de alta calidad, para colaborarle a población vulnerable, con el objetivo de cerrar la brecha de la pobreza y desigualdad. Diferentes formas de aprender, pensar, divertirse y actuar. Red social - Plataforma Integral. Es un espacio en el ciber espacio o internet formada por personas u organizaciones que se conectan a partir de valores, temáticas, pasatiempos, objetivos, cualidades e intereses en común, creando relaciones entre individuos o empresas de forma rápida, sin jerarquía o límites físicos. Es una plataforma integral con una variedad de multi servicios y valor agregado. Es una Red social privada de aprendizajes y negocios en línea. Utilizando nuestra Red social puedes crear relaciones de confianza de forma participativa y colaborativa, interactuando con ellas, participando en grupos que discuten temas de tu interés, compartiendo contenidos (imágenes, texto, vídeo, mensajes), realizar búsquedas contactos, hacer anuncios, mercadeo y negocios (Compra, venta de servicios, produtos y bienes). Es una Plataforma integral y Red Social Privada integrando, servicios y productos. Miembros Perfiles. Grupo. Foros. Mensajería. Notificaciones. Videos. Video conferencia zoom. Animaciones 3D. Realidad aumentada. Realidad virtual. Juegos. Mis conexiones y contactos. Mis Seguidores. Mis escuelas Mis tiendas. Mis Eventos. Conexiones WhatsApp Jugar videojuegos. Disfrutar de experiencias inmersivas como conciertos o exposiciones. Trabajar en espacios virtuales. Interactuar con marcas para comprar objetos virtuales y físicos. Socializar a través de experiencias en grupo. Ofertando una variedad de productos virtuales (Programas, aprendizajes, web minar) y reales de alta calidad, enfocados al bienestar de nuestros afiliados. Nuestra Red social se enfocará en temáticas en tecnología, negocios, diversión y superación. Red Social De Aprendizaje - Escuelas. Escuelas brindan aprendizajes con contenidos inteligentes de alta calidad, orientados a negocios , mercadeo y últimas tendencias tecnológicas, adquiriendo, ofreciendo y compartiendo nuevos conceptos, conocimientos en tecnologia y negocios, contenidos digitales y aprendizajes de alta calidad para la transformación, crecimiento y bienestar del ser humano. Nuestra Red Social de Aprendizaje, esta constituida por una variedad de escuelas. Escuela Empresarial De Negocios Escuela Arquitectura De Sistemas. Escuela De Desarrollo – Web -Marketing. Escuela De Ciberseguridad. Escuela De Idiomas. Cada escuela ofrece una variedad de contenidos digitales, productos virtuales, programas, aprendizajes, web minar y otros. Brindar educación y conocimiento de alta calidad con contenidos inteligentes y flujo de trabajo, con conocimiento aplicado, implementando las mejores metodologías, pedagogías y técnicas utilizando las últimas tendencias tecnológicas. Formar emprendedores, empresarios y lideres en negocios y tecnología. El Conocimiento transforma comportamientos, habilidades y competencia; el aprendizaje es un fenómeno y servicio social que nos concierne a todos. Estamos en la era digital del conocimiento, es hora de transformar tu vida. Nuestra plataforma y red social integral, es un espacio y alternativa para la superación personal. Diferentes formas de aprender, pensar, divertirse y actuar. Red Social De Negocios. - Tiendas Market Palce. Nuestra Red Social De Negocios ofrece una variedad de productos para mejorar calidad de vida, minimizar costos, y generar ahorros. Nuestra Red Social De Negocios esta constituida por una serie de tiendas. Tienda De Accesorios Y Suplementos Deportivos Tienda Cuidado Y Belleza Personal. Tienda Nutrición Natural Saludable. Venta, compra y comercializamos productos físicos sin intermediaros de alta calidad, requeridos para el bienestar de nuestra sociedad y comunidad. Es un espacio para realizar oportunidades de negocios, ofertando productos físicos, pensando en la prosperidad y bienestar, nuestros afiliados y la comunidad emultimodal.com. Diferentes formas de comercializar y hacer negocios. Generar un market place con nuevas propuestas de negocios, para comercializar, vender o crear su propia tienda, con el apoyo de nuestra comunidad. Utilizar las mejores técnicas de mercadeo, distribución de nuestros productos o productos a nuestros afiliados. Compartir las mejoras técnicas para generar oportunidades de negocios a nuestros afiliados utilizando nuestra Red Social de aprendizaje. Red Social De Eventos - Diversiones. Es un espacio exclusivo para el entretenimiento y la diversión de nuestros afiliados. Generando planes, actividades y pasatiempo, para la alegría, tranquilidad, transformación y superación personal, es ir más allá del tiempo, es ser sobre natural. Red Social de Eventos Y Entretenimiento, ofrece una gran variedad de actividades. Eventos De Entretenimiento Eventos Sociales Eventos Recreativos Eventos Rumba Eventos Espectáculos Eventos Empresariales y Corporativos Eventos Culturales Eventos Socioeducativos Eventos Deportivos Eventos Gastronómicos. Eventos de Superacon personal. Nuestra comunidad emultimodal.com, ofrece programas y actividades enfocada al bienestar y superación del ser humano y nuestra sociedad, utilizando el tiempo libre, para mejorar y transforma tu vida, ejercita tu cuerpo, fortalecer tu mente y divertirse. Diversión: La diversión es un lapso de tiempo y placer que se traduce en estados de alegría, motivacion y relax, generando placer en nuestro cuerpo y nuestra mente. Disfrutar de actividades y pasatiempos que contribuyan al crecimiento y mejoramiento personal.
1. Comunidad
Describir los poroductos y servicios con su respectiva propuesta de valor, solucion o benefico. Productos y servicios: los productos y servicios que crean ganancias y alivian el dolor, y que sustentan la creación de valor para el cliente. Producto y servicios: •Generación de confianza. La mayoría de personas se sienten atraídos por los beneficios que brinda la comunidad y una vez están pertenecen, puede crear un sólido vínculo de confianza y credibilidad. Haber ingresado a la comunidad es solo el primer paso para una relación confiable a largo plazo. •Bienestar y Superación. Generamos propuestas de valor enfocadas en la trascendencia, bienestar, superación y transformación del ser humano y la sociedad. •Alternativa: Alternativa a las redes sociales tradicionales para utilizar de forma mas eficiente el tiempo, aprendiendo, divirtiendoes y generando rentabilidad para mejorar calidad de vida y su entorno. • La dinámica de aprendizaje. La mejor forma de aprender es enseñar lo que sabes”. No puedo estar más de acuerdo con esta premisa. No tengo palabras para describir cuánto aprendo cada semana con las preguntas que me hacen, con los aportes que se dan, con las experiencias que se comparten. Para un eterno aprendizaje como yo, ¡es invaluable! •Contacto directo con nuestros afiliados Para comprender entorno y contexto de nuestros afiliados hay que vivirlo y así de esta forma entender las necesidades y dificultades para brindar propuestas de valor que solucionen sus problemas, debemos de estar en contacto directo, utilizando todas las herramientas que brindara nuestra comunidad a través de nuestra plataforma y red social integral. •Compartir y colaborar Nuestra comunidad emultimodal.com, es un espacio para intercambiar ideas, conocimiento, experiencias y negocios en forma participativa y colaborativa. •Ofrecer una variedad de servicios y productos La comunidad emultimodal.com es una Plataforma y Red Social Privada multiservicio integral de aprendizajes, negocios, tecnología y eventos, ofertando una variedad de productos, recursos y servicios, que permitan consolidar nuestra comunidad. •Temáticas e Identidad. Consolidar un grupo de personas que nos identifiquemos, con temas, situaciones, circunstancias o eventos que se caracterizan por especializarse en algo o por contar con características y bien definidas que nos diferencie de otros (Ser únicos). Inicial mente nuestro eje temático es conocimiento, negocios y diversión. Diferentes formas de aprender, pensar, divertirse y actuar. | •Ecuanimidad. Ofrecer conocimiento de alta calidad, para colaborarle a población vulnerable, con el objetivo de cerrar la brecha de la pobreza y desigualdad. • Consolidar. Nuestras comunidad y red social integral multiservicio, está constituida: • Comunidad. • Plataforma Integral. • Red Social De Aprendizaje - Escuelas. • Red Social De Negocios. - Tiendas Market Palce. • Red Social De Eventos - Diversiones.
2. Plataforma Integral Red Social
Red social - Plataforma Integral. Es un espacio en el ciber espacio o internet formada por personas u organizaciones que se conectan a partir de valores, temáticas, pasatiempos, objetivos, cualidades e intereses en común, creando relaciones entre individuos o empresas de forma rápida, sin jerarquía o límites físicos. Es una plataforma integral con una variedad de multi servicios y valor agregado. Es una Red social privada de aprendizajes y negocios en línea. Utilizando nuestra Red social puedes crear relaciones de confianza de forma participativa y colaborativa, interactuando con ellas, participando en grupos que discuten temas de tu interés, compartiendo contenidos (imágenes, texto, vídeo, mensajes), realizar búsquedas contactos, hacer anuncios, mercadeo y negocios (Compra, venta de servicios, productos y bienes). Es una Plataforma integral y Red Social Privada integrando, servicios y productos. Miembros Perfiles. Grupo. Foros. Mensajería. Notificaciones. Videos. Video conferencia zoom. Animaciones 3D. Realidad aumentada. Realidad virtual. Juegos. Mis conexiones y contactos. Mis Seguidores. Mis escuelas Mis tiendas. Mis Eventos. Conexiones WhatsApp Jugar videojuegos. Disfrutar de experiencias inmersivas como conciertos o exposiciones. Trabajar en espacios virtuales. Interactuar con marcas para comprar objetos virtuales y físicos. Socializar a través de experiencias en grupo. Ofertando una variedad de productos virtuales (Programas, aprendizajes, web minar) y reales de alta calidad, enfocados al bienestar de nuestros afiliados. Nuestra Red social se enfocará en temáticas en tecnología, negocios, diversión y superación.
3. Red Social De Aprendizaje. - Escuelas
Red Social De Aprendizaje - Escuelas. Escuelas brindan aprendizajes con contenidos inteligentes de alta calidad, orientados a negocios , mercadeo y últimas tendencias tecnológicas, adquiriendo, ofreciendo y compartiendo nuevos conceptos, conocimientos en tecnología y negocios, contenidos digitales y aprendizajes de alta calidad para la transformación, crecimiento y bienestar del ser humano. Nuestra Red Social de Aprendizaje, esta constituida por una variedad de escuelas. Escuela empresarial y negocios. Escuela Arquitectura De Sistemas y ciencia de la computación. Escuela de software-marketing. Escuela de Idiomas. Cada escuela ofrece una variedad de contenidos digitales, productos virtuales, programas, aprendizajes, web minar y otros. Brindar educación y conocimiento de alta calidad con contenidos inteligentes y flujo de trabajo, con conocimiento aplicado, implementando las mejores metodologías, pedagogías y técnicas utilizando las últimas tendencias tecnológicas. Formar emprendedores, empresarios y lideres en negocios y tecnología. El Conocimiento transforma comportamientos, habilidades y competencia; el aprendizaje es un fenómeno y servicio social que nos concierne a todos. Estamos en la era digital del conocimiento, es hora de transformar tu vida. Nuestra plataforma y red social integral, es un espacio y alternativa para la superación personal. Diferentes formas de aprender, pensar, divertirse y actuar.
4. Red Social De Negocios. - Tiendas - Market Place.
Red Social De Negocios. - Tiendas Market Palce. Nuestra Red Social De Negocios ofrece una variedad de productos para mejorar calidad de vida, minimizando costos, y generaran ahorros, sin utilizar cadena de intermediarios. Nuestra Red Social De Negocios está constituida por una serie de tiendas. • Tienda De Accesorios Y Suplementos Deportivos • Tienda Cuidado Y Belleza Personal. • Tienda Nutrición Natural Saludable. Venta, compra y comercializamos productos físicos sin intermediaros de alta calidad, requeridos para el bienestar de nuestra sociedad y comunidad. Es un espacio para realizar oportunidades de negocios, ofertando productos físicos, pensando en la prosperidad y bienestar, nuestros afiliados y la comunidad emultimodal.com. Diferentes formas de comercializar y hacer negocios. Generar un market place con nuevas propuestas de negocios, para comercializar, vender o crear su propia tienda, con el apoyo de nuestra comunidad. Utilizar las mejores técnicas de mercadeo, distribución de nuestros productos o productos a nuestros afiliados. Compartir las mejoras técnicas para generar oportunidades de negocios a nuestros afiliados utilizando nuestra Red Social De Negocios. - Tiendas Market Palce.
5. Red Social De Eventos - Diversiones.
Red Social De Eventos - Diversiones. Es un espacio exclusivo para el entretenimiento y la diversión de nuestros afiliados. Generando planes, actividades y pasatiempo, para la diversion, tranquilidad, transformación y superación personal, es ir más allá del tiempo, es ser sobre natural. Red Social de Eventos Y Entretenimiento, ofrece una gran variedad de actividades. • Eventos De Entretenimiento • Eventos Sociales • Eventos Recreativos • Eventos Rumba • Eventos Espectáculos • Eventos Empresariales y Corporativos • Eventos Culturales • Eventos Socioeducativos • Eventos Deportivos • Eventos Gastronómicos. • Eventos de superación personal. Nuestra comunidad emultimodal.com, ofrece programas y actividades enfocada al bienestar y superación del ser humano y nuestra sociedad, utilizando el tiempo libre, para mejorar y transforma tu vida, ejercita tu cuerpo, fortalecer tu mente y divertirse. Diversión: La diversión es un lapso y placer que se traduce en estados de alegría, motivación y relax, generando placer en nuestro cuerpo y nuestra mente. Disfrutar de actividades y pasatiempos que contribuyan al crecimiento y mejoramiento personal. Nuestra comunidad emultimodal.com, ofrece programas y actividades enfocada al bienestar y superación del ser humano y nuestra sociedad, utilizando el tiempo libre, para mejorar y transforma tu vida, ejercita tu cuerpo, fortalecer tu mente y divertirse. Diversión: La diversión es un lapso y placer que se traduce en estados de alegría, motivación y relax, generando placer en nuestro cuerpo y nuestra mente. Disfrutar de actividades y pasatiempos que contribuyan al crecimiento y mejoramiento personal.
