Это информационно-технологическое решение, расположенное между уровнем планирования предприятия (система ERP) и системой управления заводом, предназначенное для обеспечения мониторинга и управления производственными операциями в режиме реального времени. MES может предоставить ключевую информацию, такую ​​​​как ход производства, эффективность оборудования, управление качеством и отслеживание материалов, чтобы помочь компаниям принимать немедленные решения, оптимизировать производственные процессы и повышать эффективность производства.

1. Планирование производства. Распределяйте производственные задачи в соответствии с наличием ресурсов и приоритетом заказа.

2. Управление качеством: контролировать качество продукции и обеспечивать соответствие производственного процесса стандартам.

3. Управление оборудованием: отслеживайте состояние оборудования, прогнозируйте потребности в техническом обслуживании и сокращайте время простоев.

4. Отслеживание и прослеживаемость материалов: отслеживайте весь производственный процесс от сырья до готовой продукции, поддерживая отзывы и соблюдение требований.

5. Управление человеческими ресурсами: распределяйте человеческие ресурсы и управляйте ими на производственной линии.

1. Обрабатывающая промышленность: подходит для производственных компаний, которым необходимо тщательно управлять производственным процессом, повышать эффективность производства и контроль качества.

2. Отрасли промышленности включают автомобилестроение, электронику, продукты питания и напитки, химическую, фармацевтическую, аэрокосмическую и т. д.

Это основа управления предприятием, повышающая точность данных, эффективность и скорость принятия решений за счет интеграции ключевых бизнес-процессов во всех подразделениях. Основные цели ERP-системы — предоставить общий источник данных, уменьшить дублирование данных и повысить точность отчетности.

1. Финансовый менеджмент: отслеживайте финансовое состояние компании, готовьте бюджеты и финансовые отчеты.

2. Управление цепочками поставок: оптимизируйте закупки, запасы и логистику, сократите затраты и повысьте эффективность.

3. Управление человеческими ресурсами: управление информацией о сотрудниках, компенсации и льготы, подбор персонала и оценка эффективности.

4. Управление производством и продукцией: поддержка управления жизненным циклом продукции, от планирования производства до реализации производства.

5. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM): управление информацией о клиентах, каналами продаж и обслуживанием клиентов.

1. Широко используется на предприятиях любого размера, от малых и средних предприятий до транснациональных корпораций.

2. Отрасли включают производство, розничную торговлю, сферу услуг, финансы, государственные услуги и почти все сферы деятельности.

Мы стремимся оптимизировать всю цепочку поставок, включая все аспекты: от закупки исходных материалов, производства до доставки конечной продукции потребителям. Цель SCM — снизить затраты и повысить скорость и уровень обслуживания за счет повышения прозрачности и координации цепочки поставок.

1. Планирование и прогнозирование спроса: прогнозируйте будущий спрос на основе исторических данных и рыночных тенденций.

2. Управление закупками и поставщиками: выбор и управление поставщиками, закупка сырья и услуг.

3. Планирование и составление графиков производства: обеспечить координацию производственной деятельности с прогнозами спроса и поставками материалов.

4. Управление запасами. Оптимизируйте уровень запасов, сократите затраты на запасы и обеспечьте удовлетворение потребностей клиентов.

5. Управление логистикой и транспортировкой: управляйте хранением и транспортировкой продукции, чтобы обеспечить своевременную доставку.

Идеально подходит для предприятий, которым необходимо управлять сложными сетями цепочек поставок, особенно для тех, которые полагаются на широкий спектр поставщиков и каналов сбыта.

Отрасли включают производство, розничную торговлю, логистику, электронную коммерцию, автомобилестроение, производство потребительских товаров и т. д.

Это критическая система управления логистикой, специально разработанная для поддержки повседневной работы склада или распределительного центра. Автоматизируя учет запасов и эффективные процессы обработки товаров, WMS может значительно повысить эффективность и точность складских операций.

1. Управление запасами: отслеживайте уровень запасов в режиме реального времени, управляйте местонахождением грузов и обеспечивайте точность инвентаризации.

2. Комплектация и упаковка. Оптимизируйте пути и последовательности комплектации, уменьшите количество ошибок при комплектации и увеличьте скорость обработки заказов.

3. Прием и отгрузка: автоматизируйте процесс приема, быстро обрабатывайте входящие и исходящие склады и сокращайте время ожидания.

4. Управление заданиями и задачами: распределяйте и оптимизируйте задачи складской работы для повышения производительности сотрудников.

5. Отчетность и анализ. Предоставляйте подробные отчеты о инвентаризации и производительности для поддержки принятия решений.

1. Подходит для предприятий любого размера, которым необходимы эффективные операции по инвентаризации и распределению.

2. Отрасли включают производство, розничную торговлю, поставщиков логистических услуг, электронную коммерцию и т. д.

Это усовершенствованный инструмент планирования и планирования производства, предназначенный для оптимизации использования ресурсов, производственных мощностей и требований к материалам в производственном процессе. Он повышает производительность и производительность за счет учета множества сложных факторов.

1. Планирование производства. Разработайте подробные производственные планы на основе фактической производственной мощности и наличия материалов.

2. Оптимизация ресурсов: обеспечить эффективное использование всех производственных ресурсов, включая машины, рабочую силу и материалы.

3. Управление ограничениями: учитывайте различные ограничения в производственном процессе, такие как ограничения на оборудование, нехватку материалов и сроки поставки.

