2012.09 - 2016.06
XX Universidad
Especialidad en Gestión de Recursos Humanos
Principales cursos: Gestión de Recursos Humanos, Comportamiento Organizacional, Reclutamiento y Asignación, Gestión del Desempeño, Relaciones Laborales, Fundamentos de Gestión, Evaluación de Talento, Construcción de Cultura Corporativa, etc.
1. Reclutamiento y entrega de puestos clave: Responsable del reclutamiento social de la empresa y el reclutamiento de puestos centrales, coordinando la recopilación de demandas de reclutamiento, ofertas de trabajo, selección de currículums, arreglos de entrevistas y promoción de reclutamiento. En los últimos tres años, se han entregado un total de 260 puestos de nivel medio a alto y la tasa de vacantes de puestos centrales ha aumentado al 92%.
2. Optimización del proceso de contratación: colaborar con los departamentos comerciales para aclarar los perfiles de talento, reconstruir el ritmo de promoción de la contratación y el mecanismo de retroalimentación de las entrevistas, y promover la estandarización del proceso de contratación. El ciclo de contratación promedio para puestos principales se ha reducido de 38 días a 24 días y la tasa de aprobación de entrevistas ha aumentado en un 17%.
3. Mejora de la gestión de canales: Responsable del mantenimiento de los canales de contratación y revisión del desempeño, optimizando las estrategias de colocación de canales clave y la redacción de trabajos, la cantidad de envíos de currículums de alta calidad aumentó un 41% año tras año y la tasa de aceptación de ofertas aumentó al 86%.
4. Optimización de la experiencia de los candidatos: establezca un mecanismo de seguimiento de los candidatos y un proceso de revisión semanal para mejorar continuamente la eficiencia de la comunicación y la experiencia de contratación. La satisfacción de los candidatos aumentó al 94% y la tasa de rotación de puestos clave cayó un 21%.
2018.06 - 2021.02
XX empresa
Especialista senior en reclutamiento
1. Ejecución de la contratación laboral: Responsable de la contratación laboral funcional y comercial, completando de forma independiente la comunicación laboral, el mantenimiento del canal, la selección preliminar del currículum, la invitación a entrevistas y el seguimiento de resultados. Se han completado un total de 180 entregas de empleo y la tasa promedio mensual de finalización de la contratación se mantiene por encima del 110%.
2. Optimización del embudo de contratación: coopere con el equipo empresarial para realizar el trabajo de contratación de talentos por fases, clasificar los datos de conversión de cada enlace y continuar optimizando. La tasa de conversión desde la selección del currículum hasta el reexamen aumentó en un 23%, y la tasa de conversión desde la emisión de ofertas hasta la incorporación aumentó al 82%.
3. Construcción de una base de datos de talentos: organice los datos de reclutamiento y la información de los candidatos, establezca una reserva de talentos jerárquica, acumule un total de 1500 recursos de candidatos efectivos y aumente la eficiencia de respuesta de las recomendaciones de puestos clave en un 35%.
4. Soporte de colaboración en equipo: respalde la entrega de reclutamiento y la colaboración entre departamentos para puestos clave, y ayude al equipo a completar objetivos de reclutamiento por fases durante 8 trimestres consecutivos.
2016.07-2018.05
XX empresa
Especialista en Reclutamiento
1. Ejecución del reclutamiento de puestos básicos: participar en la ejecución del reclutamiento de puestos básicos y puestos funcionales, ayudar a completar ofertas de trabajo, selección de currículums, comunicación de candidatos y coordinación de entrevistas. Se ha apoyado un total de 120 contrataciones laborales y la tasa de precisión de la organización de las entrevistas ha aumentado al 98%.
2. Apoyo a la contratación en el campus: apoyar el trabajo básico relacionado con las actividades de contratación en el campus y la marca del empleador, participar en la publicidad del campus, la recopilación de currículums y la organización en el sitio. Un único evento en el campus alcanza una media de 300 candidatos.
3. Optimización de la asistencia al proceso: coopere con el equipo para promover la ejecución de proyectos de reclutamiento, mejorar la recopilación de información de los candidatos y el proceso de retroalimentación, mejorar el tiempo de respuesta de los comentarios de los candidatos en un 30% y mejorar significativamente la eficiencia de la colaboración interna.
Conciencia de datos: bueno para analizar problemas a través de datos de reclutamiento, conversiones de embudo y comentarios de los candidatos, y para optimizar continuamente los procesos de reclutamiento y la eficiencia.
Trabajo en equipo: tener buenas habilidades de comunicación entre departamentos y ser capaz de coordinar los recursos de los departamentos comerciales, entrevistadores y candidatos para mejorar la experiencia general de contratación y la calidad de la entrega.