Galerie de cartes mentales Apprenez à poser des questions – un guide de la pensée critique
Apprenez à poser des questions - Un guide de la pensée critique Résumé : L'habitude d'un penseur critique est d'être réceptif aux croyances des autres, mais de se demander s'il existe un fort soutien en faveur de cette croyance.
Modifié à 2024-11-03 14:18:45這是一篇關於把時間當作朋友的心智圖,《把時間當作朋友》是一本關於時間管理和個人成長的實用指南。作者李笑來透過豐富的故事和生動的例子,教導讀者如何克服拖延、提高效率、規劃未來等實用技巧。這本書不僅適合正在為未來奮鬥的年輕人,也適合所有希望更好地管理時間、實現個人成長的人。
This is a mind map about treating time as a friend. "Treating Time as a Friend" is a practical guide on time management and personal growth. Author Li Xiaolai teaches readers practical skills on how to overcome procrastination, improve efficiency, and plan for the future through rich stories and vivid examples. This book is not only suitable for young people who are struggling for the future, but also for everyone who wants to better manage time and achieve personal growth.
這七個習慣相輔相成,共同構成了高效能人士的核心特質。透過培養這些習慣,人們可以提升自己的領導力、溝通能力、團隊協作能力和自我管理能力,從而在工作和生活中取得更大的成功。
這是一篇關於把時間當作朋友的心智圖,《把時間當作朋友》是一本關於時間管理和個人成長的實用指南。作者李笑來透過豐富的故事和生動的例子,教導讀者如何克服拖延、提高效率、規劃未來等實用技巧。這本書不僅適合正在為未來奮鬥的年輕人,也適合所有希望更好地管理時間、實現個人成長的人。
This is a mind map about treating time as a friend. "Treating Time as a Friend" is a practical guide on time management and personal growth. Author Li Xiaolai teaches readers practical skills on how to overcome procrastination, improve efficiency, and plan for the future through rich stories and vivid examples. This book is not only suitable for young people who are struggling for the future, but also for everyone who wants to better manage time and achieve personal growth.
這七個習慣相輔相成,共同構成了高效能人士的核心特質。透過培養這些習慣,人們可以提升自己的領導力、溝通能力、團隊協作能力和自我管理能力,從而在工作和生活中取得更大的成功。
Apprenez à poser des questions – un guide de la pensée critique
13. Obstacles qui interfèrent avec la pensée critique
Les questions gênent les gens et affectent les relations
Réflexion rapide du système 1 : décisions hâtives sans réflexion approfondie et globale
Stéréotype : formé, l'affirmation est faite selon laquelle, parce qu'une personne est membre d'un certain groupe de jours, elle doit avoir un ensemble défini de caractéristiques.
Habitudes de pensée et biais cognitifs
Effet de halo : reconnaître d'abord une caractéristique positive ou négative d'une personne, puis associer cette caractéristique à tout le reste de la personne
Persévérance dans les croyances : tendance à persister dans ses croyances. La fixation des croyances est une cause importante du biais de confirmation. Biais de confirmation : la tendance à considérer comme une preuve fiable uniquement la preuve que le poisson rapide prouve toutes nos croyances. Cela se traduit par une faible pensée critique.
L’une des causes de la fixation des croyances est notre confiance excessive dans nos capacités. Cela nous fait toujours penser que ce que nous voyons est le monde réel et que tout le monde porte des lunettes teintées. Notre plus grand préjugé est peut-être la conviction que nous sommes les seuls à être impartiaux et que ceux qui ne sont pas d’accord avec nous sont partiaux. Résister à la fixation des croyances nécessite de reconnaître que tous les jugements sont temporaires ou dépendants du contexte.
Heuristique de disponibilité : fait référence aux raccourcis mentaux que nous utilisons à plusieurs reprises pour tirer des conclusions basées uniquement sur les informations les plus facilement disponibles, plutôt que de dépenser de l'énergie pour obtenir et traiter des informations supplémentaires. Étroitement lié à l’effet de récence, il fait référence à l’information la plus facile à utiliser lorsque nous réfléchissons, qui est souvent la dernière information que nous voyons.
