risco estático

risco dinâmico

risco puro

risco especulativo

risco básico

riscos específicos

A organização identifica, mede e trata os riscos

É um trabalho organizacional orientado para objetivos

alvo antes da perda

alvo após perda

Utilizar conhecimentos e métodos relevantes de gestão para descobrir e descrever de forma abrangente, sistemática e contínua vários riscos, causas de riscos e consequências potenciais enfrentadas pela organização

A identificação de riscos é um elo fundamental na gestão de riscos

Determine o conteúdo e o escopo da identificação de riscos

Escolha a ferramenta certa de identificação de riscos

Conduza uma identificação abrangente de riscos

método de investigação no local

método de investigação de auditoria

diagrama de estrutura organizacional

método de fluxograma

análise de demonstrações financeiras

Com base na análise dos dados de perda de risco existentes, a organização utiliza métodos como teoria da probabilidade e estatística matemática para avaliar a probabilidade de perda e o grau de perda de acidentes de risco específicos para fornecer uma base para decisões de gestão de risco.

princípio sistemático

princípio científico

princípio dinâmico

princípio de operabilidade

Estimativa da probabilidade de perda e extensão da perda

Análise de cenário

análise sensitiva

mapa de risco

Recusa total em assumir riscos

Experimente correr alguns riscos

partilha de risco financeiro

Compartilhamento de riscos não financeiros

Diversificação de risco

Copiar unidades de risco

De acordo com o planejamento e iniciativa da gestão de riscos

De acordo com o grau de risco retido

Um estado repentino e que afeta seriamente a sobrevivência e o desenvolvimento de uma organização.

Repentino

Perigoso

urgência

Recursos de informação insuficientes

Subsistema de coleta de informações

Subsistema de processamento de informações

Subsistema de tomada de decisão de informação

subsistema de alarme

Criação de equipe de gerenciamento de crise

Desenvolvimento de plano de crise

Exercícios de plano de crise

Treinamento de conscientização em gestão de crises

Reservas de vários suprimentos, etc.