Galeria de mapas mentais Sistema de Gerenciamento de Desempenho com base no Controle de Business de SOD Controle de Loop Fechado
Este é um mapa mental sobre o sistema de gerenciamento de desempenho baseado no controle de controle de negócios da SOD. Um sistema de gerenciamento de desempenho que controla o loop fechado? , 1. S (Estratégia) o (Objetivo) d (ação) Quais são os loops fechados de controle e gerenciamento de objetivos comerciais? .
Editado em 2025-02-08 11:58:24Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
Controle das metas de negócios com base em SOD Sistema de gerenciamento de desempenho de circuito fechado
1. S (Estratégia) o (Objetivo) d (ação) Quais são os loops fechados de controle e gerenciamento de objetivos comerciais?
1. Esclarecimento alvo
Quais são os objetivos de curto prazo da organização e da equipe? Como expressar com precisão seus objetivos?
2. Consenso da meta
Se deve chegar a um consenso sobre o objetivo É o objetivo "entendido" por todos
3. Consenso estratégico
Fatores que influenciam os objetivos Existem várias direções em diferentes fatores Como entender na equipe após a formação do plano de estratégia
4. Plano de ação
A formação de cada estratégia continuará sendo dividida em vários planos de ação específicos, de curto prazo e compatíveis com inteligência.
5. Julgamento do resultado
Se os resultados em fases, se os resultados finais atendem às expectativas, sejam eles os resultados necessários para a organização e a equipe
6. Revisão de resultados
Uma revisão em fases é feita para determinar se a estratégia estava correta ou não, se as ações incluídas na estratégia estavam corretas e se estava errado, quais ações devem ser alteradas?
2. Qual é o objetivo dos negócios com base em SOD Um sistema de gerenciamento de desempenho que controla o loop fechado?
1. Esclarecimento de destino de desempenho
Quais são os objetivos de curto prazo da organização e da equipe? Como expressar com precisão os objetivos do sistema de gerenciamento de desempenho?
2. Consenso da meta
Se deve chegar a um consenso sobre as metas de desempenho Se as metas anuais de avaliação de desempenho são "entendidas" por todos
3. Consenso estratégico
O que a equipe deve fazer para gerenciamento de desempenho este ano? Até que ponto as diferentes estratégias devem ser feitas? A gerência principal pode atingir um acordo sobre o "Estratégia definido"?
4. Do plano de ação aos indicadores de desempenho
A formação de cada estratégia continuará sendo dividida em vários planos de ação específicos, de curto prazo e compatíveis com inteligência.
5. Julgamento do resultado
Determinar os resultados por meio de avaliação com base em objetivos e ações É uma expectativa?
6. Resultados e revisão de desempenho
Uma revisão em fases é feita para determinar se a estratégia foi decidida no momento e se as ações incluídas na estratégia estão corretas. Se estiver errado, que ação deve ser alterada? Quais indicadores de desempenho precisam ser ajustados?
3. O sistema inclui seis principais subsistemas operacionais
1. Subsistema de indicadores de desempenho
Os indicadores vêm de onde devem vir e não podem cair do céu
2. Avaliação de desempenho e operação do processo de avaliação
3. Tutoria e monitoramento do desempenho do subsistema de melhoria de desempenho
4. Promoção de revisão de desempenho e iteração de destino
5 Estatísticas de dados de desempenho e diagnóstico de desempenho da fase de análise
6. Sistema de operação de resultados de desempenho
4. Empresas com adequação do sistema
1. Empresas direcionadas (os lucros aumentaram 10% em comparação com o ano passado, e este ano eles alcançarão GMV 50 milhões, etc.), mas o gerenciamento de desempenho é formalista;
2. Empresas em rápido desenvolvimento, uma vez não tiveram sistema de desempenho e precisam construir gradualmente as fundações a partir de 0. Sistema de gerenciamento de desempenho para alcançar metas
3. A idéia do tomador de decisão de gerenciamento de desempenho está correta, não apenas querendo deduzir dinheiro e multas A empresa
4 O tomador de decisão deseja que o RH promova o sistema de desempenho e o apoie, mas nem a gerência sênior nem o RH Desde o início
5. Duas pessoas responsáveis no gerenciamento de desempenho
1. Nível de tomada de decisão corporativa (pensamentos e idéias, força de apoio)
2. Pessoa responsável pelo desempenho e compensação dos recursos humanos (processo, método, etapas, divisão do trabalho)
Plano de melhoria de desempenho pessoal e aconselhamento de desempenho de melhoria de desempenho (Melhoria pessoal/tutoria superior) Tópico
Melhoria e melhoria flutuante do alvo (Melhoria pessoal/tutoria superior) Tópico