2. Identificar Dificultades - Necesidades - Problemas - Soluciones
Analizar e identificar problemas y soluciones, de acuerdo con la propuesta de valor, con el objetivo de ofrecer los mejores servicios a nuestra comunidad, para ser competitivos. Superar a nuestras competencias mejorando las debilidades y deficiencias para consolidarnos como una alternativa a las Redes Sociales, para convertirnos en la opción preferida de nuestra audiencia y comunidad. Estamos enfocados en identificar las problemas, necesidades, dificultades, soluciones y alternativas en redes sociales, para mejorar en, trascendencia, transformación, superación y bienestar del ser humano y la sociedad. Además, brindar soluciones y alternativas que resuelvan en forma integral inconformidades y dificultades, que requiere nuestra comunidad. Identificar dificultades: Identificar dificultades: Ser humano y sociedad Comunidad. Plataforma. Red Social. Red Social De Aprendizaje - Escuelas. Red Social De Negocios. - Tiendas - Market Place. Red Social De Eventos - Diversiones.
1. Comunidad
preocupaciones realmente importantes para nuestro cliente. Dolores: las experiencias negativas, las emociones y los riesgos que experimenta el cliente en el proceso de realizar el trabajo. •Dolores: las experiencias negativas, las emociones y los riesgos que experimenta el cliente en el proceso de realizar el trabajo. Son los problemas, riesgo, obstáculos, frustraciones y preocupaciones realmente importantes para nuestro cliente. •Dolores: las experiencias negativas, las emociones y los riesgos que experimenta el cliente en el proceso de realizar el trabajo. •Volverse adicto y no utilizar el tiempo adecuadamente en las redes tradicionales, no aportan mayor al mejoramiento y bienestar del ser humano. •La falta de relaciones de confianza con personas o grupos que se dediquen a las mismas temáticas e interese en común. •Acceder a contenidos digitales incoherentes y ambiguos, no aportan absolutamente nada en el crecimiento personal y profesional. Mal uso de la información. •Problemas de falta de identidad, y estima, sentir no aceptado y que las comunidades y redes sociales no aportan valor agregado a su marco de trabajo o profesional. No identificarse con personas que no comparten temáticas, valores e interés en común. •Falta de seguridad y privacidad de la información. •Mal uso de las redes.
1. Problemas Soluciones y Alternativa
Problemas: •Volverse adicto y no utilizar el tiempo adecuadamente en las redes tradicionales, no aportan mayor al mejoramiento y bienestar del ser humano. •Solución: Una comunidad que aproveche el tiempo, en conocimiento, negocios y diversión, además relacionarse con personas que de una forma u otra aporten a la transformación y crecimiento personal. Problema: •La falta de relaciones de confianza con personas o grupos que se dediquen a las mismas temáticas e interese en común. solución: Crear espacios para relaciones de confianza bajo los valores de tolerancia, respeto y sinceridad. Problema: •Acceder a contenidos digitales incoherentes y ambiguos, no aportan absolutamente nada en el crecimiento personal y profesional. Mal uso de la información. solución: •Con nuestro equipo crear contenidos de alta calidad con flujos de trabajo. Generar conocimiento especializado aplicado, en las últimas tenencias tecnológicas y de negocios a nivel mundial, compitiendo con los mejores centros de educación y capacitación. Problemas: •Problemas de falta de identidad, y estima, sentir no aceptado y que las comunidades y redes sociales no aportan valor agregado a su marco de trabajo o profesional. No identificarse con personas que no comparten temáticas, valores e interés en común. solución: Relacionarse con personas idóneas, transparentes y sinceras, en temáticas y valores en común, y de Identificarse con nuestra comunidad y amar lo que hacemos. Problema: •Falta de seguridad y privacidad de la información. solución •Aplicaremos los mejores técnicas, practicas, procedimientos en seguridad y privacidad. Problema: •Mal uso de las redes. Solución: Orientar y construir una red con contenidos, productos y servicios que aporte al bienestar del ser humano, identificando sus necesidades gustos. Nuestro equipo creara una plataforma integral fácil de usar, navegar y explorar, para facilitar el acceso y el buen uso por parte de nuestra comunidad.
2. Red Social
•Detectar debilidades y construir una alternativa a las redes sociales tradicionales. •Determinar nuestras debilidades y fortalezas para ser más competitivos. •Proponer alternativa que superen nuestra competencia, nos dedicaremos al mejoramiento continuo, para que este proyecto pueda ser viable y sostenible. •Construir una red enfocada en temáticas, que contribuyan a la superación y bienestar del ser humano. •Crear un espacio para que Nuestros afiliados aprovechen el tiempo y se diviertan aprendiendo las últimas tendencias tecnológicas y de negocios. •Crear una red social integral multiservicio, fiable que ofrezca servicio, recursos y productos de alta calidad. •Una Red Social orientada a la transformación, trascendencia, superación y bienestar del ser humano. •Generar oportunidades a población vulnerable que no tiene oportunidades educativas, laborales, con el objetivo de cerrar la brecha de la falta de ecuanimidad, formando nuevas empresas y emprendedores que acepte nuevos retos y desafíos.
1. Problemas Soluciones y Alternativa
Problemas. 1. Falta de identidad de pertenencia. 2. No existe Relaciones personales y de confianza. 3. Contenidos ambiguos e información incoherente. 4. Redes dispersas en servicios. 5. Falta de credibilidad en las redes sociales. Solución. 1. Generar y consolidar una comunidad, plataforma y red social integral de servicios con valor agregado, mejorando vínculos personales y relaciones de confianza. 2. Entender el entorno y contexto de nuestros afiliados, mayor contacto con nuestros participantes. 3. Generación de contenidos inteligentes con flujo de trabajo y conocimiento aplicado de alta calidad, orientados en negocios, tecnología y diversión. 3. Generar relaciones de confianza y credibilidad en nuestros servicios, productos y afiliados. 4. Construir una red social exclusiva, ser la preferida por nuestros afiliados. Problemas. 1.No oferta productos, recursos, servicios de calidad, para el bienestar del ser humano. 2.No genera valor agregado para la transformacion, superación, crecimiento, trascendencia y bienestar del ser humano. Solución. 1.Ofertar servicios integrales de alta calidad virtuales y físicos en nuestra Red Social. Siempre pensando en la transformacion, transcendencia, superacion y bienestar del ser humano y nuestra sociedad. 2.Nuestro equipo de profesores e instructores son los mas idóneos y capacitados, para genera productos digitales de alta calidad. Problemas. 1. Las redes sociales actuales, son medios que intercambian información y contenidos de baja calidad, ambiguos e incoherente, sin propuesta de valor, no contribuyen al crecimiento, mejoramiento continuo personal y social del ser humano. 2. Deficiencia de servicios. 3. Son redes dispersas, sin enfoque. 4. El problema no son las redes sociales, si no el uso y enfoque que se le dan. Soluciones. 1. Nuestra comunidad emultimodal.com es una Red Social privada , que piensa en el uso del tiempo mas efciente y productivo. 2. Es una plataforma integral con una variedad de servicios y valor agregado. Miembros, perfiles, grupo, foros,Mensajería, notificaciones. Videos, video conferencia, animaciones 3D, realidad aumentada, realidad virtual, juegos. 3. Ofertando una variedad de productos virtuales y reales de alta calidad, enfocados al bienestar de nuestros afiliados. 4. Nuestra Red social de aprendizajes se enfocará en las temáticas de negocios, tecnología, ,negocios, superación y transformación del ser humano. Problemas. 1. Deficiencia en seguridad, privacidad datos y bienes. 2. Contenidos incoherente y de mala calidad. Soluciones. 1. Utilizar las ultimas tecnologías en protección, seguridad y privacidad de los datos personales y bienes. 2. Contenidos amigables e inteligentes con flujo de trabajo y conocimiento aplicado de alta calidad, utilizando las ultimas herramientas y tecnologías para implementar metodologías y pedagogías. 3. Desarrollar productos y servicios con imaginación y creatividad. Problemas. 1. Las redes sociales son un arma de doble filo, crean relaciones, conversaciones y conexiones no confiables con personas que no conoces. Creando relaciones ficticias que no aportan absolutamente nada al crecimiento, superación personal y profesional. Soluciones. 1. Nuestra comunidad debe estar integrada por personas idóneas, que aporten ideas, conocimiento y experiencias. 2. Preferimos exclusividad, calidad y no cantidad de suscriptores o afiliados en nuestra comunidad. 3. Nuestra Comunidad trabaja por convicción, pasión y amor. 4. Nuestra conexiones son bidireccionales, utilizando video conferencia presenciales, creando relaciones transparentes y de confianza. 5. Proponemos mecanismos de filtrar y controlar contenidos de nuestros participantes. 6. Nos reservamos los derechos de admisión. Problemas. 1. Adicción, perdida de tiempo. Soluciones. 2. Construir una red social amigable y divertida, utilizando eficientemente el tiempo en adquirir conocimiento y contenidos aplicados de alta calidad, para crecimiento, superación personal y profesional. Problemas. 1. Depresión y ansiedad compulsiva. Las redes sociales no aportan habilidades, competencias y valores a la transformación del ser humano y la sociedad. Crear la necesidad de estar conectado a toda hora, para fortalecer la aceptación e identidad. Soluciones. 1. Generar contenidos y experiencias que aporten al crecimiento y desarrollo personal. 2. Formar lideres y emprendedores de éxito.
3. Red Social De Aprendizaje - Escuelas.
Identificar programas y aprendizajes y necesidades de acuerdo con el mercado actual. Creación de escuelas en temáticas especifico en negocios y tecnología combinación adecuada. Escuela empresarial y negocios. Escuela Arquitectura De Sistemas y ciencia de la computación. Escuela de software-marketing. Escuela de Idiomas. Proponer alternativa que superen nuestra competencia, nos dedicaremos al mejoramiento continuo, para que este proyecto pueda ser auto sostenible. La mayoría de los aprendizajes, no están orientados al conocimiento aplicado con flujos de trabajo inteligentes. Construir técnicas de estudio, metodologías y pedagogías con innovación y creatividad. Contenidos digitales de alta calidad. Conformar un equipo de docentes, diseñadores para la transformación del conocimiento. Implementación de nuevas herramientas en aprendizajes y gamificación.
1. Problemas Soluciones y Alternativa
Problemas. 1. Educación no es especializada por temáticas, los temas o aprendizajes dispersos, miles de cursos ambiguos. 2. Educación, aprendizajes, conocimientos, servicios y contenidos de baja calidad no es asequible y accesible, cobertura y disponibilidad limitada. Soluciones. 1. Especializar la educación por escuelas, temetica, programas y aprendizajes en tecnologia y negocios. 2. Creación de mallas micro curriculares inteligentes, coherentes con conocimiento aplicado, que generen valor a nuevos emprendedores o lideres del sector. 3. Innovación, creatividad, metodologías, pedagogías y técnicas utilizando las ultimas tendencias tecnologías en aprendizaje. 4. Aprendizajes bidireccional y semipresencial (educación más personalizada, instructores y afiliados instructores y afiliados) utilizando las mejores técnicas y herramientas, video conferencias y web minars, emultimodal.com más cerca y en contacto con nuestra comunidad. Contenidos de alta calidad, con flujos de trabajo inteligentes a un costo razonable, cobertura a nivel mundial. Abrir un espacio y oportunidad para poblacion vulnerable. Problemas. 1. Carencia de metodología, pedagogías, técnicas, creatividad e innovación en el aprendizaje y sus contenidos. 2. Contenidos de mala calidad, incoherente, costos elevados, metodología y pedagogía obsoleta, exceso en teoría y conceptos, contenidos no estructurados, carece de creatividad e imaginación, conocimiento no aplicado. 3. La educación es un privilegio, es un negocio, no es un servicio Social. 4. La mayoría de los sitios de aprendizaje en línea promocionan u ofertan cursos sin seguimiento control. Hacer cursos por hacerlos, demasiados ambiguos, en ocasiones incoherentes. 5. No Generar conocimiento que demanda o requiera la sociedad, las empresas y el mercado actual. Cursos que no se ajustan a los requerimiento y necesidades actuales. 6. No Generar emprendedores, ni lideres de éxito, solo genera oportunidades ocasionales. 7. No hay trascendencia integral en el ser humano. 8. Conocimientos ambiguo y no aplicado. 9. Aprendizajes no competitivos a nivel internacional. 10. Programa sin estructuración y sin mallas microauriculares. 11. Educación no bidireccional o semipresencial entre afiliado e instructor, sin mecanismos de control, seguimiento y evaluación. Soluciones y Alternativas. 1. Educación, aprendizajes, web minar, video conferencias y conocimiento con contenidos de alta calidad, con flujos de trabajo inteligentes a un costo razonable, cobertura a nivel mundial. Aprendizajes bidireccional y semipresencial (instructores y afiliados) utilizando las mejores técnicas y herramientas, video conferencias y web minars, emultimodal.com más cerca y en contacto con nuestra comunidad. 2. Innovación y creatividad en nuevos contenidos estructurados, con las mejores metodología, pedagogías y técnicas de estudio, basada en mapas mentales. Construir programas y aprendizajes de alta calidad y competitivos a nivel internacional, en arquitectura empresarial, negocios y tecnología. 3. Transformar y mejorar la educación actual, evaluando y mejorando nuestros procedimientos y actividades continuamente. 4. Conocimiento aplicado de acuerdo con las necesidades de la sociedad, y el mercado empresarial y laboral. Estar a la vanguardia y tendencias internacionales en las últimas tendencias y áreas del saber. 5. Formar emprendedores, generando habilidades, competencias oportunidades y rentabilidad. Colaborando al crecimiento y superación personal. 6. Generar y consolidar una comunidad, plataforma y red social integral de servicios con valor agregado. Implementar contenidos digitales con dosificaciones, controles, seguimientos, evaluaciones, certificaciones y mucho más. 7. Construcción de programas y aprendizajes con mapas mentales, mallas micro curriculares, construidas con flujos de trabajo inteligente y control de calidad. 8. Innovación y creatividad en nuevos contenidos estructurados, con las mejores metodología, pedagogías y técnicas de estudio, basada en mapas mentales y flujos de trabajo. Construir programas y aprendizajes de alta calidad y competitivos a nivel internacional, en arquitectura empresarial, negocios y tecnología. Crear un espacio para la educación de población más vulnerable. Problemas. 1. La mayoría de los sitios de aprendizaje en línea promocionan u ofertan cursos sin seguimiento control. Hacer cursos por hacerlos, demasiados ambiguos, en ocasiones incoherentes. Soluciones. 1. Transformar y mejorar la educación actual, evaluando y mejorando nuestros procedimientos y actividades continuamente. Problemas. 1. No forma emprendedores, ni lideres de éxito, solo genera oportunidades ocasionales. No hay trascendencia integral en el ser humano. Soluciones. 1. Formar emprendedores, generando habilidades, competencias oportunidades y rentabilidad. Colaborando al crecimiento y superación personal. Problemas. No Generar conocimiento que demanda o requiera la sociedad, las empresas y el mercado actual. Soluciones. Problemas. 1. Programa sin estructuración y sin mallas microauriculares. 2. Educación no bidireccional o semipresencial entre afiliado e instructor, sin mecanismos de control, seguimiento y evaluación. Contenidos que no se adapatan a los requerimientos del mercado y la economia global. Soluciones. 1. Implementar contenidos digitales con dosificaciones, controles, seguimientos, evaluaciones, certificaciones y mucho más. 2. Construcción de programas y aprendizajes con mapas mentales, mallas micro curriculares, construidas con flujos de trabajo inteligente y control de calidad. 1. Conocimiento aplicado de acuerdo con las necesidades de la sociedad, y el mercado empresarial y laboral. Estar a la vanguardia y tendencias internacionales en las últimas tendencias y áreas del saber (tecnologia y negocios).
