Wondershare EdrawMind
Галерея диаграмм связей Примечания к прочтению «Закон возрастания энтропии»
- 2
Примечания к прочтению «Закон возрастания энтропии»
Примечания к чтению «Закона увеличения энтропии» дают обзор аспектов стадного эффекта, зависимости от пути, эффекта слепня, эффекта Хоторна, эффекта Дези, эффекта сложных процентов и т. д.
Отредактировано в 2021-10-12 05:11:05
Примечания к прочтению «Закон возрастания энтропии»
- Рекомендовано вам
- Структура
закон возрастания энтропии
неприятие потерь
Принцип неприятия потерь — это когнитивное предубеждение.
Изменение из-за страха потери
Будьте благоразумны и не позволяйте себя обмануть
Маркетинговое приложение
Мотивирующие слова: онлайн-заказ такси
Мгновенное вознаграждение: онлайн-образование
Маркетинговая стратегия
Ограниченная по времени флэш-распродажа
Количество мест ограничено
Бесплатная доставка с полной скидкой
Ограниченное по времени повышение цен
Звездное правило СТАРТ
Начало/решение
Поощрение и наказание. Привлечение/мотивация.
Соблюдать приверженность/избегать потерь
Уточнение/обзор
поток
методология
Два измерения ценности
удовлетворение
Скорость падения доходов
особенность
время летит
Не зная ничего другого
Автоматический перевод
будь счастлив
сгенерированный путь
Фокус: Высокая осведомленность об использовании
ясная цель
Своевременная обратная связь
Высокий уровень сложности в сочетании с высоким техническим уровнем
Беспокойство исчезает
Повторно войти в состояние
медитация
виды спорта
Переключить перспективу
приложение
рабочий статус
Четкие цели работы
Активно добивайтесь своевременной обратной связи
Сложность испытания
Геймифицированные элементы обучения
Своевременная обратная связь P: Точка – это баллы
Уточнить цель Б: Значок — это значок.
Задача высокого уровня L: лестница повышает рейтинг.
Эффект Розенталя
Эффект ожидания: внушение самому себе или другим.
Проявление
активируется внешним действием
Доверие и ожидание — ключевые элементы активации.
Взлом негативных эффектов
Факты: объективные утверждения
Чувства: экспресс-коммуникация
запрос: сделать запрос
саморегулировка
Модель обратной связи открытия самосознания/Модель обратной связи Джохари
Открытая зона: общедоступные факты
Секретная зона: Конфиденциальность
Идите вслепую: другие знают
Неизвестная зона: Никто не знает
позитивная мантра
Суть этого дела: изучаем суть
Если бы мне пришлось сделать это снова, я бы: задумался
Чего-то еще не хватает: Посмотрите на ситуацию
Ниже я расскажу об этом с трех сторон: структурированное мышление
Все в лучшем виде: хорошее отношение
Пусть пули полетят немного: Тихое мужество
Сила действия
Остерегайтесь: приписывание результатов внешней судьбе
вдохновлять добрую волю
доверять другим
Защищайте слабых
Объедините лагерь: смотрите на других как на людей, способных решить ваши проблемы.
Благодарность
Дези эффект
Наличие как внешней, так и внутренней мотивации ослабит трудовую мотивацию.
Ограничения внешней мотивации: уменьшение предельной выгоды/награды после действия.
Роль внутренней мотивации.
Удовольствие: движущая сила
Работайте лучше: наслаждайтесь самим действием
внутренние мотивационные факторы
Автономия: свобода выбора
Чувство компетентности: движущая сила целенаправленной практики
Социальные связи: чувство принадлежности
Сила действия
стимулировать внутреннюю мотивацию
Дайте автономию: поделитесь рабочим местом Ключевой результат, ключевые результаты
Чувство дизайнерской компетентности: список дел
Ведущие социальные ссылки: Тимбилдинг
Защищайте внутреннюю мотивацию
Режим поощрения World of Warcraft
правило 80/20
Ключевые факторы всегда составляют лишь небольшую часть ≈ 20%
Мыслительные способности
Общий эффект мышления = качество мышления × скорость мышления.
