1。市場セグメンテーションのオブジェクト：製品カテゴリ、製品タイプ、代替製品レベルなど、製品市場のすべてのレベルでセグメント化できます。 。

2。市場セグメンテーションの手順：セグメンテーションの基準と方法を決定し、サブマーケットを決定し、サブマーケットの特性を説明します。

3。市場のセグメンテーション基準：一般的なセグメンテーション変数には、人口変数、ビジネス変数、状況要因、企業の人格特性が含まれます。

4。市場セグメンテーションの方法：1つの重要な因子の併用方法に従ってセグメント化されています。

5.市場セグメンテーションの場合に注意する必要がある問題：セグメンテーション基準を適切に選択するには、セグメンテーションは中程度であり、ダイナミクスを把握し、静的セグメンテーションを回避する必要があります。

6.市場のセグメンテーションの重要性：市場機会を発見し、目標市場の特性の習得、マーケティング戦略の策定、企業リソースの集中、競争力の向上に役立ちます。

1.ターゲット市場を選択する手順：市場全体を決定および定義し、セグメンテーション基準を決定し、市場を分割し、セグメント化された市場を評価し、ターゲット市場を選択して決定し、ターゲット市場を再定義します。

2。ターゲット市場の選択基準：潜在的な需要、購買力、競争状況、企業の目標の遵守と能力。

3。ターゲット市場戦略の選択に影響を与える要因：企業リソース、製品の均一性、市場の均一性、製品ライフサイクル段階。

4.ターゲット市場選択の5つのモデル：製品 - 市場の集中化、製品の専門化、市場の専門化、選択的専門化、包括的なカバレッジ。

1.市場のポジショニングの基礎：製品の特性、使用の機会と使用、顧客の関心、および顧客タイプ。

2。会社が市場のポジショニングを実施するための手順：ポジショニングに影響を与える要因を調査し、競争上の利点とポジショニング戦略を選択し、ポジショニングの概念を広めます。

3。市場のポジショニング戦略：強力なポジショニングを避け、強力なポジショニングを歓迎し、再配置を避けます。

4.市場のポジショニングにおける重要な要因：競争力、信頼性、簡潔さ、一貫性。

5.市場のポジショニングに注意する必要がある問題：市場のポジショニングと製品の差別化の混乱を避け、目立たないまたは矛盾したポジショニングを避けます。