4. Red Social De Negocios. - Tiendas - Market Place.
Detectar debilidades y dificultades en la cadena productiva(provisión de insumos, producción, transformación, distribución y comercialización), para minimizar costos y ser más competitivos en el mercado. Revertir la optimización de costos en servicios de valor agregados a nuestros afiliados y consumidores. Proponer alternativas que superen a nuestras competencias, ofreciendo productos, servicios a un costo razonable. Mejorar las técnicas de información, uso, distribución y mercadeo de nuestros productos, buscando el bienestar y sakud de nuestros consumidores o afiliados.
Problemas Soluciones y Alternativa
Problemas. • Productos de baja calidad, demasiados intermediarios y costos elevados. • Los intermediarios, solo piensan en rentabilidad desmesurada, pero no en el bienestar de nuestra sociedad, y la comunidad. • • Soluciones. • Ofrecer una variedad de productos de alta calidad, sin intermediarios a costos razonables, competitivos a un costo justos. • Optimizar costos en toda la cadena productiva (provisión de insumos, producción, transformación, distribución y comercialización). Optimizar gastos y procesos de operación, generando valor agregado a nuestros productos y consumidores. • Reinvertir la optimización de costos, bajando costos y ofreciendo servicios de valor que beneficien a nuestros afiliado • Comercializar y ofrecer los mejores productos del mercado de acuerdo con las necesidades de nuestros afiliados y comunidad. • Falta de Información, capacitación y explicación de las características, especificaciones y uso de productos. El consumidor no percibe la calidad y no tiene claro el uso del producto. • No existe relaciones de confianza en la cadena productiva. No posee información del origen, fabricación y aprovisionamiento de los productos, garantía y durabilidad. • Productos sin fichas técnicas y comerciales claras y concisas. • Crear una comunicación y relación de confianza transparente y eficiente entre productores, distribuidores, comercializadores, y consumidores para la apertura de nuevos mercados. Genera información veraz de los productos técnica y comercialmente. • Realizar ilustración de la línea de vida y productiva , desde su origen hasta el destino final o consumidor. • Problemas. • Productos que no cumplen con las necesidades y bienestar del consumidor. • Soluciones. • Ofrecer productos de alta calidad que generen bienestar, salud y satisfacción para los consumidores de nuestra comunidad. • Clasificar y categorizar los productores que realmente requieren y más demanda los afiliados de nuestra comunidad. • Comercialización y venta de productos exclusivos. • Problemas. • Realizar negocios tradicionales, con baja cobertura, la falta de relacionar la oferta y demanda de productos en diferentes lugares geográficos. No generan principios de oportunidad, sin identificar quien tiene lo que otros necesitan. • Tiendas en línea que no ofrecen valor agregado, no contribuyen al crecimiento del ser humano y la sociedad. • Generar oportunidades y servicios agregados utilizando los mejores planes, modelo de negocio utilizando las últimas tecnologías, para llevar el mejor producto a nuestros consumidores. Soluciones. • Implementar las mejores técnicas y practicas de distribución y comercialización. • Garantizar la devolución de la inversión o dinero, para nuestros consumidores insatisfechos. Problemas. • Carecen de cobertura, y reconocimiento son empresas o negocios desconocidos. • Soluciones. • Mas competitividad, cobertura, a costos razonables para ofertar nuestros productos o servicios en línea, para la sostenibilidad de nuestra comunidad emultimodal.com. • Reconocimiento y posicionamiento global de nuestra red social de productos virtuales y físicos, generando propuesta de valor. • Competir con grandes empresas como Amazon, Ebay, Alibaba, a una escala proporcional y razonable. • Aplicar y mejorar nuestro marco de actuación, generando métodos y técnicas que innoven para superar a nuestras competencias. • Explorar, descubrir y ampliar, variedad de productos y servicios de acuerdo con las necesidades de nuestros afiliados. Adaptarnos a los nuevos cambio y tendencias de mercados. • Capacitar a nuestros afiliados utilizando nuestra red virtual de aprendizajes en los diferente tendencias y mercados. Consolidar y posicionar nuestras marcas para ser el proveedor preferido de nuestros consumidores o afiliados.
5. Red Social De Eventos - Diversiones.
Generar alternativas para divertirse y disfrutar de la vida. Detectar debilidades del ser humano, pensamientos, sentimientos y actitudes que limitan y son un obstáculo para alcanzar nuestros objetivos y crecimiento personal. Comprender como funciona nuestra mente y comportamientos para fortalecer, mejorar y transformar al ser humano. El poder del empoderamiento. Proponer alternativas y técnicas de transformación , superación, bienestar y superación. Deseamos formar seres sobre naturales, con la capacidad de enfrentar los nuevos desafíos y cambios en nuestra sociedad, es ir mas allá del tiempo. Crear espacios entretenimiento y diversión, para compartir pasatiempos y experiencia Construir espacio de diversion y entrenemiento, bares - restaurantes, gimnasios y puntos de encuentros.
Problemas Soluciones y Alternativa
Problemas. 1. No existe un espacio con identidad y temáticas para compartir pasatiempo, hobbies, ideas y experiencias. Soluciones. 1. Contacto y trato más personal, para intercambiar experiencias e ideas. 2. Generar una cultura de solidaridad y trabajo colaborativo orientado a resultados, consolidar la familia o comunidad emultimodal.com. 3. Generar un espacio para el entretenimiento y diversión, para disfrutar de la vida. Problemas. 1.Relaciones virtuales y no presenciales. 2.No poseer sitios reales que permita el intercambio de ideas, experiencia, reales que nos identifiquen. Soluciones. 1.Crear nuestros propios espacios, eventos o lugares gym y bar restaurantes para la comunidad emultimudal.com. Es un espacio donde nos podemos reunir, relacionar, divertirnos y compartir e intercambiar conocimiento y nuevas experiencias. Problemas. 1. No motivan a sus afiliados en las redes en temas de superación y motivación personal. 2. No se realizan eventos que permitan consolidar nuestra comunidad y red social emultimodal.com. Arte, música, temáticas, conferencias en vivo, web minar, video. 3. En las redes sociales no existen espacio para la motivación, superación y transformación del ser humano. Soluciones. 1. Con el apoyo de la red social virtual de aprendizaje, apoyaremos el proceso de motivación, superación y transformación del ser humano, es ir más allá del tiempo, es sobre natural. 2. Generar eventos y actividades en arte, música, fiestas o rumbas, conferencias en vivo, web minar. Caminatas ecológicas, obras de teatros, conciertos y una variedad de actividades, y dinámicas que proponga nuestra comunidad). 3. Generar espacios de motivación, bienestar y superación utilizando nuestra red Social de Aprendizaje.
3. Competencia
Facebook. LinkedIn. Universidades. Platzzy (Venta por suscripción de Cursos en línea) Udemy (Venta por suscripción de Cursos en línea) Crehana (Venta por suscripción de Cursos en línea) Domestika (Venta por suscripción de Cursos en línea) Mercado libre (Tiendas en línea). eBay (Tiendas en línea). Amazon. (Tiendas en línea). Alibaba (Tiendas en línea).
Debemos conocer las fortalezas de nuestra competencia, para realizar propuestas de valor, generando otras oportunidades, que nos conviertan competitivos, y ser uno de los preferidos por nuestra comunidad. Facebook es una Red Social Publica es la principal competencia de nuestra Red Social Privada, Facebook es una red de vínculos virtuales, cuyo principal objetivo es dar un soporte para producir y compartir contenidos. Facebook ha ampliado las posibilidades de relación social y ha causado una revolución sensible en el mundo de las comunicaciones. El marketing es una de las fortalezas, no fue ajeno a este cambio encontrando en esta modalidad un terreno fértil para nuevos conceptos y negocios. Se considera que Facebook, la mayor Red Social: cuenta con 2 billones de usuarios activos en todo el mundo y cumplió 18 años. Por medio de esta red Social, puedes encontrar personas conocidas, interactuar con ellas, participar en grupos que discuten temas de tu interés, compartir contenido (imágenes, texto, vídeo), enviar y recibir mensajes, hacer contactos, realizar búsquedas, hacer anuncios, con una nueva estrategia de metaverso. Faceebok permite crear un perfil personal o una Fanpage, e interactuar con otras personas conectadas al sitio, a través de intercambio de mensajería instantánea, de la compartición de contenidos y de los famosos “me gusta” en las publicaciones de los usuarios. Por eso, estar en Facebook, entender su funcionamiento y los recursos que ofrece es un paso fundamental para quien quiere expandir su negocio o hacerse conocer, ampliar su alcance y sus estrategias de marketing digital.
LinkedIn es la red profesional más grande del mundo en Internet. Esta web conecta a empresas y empleados, en ella puedes encontrar el trabajo oportunidades laborales adecuada para ti. Permite fortalecer tus relaciones personales, profesionales adquiriendo nuevas habilidades que necesitas para tener éxito en tu carrera o profesión. LinkedIn ofrece una membresía básica y sin costo a cualquier persona que quiera crear y mantener un perfil profesional en línea. LinkedIn ofrece acceso a una variedad de productos, servicios y funciones adicionales atraves de una suscripción Premium. Si te interesa ver las diferencias entre ambos modelos, puedes probar LinkedIn Premium gratis durante un mes. 1. Conectar con tus intereses laborales. 2. Construir una red de contactos. 3. Buscar empleos y prácticas profesionales.
Udemy
Udemy es una plataforma de cursos online, que fue fundada en el año 2010. La misión de Udemy es mejorar la vida de las personas mediante el aprendizaje, ofreciendo cursos asequibles bajo demanda. Actualmente, su amplia biblioteca en varios idiomas incluye más de 65,000 cursos impartidos por instructores expertos, además de los 248 cursos gratuitos, todos de gran valor formativo y muchos de ellos en español.
Crehana
Crehana es una plataforma con más de 800 cursos online que se enfoca en la educación por resultados. Esto quiere decir que nuestros cursos en línea están dirigidos a especializaciones y conocimientos prácticos en categorías creativas y digitales. Chreana es una startup que tiene como objetivo llevar la educación a más personas, los cursos de Crehana tienen precios accesibles y te ofrecen el contenido que necesitas para ganar nuevos conocimientos en diversas áreas del saber. Los cursos de Crehana demuestran la determinación y creatividad de un equipo que trabaja diariamente para brindarte un servicio de calidad. Es una plataforma por suscripción.
Plattzy
Platyzi es una de las plataformas de educación profesional en línea más grandes de América Latina, fundada en 2011 por Freddy Vega y Christian Van der Henst. Hoy tenemos 3 millones de estudiantes activos en más de 140 países, miles de cursos y áreas de estudio enfocadas en el desarrollo de habilidades y conocimientos que requieren las grandes empresas del mundo. En Platzi proponemos una forma novedosa de aprendizaje que busca romper el ciclo de pobreza y crear un impacto positivo en la economía de la región. Lo estamos logrando, pero aún tenemos el reto de crecer mucho más en los países donde ya estamos presentes y expandirnos hacia nuevos mercados como Brasil y España.
Domestica
Domestika es la comunidad creativa con el crecimiento más rápido del sector, donde los mejores expertos comparten sus conocimientos y transmiten sus habilidades a través de cursos online producidos profesionalmente. Todo empezó en un pequeño foro online, que se convirtió rápidamente en una plataforma para profesionales creativos: un lugar en el que conectar y aprender unos de otros. Inspirada por esa dinámica comunidad de profesionales, Domestika decidió ir más allá y producir cursos online para cualquier persona interesada en explorar su potencial creativo, aprender nuevas habilidades y conectar con creativos de todo el mundo con los mismos intereses. Domestika selecciona a los mejores profesores y produce todos los cursos internamente para garantizar un aprendizaje online de alta calidad. Hoy en día, la comunidad alberga a más de 6 millones de personas con pasión por aprender nuevas disciplinas y desarrollar su creatividad.
Mercado Libre
Amazon
4. Segmentos de clientes
Segmentos de Clientes. El cliente, usuario o afiliado es el destinario o consumidor (persona o empresa) de nuestros productos, recursos y servicios, no todo el mundo tendrá las mismas necesidades o motivaciones a la hora de adquirir o comprar nuestros productos, además se necesitaría hacer campañas de publicidad muy costosas para llegar a todo el mundo, por lo tanto, es mejor precisar nuestro segmento de clientes. Caracterización de nuestros clientes - usuarios - afiliados. Identificar, entender y comprender las necesidades y las características concretas de nuestros potenciales clientes, es una tarea titánica, para este efecto se debe tener un contacto y experiencia personal. Tipo de persona o cliente: (Natural, jurídica, Cliente potencial o visitante, Cliente nuevo, Cliente impulsivo, Cliente de descuentos, Cliente leal o satisfecho). Factores Socio demográficos: Edad: Sexo: Nacionalidad: Educación: Ingresos: profesión: Idioma: Características conductuales: Gustos: Sensibilidad: Precio: Calidad: Criterios Psico gráficos: Personalidad: Estilo De Vida: Valores Personales: Criterios geográficos: Continente: país: Estado: Ciudad: Localidad: Nuestros segmentos de clientes Recuerda cliente es quien paga, usuario es quien disfruta, así nos permite determinar si el usuario tiene poder de decisión en el momento de la compra. • Emprendedores interesados en construir su propio modelo de negocio aplicando últimas tendencias tecnológicas. • Empresarios, Emprendedores, profesionales, personas ramas afines en negocios y tecnología. • Jóvenes, adultos, emprendedores, personas afines a nuestras temáticas. • Lideres que se identifiquen con nuestras temáticas (Conocimiento, negocios y diversión). • Para visionarios que desean transformar su vida y entorno, formar seres sobre naturales con la capacidad de enfrentar nuevos retos y desafíos a nivel global. • Amantes de la diversión y superación.
Empresarios, Emprendedores, profesionales, Personas Ramas Afines Negocios y Tecnología.