La réponse n'est pas la question qui a été posée : lorsque quelqu'un pose une question, nous y répondons immédiatement sans réfléchir. Il est souvent facile de répondre à la question. Peut-être que nous remplaçons nos propres problèmes par ceux de quelqu’un d’autre.
Égocentrisme : la centralité que nous accordons à notre propre monde par rapport aux énergies et aux perspectives des autres. C’est la source de nombreux troubles de la pensée. Nous sommes immergés dans le monde des connaissances et des solutions existantes et oublions l’objet auquel nous sommes confrontés. Lorsque vous communiquez avec ceux qui n'ont pas systématiquement acquis les connaissances pertinentes, évitez la malédiction du savoir : l'incapacité de se souvenir de la situation où vous ne possédiez pas les connaissances que vous possédez actuellement.
Vœu pieux : Préférer croire à des concepts ou à des faits que l'on souhaite voir vrais plutôt que ceux dont la véracité a été prouvée. Ajustez les faits aux croyances plutôt que les croyances aux faits. Une fois que vous avez cette tendance, continuez à vous demander : est-ce que je crois que cela est vrai parce que je veux que cela soit vrai, ou existe-t-il des preuves solides que c'est vrai ? Il existe une sorte de vœu pieux appelé pensée miracle : pour certaines choses, lorsque la science ne peut pas fournir une explication convaincante, les gens s'appuient sur des miracles pour expliquer les tenants et les aboutissants, ou essaient d'utiliser des miracles pour contrôler des choses que la science ne peut pas contrôler.
Résumé : Habitudes d'un penseur critique
Soyez ouvert d'esprit et couvrez un large éventail de sujets, fournissant une base pour comprendre les hypothèses sous plusieurs angles.
Fonder les décisions sur des motifs et des preuves
Soyez réceptif aux croyances des autres, mais demandez-vous si cette croyance bénéficie d'un fort soutien.
Forcez-vous à rechercher et à respecter plusieurs façons de penser la vérité sur vos affirmations.
12. Quelles conclusions raisonnables peut-on tirer ?
Le même ensemble de raisons peut conduire à des conclusions différentes, et ces conclusions peuvent être valables en raison de qualifications différentes.
Évitez la pensée dichotomique (noir et blanc) en limitant les conditions de conclusion
Quand une conclusion est-elle exacte ?
Où la conclusion est-elle exacte ?
Pourquoi ou dans quel but la conclusion est exacte
11. Quelles informations importantes ont été omises ?
Inévitabilité des informations manquantes (argumentation incomplète)
Contraintes de temps et d’espace : il n’y a pas assez de temps pour organiser l’argumentation, ou il n’y a pas assez de temps et d’espace pour terminer l’argumentation.
Attention délai : la plaidoirie doit être achevée le plus rapidement possible dans un délai court
Les connaissances de l’argumentateur sont incomplètes
tromper délibérément
L'argumentateur a des valeurs, des croyances et des attitudes différentes des vôtres.
Comment identifier les problèmes d'informations omises
Posez des questions pour vous aider à déterminer quelles informations supplémentaires sont nécessaires
Posez des questions pour trouver cette information
Soyez attentif aux conséquences négatives potentielles à long terme des activités promues : ces initiatives se déroulent souvent dans un contexte où elles sont considérées comme géniales.
10. Les données sont-elles trompeuses ?
Il peut y avoir une volonté trompeuse
La source des données est inconnue : recherchez la source des données
La moyenne est-elle la moyenne, la médiane ou le mode ? ——Comprendre la plage numérique et la distribution numérique
erreur de mesure
La conclusion étayée par les données n'est pas la même que la conclusion qui doit être prouvée : quelles que soient les données utilisées par l'auteur, comparer les preuves statistiques requises avec les données réelles fournies ; tirer des conclusions directes à partir des données ; Si la conclusion tirée n’est pas cohérente avec celle de l’auteur, il y a probablement quelque chose qui ne va pas dans l’argumentation.
