Galería de mapas mentales UNI 7 -7- Trabajos en G. Telma Barreiro
Este mapa conceptual se centra en el contenido de los trabajos de G. Telma Barreiro en el UNI 7 -7. Menciona tipos de grupos como grupos naturales, ad-hoc y autoconscientes (Cap 6); expounde características del grupo autoconsciente (G autoconscientes); incluye contenido de referencia histórica; y abarca información relacionada con el grupo autoconsciente (Cap 7). La integración de este contenido ayuda a comprender profundamente las disposiciones específicas y resultados de investigación relacionados en este ámbito de trabajo.
Editado a las 2024-12-09 14:29:46,Este mapa conceptual se centra en el contenido de los trabajos de G. Telma Barreiro en el UNI 7 -7. Menciona tipos de grupos como grupos naturales, ad-hoc y autoconscientes (Cap 6); expounde características del grupo autoconsciente (G autoconscientes); incluye contenido de referencia histórica; y abarca información relacionada con el grupo autoconsciente (Cap 7). La integración de este contenido ayuda a comprender profundamente las disposiciones específicas y resultados de investigación relacionados en este ámbito de trabajo.
Este es sobre "Trabajo en equipo de Telma Barreiro". Primero, en el capítulo 1 se introduce la cultura, los objetivos y las personas clave dentro del equipo, enfatizando la importancia del equipo y lo que es el equipo, además de explorar las necesidades de los miembros del equipo. El capítulo 2 se centra en el bienestar y las inquietudes dentro del equipo, analizando en profundidad las diversas situaciones psicológicas que los miembros del equipo pueden enfrentar en el entorno de trabajo. Este contenido ayuda a comprender las dinámicas de relación del equipo y varios fenómenos relacionados, proporcionando una perspectiva completa y profunda para estudiar el trabajo en equipo.
Este es sobre "Werbach". En el capítulo 5 se enfatiza la necesidad de fomentar la participación individual, lo cual involucra a empresas y organizaciones variadas, con una filosofía de psicología positiva. El capítulo 7 se concentra en la capacidad de liderazgo en todos los niveles, explorando el papel y la influencia del liderazgo en diferentes capas. Este contenido tiene una importancia significativa para comprender las formas de participación individual dentro de una organización y la manifestación y función de la capacidad de liderazgo, lo cual ayuda a analizar y estudiar los comportamientos organizativos y fenómenos de gestión desde diferentes perspectivas.
Este mapa conceptual se centra en el contenido de los trabajos de G. Telma Barreiro en el UNI 7 -7. Menciona tipos de grupos como grupos naturales, ad-hoc y autoconscientes (Cap 6); expounde características del grupo autoconsciente (G autoconscientes); incluye contenido de referencia histórica; y abarca información relacionada con el grupo autoconsciente (Cap 7). La integración de este contenido ayuda a comprender profundamente las disposiciones específicas y resultados de investigación relacionados en este ámbito de trabajo.
Este es sobre "Trabajo en equipo de Telma Barreiro". Primero, en el capítulo 1 se introduce la cultura, los objetivos y las personas clave dentro del equipo, enfatizando la importancia del equipo y lo que es el equipo, además de explorar las necesidades de los miembros del equipo. El capítulo 2 se centra en el bienestar y las inquietudes dentro del equipo, analizando en profundidad las diversas situaciones psicológicas que los miembros del equipo pueden enfrentar en el entorno de trabajo. Este contenido ayuda a comprender las dinámicas de relación del equipo y varios fenómenos relacionados, proporcionando una perspectiva completa y profunda para estudiar el trabajo en equipo.
Este es sobre "Werbach". En el capítulo 5 se enfatiza la necesidad de fomentar la participación individual, lo cual involucra a empresas y organizaciones variadas, con una filosofía de psicología positiva. El capítulo 7 se concentra en la capacidad de liderazgo en todos los niveles, explorando el papel y la influencia del liderazgo en diferentes capas. Este contenido tiene una importancia significativa para comprender las formas de participación individual dentro de una organización y la manifestación y función de la capacidad de liderazgo, lo cual ayuda a analizar y estudiar los comportamientos organizativos y fenómenos de gestión desde diferentes perspectivas.