Segmentos de Clientes. Empresarios, Emprendedores, Profesionales, Personas Afines en la Ramas de Negocios y Tecnología, que deseen construir modelo de negocio innovadores basado en plataformas multiservicios en comercio y negocios. Formar grandes lideres, emprendedores y empresario que logren definir, diseñar, construir, implementar, y validar un modelo de negocios con una visión global e integral. Profesionales a fines en el área de negocios y tecnología que desean consolidar su conocimiento y experiencia, para obtener una visión innovadora de crear emprendimientos apoyándose en las ultimas tendencias tecnológicas. Formar emprendedores para la creación de nuevos emprendimientos, utilizando las mejores prácticas en la creación de modelos negocios innovadores. Emprendedores que necesitan implementar soluciones tecnológicas para crear su propio negocio. Con la Red Social De Aprendizaje, aprenderá las últimas técnicas para montar su propia tienda en línea. Para cumplir con este objetivo se construirá la Red Social De Aprendizaje y escuela de negocios. Nuestra Red Social de Aprendizaje, está constituida por una variedad de escuelas, temáticas y tiwndas que contribuyen a la formación, transformación y bienestar del ser humano y nuestra comunidad. Factores Socio demográficos: Tipo De Cliente:(Natural, jurídica, Cliente potencial o visitante, Cliente nuevo, Cliente impulsivo, Cliente de descuentos, Cliente leal o satisfecho). Edad: Mayores de 14 años. Sexo/ Genero: No aplica Nacionalidad: No aplica Educación: Primaria - secundaria o profesional. Ingresos: No aplica Profesión o Cargo Laboral: No aplica Idioma: Español. Características conductuales: Gustos: Amar la tecnologia, el arte de aprender, negociar, comercializar productos y servicios. Sensibilidad: Generar nuevas habilidades, competencias, valores para experimentar nuevos desafíos, ser emprendedor, que se identifique con la transformacion, superacion,bienestar integral, aprender, pensar, actuar y divertirse. Precio: Por determinar. Calidad: Disfrutar de productos digitales, aprendizaje de alta calidad y productos fisicos para su bienestar. Criterios Psico gráficos: Personalidad: Emprendedor de mente abierta aceptando nuevos desafíos y retos para transformar su vida y entorno. Estilo De Vida: Diciplinado y le guste adquirir nuevos conocimientos y aplicarlos. Para personas que deseen experimentar, cambiar habitos, pasatiempos. Valores Personales: Responsabilidad, humildad, sinceridad, respeto, tolerancia. profesionalismo, honestidad. Localización geográfica: Continente: No apilca País: No aplica Estado/DEPNO: No aplica. Ciudad: No aplica. Localidad: No aplica.
Estudiantes de secundaria, pregrado, profesionales
Segmento de cliente. Estudiantes de secundaria, pregrados, profesionales que esten interasados en complementar y profundizar sus conocimientos en definir, diseñar e implementar soluciones innovadoras en sistemas informaticos basados en comercio y negocios, en conocimiento aplicado, arquitectura de sistemas, desarrollo web, y ciberseguridad, y utilizando las últimas herramientas y tendencias tecnológicas. Para este objetivo se creara la Red Social de Aprendizaje - escuelas. Escuela empresarial y negocios. Escuela ciencia de la computación y negocios. Escuela de software-marketing y negocios. Escuela de Idiomas.. Nuestra Red Social de Aprendizaje, está constituida por una variedad de escuelas y tematicas que contribuyen a la formación y transformación del ser humano y nuestra comunidad. Factores Socio demográficos: Tipo De Cliente:(Natural, jurídica, Cliente potencial o visitante, Cliente nuevo, Cliente impulsivo, Cliente de descuentos, Cliente leal o satisfecho). Edad: Mayores de 14 años. Sexo/ Genero: No aplica Nacionalidad: No aplica Educación: Primaria - secundaria o profesional. Ingresos: No aplica Profesión o Cargo Laboral: No aplica Idioma: Español. Características conductuales: Gustos: Amar la tecnologia, el arte de aprender, negociar, comercializar productos y servicios. Sensibilidad: Generar nuevas habilidades, competencias, valores para experimentar nuevos desafíos, ser emprendedor, que se identifique con la transformacion, superacion,bienestar integral, aprender, pensar, actuar y divertirse. Precio: Por determinar. Calidad: Disfrutar de productos digitales, aprendizaje de alta calidad y productos fisicos para su bienestar. Criterios Psico gráficos: Personalidad: Emprendedor de mente abierta aceptando nuevos desafíos y retos para transformar su vida y entorno. Estilo De Vida: Diciplinado y le guste adquirir nuevos conocimientos y aplicarlos. Para personas que deseen experimentar, cambiar habitos, pasatiempos. Valores Personales: Responsabilidad, humildad, sinceridad, respeto, tolerancia. profesionalismo, honestidad. Localización geográfica: Continente: No apilca País: No aplica Estado/DEPNO: No aplica. Ciudad: No aplica. Localidad: No aplica.
Consumidores productos bienestar personal
Segmento de cliente: Consumidores que esten interasados en adquirir productos para su bienestar y salud. Accesorios Y Suplementos Deportivos. Cuidado Y Belleza Personal. Nutricion Natural Saludable. Para este objetivo se construira la Red Social de Negocios Tiendas y market place. Nuestra red social de negocios, tiendas y market place ofrece los mejores servicios y productos de alta calidad certificada para bienestar de nuestra comunidad y afiliados. Es un espacio para emprendedores, donde podrá interactuar con nuestros afiliados o participantes compartiendo experiencias aplicadas en diferentes modalidades de negocios . Nuestra comunidad brinda la oportunidad de comprar, vender y comercializar en nuestro market place, generando ingresos para la autosostenibilidad de nuestra comunidad y afiliados. Además puede trabajar con nosotros ganado comisiones por la venta de nuestros productos. Factores Socio demográficos: Tipo De Cliente:(Natural, jurídica, Cliente potencial o visitante, Cliente nuevo, Cliente impulsivo, Cliente de descuentos, Cliente leal o satisfecho). Edad: Mayores de 18 años. Sexo/ Genero: No aplica Nacionalidad: No aplica Educación: No aplica. Ingresos: No aplica Profesión o Cargo Laboral: No aplica Idioma: Español. Características conductuales: Gustos: Amar la tecnologia, el arte de aprender, negociar, comercializar productos y servicios. Sensibilidad: Adquirir o consumir productos de lata calidad para su bienestar. Precio: Por determinar. Calidad: Disfrutar de productos para bienestar y salud. Criterios Psico gráficos: Personalidad: Emprendedor de mente abierta aceptando nuevos desafíos y retos para transformar su vida y entorno. Estilo De Vida: Cuidado personal. Valores Personales: Responsabilidad, humildad, sinceridad, respeto, tolerancia. profesionalismo, honestidad. Localización geográfica: Continente: No apilca País: No aplica Estado/DEPNO: No aplica. Ciudad: No aplica. Localidad: No aplica.
Amantes de la diversión y superación.
Segmentos de Clientes: Orientado a infnacia, jóvenes y adultos, emultimodal.com ofrece técnicas de aprendizajes en motivación y superación personal, nos preocupamos por el bienestar mental, fisco e integral de nuestros afiliados, nuestra comunidad es nuestra razón de ser. Compartimos técnicas de aprendizajes y experiencias para aceptar nuevos retos y desafíos, es ir mas allá del tiempo, es ser sobre natural. Comprender y entender como funciona, nuestra mente, cuerpo de forma integral, para vencer debilidades y temores que obstaculizan la trascendencia y crecimiento del ser humano. Para nuestros afiliados vamos a construir espacios como gimnasios , restaurantes bar para tener un punto de encuentro, para compartir ideas, experiencias y aventuras.. Para cumplir con este objetivo se construirá la Red Social De Eventos - Diversiones. Eventos De Entretenimiento Eventos Sociales. Eventos Recreativos Eventos Rumba. Eventos Espectáculos. Eventos Empresariales y Corporativos Eventos Culturales. Eventos Socioeducativos. Eventos Deportivos. Eventos Gastronómicos. Tipo De Cliente:(Natural, jurídica, Cliente potencial o visitante, Cliente nuevo, Cliente impulsivo, Cliente de descuentos, Cliente leal o satisfecho). Edad: Mayores de 18 años. Sexo/ Genero: No aplica Nacionalidad: No aplica Educación: No aplica. Ingresos: No aplica Profesión o Cargo Laboral: No aplica Idioma: Español. Características conductuales: Gustos: Amante de la diversion, superacion y aventura. Sensibilidad: Vivir momentos con intensidad y felicidad. Precio: Por determinar. Calidad: Disfrutar de productos para bienestar y salud. Criterios Psico gráficos: Personalidad: Aceptar desafios, retos, adapaterse al cambio, experimentar nuevas experiencia y vivencias. Estilo De Vida: Diversion y entretenimiento. Valores Personales: Responsabilidad, humildad, sinceridad, respeto, tolerancia. profesionalismo, honestidad. Localización geográfica: Continente: No apilca País: No aplica Estado/Depno: No aplica. Ciudad: No aplica. Localidad: No aplica.
3. Táctico
Táctica: las acciones que se llevan a cabo para lograr esos resultados u objetivos, planteados en la estrategia. Es el como? Como vas a llevar a cabo tu estrategia. Como vas a conseguir tus objetivos. Flexible, se puede modificar y adaptar. Alineada con la estrategia. Diferentes pruebas , experimentos para seleccionar la mejor táctica.
1. Relaciones clientes
Relaciones Clientes, como captar el cliente. Se recomienda aprendé y consolidar un equipo en el tema de campana, lanzamiento, promocionar publicitar nuestro proyecto, para captar clentes Hacer publicidad en las Redes sociales, en la actualidad Facebook, Instagram, Google ads y LinkedIn ads tienen una interfaz amigable para conseguir clientes potenciales con poco presupuesto. Difundir contenido orgánico en las redes sociales. El éxito en redes sociales, especialmente en Instagram y Facebook, se alcanza con constancia, creatividad y contenido que aporte valor a la audiencia. En la actualidad Facebook, Instagram, Google ads y LinkedIn ads tienen una interfaz amigable para conseguir clientes potenciales con poco presupuesto. Otra estrategia es Armar un newsletter. Una newsletter es una publicación periódica que se envía mediante correo electrónico, y que incluye en su contenido novedades de interés para los suscriptores. En una estrategia de e-mail marketing, el boletín tiene la función de enviar mensajes y contenido de marca: recursos gratuitos, acceso a promociones especiales, novedades y usos de productos o servicios, ofertas y mucho mas sus opiniones. El boca a boca también es muy barato: los clientes satisfechos están más que dispuestos a promocionar tu negocio gratis. Un webinar es un contenido formativo en formato vídeo que se imparte a través de internet. La primera emisión es en directo, pero lógicamente puede grabarse y volverse a emitir a posteriori. Este contenido, con el que se consigue una gran interacción con el usuario, lográndose así crear un importante valor añadido, suele tomar tres formas principales: conferencia, taller o curso/seminario de formación online.
1. Conectores emultimodal.com
Nuestra Portal, Comunidad y Red Social emultimodal.com. Creando nuestra propia red de conectores, brindarle todas las herramientas disponible en internet para promover y publicitar nuestra comnidad. Crer un grupo de conectores, facilitarles todas las herramiantes, para promover, publicitar, o promocionar nuestro proyecto.
2. Testimonios y las experiencias
3. Google ads Adwords(advertising - anuncios)
Para utilizar Google Ads se requiere de un correo electrónico corporativo o de Gmail. Posteriormente , debes hacer la configuración de palabras clave y definir el formato del anuncio. Aquí, el presupuesto va a depender de las keywords (Pala bras Claves) que utilice y la duración de la campaña o lanzamiento. Campañas de Búsqueda Campañas de Shopping Campañas de Display Campañas de Video Campañas de Aplicaciones. Geografía: se trata de definir dónde se van a mostrar los anuncios. Esto nos permite llegar exclusivamente a aquellas personas que están en el área a las que la empresa puede atender. Por ejemplo, si eres una empresa de servicios tal vez estés en capacidad de atender a tu ciudad o tu región. Sin embargo, si eres un restaurante y haces envío a domicilio lo más probable es que solamente puedas enviar a un radio alrededor de tu punto físico. El punto positivo de este tipo de publicidad es que permite segmentar a los usuarios que se encuentran dentro del radio donde tenemos capacidad de prestar servicio. Visibilidad: ya está bien definida la zona donde aparecerán los anuncios, sin embargo no nos interesa aparecerle a todos los usuarios que se encuentren ahí porque sería un desperdicio enorme. Cuando trabajamos con la red de búsqueda Google Ads permite que nuestros anuncios se muestren exclusivamente cuando un usuario realiza una búsqueda de una determinada palabra clave con la que queremos aparecer. De igual modo, podemos decirle que no aparezca cuando se incluyan términos que no nos interesan. Por ejemplo, si somos una academia de inglés en Barcelona nos puede interesar aparecer cuando alguien busca "academia de inglés en barcelona", pero tal vez no nos interese aparecer cuando alguien busca "academia de inglés para niños en barcelona" porque ese no es nuestro target. Las palabras clave positivas (cuando aparecemos) y las negativas (cuando limitamos las apariciones) son los mecanismos que tenemos para controlar cuándo aparecemos. Presupuesto: la principal revolución que supuso la publicidad en línea y, en primer lugar, la publicidad en Google Ads fue la democratización. Antes solamente empresas con presupuestos elevados eran capaces de invertir en radio, televisión o incluso páginas amarillas (que pedían sumas ingentes por aparecer un año en el directorio). Sin embargo, Google introdujo una plataforma de autoservicio (denominada "Google " hasta 2018) que permitió acceder a los anunciantes con cualquier presupuesto. Esto hizo que empresas con recursos limitados pudieran empezar a tener cierto nivel de visibilidad. Otra cosa que Google hizo de forma muy inteligente fue limitar el número de anuncios por anunciante a 1 y, aunque fueras CocaCola y tuvieras un presupuesto enorme, solamente podrías aparecer una vez. Además, el ranking no solamente se discernía por presupuesto, también se incluyó un factor de relevancia que hacia que los anuncios más interesantes para los usuarios tuvieran que pagar menos y los menos interesantes tuvieran que pagar más hasta el punto que podrían no mostrarse si el anuncio no era interesante para el usuario. Independientemente de lo que estuviera dispuesto a pagar. Todo lo anterior democratizó esta forma de publicidad y abrió las puertas a pequeños anunciantes. Actividad anuncios: a diferencia de lo que ocurría cuando se aprobaba una campaña de TV o en la prensa escrita en la que el material no se podía modificar ni se podía pausar la campaña hasta que finalizara este tipo de campañas es totalmente diferente por estos motivos: (a) las campañas se pueden pausar o activar en cualquier momento en la plataforma con un click, (b) las palabras, anuncios o cualquier elemento se puede editar cuando se considere necesario. Esto hace que sea un tipo de publicidad más flexible. Pago por click: pensemos en publicidad exterior (una valla en una avenida principal). Cuando pides presupuesto se paga un fijo por aparecer durante un periodo de tiempo. Independientemente de los impactos, las personas que la vean, las personas que te visiten o las que te compren. La publicidad digital y nos centramos en las campañas de búsqueda en este caso se pagan exclusivamente cuando un usuario hace click sobre tu anuncio y te visita en tu sitio web. Eso garantiza cierto nivel de rendimiento y, si tu página funciona bien para atraerlo, tendrás cierta probabilidad de convertirlo en cliente. Entonces recuerda: se paga exclusivamente cuando un usuario hace click. Subasta: la siguiente pregunta que todos se hacen cuando escuchan que se paga por click es, ¿cuándo vale un click? Y la respuesta es muy fácil y muy compleja: se establece en tiempo real por una subasta en tiempo real en la que entran todos los anunciantes que están dispuestos a aparecer en esa búsqueda y viene limitada principalmente por el CPC máximo que esté dispuesto a pagar cada anunciante (tope a pagar por un click) y por la relevancia de sus anuncios en el histórico. Todo esto sucede en milésimas de segundo y el anunciante que se lleva el click es el que paga. Programación de horas y días:otra opción para segmentar es decidir qué días y horas van a mostrarse los anuncios. Se mostrarán ¿24/7?, ¿en horario laboral? ¿entre semana?. Todo es configurable y dependerá del tipo de negocio. Edad, sexo o ingreso familiar entre otros: como ves se trata de un sistema que conforme uno va aprendiendo gana en complejidad y riesgos. Por ello, no solamente es importante determinar dónde, cuándo y cómo aparezco, sino que también hay otras dimensiones interesantes que uno puede segmentar y decidir a quiénes le aparece y a quiénes no. Podemos determinar a qué rangos de edad aparecemos y a cuáles no, a qué sexo o en qué nivel de ingreso familiar está el usuario.