Скорость мышления — это показатель, по которому можно судить об охвате мышления, то есть отношение количества раз, когда человек активно думает, к количеству передач за четыре шага.
Восприятие: эффективность приема информации
Познание: суждение и планирование
Решение: требовать оптимального решения и выполнять его.
Действие: применить это на практике
Способность к обучению
Эпоха VUCA: нестабильность, неопределенность, сложность, двусмысленность
Улучшение когнитивных функций: квадратичный закон Парето: 64 % результатов приходится на 4 % контента.
Знания, внедренные в IPO
IВведите вопрос
P — решение проблем
O — выходной продукт.
Примите участие и попросите обратную связь
Возможности исследования: метод кодирования Хаффмана/ограниченная стоимость проб и ошибок, эффективная обратная связь, хорошие инвестиции в направление.
Сила действия
Прорыв Gree Electric: применение правила 28 лет
Найдите 20% важных вещей: реагируйте на изменения рынка
Нахождение второй кривой: инновации
Рекомендации
[1] Канеман. Думай быстро и медленно [М]. Пекин: CITIC Press, 2012.
[2] Чалдини Влияние [М]. Пекин: Пекинская объединенная издательская компания, 2016.
[3] Вертхайм. Поведенческая экономика в конкуренции [М]: Zhejiang Education Press, 2018.
[4] МакГонигал. Самоконтроль: популярный курс психологии в Стэнфордском университете [М]. Пекин: Culture Development Press, 2012.
[5] Талер, Санстейн. Подталкивание: Как принимать лучшие решения в отношении здоровья, богатства и счастья [М]. Пекин: Издательская группа CITIC, 2018.
[6] Дуэк. Рост на протяжении всей жизни [М].: Народное издательство Цзянси, 2017.
[7] Талеб. Асимметричный риск [М]. Пекин: Издательская группа CITIC, 2019.
[8] Чиксентмихайи. Поток: Психология оптимального опыта [М]. Пекин: CITIC Press, 2017.
[9] Люксембург. Ненасильственное общение [М]. Пекин: Издательство Huaxia, 2016.
〔9〕Регер-младший Лайф-хакер〔М〕 Пекин: Издательство Тайваньского пролива, 2020.
[10] Дези, Форстер. Внутренняя мотивация: автономный контроль над жизнью [М]. Пекин: Machinery Industry Press, 2020.
[11] Шварц. Научное обучение: Стэнфордские золотые правила обучения [М]. Пекин: Machinery Industry Press, 2018.
[12] Гасс. Мини-привычки [М].: Народное издательство Цзянси, 2016.
[13] Форсайт. Краткая история пьянства [М]. Пекин: CITIC Press 2019.
[14] Оуэн. Мышление роста [М]. Пекин: People’s Posts and Telecommunication Press, 2018.
[15] Продвижение в горнодобывающей промышленности: как стать очень влиятельным человеком [М]: Издательство литературы и искусства Цзянсу Феникс, 2019.
[16] Лан Лан. Путешествие в тысячу миль: Моя история [М]: Издательство Гуанси Педагогического университета, 2008.
[17] Ю Инчжэн. Алгоритм жизни [М]. Пекин: CITIC Publishing Group Co., Ltd., 2020.
[18] Классика. Переход [М]. Пекин: CITIC Press, 2017.
[19] Хэ Шэнцзюнь. Поведенческая зависимость [М]. Пекин: Китайское зарубежное китайское издательство, 2019.
эффект сложных процентов
F=P（1i）n
F (Будущая стоимость) — конечная стоимость, P (Текущая стоимость) — начальная стоимость, i — процентная ставка (в истории с размещением зерен пшеницы на шахматной доске i = 100%, то есть удвоение), а последний n — количество периодов.
Адгезионные свойства: создание дополнительной ценности
Длинный пандус: спрос трудно заменить
Сила действия
Способы получения сложных процентов
Нематериальные активы: интеллектуальная собственность/совместимые разработки в различных областях.