Tromperie en omettant des données – déterminer quelles informations manquent, en particulier les comparaisons simultanées de tailles et de pourcentages
9. Existe-t-il une autre raison ?
Substitut : Une explication alternative plausible expliquant pourquoi un résultat particulier se produit.
Trouver des causes alternatives
Pouvez-vous trouver d’autres façons d’interpréter ces preuves ?
Quels autres facteurs pourraient déclencher ce comportement ou conduire à ces résultats ?
Si vous regardez les choses sous un autre angle, quels facteurs pourraient être considérés comme des raisons importantes ?
Si cette interprétation est incorrecte, quelles autres interprétations pourraient avoir du sens ?
Lors de l'attribution, veuillez noter :
Un événement est très probablement le produit d’une combinaison de facteurs
Différentes personnes peuvent avoir des raisons complètement différentes pour adopter le même comportement
Simplification excessive de l'erreur de causalité : s'appuyer sur des facteurs causals pour expliquer un événement qui sont insuffisants pour expliquer l'événement dans son ensemble, ou surestimer le rôle d'un ou plusieurs de ces facteurs.
Méfiez-vous du « biais de confirmation » : s’efforcer de trouver et de s’appuyer uniquement sur des preuves qui sont cohérentes avec nos croyances.
Erreur de confusion causale : Confondre la cause et l'effet d'un événement ou ne pas reconnaître que deux événements peuvent s'influencer mutuellement.
Ignorer l’erreur de cause commune : incapacité à reconnaître que deux événements sont liés en raison d’un troisième facteur en jeu.
Erreur post hoc : simplement parce que l'événement B se produit immédiatement après l'événement A, en supposant que l'événement B a été causé par l'événement A.
Erreur fondamentale d'attribution : Nous surestimons généralement l'importance des tendances personnelles et sous-estimons l'influence des facteurs environnementaux lorsque nous expliquons le comportement des autres. (Lorsque nous expliquons notre comportement, nous avons tendance à surestimer l'environnement extérieur)
Attention : ne sautez pas à la première explication d'un événement que vous rencontrez. Recherchez des causes alternatives et essayez de comparer la plausibilité des différentes causes. Considérez différentes perspectives sur le même événement. La lecture de différentes versions narratives des événements vous aide à élargir la portée de vos connaissances.
Lorsque vous comparez les causes, utilisez les critères suivants
logiquement raisonnable
Cohérence avec les autres connaissances acquises
Taux de réussite à expliquer ou prédire des événements similaires
La mesure dans laquelle un grand nombre de faits acceptés soutiennent une explication par rapport à d'autres explications
Une cause n’est-elle pas soutenue par très peu de croyances acceptées ?
Par rapport à d'autres explications, son efficacité à expliquer un grand nombre et une variété de faits
8. La validité des preuves : observation personnelle et recherche
observation personnelle
Les observations personnelles ne sont pas nécessairement fiables. Ce que nous « voyons » et disons est ce qui reste après avoir été filtré à travers un ensemble de valeurs, de préjugés, d'attitudes, d'expériences passées, de formations passées et d'attentes. Ce que nous voyons et entendons est ce que nous voulons voir et entendre, et ce dont nous nous souvenons sont souvent les aspects qui correspondent le plus aux expériences et aux antécédents passés.
Les plus fiables sont les observations récentes, résultats d'observations simultanées par plusieurs personnes dans le meilleur environnement.
Enquêtes et questionnaires
Écart de formulation : une formulation différente des questions aura un impact significatif sur les réponses.
Biais contextuel : les réponses seront affectées par la façon dont le questionnaire est présenté et par la manière dont le questionnaire est intégré à l'enquête (par exemple, une question précédente affectera la réponse à une question ultérieure). La longueur du questionnaire aura également un impact, les réponses à la fin d'un questionnaire plus long étant susceptibles d'être très différentes des réponses au début.
