프로젝트 범위 관리는 프로젝트에 포함된 작업을 계획, 정의, 통제 및 검증하는 과정을 통해 프로젝트가 예상 범위를 완료하는지 확인하는 관리 활동을 의미합니다.

프로젝트 범위 관리는 프로젝트 관리의 핵심이며 프로젝트를 성공적으로 구현하는 데 중요합니다.

성공적인 프로젝트 구현을 보장하기 위해 프로젝트 범위 관리의 목표와 결과물을 명확히 합니다.

후속 활동에 대한 지침을 제공하기 위해 프로젝트 범위 관리의 입력 및 출력을 결정합니다.

요구사항 수집, 범위 정의, 범위 검증, 범위 통제를 포함한 프로젝트 범위 관리 프로세스를 결정합니다.

프로젝트의 목표와 목적을 달성하기 위해 관련 당사자와의 의사소통과 회의를 통해 프로젝트 관련 요구와 기대를 수집합니다.

프로젝트의 주요 요구 사항을 결정하고 프로젝트 결과물에 대한 특정 요구 사항을 명확히 합니다.

추가 범위 정의 및 제어를 위해 수집된 요구 사항을 분석하고 구성합니다.

수집된 요구 사항과 이해 관계자의 기대를 기반으로 프로젝트의 경계와 범위를 명확하게 정의하여 프로젝트 결과물을 결정합니다.

제품 분류 구조(WBS) 및 의사결정 트리와 같은 도구와 기술을 사용하여 프로젝트 범위를 세분화하고 구체화합니다.

프로젝트의 주요 결과물을 식별하고 이를 적절하게 문서화하고 기록합니다.

프로젝트 결과물이 정의된 범위와 요구 사항을 충족하도록 이해관계자와 협력합니다.

프로젝트 결과물의 완전성과 정확성을 확인하기 위해 육안 및 기술 검사를 수행합니다.

프로젝트 범위가 완전히 확인되고 검증되도록 관련 당사자의 피드백과 의견을 적시에 처리합니다.

프로젝트 범위 변경 요청을 즉시 식별하고 평가하기 위해 적절한 변경 제어 절차를 수립합니다.

변경 요청을 검토하고 결정하여 프로젝트의 범위, 목표 및 기대치를 충족하는지 확인합니다.

변경 사항이 승인된 후 프로젝트 범위 문서를 업데이트하고 그에 따라 계획을 세워 프로젝트 범위에 대한 효과적인 통제를 제공합니다.