Преимущество в затратах: управление масштабированием
Сетевой эффект: односторонний эффект и многосторонний эффект
Затраты на миграцию: предотвращение бегства пользователей
Рост благосостояния и сложные проценты: Пассивный > Активный.
Сложные проценты для личностного роста
Измените свои финансовые решения
Улучшите плохое настроение
стать мотивирующим фактором
Эффект хоторна
Суть: быть замеченным
Ключевые слова: быть замеченным/следить
Избегание неформальных общих интересов организации: OKR
Сила действия
Мысли о развитии Kuaishou: пусть пользователи будут видны
ежегодный список
Плакат со сменой лиц
Вставайте рано и приходите на работу
Видеть других: сочувствие
Маховик роста: понимание своей ценности
Видеть ребенка: ценность признания
эффект лошадиной мухи
Эффект слепня является мотивирующим фактором: мотивационный механизм = внутренняя мотивация и внешняя мотивация.
факторы
Природа поиска преимуществ и избегания недостатков
Четкие и осязаемые цели
Конструирование слепня
Количественная оценка действий: ключевые показатели эффективности
Четкое направление и расплывчатое содержание: OKR
приложение
Синяя армия Huawei: институциональные слепни
Tencent Horse Racing: внутренние соревнования
Внешние слепни: для сотрудничества нужен внутренний драйв
Боль Лэй Цзюня: внутренний драйв-слепень
зависимость от пути
Невозвратные издержки являются основной причиной зависимости от пути.
три фазы
путь развития
пути сходятся
Ошибка пути
Преимущества и недостатки
Текущая ситуация: цикл зависимости становится короче
Достоинства: Удобный
Недостатки: Застревание в колее
Сила действия
Раскладка клавиатуры и разработка компьютера
Закон Мура: проложить путь
самоизменение
подтвердить цель
Низкая стоимость проб и ошибок
Непрерывная работа и доход по сложным процентам
эффект победы
Действие=мотивация×способность×триггер/B=MAT
Эффект победителя является триггером
Поведение – это действие
Любопытство: Мотивация есть мотивация
Порог: Способность есть способность
Ключевые элементы: триггер срабатывает
Эксперимент Соломона Аша с отрезком линии
внутренняя мотивация
Уменьшите негативное воздействие: сократите триггерные стратегии
Поиск положительных триггеров: поле
Создайте свой собственный триггерный круг
приложение
Домашнее преимущество: игры с мячом
Преодоление страха: заместительный опыт
Эффект разбитого окна: стадный эффект наложенного измерения времени
Обработать немедленно
Никогда не терпимо
Устроить скандал из мухи слона
мышление роста
мышление роста
Большая устойчивость
Разрушьте барьеры личных способностей
Продолжайте работать
Усилия, стратегия, размышление, повторение, действие снова
Четыре типа препятствий
Успех: ложная репутация
прошлое: воспоминания
Производительность: Гордость
Страх: неудача
идеальный метод
Идеалы и пути
просто сделай это
черная жизненная сила
верить в чудеса
Имейте смелость взять на себя ответственность
Непонимание
Личные сильные стороны ≠ рост
Поверхностные усилия ≠ рост
Мышление роста ≠ единая цель
обучение на протяжении всей жизни
Траектория роста Дэн Япина
Чудотворная жизнь отца современного гипноза
Достичь лидерства
Обратите внимание на шаблоны мышления
Уделяйте внимание общению
Развивайте сочувствие
закон возрастания энтропии
Происхождение закона возрастания энтропии
Клаузиус открыл закон возрастания энтропии в 1865 году.
Два условия закона возрастания энтропии
Никакая внешняя сила не работает
изолированная система
Два пути борьбы с ростом энтропии
Создайте диссипативную структуру
Избегайте зависимостей пути
Ментальная негэнтропия: поток
негэнтропия
Выполнение работы в противоположном направлении и увеличение потенциальной энергии: Huawei
Подключите маховик, чтобы продолжать работу: Amazon
Система 20% времени, которая разрушает барьеры: Google