Caractéristiques (Avantages) de la méthode scientifique
Données publiquement prouvées – reproductibles
Contrôle - Utiliser des procédures spéciales pour réduire les erreurs d'observation et d'interprétation des résultats de la recherche.
Précision du langage : La méthode scientifique vise la précision et la cohérence dans l'utilisation du langage.
Lacunes de la méthode scientifique
La qualité et les artefacts varient considérablement d’une étude à l’autre.
Les résultats de la recherche sont souvent contradictoires et les faits peuvent changer avec le temps.
Les découvertes scientifiques ne peuvent que confirmer (et non prouver) des conclusions.
La recherche scientifique est une activité humaine sujette à des distorsions et inévitablement influencée par des facteurs subjectifs.
Erreur de certitude forcée : Croire qu'une conclusion de recherche doit être rejetée si elle n'est pas sûre à 100 %.
Quelques indices pour évaluer la recherche scientifique
Quelle est la qualité de la source des données du rapport ?
Y a-t-il d’autres indices dans le rapport démontrant que cette étude a été bien réalisée ?
Depuis combien de temps l’étude a-t-elle été réalisée et y a-t-il des raisons de croire que les résultats pourraient changer avec le temps ?
Si les résultats ont été reproduits par d'autres études
Les auteurs sont-ils sélectifs dans le choix de leurs recherches ?
Existe-t-il des preuves d’une forte pensée critique ?
Y a-t-il une raison pour que quelqu’un déforme délibérément cette étude ?
Les conditions étudiées sont-elles artificielles et donc déformées ?
Quelle est l’étendue de mes généralisations basées sur l’échantillon de recherche ?
Y a-t-il des biais ou des distorsions dans les enquêtes, questionnaires, évaluations et autres mesures utilisées par les chercheurs ?
L’échantillonnage peut-il généraliser à l’ensemble ?
Cela dépend de la taille de l’échantillon, de la couverture et du caractère aléatoire de l’événement ou de la population étudiée par le chercheur.
L'échantillon est suffisamment grand
La couverture est suffisamment large (diversité des échantillons)
Plus c'est aléatoire, mieux c'est
Limites du recours à des experts
Si vous êtes qualifié d’expert, vous deviendrez en fait plus têtu et moins tolérant envers les choses qui ne correspondent pas à vos propres croyances.
Nous avons tendance à faire confiance à des experts qui partagent nos convictions
7. Efficacité de la preuve : expériences personnelles, cas typiques, témoignages des parties et déclarations d'experts
Fait ou opinion
Il existe des faits forts et des faits faibles, et différentes possibilités. La forte probabilité que tout le monde vive la même chose est une mesure du degré de certitude et de fiabilité d’un fait donné.
Plutôt que de vous demander si une affirmation est vraie, demandez-vous si elle est fiable. Plus la quantité et la qualité des preuves étayant une affirmation sont grandes, plus nous pouvons être dignes de confiance dans cette affirmation et plus nous pouvons la qualifier de « fait ».
Affirmations que nous avons tendance à approuver :
Cette affirmation est une tentative incontestable
Cette affirmation découle d’un argument solide
Lorsque l'affirmation est bien étayée par des raisons étayées par des preuves
Preuve : informations claires fournies par l'argumentateur pour étayer ou prouver la fiabilité d'une affirmation factuelle. Dans un argument prescriptif, des preuves sont nécessaires pour prouver les raisons d'une affirmation factuelle ; dans un argument descriptif, des preuves sont nécessaires pour prouver directement une conclusion descriptive.
Principaux types de preuves :
expérience personnelle
L’erreur de la généralisation : une personne tire des conclusions sur l’ensemble en se basant sur les expériences d’une très petite partie seulement du groupe.
Cas typiques
Aidez les gens à s’identifier plus facilement au sujet et à s’y intéresser davantage.
Mais cela ne peut pas être considéré comme une preuve solide
Témoignages : citations de personnes spécifiques, en particulier de célébrités, pour prouver que des choses extraordinaires se sont produites et sont basées sur leurs expériences personnelles.
Ce type de preuve est généralement peu utile.