4. Планирование спроса: синхронизируется с планами продаж и операций для удовлетворения рыночного спроса.

1. В основном подходит для обрабатывающей промышленности, компаний, чьи процессы производства продукции сложны и требуют точного управления.

2. Такие отрасли, как автомобилестроение, авиация, электроника, пищевая промышленность и т. д.

Это система управления промышленной автоматизацией, используемая для мониторинга и управления объектами и инфраструктурой, распределенными по обширной географической территории. Оно позволяет операторам удаленно контролировать весь процесс, оптимизировать операции и повышать эффективность за счет сбора данных в режиме реального времени.

1. Сбор данных в режиме реального времени: сбор данных с датчиков и оборудования на месте.

2. Удаленный мониторинг: позволяет операторам удаленно просматривать и контролировать заводское оборудование и процессы.

3. Управление тревогами и событиями автоматически обнаруживает ненормальные условия и предупреждает операторов.

4. Записи исторических данных: сохраняйте данные процесса для анализа тенденций и будущей оптимизации.

1. Подходит для различных инфраструктурных и промышленных сред, требующих удаленного мониторинга и управления.

2. Отрасли промышленности включают электроэнергетику, водоочистку, нефть и газ, транспорт, коммунальное хозяйство и т. д.

Программное обеспечение PLM позволяет компаниям эффективно управлять продуктами на протяжении всего их жизненного цикла, от первоначальной концепции, проектирования и разработки до производства, эксплуатации и возможного вывода из эксплуатации. PLM предназначен для упрощения централизованного хранения информации о продуктах и ​​сотрудничества между командами для ускорения разработки продукта, оптимизации использования ресурсов и улучшения качества продукта.

1. Управление данными о продукте (PDM): централизованно управляет всеми данными о продукте, включая файлы дизайна, спецификации и конфигурации.

2. Совместное проектирование и разработка: поддержка совместной работы команд между отделами и географическими точками, а также обмен и обновление данных о продуктах в режиме реального времени.

3. Сотрудничество в цепочке поставок: интеграция поставщиков и партнеров в процесс разработки продукта для оптимизации планов закупок и производства.

4. Управление изменениями: Управляйте изменениями в дизайне продукта и процессах, чтобы гарантировать, что все заинтересованные стороны имеют последние новости.

Идеально подходит для предприятий, которым необходимо управлять сложными данными о продуктах и ​​сотрудничать между отделами, особенно в производственной, автомобильной, аэрокосмической, электронной и потребительской отраслях.

СМК — это серия процессов и процедур, разработанных организациями для улучшения качества продукции и услуг, удовлетворения потребностей клиентов и соблюдения законодательных и нормативных требований. Он включает в себя методы планирования, контроля, обеспечения и постоянного улучшения качества.

1. Планирование качества. Определите цели в области качества, а также необходимые операционные процедуры и ресурсы.

2. Контроль качества. Мониторинг и измерение процессов и продуктов, сравнение со стандартами качества и принятие необходимых корректирующих действий.

3. Обеспечение качества. Обеспечение уверенности в том, что продукты и услуги будут соответствовать требованиям качества.

4. Улучшение качества. Постоянно ищите способы повышения эффективности и результативности.

Подходит для всех отраслей, особенно тех, где качество продукции и услуг имеет решающее значение для удовлетворенности клиентов и соблюдения требований, например, здравоохранение, производство и пищевая промышленность.

CRM-системы — это инструменты, используемые предприятиями для управления и анализа взаимодействия и данных с клиентами с целью улучшения деловых отношений, повышения удовлетворенности и лояльности клиентов и, в конечном итоге, стимулирования роста продаж.

1. Управление данными о клиентах: централизованно храните подробную информацию о клиентах, включая контактную информацию, предпочтения, историю транзакций и записи общения.

2. Управление продажами: отслеживайте потенциальных клиентов и возможности продаж, а также управляйте воронками продаж.

3. Автоматизация маркетинга: разрабатывайте и проводите маркетинговые кампании для привлечения новых клиентов и поддержания интереса существующих клиентов.

4. Обслуживание и поддержка клиентов: обеспечение управления обслуживанием клиентов, включая заявки в службу поддержки и запросы на обслуживание.

Идеально подходит для всех предприятий, независимо от размера, которым необходимо управлять взаимоотношениями с клиентами, особенно в сфере розничной торговли, финансовых услуг, здравоохранения и технологических услуг.

Системы EAM помогают организациям эффективно управлять своими физическими активами и связанной с ними информацией, чтобы оптимизировать производительность и стоимость активов, а также снизить эксплуатационные расходы. EAM охватывает весь жизненный цикл актива: от закупки, установки, эксплуатации, технического обслуживания до вывода из эксплуатации.

1. Техническое обслуживание активов: планируйте и проводите профилактическое обслуживание, чтобы уменьшить количество сбоев и простоев оборудования.

2. Управление жизненным циклом активов: отслеживайте каждый этап активов от закупки до вывода из эксплуатации и оптимизируйте решения по использованию и замене активов.

3. Техническое обслуживание оборудования и управление неисправностями: управление и анализ неисправностей оборудования, быстрое реагирование и решение проблем.

4. Мониторинг производительности: отслеживайте производительность активов для обеспечения эффективной работы.

Идеально подходит для организаций, которым необходимо управлять большими объемами активов, таких как производство, коммунальные услуги, транспорт и энергетика.