4. Facebook ads (advertising - anuncios)
La plataforma de Facebook Ads no solo abarca anuncios para esa red social, ya que en vista que el equipo de Mark Zuckerberg es dueño también de Instagram es que han configurado una misma herramienta publicitaria para crear campañas en un mismo lugar. Su uso es totalmente gratuito y con acceso para todas las personas pero al momento de promocionar una marca, producto o servicio el costo por resultado que se cobra es parte del monto que se debe invertir para cubrir los gastos asociados a una campaña de marketing digital. Actualmente existen 4 niveles dentro del mundo de anuncios publicitarios de Facebook e Instagram: Personas = Usuarios Cuentas empresa = Fan Page en Facebook e Instagram Business Cuentas publicitarias = Para crear anuncios e incluir método de pago Administrador comercial = Organización de los permisos, accesos y activos. Debes cumplir con los requisitos del punto anterior a nivel de configuración y activos digitales. Una vez que eso está resuelto es preciso vincular el método de pago para poder poner en marcha las campañas de marketing. Por ese motivo debes utilizar una tarjeta de crédito (real o virtual), Paypal o también en algunos países podrás abonar un pago adelantado. Ten muy presente que el uso de la plataforma es gratis pero la inversión que se debe incluir para promocionar, corre por parte de quien va a anunciarse. Lo atractivo de esta modalidad de publicidad es que puedes invertir desde $1USD al día, puedes pausarlo cuando gustes, no hay contratos de por medio y los casos de fraude son mínimos. Hay dos formas para lucrar a través de Facebook Ads o de Instagram Ads. Estás son: Promocionas tu marca-producto-servicio para generar más clientes Prestas el servicio de promocionar la marca-producto-servicio a un tercero No existen hackeos ni secretos para hacerlo de otra manera. Para tener buenos resultados el único camino es aprender, equivocarse, implementar mejoras y ganar experiencia en el tiempo. Los casos de éxito no son fruto de la suerte, más bien son equivalentes a tu esfuerzo, a tu resiliencia y a tus incansables ganas de aprender.
5. Youtube ads
YouTube Ads es la plataforma para anunciantes de YouTube. Se gestiona a través de la plataforma de anuncios de Google: Google Ads. La plataforma de vídeo pone a disposición de los anunciantes diferentes formatos de anuncios, tanto de vídeo como estáticos, y distintos objetivos para las campañas. Además, ofrece herramientas de segmentación de audiencias y dispositivos, y un sistema de análisis de los resultados que permite optimizar las campañas lanzadas. Como veremos más adelante, desde Google Ads podemos incluir vídeos saltables reproducidos antes del vídeo en cuestión, vídeos no saltables o anuncios de display. La inversión mínima diaria que debe hacer un anunciante es de 5 euros. Principales ventajas de usar YouTube Ads YouTube es el segundo buscador más grande del mundo. Pero ¿qué ventajas tienen las campañas de anuncios en estas plataformas? Estos son los principales beneficios para los anunciantes de YouTube: YouTube Ads permite segmentar a la audiencia a la que quieres impactar con tus mensajes, de manera que solo impactes a personas afines a tu público objetivo. La inversión que puedes realizar al día es muy baja: puedes empezar desde tan solo, 5 euros al día. Estas campañas permiten aumentar el alcance de tu negocio a nivel internacional, así como aumentar tus ventas a nivel global. Si los vídeos están bien posicionados en YouTube, es probable que aparezcan en los primeros resultados de Google para dicha palabra clave -keyword-. Tiene una tasa de conversión mayor que en otros medios -aproximadamente, el 50% de la población convierte tras visualizar un anuncio bien orquestado-. Sin embargo, también debes tener en cuenta que crear una campaña publicitaria en YouTube suele requerir de más recursos que las acciones publicitarias en otras plataformas como Google Ads. Y es que debes tener en cuenta también la grabación de los materiales, la edición, etcétera, así como una mayor planificación que todo esto supone.
6. Instagram ads (advertising - anuncios)
La publicidad en Instagram (o Instagram Ads) está compuesta por anuncios basados en imágenes y videos que resultan ser una gran fórmula para llegar a tu público y alcanzar los objetivos de tu campaña publicitaria. En sí, Instagram Ads apunta a mostrar anuncios relevantes a sus usuarios basados en: Las cuentas que siguen. Sus preferencias (likes). Su información e intereses en Facebook (sí, ¡toda la información se entrecruza!) Los sitios web y apps que visitaron o suelen visitar. Por lo tanto, Instagram aprovecha por completo la potente herramienta del Administrador de Anuncios de Facebook para ofrecer publicidades con una gran capacidad de segmentación del público objetivo, aumentando así la efectividad de sus anuncios. Invertir en campañas de publicidad en Instagram puede traer importantes beneficios no sólo a los números de tu negocio (más ventas, por ejemplo), sino también a tu marca en sí misma. ¡Te contamos los principales! Posicioná tu marca Debido a la impronta 100% visual que tienen los anuncios de Instagram, a la alta calidad que requieren sus imágenes y a los detalles estéticos que esperan sus usuarios, las campañas de publicidad en esta red social pueden mejorar (y mucho) el posicionamiento actual de tu marca. Sin dudas, esta es una oportunidad para no desaprovechar. Te recomendamos poner foco en crear anuncios con toda calidad.
7. LinkedIn Ads
El marketing en LinkedIn te ayuda a interactuar con una comunidad de profesionales para dar impulso a acciones que son relevantes para tu empresa. Gestiona los anuncios con el Administrador de campañas Crea, evalúa y optimiza todas tus campañas en un solo lugar. El Administrador de campañas es la plataforma de publicidad de LinkedIn que agiliza todas tus actividades de marketing. LinkedIn es un espacio donde puedes trabajar en la reputación online de tu empresa, pues te permite controlar la información que ofreces a los usuarios. Considera que crear un perfil atractivo ayuda a conseguir comentarios positivos y esto se traduce en visibilidad de tu página, en más tráfico web y, desde luego, en una buena imagen. Por ser una red social orientada al mercado de trabajo, LinkedIn Ads hace posible segmentar a tu público de acuerdo con su perfil profesional. Puedes clasificar por localización, área de estudio, universidad, empleo, nivel de experiencia, empresa, dominio de idioma y más. La publicidad digital en LinkedIn es muy útil porque permite a los anunciantes establecer presupuestos por impresiones o por clics. Además, se pueden obtener reportes de los resultados de las campañas, detener las mismas y reiniciarlas. Cómo funciona la publicidad en LinkedIn La publicidad en LinkedIn requiere de una cuenta en el Administrador de campañas en la plataforma. Una vez que la tengas, deberás seguir estas fases: Establecer un objetivo Seleccionar los criterios de orientación Elegir un formato de anuncio Establecer un presupuesto de publicidad Medir el éxito del anuncio Te hablaremos de estos pasos con más detalle adelante. Lo más importante para hacer una campaña de publicidad en LinkedIn es tener clara una buena estrategia con un público meta definido. Por ello, es importante que conozcas más información sobre LinkedIn Ads para aprovecharlo al máximo. Tipos de anuncios en LinkedIn Al crear una campaña de LinkedIn se puede elegir entre dos opciones: Actualización patrocinada En este caso, el contenido de tu anuncio es patrocinado y aparece en el feed (página de inicio de los usuarios) para interactuar con tu público. Gracias a este tipo de publicación podrás atraer nuevos prospectos para dar a conocer tu marca, productos o servicios, usando contenido interactivo y concreto. Esta opción aumentará la posibilidad de ganar clientes de calidad. Como anunciante, puedes escoger patrocinar una actualización general, lo que la amplía en seguidores externos a tu empresa. El objetivo es que el contenido que hayas decidido patrocinar se muestre en el feed de otros miembros, que sería un público objetivo previamente seleccionado.
8. El SEO (Search Engine Optimisation)
El SEO, de sus siglas en inglés (Search Engine Optimisation), es la práctica que consiste en combinar técnicas que mejoren tus resultados en los buscadores de webs. Imagina que vendes material de oficina, sería genial que apareciera tu página la primera si escriben “comprar material de oficina” como criterio de búsqueda. Los testimonios y las experiencias compartidas de clientes satisfechos son una manera excelente de atraer a clientes potenciales de manera rentable. A la gente le encanta ver lo que recomiendan los demás y SEO o Search Engine Optimization (Optimización en Motores de Búsqueda) es un conjunto de técnicas y de herramientas que sirven para optimizar tanto las páginas webs como landing pages, para que los buscadores, como Google, puedan leerlas de forma más fácil y rápida. Uno de los principales objetivos de las empresas que invierten en Marketing Digital es llegar a las primeras posiciones en los buscadores. Sin embargo, en un campo tan competitivo como Internet, lograr que tu página web se diferencie de las millones que hay parecería ser una tarea muy complicada. Pero nada es imposible con la estrella principal en todo esto: el SEO. No sólo se utiliza el SEO para los buscadores sino, también, para los usuarios. Se quiere conocer su intención de búsqueda y qué contenido le resulta útil para satisfacer sus necesidades. Existen diferentes tipos de consultas: informativas, académicas, transaccionales, entre otras. Para lograr responderlas es sustancial que cada página sea relevante con el contenido, el cual se debe caracterizar también por ser claro y concreto. Hoy en día Google prioriza aquellos sitios webs donde se sube contenido relevante para los usuarios, novedoso y actualizado. Generalmente se habla acerca de optimizar el contenido para Google. Pero más que optimizarlo, lo que se debe hacer es destacar las partes importantes del mismo: cuál es el tema del que estamos hablando y cuáles son aquellos tópicos temas relacionados al contenido que se está tratando. De está manera, la información estará correctamente ordenada para que un robot, el cual no puede pensar, logre entender de qué se está hablando y cuál es la parte importante del contenido que acabamos de escribir.
9. Newsletter
¿Sabes qué es una newsletter? Es una puerta que te abre tu cliente potencial. Una invitación a su bandeja de entrada. Una oportunidad de oro para construir y nutrir una relación de confianza con tus leads. Una herramienta muy potente de fidelización. Eso sí, que te abran la puerta a su bandeja de entrada no significa que vayas a triunfar. Te lo tienes que ganar. Pero no te preocupes, que te vamos a contar todo en detalle y al acabar este post sabrás crear newsletters que funcionan y convierten. ¿Qué es una newsletter? Una newsletter es una publicación periódica que se envía mediante correo electrónico, y que incluye en su contenido novedades de interés para los suscriptores. En una estrategia de e-mail marketing, el boletín tiene la función de enviar mensajes y contenido de marca: recursos gratuitos, acceso a promociones especiales, novedades y usos de productos o servicios, ofertas, etc. Objetivos de una newsletter En términos generales podríamos decir que este tipo de comunicación responde a tres objetivos: Difusión y dinamización de los contenidos. Conversión de leads en clientes. Retención o fidelización de los existentes. A partir de aquí, las comunicaciones enviadas pueden responder a objetivos más específicos. Por ejemplo: contenido informativo, educacional, de prueba social, comercial… O un compendio de varios. En cualquier caso, con una newsletter siempre tienes que aportar valor. Esta es la regla número 1. Pero, además, has de cumplir dos premisas:
10. Webinar
Los seminarios web son una forma eficaz de convertir clientes potenciales en clientes de pago, pero solo cuando se hacen bien. Por eso necesitas acceder a las mejores plataformas de seminarios web que existen. No puedes limitarte a transmitir en directo un vídeo entrecortado, de baja calidad y no interactivo. Asistir a este tipo de webinars es una experiencia frustrante que no inspira conversiones. Un Webinar es un seminario online en video, grabado o en vivo, que generalmente permite la interacción de la audiencia via chat. Las principales plataformas para hacer webinars son Youtube Live, WebinarJam y GoToWebinar. Considerado un eficiente formato de contenido, es muy utilizado para generación y calificación de prospectos. Webex Zoom Google Meet YouTube eWebinar ¿Por qué hacer un webinar? Esta pregunta no tiene una sola respuesta correcta. Después de todo, los webinars pueden usarse para propósitos muy diferentes: Un webinar sobre un tema más amplio, para atraer y generar clientes potenciales; Un webinar sobre un tema más avanzado, para hacer avanzar a tus clientes potenciales en el embudo de ventas; Una demostración en vivo de tu producto (live demo) para convertir clientes potenciales avanzados en clientes; O, incluso, un webinar centrado en tus clientes, con el objetivo de hacer Marketing Relacional y garantizar su retención. Son las necesidades de tu empresa y su creatividad las que determinarán el tema a tratar. Pero vale la pena recordar cuáles son los desafíos de hacer un webinar, que son principalmente y en orden: Definir el tema; Conseguir participantes; Programación de participantes; Gestión del proyecto; Creación de contenido / difusión; Convocatoria. Posiblemente ya has oído hablar (e incluso has participado) de un Webinar. Esta herramienta es un excelente formato de contenido para generación de Leads.(Un lead es una persona o empresa que haya expresado interés en tus productos o servicios).