Soyez prudent sur les problèmes connexes suivants
Sélectivité : les couvertures de livres choisissent toujours des mots élogieux, mais le véritable groupe public n’a pas nécessairement les mêmes opinions.
Bénéfice personnel : de nombreux témoignages sont fournis par des personnes qui ont tout à gagner, comme des recommandations de livres, de films et d'émissions télévisées.
Omission d'informations : les témoignages fournissent rarement suffisamment d'informations sur lesquelles fonder un jugement. Par exemple, si un ami vous recommande le nouveau film "Once in a Century", vous pouvez lui demander ce qui l'a autant impressionné.
Facteur humain : les personnes qui parlent avec passion ont tendance à paraître crédibles. Ces personnes semblent dignes de confiance, de bon cœur et honnêtes, ce qui facilite l’acquisition de la confiance.
autorité ou avis d’expert
Quelques questions critiques :
Quel est le niveau d’expertise, de formation ou de connaissances particulières de l’expert ?
La position de l'expert lui donne-t-elle un accès particulièrement aisé aux faits pertinents ? (Nous devrions avoir davantage confiance dans les experts disposant d’informations de première main)
Existe-t-il de bonnes raisons de croire que les experts sont relativement moins sensibles aux distorsions de toutes sortes ? (Les experts sont-ils partiaux, partiaux ou intéressés ?)
Cet expert a-t-il la réputation de faire des affirmations fiables ?
observation personnelle
Résultats de la recherche
analogie
[Instructions de lecture] : les polices bleues sont des noms de chapitre ; les polices vertes sont du contenu exécutable ; les polices violettes sont des types fallacieux.
1. Les avantages et les méthodes pour poser les bonnes questions
Pensée éponge : tout absorber sans jugement
Réflexion de chercheur d’or : choisir activement ce qu’il faut absorber et ce qu’il faut ignorer
liste de contrôle mentale
Ai-je déjà demandé pourquoi les autres veulent que je crois quelque chose ?
Lorsque vous pensez qu’il y a peut-être quelque chose qui ne va pas dans ce que disent les autres, l’enregistrez-vous ?
Évaluez-vous objectivement ce que les autres ont dit ?
Basez-vous raisonnablement votre opinion sur un sujet donné sur ce que d’autres ont dit ?
Faible pensée critique : Utiliser la pensée critique pour défendre vos convictions actuelles
Forte pensée critique : utilisez la pensée critique pour évaluer toutes les affirmations et croyances, en particulier vos propres croyances.
Les valeurs influencent les interactions entre les personnes : essayez de comprendre le raisonnement des personnes dont les valeurs diffèrent des nôtres
Valeurs clés portées par les penseurs critiques :
prise de décision indépendante
curiosité
Courtois et courtois
Respecter véritablement une argumentation rigoureuse
2. Quelles sont la thèse et la conclusion ?
Thèse descriptive : La question de savoir si la description du passé, du présent ou du futur est exacte. -Oui ou non, 1-0 question
Questions prescriptives : ce qui doit être fait et ce qui ne doit pas être fait ; ce qui est bien et ce qui est mal ; -Est-ce que cela devrait être le cas ou non ?
5 indices pour la conclusion
1. Demandez quel est le sujet
Titre, premiers paragraphes...
2. Recherchez les mots indicateurs
donc par conséquent
indiquer des suggestions qui
On voit donc que
ainsi
il s'ensuit que
Le point que j'essaie de faire valoir est
montre que
prouver prouve que
dites-nous indique que
la vérité de la matière est
3. Regardez si possible
le début ou la fin d'un essai
4. Rappelez-vous ce que la conclusion n'est pas
Ce qui suit ne peut en aucun cas apparaître comme une conclusion
illustration
données
définition
documents de référence
preuve
5. Vérifiez le contexte de communication et les antécédents de l'auteur
Cela peut impliquer des positions
3. Quelle est la raison (argument)
Justification : croyances, métaphores et autres déclarations utilisées pour étayer ou justifier une conclusion.