Trabajos en G. Telma Barreiro
Grupos naturales, ad-hoc y autoconscientes Cap 6
G naturales
Desarrollan en el devenir de la dinamica social Destinados a satis nece propias de los indi y la sociedad Son expresion de diversas insti sociales Formacion indispensbale para su supervivencia, reproduccion y mantenimiento Ej = flia, el G del aula, el trabajo, los amigos
G ad-hoc
Se convocan como producto de una decision voluntaria (insti o personal) Promueven una act o trabajo colectivo especifico Se constituyen a partir de una convocatoria expresa Cumplen ciertos objetivos Se reunen ex profeso Tiempo y espacio determinado Encuadre Estruc expresa y preve ciertas formas de intervencion e interaccion Ej = flia construida, un taller, etc
Pueden autoconvocarse Responder a una convocatoria ext no obligatoria O ser impuesta
Voluntad de utilizar y pautar una sit grupal como recurso para lograr algo
G autoconscientes
Dentro de los ad-hoc buscan la toma de consciencia de sus integrantes de los aspectos vinculados a la exp y accionar propio o del G
Terapeuticos Autoayuda (adicciones, sit existencial traumatica) Reflexion y encuentro (cambiar impresiones y exp en rela a una sit vital) Reflexion (centrados en un rol o act, busca apoyo o esclarecimiento de probl comunes) Operativos (aplicados al aprendizaje o analisis insti)
Referencia historica
G naturales y ad-hoc siempre existieron G autoconscientes son una conquista de nuestra epoca con el descubrimiento del fenomeno grupal, el surgimiento de las cs humanas y sociales, reinvindicacion de los aspectos subjetivos y emocionales, de los fenomenos icc Democratizacion social, promocion de la participacion activa e igualitaria
Coordinador
Solo en los ad-hoc, mas que nada en los autoconscientes No tienen que ver con que haya una autoridad formal o no, sino el rol que cumple esa persona de autoridad
Pueden transformarse
natural -> ad-hoc o autoconsciente (aula) ad-hoc o autoconsciente - natural
Los G autoconscientes Cap 7
Los orígenes
Lewin = dinamica de los G 1945 Nueva York, trabajar con la pobl desencadenado conflictos raciales Apela a su propio equipo Difi dentro del propio equipo Buscaban hacer encuentros no para tratar el trabajo en sí, sino las intercomunicaciones de manera autentica Orientaban su autoevaluacion hacia el proceso de sus intercambios Grupos T
Exp de trabajos de reflexion para favorecer la integracion de un G natural
Reflexion circunstancial "que nos esta pasando?" = reflexion conjunta
Condiciones para una reflexion autoconsciente
Lewin 3 hipotesis
Rela interpersonales deben basarse en las comunic abiertas y adecuadas La capacida de comunic adecuada. es una actitud adquirida mediante el aprendizaje Se debe aceptar cuestionar la manera habitual de comunic, las actitudes profundas personas con respecto a los demas
Requisitos básicos (si no se cumplen seran obstaculos insalvables)
Que no existan intereses inconciliables Composicion misma del G, donde no sea el bienestar de unos descanse en el malestar de otros O que haya proposito de manipulacion de unos miembros por otros Que no haya secretos inviolables que operen subyacentemente
Circunstancias facilitadoras
Que exista un clima basico, tradicion de confianza, respeto mutuo y aceptacion
Que exista cierto entrenamiento a la practica de autoobservacion y autoregulacion
Presencia de una persona con cierta formacion o exp que pueda coordinar
Aplicacion de determinadas tecnicas de dinamica grupal que promuevan la confluencia y el encuentro
Act sistemica para promover la integracion grupal
Weinstein y Fantini
Serie de act y recursos ludicos
Profundizacion del conoc mutuo
Trabajo reflexivo sobre la imagen propia
Toma de conciencia de los condicionamientos subjetivos de la percepcion intrapersonal y su incidencia en los vinculos
Disminucion de la competencia y aumento de la cooperacion
Cuadernos de pedagogia
Proveer a un G escolar las herramientas para resolver sus conflictos a traves de una act sistemica organizada a modo de taller
Periodo de relajacion (para que se vayan conociendo entre si) Afirmacion personal (se sientan bien consigo mismos) Comunidad y cooperacion (crear una sensacion grupal) Comunicacion (mejorar la capacidad d escuchar, observacion y expresion) Resolucio de conflictos (enfrentados a situaciones conflictivas de ficcion para incentivarlos a hallar una solucion)