2. Canales de Distribución y Ventas
Son las diferentes canales, vías, formas de comunicar, publicitar, distribuir, vender los beneficios definidos en la propuesta de valor a todos nuestros segmentos de clientes. Debes hacerte la siguientes preguntas: Como nos identifican o conocen? Que mecanismo medios debo utilizar para hacerle llegar mis productos y servicios? Como nuestros clientes puede evaluar o valorar nuestros productos? Donde adquieren nuestros productos o donde los compran? Como podemos contactar a nuestros clientes? Cuales son los canales mas eficiente en calidad y costo? Que canales utiliza nuestra competencia? Como enviar nuestro mensaje de una manera efectiva o de la mejor forma? Nuestra plataforma emultimodal.com. Facebook Add Google. Tipos de canales de ventas en linea. Marketplace. ecommerce o tienda en linea. Programas de Afiliados.
1. Nuestra Comunidad y Red Social emultimodal.com
Ofrecer y vender productos virtuales y físicos. Utilizando nuestra Plataforma y Red Social.
2. Servicios de envio y entrega
Servientrega Inter Rapidísimo Coordinadora DHL UPS TCC Mi paquete 99minutos. Enviame Pibox 4-72 BEAT ENVÍO MOTO
3. Marketplace usando otras plataformas como amazon.
Este modelo de negocios no solo ofrece grandes oportunidades a quienes quieren vender sus productos por internet, sino también a los que buscan comprar a precios más competitivos e incluso a marcas de diferentes proveedores que empiezan a posicionarse.
4. Nuestra propia Plataforma en línea
Nuestra plataforma y Red Social, tiene su propia tienda para vender directamente nuestros productos y servicios. A través de nuestras vitrinas virtuales.
5. Programas de Afiliados
Vendemos productos de nuestros afiliados, nuestros afiliados venden nuestro producto. Ofrecer comisiones a nuestros participante o afiliados, por venta de nuestros productos y servicios. También otra modalidad, nuestro portal obtiene comisión por ofrecer vitrinas virtuales para que nuestros afiliados, puedan vender sus propios productos.
6. Anuncios en nuestra pagina web
Publicitar servicios y productos de nuestros afiliados, para promover sus propios emprendimientos. Publicitar eventos y actividades de subscriptores o afiliados, como fiestas, reuniones, actividades recreativas.
7. Puntos de venta
No aplica por el momento.
8. Franquicias
9. Distribuidores
10. Venta directa
11. Telemarketing
12. Google Ads
13. Google Shopping
14. Cupones
3. Actividades clave
Procesos, acciones y actividades necesarias, para cumplir con los objetivos de nuestra estrategia y plan de negocios. Se trata de como conseguimos nuestros objetivos trazados de acuerdo a la propuesta de valor . Las actividades puede ir cambiando a medida que vamos mejorando y perfeccionando nuestro plan. Recordemos la metodología Len Starup aplicar a cada actividad los siguiente: 1. Aprender conocimiento validado(Aprender) 2. Experimentar y Construir plan(planificar, ejecutar). 3. Medir(Verificar y analizar). 4. Probar y verificar. 5. Revisar resultados. 6. Mejorar y ajustar los resultados.
1. Creación y validación continua plan y modelo de negocios. .
Crear un plan de negocio simplificado de forma consistente y coherente. Estratégico. Táctico. Modelo de negocio Planificación e implementación, determinando la linea de tiempo y actividades especificas.
2. Definir, diseño e implantación arquitectura de la red social y plataforma.
Definir, diseñar y evaluar todos los componente de hardware, software, herramientas y servicios requeridos para construir nuestra Red Social.
3. Seleccionar, evaluar y tecnologías, herramientas.
Evaluar y seleccionar herramientas de acuerdo a la arquitectura propuesta en su parte estructural y funcional de las diferentes herramienta en el mercado de ultima tecnología, para implementar nuestra Red Social, con el objetivo de ser mas competitivos desde el punto de vista tecnológico. Esto debe incluir dominio, sistema operativo, base de datos, content management system, plugins, herramienta, procesamiento, almacenamiento, conectividad.
4. Aprender utilización y administración tecnologías y Herramientas.
Lista de software , programas o servicios que se reqiere, para construir nuestro Frame work (Sistemas operativos, servicios, base de datos lenguaje de desarrollo, CMS (Content Management System), LSM(Learns Management System), frame work de comercio electrónico. Evaluación de los pro y contras de las diferentes herramientas y servicios de nuestra solución, es importante saber utilizar y administrar los diferentes componente, con el objetivo de crear una solución integral robusta, que cumpla con las expectativas de la estrategia. Tener información de las generalidades y bondades de cada herramienta, para determinar como aprender la utilización de estas. Definir la metodología de evaluación, compatibilidad e integración de la variedad de herramientas, servicios, programas o software en general. Evaluar compatibilidades y versionamiento entre las diferente componentes de hardware, software y herramientas. Aprendizaje de la utilización de cada componente o herramientas.
5. Instalación, configuración implementación de herramientas y comunidad, Red Social y plataforma.
Instalar, configurar, probar y administrar las diferentes componentes, herramientas y servicios para construir nuestra plataforma y Red Social. Instalar el Frame Work, Red Social que soportara nuestro modelo de negocio en linea, para productos virtuales y reales. Aprender su instalación, configuración y administración. Determinar extensiones, complementos o plugin que esta requiere para una solución integral.
6. Definir, planear y diseñar escuelas para red de aprendizaje.
7. Construcción de una metodología y procesos para construir contenidos y aprendizajes.
8. Implementar Red Social de aprendizajes con sus escuelas y contenidos aprendizajes.
Instalar y configurar las herramientas de ultima tecnología, para construir un LMS (Learn Management System) o frame work. Crear un plan de estudio de mercadeo, identificar las necesidades mas relevantes que requiere nuestra sociedad. Generar temáticas, programas y contenidos que se van a publicar en nuetra Red Social de aprendizajes. Realizar una lista de temáticas, programas y aprendizajes, que requiere nuestra estrategia de negocio y nuestra comunidad de negocio. Generar una metodología y mapas mentales para la malla curricular de programas y aprendizajes. Generar una metodología, técnica y pedagogía para los diferentes contenidos o aprendizajes para estandarizar la creación de los mismo y unificar la presentación y calidad de los mismos, con creatividad e imaginación para ser los preferidos de nuestra comunidad. Aplicar gamificación a nuestros contenidos digitales.
9. Definir, planear y diseñar tiendas para red de negocios.
10. Construcción de una metodología y procesos para adquerir productos
11. Implementar Red Social negocios Productos Reales nuestra tienda en línea o Market Place.
Construir la arquitectura de la tienda online o de ecommerce, basada en las herramientas y tecnologías mas adecuadas de acuerdo a nuestros canales de venta y distribución y modelo de negocio utilizando un frame work de comercio electrónico. Diseño modular y de presentación de nuestra tienda. Seleccionar los productos que vamos a comercializar o vender, realizando un análisis de mercadeo, de acuerdo a las necesidades de nuestra comunidad y estrategia del proyecto.
12. Probar nuestra plataforma y Red Social.
Lista de elementos a verificar y probar. Definir el metodología de verificación. Menus, banner, iniciar sesión, cerrar sesión, mi escritorio, mi res social, tienda. Realizar pruebas de navegación, de usuario final. Perfilar y caracterizar el portal. Probar grupo, foros, seguidores y conexiones.
13. Buscar socios o inversionstas para financiar y generar ingresos para auto sostenibilidad de la comuniudad.
14. Contratación de personal o colaboradores requeridos para nuestro proyecto.
15. Generación de contenidos y aprendizajes para escuelas.
Identificar productos virtuales. Todos nuestros productos virtuales debe estar orientados, a estrategias, planes, marketing digital en negocios en linea, este será nuestro principal enfoque. Construir una metodología estándar, con las ultimas técnicas, para generar productos virtuales o contenidos digitales de alta calidad. Crear nuestra fabrica de productos virtuales, con la mejores practicas y controles de calidad. Definir procesos, actividades, metodologías, pedagogías y técnica, utilizando las ultimas tecnologías. Debemos categorizar la temática y taxonomía, de caunos de los aprendizajes, la temática, se clarificara o subdivide en programas y aprendizajes, bien organizadas.
16. Campaña de posicionamiento, publicidad.
17. Comercialización, promoción, mercadeo.
18. Consolidar y posicionar nuestra comunidad.
19. Generar táctica de financiación, logísticas y canales de ventas.
4. Equipos Roles Talentos
Se requiere de un equipo de trabajo idóneo, para multiplicar , escalar y cumplir los objetivos y tener éxito de nuestra estrategia de negocio, El recurso humano es esencial para realizar las diferentes actividades y cumplir los objetivos de la propuesta de valor, por lo tanto antes de realizar la contratación del personal, se debe planear, construir todos las funciones, objeto de contratación, responsabilidades, obligaciones, procesos y actividades requeridas. Para iniciar este proyecto, se debe ejercer varios roles, mientras se contrata al personal. Se debe definir el mapa de stakeholders es una herramienta clave para desarrollar y mantener relaciones óptimas con todos las personas, jugadores y empresas involucradas que afectan de una manera positiva o negativa, los logros de nuestro proyecto. El mapa SteakHolders, nos permite entender y comprender los diferentes jugadores de nuestro entorno. Mas adelante se explicara en el bloque modelo de negocio. Es importante determinar los tipos de relación entre nuestros SteakHolders internos(Recurso humano, financiero,fisico y técnico), y externos par comprender el comportamiento de nuestro entorno.
1. Director Ejecutivo
CEO Director Ejecutivo(Chief Excutie Officer). Tipo de StakeHolder : Interno Colaborador CEO. Descripción: Presidente, inventor, creador, visionario de la comunidad y proyecto . Role CEO Chief Executive Office. EL CEO es el responsable de brindar directrices, tomar decisiones, determinaciones, pasos y acciones a seguir de forma consistentes y ordenada para cumplir la metas y objetivos concretos , alienadas de acuerdo a nuestra plan estratégico o propuestas de valor. Director ejecutivo es el impulsador, visionario, quien determina la misión, visión, objetivos, alcances, valor corporativo y razón de ser, en pocas palabras es el máximo responsable. El CEO es el encargado de contratar, dirigir y gestionar los diferentes recurso financiero, físicos, técnicos y humano que constituyen este proyecto, además determina la eliminación, actualización o creación de nuevos los roles, y cargos directivos que se requieran. La palabra que más le define sería probablemente “Inventor, o Creador”, guía al equipo, remueve obstáculos y provee recursos. El presidente, podrá convocar a todos los directivos, para determinar la percepción y situación actual de la compañía para decidir nuevas estrategias o decisiones. Debe estructurar todo el proyecto, determina los diferentes componentes, para definir la arquitectura empresarial y su diferente portafolio de servicios. Es el arquitecto master empresarial que define la metodología de mejora continua a mediano plazo, que basada en una visión integral, permite mantener actualizada la estructura de información organizacional alineando procesos, mercadeo, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica en cuatro dimensiones: negocios, datos/información, aplicaciones y tecnología, claro está con la colaboración y apoyo de los diferentes directivos. Debe realizar decisiones y actividades para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, garantizando que las iniciativas planteadas en el plan de negocio, se cumplan. Presidente, Fundador, creador e inventor de la comunidad y proyecto. Funciones: Crear o construir implementar proyecto en lo estratégico, táctico y modelo de negocio. Framework de decisiones, con los diferentes directivos. Exigirle al equipo, a medida que el proyecto cumpla metas. Arquitecto, Debe realizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos, garantizando que las iniciativas planteadas en el plan de negocio. Gestión y dirección de toda la empresa, es el visionario del proyecto. Relaciones: Propuesta de valor (PV) de CEO Director Ejecutivo( Excutie Officer), definir, organizar, dirigir, definir procesos, funciones y responsabilidades de todos los directivos, es el director de toda la orquesta. Propuesta de valor(PV) CEO , análisis financiero de costos, gastos, retorno de inversión, pago de salario u honorarios por prestación de servicios designada por el CEO. Su gran equipo de apoyo, estará conformado por: 1.Director Red Social de Aprendizaje. (CEO Director Red Social De Aprendize) 2.Director Red Social de Negocio. (CEO Director Red Social De Negocio) 3.Director Red Social de Eventos. (CEO Director Red Social De Eventos). Cada director se relaciona con el equipo integral descrito aquí abajo. CEPRO Director Ejecutivo Programa (Chief Executive Program Officer). CECO Director De Creatividad - Diseñador de contenidos.(Chief Executive Creativity Officer). CEPLO Director De La Plataforma(Chief Excutive Platform Officer). CESO Director De Soporte (Chief Excutive Support Officer). CETO Director Traducciones y traductores (Chief Executive Translation Officer). CEFO Director Financiero (Chief Executive Financial Officer). CEMSO Director De Mercadeo Comercialización SEO CECMO Director Coordinador Gerente (Chief Executive Coordinator Manager Officer). CERO Director De Registro e Inscripciones (Chief Executive Registration Officer). CESD Director de Desarrollo de Software.
2. Director Red Social Aprendizajes
Director Red Social De Aprendizaje - Instructores - Profesores - Mentores, verificar y evaluar los contenidos, colaborar en la mejora continua de creación y actualización de nuestras unidades de aprendizajes y mallas micro curricular. A este equipo lo he denominado el Hollywood de la educación, se requiere creatividad e imaginación con productos de alta calidad, para ser los preferidos de nuestra comunidad. Además, administrar y gestionar el buen funcionamiento, rentabilidad y posicionamiento en el mercado, la red social de aprendizaje. El CEO determinara las demás funciones y relaciones que se deben asignar CENSL. Relaciones: CENSL se relaciona con el equipo integral descrito aquí abajo. CEPRO Director Ejecutivo Programa (Chief Executive Program Officer). CECO Director De Creatividad - Diseñador de contenidos.(Chief Executive Creativity Officer). CEPLO Director De La Plataforma(Chief Excutive Platform Officer). CESO Director De Soporte (Chief Excutive Support Officer). CETO Director Traducciones y traductores (Chief Executive Translation Officer). CEFO Director Financiero (Chief Executive Financial Officer). CEMSO Director De Mercadeo Comercialización SEO CECMO Director Coordinador Gerente (Chief Executive Coordinator Manager Officer). CERO Director De Registro e Inscripciones (Chief Executive Registration Officer). CESD Director de Desarrollo de Software.