Preuve : Une autre base pour étayer une affirmation, consistant en un ensemble de faits qui aident à convaincre l'auditeur ou le lecteur que votre raison est solide.
Trouvez les raisons à l'aide de mots d'invite :
en conséquence de
les études montrent les études montrent
en fait que
pour la raison que
est soutenu par
parce que la preuve est
Qu'est-ce qu'une bonne thèse et une bonne conclusion ?
des questions claires et intéressantes
Des conclusions ciblées et clairement énoncées
Des conclusions étayées par des raisons et des preuves que la plupart des gens trouveraient convaincantes
Conclusion qui répond au sujet
Permettez aux lecteurs de trouver facilement des conclusions
Organisez la discussion en une [question]
Lorsque vous recevez un écrit ou un discours qui n’est pas énoncé sous une forme spécifique, reformulez-le en question. Considérez le sujet comme une question et deux questions, et soyez capable de le concentrer ou de l'utiliser sous une forme facile à comprendre pour faire comprendre aux lecteurs ou au public que vous êtes troublé par une certaine question et que vous n'avez rien à voir avec d'autres problèmes. .
La question doit inciter le public à réfléchir et être intéressante pour tout le monde.
Assurez-vous que nos conclusions sont pertinentes, clairement énoncées et faciles à trouver.
La conclusion doit non seulement répondre à la question, mais également être étayée par des raisons et des preuves solides.
Comment faire une déclaration claire
1. Mots indicatifs
2. Sujets recherchés et ciblés
3. Clarifier les raisons soutenant la conclusion
4. L'article a une structure raisonnable et une mise en page claire
Pour que notre rotation soit claire pour l'auditeur ou le lecteur :
Présentez votre argument dans une invite ou reformulez-le avec des mots différents à la fin.
Assurez-vous que chaque raison répond à un pourquoi.
mot démonstratif
4. Quels mots ont des significations peu claires
Plus un mot ou une phrase est abstrait, plus il est probable qu’il soit interprété plusieurs fois.
Résumé : Plus un mot est éloigné d’une instance spécifique et concrète, plus il devient abstrait.
Des mots potentiellement ambigus peuvent être trouvés grâce à un jeu de rôle inversé
Si j’étais dans la position opposée à l’écrivain, définirais-je ce terme de la même manière ?
Vérifier l'ambiguïté
obstacles à surmonter
Ce que je pense comprendre est la même chose que ce que l'écrivain a exprimé.
Vous devez prendre l'habitude de demander constamment « Que veux-tu dire quand tu dis cela plutôt que « Je sais que tu le penses ? ».
Croire que les mots n'ont qu'une seule définition évidente
Si deux explications ou plus peuvent être trouvées, cela signifie que le mot est ambigu.
Réduire l'impact des mots ou expressions ambigus sur notre communication (concentrez-vous uniquement sur les mots clés)
Trouver des mots ou des expressions clés dans la thèse et la conclusion, les définir et les expliquer
Trouver des mots ou des expressions clés dans la justification, les définir et les expliquer
Identifiez les mots abstraits dans les arguments principaux. Plus un mot est abstrait, plus nous devons le clarifier.
Demandez : « Comment ceux qui ne sont pas d’accord avec moi pourraient-ils définir ces termes différemment pour étayer leurs propres arguments ? »
5. Que sont les hypothèses de valeur et les hypothèses descriptives ?
Caractéristiques hypothétiques
Caché ou tacite
l'argumentateur le prend pour acquis
Avoir une plus grande influence sur la conclusion (nécessaire pour les raisons conduisant à une conclusion particulière)
peut être trompeur
où chercher des hypothèses
entre raison et conclusion
Raisons
Hypothèse de valeur (hypothèse prescriptive) : tendance non déclarée à préférer une valeur à une autre dans une situation donnée. Ce livre utilise la priorité de valeur et la préférence de valeur comme synonymes.
