Introdução ao curso
Apresente os tópicos e objetivos do curso
Descreva a importância do gerenciamento de múltiplos projetos para as organizações
Estimular o pensamento e o interesse dos alunos no gerenciamento de vários projetos
Objetivos do curso
Compreenda os conceitos e princípios do gerenciamento de vários projetos
Domine os métodos e ferramentas para gerenciar com eficácia as prioridades e a alocação de recursos para vários projetos
Desenvolver habilidades de gerenciamento de projetos e tomada de decisão
Melhore o sucesso do projeto e o desempenho organizacional
Curso Piloto: Desafios e Oportunidades do Gerenciamento Multiprojetos
Apresente a definição e o histórico do gerenciamento de vários projetos
Analise os desafios e problemas enfrentados pelo gerenciamento de vários projetos
Oriente os alunos a pensar sobre as oportunidades e o valor do gerenciamento de vários projetos
Ênfase no gerenciamento de portfólio de projetos e orientação estratégica
Lição 1: Gerenciamento de prioridades de projetos
Explore a importância e o impacto do gerenciamento de prioridades do projeto
Fornecer métodos e ferramentas para gerenciamento de prioridades de projetos
Ênfase em objetivos estratégicos e seleção de projetos orientados a valor
Explore critérios de tomada de decisão e envolvimento das partes interessadas
Lição 2: Identificação de Recursos e Gerenciamento de Requisitos
Oriente os alunos a compreender a criticidade da identificação de recursos e do gerenciamento de demanda
Fornecer métodos e práticas para identificação de recursos e gerenciamento de demanda
Explore estratégias para planejamento de recursos e otimização de demanda
Enfatizar a importância da resolução e equilíbrio de conflitos de recursos
Lição 3: Avaliação e triagem de projetos
Analisar o impacto da avaliação e triagem do projeto na priorização e alocação de recursos
Fornecer métodos e ferramentas para avaliação e triagem de projetos
Ênfase na consideração abrangente do valor, riscos e viabilidade do projeto
Explore os conceitos de gerenciamento de portfólio de projetos e retorno do investimento
Lição 4: Alocação e Ajuste de Recursos
Oriente os alunos a dominar as principais habilidades na alocação e ajuste de recursos
Fornecer métodos e práticas para alocação e ajuste de recursos
Explore estratégias para balanceamento e ajuste de recursos
Enfatize a importância da priorização do projeto e da visualização de recursos
Lição 5: Trabalho em equipe e comunicação
Explore o papel da colaboração e comunicação da equipe no gerenciamento de vários projetos
Fornecer habilidades eficazes de trabalho em equipe e comunicação
Enfatize a importância do trabalho em equipe e do compartilhamento de informações
Explore estratégias para colaboração entre equipes e resolução de conflitos
Lição Seis: Gerenciamento de Riscos do Projeto
Desperte o pensamento dos alunos sobre o gerenciamento de riscos do projeto
Fornecer métodos e ferramentas de gerenciamento de riscos do projeto
Explore a avaliação de riscos e o desenvolvimento de planos de resposta
Enfatizar a importância do monitoramento de riscos e do gerenciamento de mudanças
Lição 7: Desempenho e Monitoramento do Projeto
Analise as implicações do desempenho e monitoramento do projeto para o gerenciamento de vários projetos
Fornecer métodos e práticas para desempenho e monitoramento de projetos
Enfatizar o estabelecimento de indicadores de desempenho e sistemas de monitoramento
Discuta a importância da revisão e aprendizagem do projeto
Lição 8: Tomada de decisões e otimização de projetos
Orientar os alunos através dos desafios e oportunidades de tomada de decisão e otimização de projetos
Fornecer métodos e ferramentas para tomada de decisões e otimização de projetos
Explore estratégias para gerenciamento de mudanças e integração de projetos
Uma cultura que enfatiza o aprendizado organizacional e a melhoria contínua
Lição 9: Comunicação do Projeto e Gerenciamento das Partes Interessadas
Explore a importância da comunicação do projeto e do gerenciamento das partes interessadas
Fornecer métodos e práticas para comunicação do projeto e gerenciamento das partes interessadas
Ênfase no planejamento eficaz de comunicações e no envolvimento das partes interessadas
Explore a gestão de conflitos e a construção de parcerias
Lição 10: Organização do Projeto e Design Estrutural
Desperte o pensamento dos alunos sobre a organização do projeto e o design estrutural
Fornecer métodos e ferramentas para organização de projetos e design de estrutura
Discuta as vantagens e desvantagens da organização matricial e da organização de projetos
Enfatizar a formação da cultura e liderança do projeto
Lição 11: Encerramento e entrega do projeto
Analise a importância do encerramento e entrega do projeto para o gerenciamento de múltiplos projetos
Fornecer métodos e práticas para encerramento e entrega do projeto
Estratégias que enfatizam a aceitação do projeto e a transformação das realizações
Explore a prática de aprendizagem de projetos e gerenciamento de conhecimento
Lição 12: Ferramentas e técnicas de gerenciamento de vários projetos
Oriente os alunos a compreender a aplicação de ferramentas e técnicas de gerenciamento de vários projetos
Fornecer uma introdução às ferramentas e tecnologias de gerenciamento de vários projetos comumente usadas
Explore opções de software de gerenciamento de projetos e plataformas tecnológicas
Ênfase no suporte à decisão baseado em tecnologia e dados
Lição 13: Resumo e perspectivas do curso
Resuma o conteúdo do curso e os resultados de aprendizagem
Revise os principais elementos e estratégias para gerenciar eficazmente a priorização e alocação de recursos de vários projetos
Fornecer conselhos e recursos para exploração adicional
Incentive os alunos a aplicar seus conhecimentos em práticas reais de gerenciamento de projetos