Risco refere-se à incerteza da ocorrência de eventos adversos para a organização, incluindo a probabilidade de ocorrência do evento e a magnitude de suas consequências.

Risco estático e risco dinâmico

Risco puro versus risco especulativo

Riscos básicos e riscos específicos

A gestão de riscos refere-se às atividades de gestão nas quais uma organização se esforça para fornecer garantia de segurança para a realização dos objetivos organizacionais ao custo econômico mínimo por meio da identificação, medição e tratamento de riscos.

A gestão de riscos é um trabalho organizacional orientado a objetivos.

meta antes da perda

alvo após perda

A identificação de riscos significa que os gestores utilizam conhecimentos e métodos relevantes para descobrir e descrever de forma abrangente, sistemática e contínua os vários riscos enfrentados pela organização, as suas causas e potenciais consequências.

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O método de investigação no local é um método eficaz para compreender o funcionamento real da organização e obter informações em primeira mão. Geralmente, o gestor de risco vai ao local para observar as operações de vários departamentos e inspecionar vários equipamentos e equipamentos da organização. . operações realizadas para obter uma compreensão mais profunda das atividades e do comportamento organizacional, a fim de identificar riscos potenciais

Devem ser feitos preparativos suficientes antes da investigação para que a investigação possa ser direcionada durante a investigação; deve ser dada atenção à comunicação com o pessoal da linha da frente, usando flexibilidade e criatividade, e mantendo uma consciência aguçada dos riscos potenciais; Maximizar o papel das investigações no local; tomar medidas imediatas após a investigação, resumir e organizar os resultados da investigação, identificar e analisar riscos potenciais e tomar as medidas correspondentes.

A vantagem é que os gestores de risco podem obter informações em primeira mão, o que é útil para os gestores de risco estabelecerem e manterem boas relações com gestores de vários departamentos e com o pessoal de base. A desvantagem é que este método requer muito tempo e é relativamente caro. Ao mesmo tempo, investigações regulares no local podem fazer com que outros ignorem a identificação de riscos ou fiquem exaustos do trabalho de investigação.

É uma alternativa ao método de investigação in loco. O responsável preenche um questionário pré-elaborado e, em seguida, identifica e analisa com base no conteúdo do formulário.

A vantagem é que é amplo e aplicável, pode obter grande quantidade de informações e o custo é baixo. A desvantagem é que a produção de mesas exige alta exigência profissional e rica experiência prática. Devido a fatores como diferentes qualidades de preenchimento, preenchimento impreciso e não objetividade, é difícil para alguns questionários gerais revelar a particularidade de uma organização.

É um método de identificação de riscos baseado em trabalho documental. Ele identifica as áreas e o escopo onde os riscos podem ocorrer, desenhando e analisando um gráfico de estrutura organizacional.

Consiste em desenhar as atividades organizacionais em fluxogramas de acordo com conexões lógicas internas e identificar e analisar fatores de risco, acidentes de risco e possíveis consequências de perdas para cada elo do processo, especialmente elos-chave e elos fracos.

Existem muitos padrões de classificação para fluxogramas e muitos tipos deles.

A vantagem é que pode dividir um problema em várias questões que podem ser gerenciadas, o que favorece a identificação de riscos. É relativamente conciso e claro, podendo basicamente revelar todo o processo de produção e operação, o que favorece a identificação de riscos em cada um. link. A desvantagem é que leva muito tempo, desde a compreensão do processo de produção até o desenho do fluxograma, e também a análise do fluxograma e a identificação de riscos potenciais. Todo o processo é demorado. E o fluxograma apenas enfatiza as consequências do acidente e não pode avaliar a possibilidade do acidente.

É um método de utilização de dados de demonstrações financeiras para avaliar a situação financeira, os resultados operacionais e as perspectivas futuras de uma organização, analisando e identificando assim os riscos potenciais enfrentados pela organização.

Existem três métodos principais para identificar riscos usando o balanço patrimonial, a demonstração de lucros e perdas e a demonstração de fluxo de caixa: análise de tendências, análise de índices e análise fatorial.

A vantagem é que os materiais necessários para a identificação dos riscos são de fácil obtenção, confiáveis ​​e objetivos. E os resultados da investigação são compilados principalmente sob a forma de contas contabilísticas, o que é fácil de identificar riscos potenciais ocultos e pode eliminá-los pela raiz. No entanto, as desvantagens são que é altamente profissional e carece de gestão financeira. O conhecimento profissional não consegue identificar riscos potenciais para a organização e, quando as demonstrações financeiras não são realistas, é difícil identificar com precisão os riscos potenciais para a organização.