Le contexte et les faits pertinents à un argument influencent la fidélité des gens à une préférence de valeur. (Les valeurs changeront à mesure que la situation change)
Par exemple, on estime que le libre choix > le bien-être collectif dans la plupart des situations. Mais s’il voit l’énorme préjudice que le libre choix cause au bien-être collectif, il pourrait plutôt soutenir le bien-être collectif.
Exemples de conflits de valeurs typiques
Loyauté - Honnêteté : Faut-il dire à ses parents que sa sœur est toxicomane ?
Compétition-Collaboration : Support des systèmes de notation comme mécanisme de motivation pour l'apprentissage
Liberté des médias – Sécurité nationale : est-il sage d’organiser des conférences de presse présidentielles hebdomadaires ?
ORDONNANCE - Liberté d'expression : Faut-il emprisonner ceux qui ont des idées racistes
Rationalité-Impulsion : Faut-il vérifier les cotes avant de placer un pari ?
Comment trouver des valeurs ?
Utiliser les antécédents de l'argumentateur comme indice pour trouver des hypothèses de valeur
S'agit-il d'un dirigeant d'entreprise, d'un dirigeant syndical, d'un fonctionnaire, d'un médecin ?
Quels intérêts les personnes de ce statut souhaitent-elles le plus protéger ? -Il n'y a rien de mal en soi à poursuivre des intérêts, mais de telles poursuites limitent souvent les hypothèses de valeur qu'une personne peut adopter. (Mais pas absolument)
Par exemple, il est peu probable que le président d’une entreprise de tabac valorise l’empathie à l’égard des groupes vulnérables, car il risque de perdre son emploi si la sympathie pour les défavorisés l’emporte sur sa préférence pour une croissance régulière de l’entreprise.
Utiliser les conséquences possibles comme indices pour établir des hypothèses de valeur
Par exemple : « Les centrales nucléaires ne devraient pas être construites car les déchets nucléaires contaminés pollueront l'environnement. » L'auteur de cette phrase peut être particulièrement préoccupé par la protection de l'environnement ou la santé publique. Une autre personne qui valorise l’efficacité pourrait souligner une conséquence différente : l’inquiétude quant à l’impact positif des centrales nucléaires sur l’approvisionnement en électricité.
Autres façons de trouver des valeurs
Travestissement
De nombreux désaccords naissent de conflits de valeurs
Un conflit entre le droit d'un individu d'agir d'une manière particulière et l'impact de cette manière sur le bien-être collectif.
La personne qui présente l'argument doit expliquer pourquoi le lecteur ou le public devrait accepter de telles hypothèses de valeur.
Hypothèses descriptives : croyances sur la façon dont le monde a été, est et sera dans le futur ; tandis que les hypothèses prescriptives (hypothèses de valeur) font référence à des croyances sur ce à quoi devrait ressembler le monde.
Trouver des indices sur des hypothèses
Pensez à l'écart entre les conclusions et les raisons
Comment en êtes-vous arrivé à cette conclusion à partir de cette raison ?
Si la raison est valable, quelles autres conditions faut-il établir pour tirer cette conclusion ?
Si toutes les raisons sont valables, est-il possible que cette conclusion soit toujours fausse ?
À la recherche de pensées non exprimées qui soutiennent les raisons
L’auteur tient les choses pour acquises et ne les énonce pas explicitement. Ces hypothèses sont-elles vraiment exactes ?
Mettez-vous à la place de l'écrivain ou de l'orateur
Mettez-vous à la place des opposants
Ce qui fait vraiment la différence, c'est le classement des valeurs
Nous pouvons avoir les mêmes valeurs, mais les classer différemment
Identifier les préférences de valeur
Considérez différentes valeurs qui peuvent conduire à des conclusions différentes sur un problème. Laquelle correspond le mieux à nos convictions ?
L'argument et le contexte déterminent la façon dont nous classons les valeurs
Identifier les valeurs qui sous-tendent nos conclusions nous donne l'opportunité de voir comment nous voyons le monde.
6. Y a-t-il des erreurs dans l'argumentation ?
Utilisez des questions pour identifier les erreurs :
Erreur ad hominem : Désigne le fait de lancer une attaque personnelle contre un individu sans réfuter directement les raisons fournies.