1. Instructores - Profesores - Mentores
Persona tiene la capacidad de enseñar en forma personal. Persona puede instruir ,enseñar y transmitir un tema, especifico. Se le debe facilitar todos los medios y contenidos, para asistir en forma semipresencial a nuestros afiliados o participantes. Es nuestro contacto directo, para ensenar, explicar y atender dudas e inconformidades de nuestros afiliados. Es el mentor y concejero para fomentar el desarrollo personal y profesional al compartir con conocimientos, especialidad, experiencia, orientar, informar y guiar. Debe tener destrezas de pedagogía, metodología y técnicas para transmitir conocimiento. Debe de estar en capacitación constate, para esta actualizado, y adquirir mas competitividad.
3. Director Red Social De Negocios.
CENSB Director Red Social De Negocios (Chief Excutive Network Social Bussines). Tipo de StakeHolder Actores : Interno Colaborador. Descripción: Tiene la responsabilidad de definir, precisar, diseñar, implementar y coordinar, administrar las diferentes tiendas (Tienda De Accesorios Y Suplementos Deportivos, Tienda Cuidado Y Belleza Personal, Tienda Nutrición Natural Saludable). Proponer los beneficios y viabilidad de nuevas tiendas con sus respectivos productos y servicios. Funciones: Una función importante mejoramiento continuo de nuestras tiendas, realizando propuestas de valor, para la escalabilidad, rentabilidad y posicionamiento de nuestras tiendas. Proponer nuevas ideas y modelos de negocio en cada tienda, marketing o mercadeo, productos, servicios, logística, financiación, contratación. Generar nuevas estrategias de ventas, para obtener ingresos para la sostenibilidad de nuestra Red Social De Negocios. Relaciones: Relaciones: CENSB se relaciona con el equipo integral descrito aquí abajo. CEPRO Director Ejecutivo Programa (Chief Executive Program Officer). CECO Director De Creatividad - Diseñador de contenidos.(Chief Executive Creativity Officer). CEPLO Director De La Plataforma(Chief Excutive Platform Officer). CESO Director De Soporte (Chief Excutive Support Officer). CETO Director Traducciones y traductores (Chief Executive Translation Officer). CEFO Director Financiero (Chief Executive Financial Officer). CEMSO Director De Mercadeo Comercialización SEO CECMO Director Coordinador Gerente (Chief Executive Coordinator Manager Officer). CERO Director De Registro e Inscripciones (Chief Executive Registration Officer). CESD Director de Desarrollo de Software.
1. Mercado Tecnistas - Vendedores - Impulsadores
Mercado Tecnistas - Vendedores - Impulsadores La mercadotecnia se orienta al cliente y a satisfacer sus necesidades. Las ventas se orientan al producto, ya que su principal objetivo es aumentar la cantidad de veces que se vende. La mercadotecnia se enfoca en las necesidades del mercado; las ventas se centran en las necesidades de la compañía.
4. Director Red Social De Eventos
CENSE Director Red Social De Eventos(Chief Excutive Network Social Events). Tipo de StakeHolder Actores : Interno Colaborador. Descripción: Gestionar todo tipo de eventos, y actividades, que proporciones crecimiento y visibilidad de nuestra comunidad. Generar rentabilidad para el autosostenimiento de nuestra red social de eventos. Funciones: Organizar y coordinar eventos. Todos los eventos deben estar alineado a nuestra propuesta de valor. Eventos De Entretenimiento Eventos Sociales Eventos Recreativos Eventos Rumba Eventos Espectáculos Eventos Empresariales y Corporativos Eventos Culturales Eventos Socioeducativos Eventos Deportivos Eventos Gastronómicos. Relaciones: Relaciones: CENSE se relaciona con el equipo integral descrito aquí abajo. CEPRO Director Ejecutivo Programa (Chief Executive Program Officer). CECO Director De Creatividad - Diseñador de contenidos.(Chief Executive Creativity Officer). CEPLO Director De La Plataforma(Chief Excutive Platform Officer). CESO Director De Soporte (Chief Excutive Support Officer). CETO Director Traducciones y traductores (Chief Executive Translation Officer). CEFO Director Financiero (Chief Executive Financial Officer). CEMSO Director De Mercadeo Comercialización SEO CECMO Director Coordinador Gerente (Chief Executive Coordinator Manager Officer). CERO Director De Registro e Inscripciones (Chief Executive Registration Officer). CESD Director de Desarrollo de Software.
5. Director De La Plataforma
CEPLO Director De La Plataforma(Chief Excutive Platform Officer). Tipo de StakeHolder Actores : Interno Colaborador. Descripción: Encargado del buen funcionamiento y administracion de toda la platforma, frame work y la redsocial. La disponibilidad y continuidad de nuestra platforma a nivel estructural y funcional. Funciones: El CEO le asignara nuevas funciones de acuerdo a la dianmica de nuestra comunidad. CEPLO Director De La Plataforma(Chief Excutive Platform Officer). En cargado de gestionar la plataforma y red social, integra todas las necesidades de los diferentes directivos CCO,CMSO, CSO, CCMO, CMSO, CSO, CCMO, CFO, CRO, CTO, CEPRO, cada directivo tiene una serie de necesidades y requerimientos en la plataforma de emultimodal.com. Mantener la disponibilidad y continuidad del servicio, debe tener la capacidad de instalar, configurar y adminstrar nuestro CMS(Content Management System) y LMS(Learn Managament System). Debe tener alto conocimiento de sistemas operativos, servicios, base de datos, lenguajes de programación, experiencia en administrar plataformas e infraestructura. Este Líder debe tener habilidades y competencias: Sistemas operativos Linux, WordPress, html, css, php, con énfasis en el manejo de plugin como buddy platform, learndash, Yast SEO, Woocommerce. Amplios conocimientos, en instalación, configuración y administración de CMS en WordPress, es un arquitecto e integrador de los diferentes componentes y plugin (Complementos) que son parte de nuestro portal o plataforma. Es el encargado de la administración y disponibilidad, de una plataforma integral y dinámica, sencilla, simple, fácil, rápido, oportuno, usable, accesible, asequibles, navegable con búsquedas eficiente de servicios, contenidos inteligentes, fáciles de usar y navegar. Debe gestionar en forma integral todos los módulos, productos, servicios contenidos, plug in, flujos de trabajo, con el objetivo que todos los componentes del portal trabajen en forma eficientes, con disponibilidad, excelentes tiempos de respuestas, seguridad. Es un role demasiado exigente y técnico, orientado a resultados, aceptando los diferentes retos de nuestro proyecto, cumpliendo con la calidad y exigencia de nuestra comunidad. La plataforma es el componente más importante de nuestro proyecto, es un framework o marco de referencia, que soportara todos los servicios requeridos para un excelente éxito de nuestro proyecto. El administrador de nuestra plataforma web debe planificar y organizar el desarrollo técnico. Esto puede incluir seleccionar el hardware y el software que permita implementar esta plataforma educativa. Las responsabilidades principales de los administradores incluyen garantizar que la plataforma funcione correctamente de forma precisa y que está actualizado. Esto es clave ya que las organizaciones usan los sitios web para proporcionar un servicio de alta calidad. El administrador también define y precisa el diseño, plantillas y estructura. Deben comprobar que todos los contenidos y servicios coincida con el estilo editorial existente y realizar cambios, utilzando nuestras herramientas para actualizar el sitio. Los administradores de sitios web pueden ser responsables de decidir dónde y cómo usará el sitio web contenidos (multimedia, como fotografías, sonido, vídeos, gráficos, animaciones). Debe de trabajar de la mano del CCO (Chief Creativity Officer), para definir e implementar los contenidos. Relaciones: CEPLO se relaciona con el equipo integral descrito aquí abajo. CEPRO Director Ejecutivo Programa (Chief Executive Program Officer). CECO Director De Creatividad - Diseñador de contenidos.(Chief Executive Creativity Officer). CEPLO Director De La Plataforma(Chief Excutive Platform Officer). CESO Director De Soporte (Chief Excutive Support Officer). CETO Director Traducciones y traductores (Chief Executive Translation Officer). CEFO Director Financiero (Chief Executive Financial Officer). CEMSO Director De Mercadeo Comercialización SEO CECMO Director Coordinador Gerente (Chief Executive Coordinator Manager Officer). CERO Director De Registro e Inscripciones (Chief Executive Registration Officer). CESD Director de Desarrollo de Software.
6. Director De Creatividad - Diseñador de contenidos.
CECO Director De Creatividad - Diseñador de contenidos.(Chief Executive Creativity Officer). Generar competitividad, utilizar estrategias y nuevas tecnologías para la creación de contenidos, productos y servicios. Es importante la creatividad e innovación en las últimas tendencias tecnologías aplicadas a la educación como realidad aumentad, virtual, video conferencia y otras tecnologías vigentes en la actualidad, que faciliten la comunicación y aprendizaje en nuestra comunidad. Es el libretista de nuestro hollywood en la educación. Encargado de apoyar la creación de programas con el CEPRO Chief Executive Program Officer. Diseñador de contenidos Profesional con imaginación y creatividad en el diseño, edición y creación de contenidos, con estándares y metodología. Debe ser experto y con un amplio conocimiento y destreza en los mejores herramientas de multimedia y editores de video, como Camtasia, Cyberlink power director, premier de adobe, Acrobat Pro, Photoshop,InDesign, After Effects, Lightroom, XD, Animate, Lightroom Classic.. Conocimiento en herramientas de multimedia. https://observatorio.itesm.mx/edumedia ( CECO ) Un director de creatividad. Responsable de la información de sistemas de tecnologías de la información de la empresa a nivel de procesos y desde el punto de vista de la planificación. Director de Operaciones, supervisa cómo está funcionando el sistema de diseño, creación y distribución de los productos y contenidos de la empresa para asegurarse de que todos los componentes del sistema funcionen bien. En cargado del equipo de diseño, innovación y creatividad e investigación, de nuevas formas de transmitir conocimiento, encargado de transformar materiales y superar los materiales de la competencia. El CCO debe proyectar los beneficios y usos de las nuevas tendencias tecnologías, identificar la de mayor interés a nuestra comunidad evaluar su funcionamiento. Se centra en la mejorar la eficiencia de los procesos internos con el fin de garantizar una comunicación efectiva y mantener la organización funcionando de manera eficiente y productiva. El mundo está cambiando de manera cada vez más acelerada y la educación no es la excepción. La velocidad que se requiere para responder a los nuevos retos que se presentan en el sector educativo obliga a nuestra comunidad a estar mejor informada para anticipar y mejorar los cambios e ir un paso adelante. La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales. La creatividad es sinónimo del "pensamiento original", la "imaginación constructiva", el "pensamiento divergente" o el "pensamiento creativo". Debe estar a la vanguardia de todas las estrategias, herramientas tecnológicas, metodologías, pedagogía en el proceso de aprendizaje, implementar nuevas técnicas. Debe estar actualizado en las últimas tendencias tecnologías de realidad virtual, aumentada, videos de alta calidad, contenidos inteligentes, flujos de trabajos y ultimas tendencias y tecnologías que conviertan nuestra comunidad más competitiva y la vanguardia en el sector educativo y aprendizaje. En términos generales, está orientado a creatividad e innovación en contenidos, campañas de publicidad, estrategia, metodología, herramientas. El guionista, determina como se realizara e implementara la metodología y pedagogía en los diferentes escenarios, es el escritor y narrador que brinda libertad a la imaginación, debe conocer muy bien los contenidos, programas o cursos. Un Director creativo es un equipo de personas que crean campañas de publicidad utilizando su creatividad y sin perder de vista los objetivos planteados por el cliente. En muchas agencias se manejan con un director creativo o estratégico que marca las pautas de la campaña y supervisa el proceso. Un Director creativo Deben definir, precisar, diseñar contenidos de alta calidad, flujo inteligente, realizar una estrategia único en el portal, que lo diferencie de otros con innovación y creatividad, ver las diferentes formas de visualizar la plataforma, adicionando valores agregados que nuestra competencia , como realidad virtual, aumentad, y otras estrategias vigentes en el ámbito de la educación. El director Creativo, debe ser capaz de dirigir equipos de creativos - Debe tener una sólida experiencia en la redacción de textos publicitarios y/o diseño. - La disposición de trabajar durante largas horas y la facilidad de hacer viajes de trabajo, deben ser parte de su rutina. - A pesar de estar en el negocio de la producción de conceptos e ideas, no puede dejar de tener conocimientos en softwares como: Photoshop, Illustrator, InDesign, Flash, After Effects, PowerPoint y otros programas relacionados, además de manejar conceptos de fotografía y audiovisuales. Debe apoyar el proceso de publicidad y mercadeo (Chief Marketing SEO Officer), para posicionar el portal y mejorar los contenidos del mismo. - Obviamente debe tener conocimientos en marketing y publicidad. - Debe conocer cada parte del proceso de una campaña publicitaria para poder dirigir al equipo que tiene a su cargo y cumplir las expectativas del cliente. Debe generar servicios adicionales, para cautivar más la comunidad de emultimodal.com
7. Director De Mercadeo Comercialización SEO
CEMSO Director De Mercadeo Comercialización SEO (Chief Executive Marketing SEO Officer). Comercialización, publicidad y posicionamiento de la plataforma y Red Social, aplicando las últimas tecnologías y estrategias de publicidad y mercadeo. Aumentando la calidad y cantidad se usuarios y tráfico, traer más audiencia. CEMSO (Chief Executive Marketing SEO Officer). Director de Mercado e investigación de mercados y seo, posicionar el portal, aplicando las mejores prácticas de publicidad, mercadeo, posicionamiento en las redes sociales. El director de marketing está a cargo de desarrollar planes de marketing para aumentar las ventas y el crecimiento. Los CMSO también crean estrategias para promover el reconocimiento de marca y darle a la compañía una ventaja competitiva (Posicionamiento). El desarrollo de productos y la gestión de la cadena de distribución son elementos importantes del enfoque de un CEMSO. Es el responsable de las actividades de Marketing, que incluyen la gestión de ventas, el desarrollo de productos, la publicidad, estudios de mercado y servicio al cliente. Su principal preocupación es mantener una relación estable con los clientes finales y comunicarse con todos los demás departamentos para que se involucren en las actividades de Marketing. Maneja herramientas y estrategias efectivas en el posicionamiento de buscadores desde cero. Una de las técnicas más efectivas y mejores pagas en el mundo del marketing digital. El posicionamiento en buscadores u optimización de motores de búsqueda es el proceso de mejorar la visibilidad de un sitio web en los resultados orgánicos de los diferentes buscadores. También es frecuente nombrarlo por su título inglés, SEO (Search Engine Optimization). En cada empresa, un SEO puede encargarse de tareas de muy diversa índole, es más, en muchas empresas puede encargarse de unas tareas que nunca se encargará en otra. ¿De qué depende esto? Depende en gran medida de si solamente hay un SEO o un equipo dedicado al SEO en esa empresa.