Formacion y perfeccionamiento docente de san carlos de bariloche de 1978
Modalidades de G autoconscientes Usan el G como herramienta de mejoramiento humano y social Recurso para aumentar el bienestar Poder operar de forma mas creativa y productiva en la realidad Promover la participacion de todos los miembros Ambito de libertad, comunic, sin autoritarismo (T.A.E.R.T.B.T.P.A.O.GREC)
G T
G de formacion o entrenamiento en el campo de las rela interpersonales 1947 Bradford Crear un grupo de laboratorio que funcione en un n° limitado de reuniones, n° limitado de miembros Establecer una interaccion humana sobre la cual reflexionar
Doble evolucion= Usados para la formacion de personal Y desde una linea humanista, busqueda de la comunic y las rela interpersonales vista como un fin valioso en si mismo
G de ayuda mutua
Alcoholicos Anonimos, Obesos anonimos, etc Finalidad = que los miembros se ayuden entre si a contribuir en su curacion o ayudando a sobrellevar situaciones existenciales dificles
G de encuentro
Exp grupales intensivas (encuanto a su duracion = pocos dias, muchas horas) e intensas (grado de compromiso emocional) Promueven la comunic y el encuentro entre personas mas profundo y autentico Permite a las personas mostrarse de forma mas autentica, sin mascaras Demoler barreras y reencontrarse con su veradero sentir y animarse a compartirlo con otros
G de reflexion
Trabajar en forma conjunta una problematica en comun Indagar ese ambito de la realidad
Pueden tomar distintos ejes temáticos
Trabajo sobre un rol (docente, enfermero,medico, etc) Reflexion sobre una insti Episodio o dificultad concreta
Ponen enfasis en la comprension y conocer mejor cierta realidad y elaborar en conjunto algunas lineas de abordaje Son autoconsciente porque incorporan la exp personal y el conoc vivencial de sus miembros Proceso de analisis colectivo Las personas reconocen su incidencia en las situaciones analizadas
Talleres
Trabajan para realizar un aprendizaje, adquirir una habilidad, desa una potencialidad o algun producto Suelen culminar con alguna realizacion concrtea Incorporan la exp personal y el bagaje interno previo Tiene en cuenta la comunic y la participacion activa
Grupos Balint
Modalidad particular de los G de reflexion dirigido a un publico profesional Permite elaborar angustias que produce el ejercicio del rol Comparti exp e intentar entenderlas a la luz del marco teorico analitico Las situaciones emocionalmente comprometidasy de duificil resolucion
G terapéuticos
Centrados en la tarea psicologica Curacion de distintas fromas de malestar psíquico Busqueda para superar las dificultades Forma parte del proceso terapeutico y se desa bajo la direccion de un profesional Busca promover la toma de conciencia de los procesos psiquicos indi subyacentes Aspectos vinculares que inciden Estimula cambios que tienden a fortalecer o restablecer la SM Uso de recurso tecnicos especiales para movilizar zonas profundas de la personalidad Encuadre permite el trabajo detenido con c/u de los indi Explorar el icc
G de la promocion comunitaria
Promueven org populares autogestionarias y autonomas dentro de las comunidades Metolodigia pedagogica participativa Educ popular Se desa en sectores humildes de la pobl Comparten sus exp, las comparan y resignifican Posibilita conectarse con su propia realidad y sus vivencias de manera mas reflexiva Permite afianzar la autoestima y la capacidad de accion comunitaria y social
G de aprendizaje
Finalidad pedagogica Lograr un apren a traves del accionar conjunto en un ambito participativo y vinculante Souto = estruc formada por personas que interactuan en un espacio y tiempo comun para lograr ciertos apren Toma de conciencia de los resortes subjetivos que entraña el apren
G operativos
Modalidad sistematica de la act de toma de conciencia del fenomeno grupal Arg (Rosario) Pichon
G de reflexion, encuentro y crecimiento (GREC)
Confluyen ambos tipos de G Objetivo = crecimiento personal de sus miembros La propuesta de modalidad de G autoconsciente de la autora para la capacitacion de trabajadores sociales Formacion de coordinadores grupales