Trouvez des erreurs dans les hypothèses :
Erreur narrative : supposer à tort que « parce que nous pouvons raconter une histoire qui semble expliquer une série de faits qui se déroulent, nous reconnaissons tous les liens entre les faits et les phénomènes ».
Sophisme de la pente glissante : supposer que prendre une ligne de conduite déclenchera une chaîne d’événements indésirables incontrôlables, alors qu’en fait, des procédures sont en place pour empêcher une telle chaîne d’événements.
Erreur de solution parfaite : croyance erronée selon laquelle si une solution est essayée et qu’il reste des problèmes non résolus, alors la solution ne devrait pas du tout être adoptée.
Autres erreurs d'argumentation :
Appel au public Erreur : tenter de justifier une affirmation en citant que de nombreuses personnes partagent cette opinion. C’est une erreur de supposer qu’une mesure soutenue par de nombreuses personnes est souhaitable.
Faire appel au sophisme d’une autorité douteuse : prouver une conclusion en citant une autorité qui n’a aucune expertise particulière sur le sujet.
Faire appel au sophisme émotionnel : Utiliser un langage chargé d’émotion pour distraire le lecteur ou l’auditeur des raisons et des preuves pertinentes. Les émotions souvent exploitées sont : la peur, l’espoir, le patriotisme, la pitié et l’empathie. [Couramment utilisé dans la publicité, les débats politiques et les débats judiciaires]
Sophisme de l’homme de paille : déformer le point de vue de l’autre partie pour le rendre vulnérable aux attaques, puis attaquer un point de vue qui n’existe pas réellement.
Fausse erreur de dilemme : prétendre qu'il n'y a que deux choix alors qu'il y a plus de deux choix en réalité.
Méfiez-vous des déclarations suivantes. Il n’y a pas nécessairement seulement deux options, peut-être juste des signes d’avertissement :
Soit... c'est...
La seule option est...
Les deux options sont...
Parce que A ne fonctionne pas, seul B peut...
L’erreur d’étiquetage : la croyance erronée selon laquelle, parce que vous donnez un nom à un événement ou à un comportement spécifique, vous en avez une explication raisonnable. (Étiquetage négatif)
Erreur de planification : les personnes ou les organisations ont tendance à sous-estimer le temps qu'il leur faudra pour accomplir une tâche, malgré l'expérience passée montrant qu'elles ont systématiquement sous-estimé le temps qu'il leur faudra pour accomplir quelque chose.
Méfiez-vous des distractions : les argumentateurs utilisent des arguments conçus principalement pour vous distraire des raisons les plus pertinentes. Par exemple, concentrons-nous sur la personne plutôt que sur la question de savoir s’il existe une raison valable.
Erreur de blanchiment : utiliser des mots vagues et puissants sur le plan émotionnel pour décrire un caractère nous amène à être d'accord avec quelque chose sans en examiner les raisons. (à l'opposé de l'erreur de haine)
Erreur de faux-fuyant : insérer un sujet non pertinent pour détourner l'attention de l'argument d'origine afin de gagner un argument en détournant l'attention de l'argument actuel vers un autre argument. La séquence des erreurs est la suivante : 1. Le sujet A est discuté ; 2. Le sujet B est présenté comme s'il était lié au sujet A, mais en fait, les deux ne sont pas liés. 3. Le sujet A est ignoré ;
Maman : Où étiez-vous et votre petit ami et pourquoi m'avez-vous menti ? Fille : Tu me rends toujours les choses difficiles.
Des arguments circulaires qui trompent les gens
Erreur d’argument circulaire : argument dans lequel on suppose que sa propre conclusion est vraie. Par exemple, reformulez l’argument et utilisez la conclusion comme raison.
Lorsque vous découvrez une erreur, demandez à l’autre personne s’il existe une meilleure raison pour étayer sa conclusion. Par exemple, si l’erreur de fausse piste se produit, demandez à la personne si vous pouvez revenir au sujet d’origine.