8. Director Colaboradores Conectores Pionero
Director Colaboradores Conectores Pionero. Definir e implementar las estrategias de posicionar y divulgar el portal, de la mado con el director de mercadeo.
9. Director Financiero
CEFO Director Financiero (Chief Executive Financial Officer). Un director financiero (CFO) es el ejecutivo principal responsable de administrar las acciones o estados financieros del proyecto o comunidad. Las funciones del CFO incluyen el seguimiento del flujo de caja y la planificación financiera , así como analizar las fortalezas y debilidades financieras de la compañía y proponer acciones correctivas. El CFO es similar a un tesorero o controlador del presupuesto porque son responsables de administrar las divisiones financieras y contables y de garantizar que los informes financieros de la compañía sean precisos y se completen de manera oportuna. Un director financiero (CEFO) es el ejecutivo principal responsable de administrar las acciones financieras de una empresa. Las funciones del CEFO incluyen el seguimiento del flujo de caja y la planificación financiera , así como analizar las fortalezas y debilidades financieras de la compañía y proponer acciones correctivas. El CEFO es similar a un tesorero o controlador porque son responsables de administrar las divisiones financieras y contables y de garantizar que los informes financieros de la compañía sean precisos y se completen de manera oportuna. El CEFO puede ayudar al CEO con pronósticos, análisis de costo-beneficio y la obtención de fondos para diversas iniciativas. En la industria financiera, un CEFO es la posición más alta, y en otras industrias, generalmente es la tercera posición más alta en una empresa. Un CEFO puede convertirse en CEO, director de operaciones o presidente de una empresa. El director financiero, o CEFO, de una empresa es el controlador financiero de nivel superior, que maneja todo lo relacionado con el flujo de caja y la planificación financiera. Aunque el papel de un CEFO puede ser gratificante, existen consideraciones legales que deben cumplirse estrictamente. Los directores financieros supervisan los problemas de impuestos de sus empresas. A menudo, un CEFO es el tercer puesto más alto en una empresa, desempeñando un papel vital en las iniciativas estratégicas de la empresa.
10. Director De Soporte
CESO Director De Soporte (Chief Excutive Support Officer). Punto de contacto, centro de atención, quejas, reclamos o problemas que puedan tener cualquier participante, colaborador, directivo o cualquier persona que utiliza nuestros contenidos y servicios en la plataforma. Determinar estrategias de soporte, existentes como chat, web ex, video conferencia, definir un equipo idóneo para resolver y direccionar la mayoría de dificultades de nuestro servicios ofrecidos en la plataforma como, conexión de usuario, certificados, inscripciones, cursos, publicaciones y todas las necesidades que defina cada uno del directorio, es nuestro único punto de contacto con usuarios internos o participantes externos. Amplio conocimiento en la administración de call center y mesa de ayuda. Amplios conocimientos de herramientas ITIL, que abarque toda la infraestructura, desarrollo y operaciones de TI y gestionarla hacia la mejora de la calidad del servicio.
11. Director de Desarrollo de Software
CESD Director de Desarrollo de Software (Chief Executive Software Development) Implementar nuevas soluciones de integración, e interactuar con nuestros proveedores de plugins.
12. Director Traducciones y traductores
CETO Director Traducciones y traductores (Chief Executive Translation Officer). Traducir el portal en diferentes idiomas, como español e inglés, realizando traducciones de plugin, temas, menús, slider, áreas, templetes, contenidos, servicios, lecciones, curso, pruebas, cualquier otro texto u objeto publicados. Es el director de todos los traductores que intervienen en la traducción de la plataforma.
13. Director Coordinador Gerente
CECMO Director Coordinador Gerente (Chief Executive Coordinator Manager Officer). Divulgación/Multiplicador de la Plataforma. Pertenece al grupo de participantes, que está constituido por diferentes tipos, el pionero es un miembro o participante específico que colabora, en forma autónoma a la administración y gestión de cada programa. Es un administrador de todo el grupo de participantes. Debe colaborar en la prueba de nuestra plataforma y contenidos. El conector, colabora y apoya al director de programas, mercadeo y comercialización, promoviendo y publicitando nuestra Red de Aprendizaje y Negocios en Linea, para un posicionamiento consistente. Permanecer en contacto directos con nuestra comunidad, recopilando inconformidades y comentarios, para el mejoramiento continuo de nuestra solución. Proponer estrategia de indicadores de gestión, para autoevaluar nuestro plan de negocios y propuesta de valor, ejecutando indicadores, evaluando, probando y realizando los ajustes pertinentes.
14. Director De Registro e inscripciones
CERO Director De Registro e Inscripciones (Chief Executive Registration Officer). En cargado de administrar la suscripción de usuarios, colaboradores, estudiantes, proveedores, directivos, realizar seguimientos a nuestros integrantes de la comunidad, realizando un seguimiento y comportamientos de nuestros suscriptores. Motivando a la audiencia, realizando todos los indicadores de gestión, deserciones, inscripciones, comportamientos de nuestros participantes, realizando seguimientos exhaustos. CERO, es el director encargado del registro y admisiones de todos los participante, realizar gestión y seguimiento, notas, certificados, es el área encargada de coordinar en forma centralizada los procesos de matrícula académica, realizar seguimiento y control al registro de las calificaciones de los estudiantes en el sistema académico, velar por el cumplimiento del calendario de actividades académicas y administrativas, garantizar la calidad y la confiabilidad de la información registrada en el sistema académico, generar certificados académicos, gestionar el proceso de grado para el otorgamiento de títulos en cumplimiento de la normatividad establecida. Administrar o gestionar, junto directores de programa y coordinadores de programas, para que los reglamentos de instructores, profesores y estudiantes sean cumplidos a cabalidad. Custodiar los documentos e historia académica del estudiante (inscripciones, matrículas y registros de calificaciones). Orientar, implementar y supervisar el conjunto de normas, procedimientos e instrumentos requeridos para llevar a cabo las actividades de registro y control de notas, matrícula académica, adiciones y cancelaciones de unidades de estudio. Coordinar e implementar el proceso de matrícula en sus etapas de divulgación, inscripción y ejecución. Supervisar y validar el registro de calificaciones de los docentes. Coordinar y vigilar el cumplimiento del calendario de actividades académicas y administrativas. Legalización del estudio que hace cada facultad a los estudios de transferencias internas y externas de los estudiantes. Supervisar las políticas de los horarios de clase de cada facultad con el fin de que sean acordes con la transversalidad. Gestionar y formalizar el estudio de reintegros. Realizar el registro de notas en los casos especiales que lo amerite. Diseñar planes de mejoramiento continuo sobre los procesos académicos relacionados. Verificar el cumplimiento de todas las normas legales para obtener el debido título o certificado y expedir el respectivo diploma o certificado y acta de grado. Certificados.
15. Inventor
Inventor o inventora es la persona que idea, crea, concibe, construye o desarrolla ideas, productos y servicios en la Red social de aprendizaje o escuelas, de Negocios en línea o tiendas, de eventos o entretenimiento.
16. Afiliados
Son nuestros consumidores, usuarios y clientes de los diferentes productos, servicio y bienes que oferta nuestra plataforma, en términos específicos son nuestra razón de ser. Es el eje principal, dé nuestro proyecto.
5. Recursos, Presupuesto y Socios
Recursos: Humano Financiero Material Tecnológicos.
1. Recurso Humano
Definir y consolidar un excelente equipo de trabajo. Inicialmente necesitamos un diseñador y editor de contenidos digitales. De acuerdo a nuestro presupuesto se requiere un profesional con conocimiento amplio en herramientas de medios digitales videos, gráficos. Amedida que probemos nuestra solución, plataforma y red social, tendremos la capacidad para contratar el equipo propuesto en el área táctica (Equipos y Roles).
2. Recursos Financieros
Se obtiene del trabajo por contratación de servicios y asesorías. Inicialmente se tiene un capital de 40.000.000, para la instalación, configuración de nuestra plataforma o Red Social. Vamos a recaudar fondos o donaciones, amedida que probamos el sitio. Una fuente de financiación es nuestra Red Social de Negocios en linea, en una tienda en linea. Por lo tanto es prioritario montar la Red Social de negocios en linea y la teinda (Shop).
3. Recursos herramientas
Se ha realizado un plan de todas las herramientas que se requieren, continuamente se evalúa todos los componentes.
4. Socios
Estamos planeando una estrategia para conseguir socios a este proyecto, en el momento no tenemos. Socios (Propuesta de valor(PV) CEO , distribución de dividendos si es un socio estratégico o fianciero por prestación de servicios designada por el CEO.).
4. Diseño Modelo De Negocio
Es un conjunto de componentes de tu negocio, interrelacionadas de forma coherente, para crear, obtener rentabilidad o captar dinero, para la sostenibilidad de nuestra empresa. Determinar, describir en un lenguaje sencillo los elementos mas significativos. El modelo es la lógica del negocios, que consiste en articular y relacionar de forma coherente y consistente los diferentes componentes que harán viable y factible nuestra empresa, de acuerdo a nuestro plan de negocio.
1. Stakeholders Interesados Entorno
Que es un stakeholders? Son los jugadores de nuestro entorno. Un mapa de actores o jugadores(stakeholders) que afectan o puede ser afectado por nuestro negocio o actividad, en lo que vamos hacer y los objetivos de nuestro emprendimiento o empresa. Primero entender el entorno y mercado donde estamos ubicados. Hasta el momento son hipótesis que no hemos podido valorar. Es importante para tomar decisiones, generar oportunidades, construye relaciones o alianzas, es la mejor manera de entender tu entorno. Stakeholders internos: personas cuyo interés en una organización proviene de una relación directa. Stakeholders externos: aquellos que no trabajan directamente con una empresa pero que de alguna forma se ven afectados por las acciones y resultados del negocio. Por ejemplo, los proveedores. Stakeholders primarios o stakeholders clave: los más importantes. Se trata de aquellos con más interés en el resultado y suelen contribuir activamente en los proyectos. Por ejemplo, los clientes directores, administradores. Stakeholders secundarios: tienen un nivel de implicación menor que los primarios y tienen relación con los procesos administrativos, financieros o legales. Stakeholders directos: están involucrados en las actividades diarias de una empresa. Por ejemplo, los colaboradores, ya que sus tareas diarias giran en torno a desarrollar los proyectos internos de una compañía. Stakeholders indirectos: están interesados en el resultado final, sin colaborar en el proceso. Se preocupan de cuestiones relacionadas con los precios o los embalajes. Por ejemplo, los clientes. Estos dos actores puede ser de dos tipos externos (Clientes, proveedores, el gobierno) y internos (colaboradores, CEOS, recursos humanos). Cómo gestionar stakeholders. 1. Identificar a los diferentes stakeholders . 2.Describir. 3. Prioriza. 4.Entender necesidades y relaciones. En que beneficios esperan de nosotros y nosotros que esperamos de ellos. relación. 4.Identificar y Analizar los tipos de las relaciones entre todos. 5.Posicionamiento. Recursos: Diagrama de afinidad. Postits Tiempo Resumiendo para disenar un modelo de negocio se debe tener encuenta: Punto De Partida Entorno Modelo Valor (Propuesta de Valro)
2. Lienzo del modelo de negocios
1. Segmentos De Clientes
Una vez identificados nuestro clientes o destinatario de nuestro propuesta de valor, productos y servicios, es la hora de especificar y concretar nuestro segmento real de clientes.
2. Propuesta De Valor
3. Canales De Comunicación Distribución y Ventas
Como hago para hacer llegar mis propuestas de valor utilizando mis canales de distribución, para alcanzar mi segmentos de clientes. Son las diferentes canales, vías, formas de comunicar, publicitar, distribuir, vender los beneficios definidos en la propuesta de valor a todos nuestros segmentos de clientes.
4. Relación Cliente
Estas Relaciones determinaran las fuentes de ingresos, recursos y actividades, y costos. La relación con nuestros clientes directa o indirecta. La relación directa se hará utilizando nuestro plataforma o contacto directo. La indirecta a través de los afiliados o intermediarios que hacen llegar la propuesta de valor a los clientes finales. . 1.Los medios establecidos que pueden ser transaccional o largo plazo, transaccional o también llamada captación, es decir creas una relación con tu cliente en el momento de la adquisición. 2.De largo plazo o fidelización se establece un vinculo cercano que se mantiene en el tiempo por ejemplo una suscripción o afiliación en nuestra comunidad o portal. 3.Perspectivida de la Intimidad, de la relación, puede ser automatizada, o personal. En la automatizada no hay contacto con el cliente, se puede hacer por pasarelas de pago, formulario, personal si es atendido por una persona. 4. Ciclo de vida de la relación, nos ayuda analizar y reflexionar acerca de las estrategias que vamos a implementar, para adquirir nuevos clientes o estrategia de captación, retención, clientes existentes y ventas cruzadas.
5. Fuente De Ingresos Ventas
Para obtener ingresos para invertir en el proyecto es importante posicionar primero la tienda en linea. a través de la red social de negocios Debemos realizar una estrategia para determinar una variedad e productos para ofertar. Una vez superada la venta de productos físicos en la tienda en linea, iniciaremos la etapa de generación y construcción de contenidos digitales para promoverlos en la comunidad a través de la Red Social de Aprendizaje. 1. Ingresos por ventas directas, por vender un productos físico, virtual o de servicios. 2. Ingreso por alquiler es facilitar el derecho exclusivo y temporal de un bien periódicamente, y recibimos contraprestación en dinero. 3.Ingresos por suscripción periódica o concúrrete o membresía. 4. Ingresos por uso del servicio. 5.Consecion de licencia los derechos de propiedad intelectual, conceden una licencia que autoriza a tus clientes, a usar. 6. Afiliación, un afiliando puede servir de intermediario entre compra y la venta. Determinar los costos y presupuesto. Definir ingresos y costos realistas. Venta Física de productos Online, a través de nuestra tienda virtual. Donaciones. Publicidad en nuestra plataforma. Market place. Suscripción en un periodo y costo fijo. Membresía con pagos concurrentes. Por demanda. Freemium. Afiliación Cebo y anzuelo.
6. Recursos Claves
Son los recursos fiscos o activos, intangibles, financieros, tecnológicos y humanos indispensables y esenciales para desarrollar el proyecto. Humano Financiero Material Tecnológicos.
7. Asociaciones o alianzas Claves
8. Actividades Claves
9. Presupuesto y Costos
3. Lienzo Propuesta de Valor
5. Ejecución Plan de Negocio y Actividades.