Галерея диаграмм связей Анализ конкурентного продукта.
Интеллект-карта анализа конкурентной продукции. Анализ конкурентной продукции — это незаменимое аналитическое мышление, начиная от личного развития и заканчивая планированием развития компании.
Отредактировано в 2021-12-13 14:29:10Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Анализ конкурентного продукта.
1. Каковы аспекты анализа конкурентной продукции?
(1) Стратегический уровень
Операционная модель, окружающая среда, рыночные данные, пользовательские данные и т. д. отрасли и отрасли.
Например, деловая ситуация в отрасли, есть ли жестокие конкуренты, достиг ли продукт в отрасли насыщения, существует ли зрелая производственная цепочка, есть ли большая норма прибыли и т. д., каков спрос пользователей. , сможет ли он завоевать любовь и поддержку пользователей и т. д.
Главным образом для облегчения проверки целевых рынков, целевых пользователей, позиционирования продукта и преимуществ.
(2) Уровень области видимости
Функции продукта, требования к контенту, а также то, что продукт может удовлетворить или предоставить пользователям и т. д. конкурирующих продуктов.
Например, путем анализа различного конкретного содержания общения, записи и сохранения содержания общения, имеющего коммуникационную ценность, и т. д.
В основном для облегчения понимания основных функций, сравнения различных функций и понимания привычек пользователей.
(3) Структурный слой
Информационная архитектура, дизайн взаимодействия и т. д.
Например, к техническому уровню обычно относятся идеи координации, планирования, проектирования, систематизации и последовательной органической обработки информации определенного содержания.
Главным образом, чтобы облегчить понимание различий в жизненном цикле разработки, информационной архитектуре и процессе взаимодействия основных функций.
(4) Слой кадра
Дизайн интерфейса, дизайн навигации, интерактивный опыт и т. д.
Например, какой тип взаимодействия может лучше соответствовать рабочим привычкам пользователей. Самый интуитивно понятный дизайн страницы зависит от того, красивый он или лаконичный и т. д. Под дизайном навигации подразумевается навигация после нажатия на кнопку приложения или веб-сайта, какая информация или определенные инструкции предоставляются в информационном дизайне и т. д.
В основном для облегчения понимания дизайна интерфейса.
(5) Уровень представления
Визуально разработан.
Краткое описание должно иметь хорошую эстетику и хорошее выражение. Соответствие цветов, размер текста, интервалы и т. д. в пользовательском интерфейсе продукта часто не являются основным предметом объяснения.
Главным образом для облегчения понимания различного опыта и оценок пользователей.
2. Основные идеи анализа конкурентного продукта.
Уточнить цели анализа
Четко определите, какую проблему вы хотите решить и какова цель анализа конкурентного продукта. В зависимости от жизненного цикла продукта цели и направленность анализа конкурентного продукта различны. Поэтому, прежде чем проводить анализ конкурентного продукта, необходимо понять, на каком этапе находится текущий продукт и какие цели необходимо проанализировать.
Например, если вы хотите увеличить продажи, вам необходимо провести ключевой анализ маркетинговых стратегий и другого контента, улучшить методы маркетинга продукта на основе характеристик клиентской базы вашего собственного продукта и повысить эффективность маркетинга.
Например, если вы хотите определить, можете ли вы войти в определенную область, вы можете провести относительно полное горизонтальное сравнение нескольких ключевых конкурирующих продуктов и спрогнозировать путь развития отрасли, изучая бизнес-формы, производительность данных, функциональные итерации, операции. пути и т. д., чтобы решить, врезаться или нет.
Уведомление
Хорошая работа по анализу конкурентной продукции поможет дальнейшему развитию рынка.
Проведите объективный анализ определенной области, проведите многомерные горизонтальные сравнения, чтобы оценить общую ситуацию и найти правильное направление и угол для входа на рынок. Заложите основу для разработки бизнес-моделей и конкурентных стратегий.
Проведение анализа конкурентной продукции помогает сформулировать профилактические стратегии.
Посредством анализа и регулярных последующих наблюдений мы можем глубже понять и понять ритм и тип прошлой операционной деятельности конкурентов, сделать выводы о возможных тенденциях конкурирующих продуктов и заранее принять превентивные меры.
Фильтруйте и анализируйте конкурирующие продукты
Выбирая конкурирующие продукты, вы должны сначала понять категории конкурирующих продуктов: прямые конкуренты, косвенные конкуренты, заменители и эталонные продукты. Затем нам нужно отфильтровать данные в зависимости от цели анализа. Выбор конкурирующих продуктов заключается не в их большем количестве, а в выборе правильного, проведении глубокого анализа и анализе ценной информации.
Уведомление
Слепой анализ по-прежнему нецелесообразен. Рекомендуется выбирать 2-3 конкурирующих продукта.
Определить масштабы анализа
Анализ конкурентной продукции — это очень систематическая работа. Размеры анализа определяют, какие аспекты и углы следует анализировать.
Уровень продукта: выберите параметры для анализа, исходя из объема информации о самом продукте. Анализируйте такие параметры, как позиционирование, функциональность, структура, технология, опыт, пользователи и т. д., чтобы определить основное направление конкурентоспособности и оптимизации;
Уровень пользователя: выберите параметры для анализа на основе информации, которая больше всего волнует пользователей.
Операционный уровень: с точки зрения рынка и эксплуатации: как сделать ваши продукты знакомыми и используемыми пользователями. В основном включая: производительность данных и стратегию работы.
Уведомление
Гибко определяйте глубину и масштабы анализа на основе собранных случаев и своевременности данных.
Сбор информации о конкурирующих продуктах
канал
Публичная информация из официальных каналов
Платформа сторонних конкурентных продуктов
Исследование пользователей
...
Ссылаться на
Соберите соответствующую информацию
Отраслевые веб-сайты, отраслевые отчеты консалтинговых компаний, Weibo, блоги, публичные аккаунты крупных V или талантливых людей в отрасли и даже вопросы и ответы о смежных отраслях в Чжиху.
Получите общий обзор отрасли через различные отраслевые сообщества и узнайте о конкретных конкурирующих продуктах, «вступив в сообщества пользователей конкурирующих продуктов».
Общайтесь с пользователями во время пользовательских интервью, повторных посещений пользователей и т. д. В этой ссылке вы должны уделять внимание тому, чтобы соответствующим образом учитывать мнения пользователей о продукте. Общаясь с пользователями об опыте использования продукта, не забудьте спросить их, каковы ваши предпочтения. опыт и чувства по поводу использования других подобных продуктов?
Используйте продукты конкурентов в течение длительного времени и подписывайтесь на Weibo, WeChat, официальные аккаунты сотрудников другой стороны, аккаунты Zhihu и т. д. Этот тип информации обычно раскрывает будущее направление развития и развитие бизнеса конкурентов. Официальные форумы и доски объявлений содержат мнения пользователей, методы обратной связи конкурентов, решения и т. д.
Профессиональные книги, журналы и т. д., относящиеся к отрасли.
Соберите соответствующие данные
Индекс Baidu: анализ данных о поведении пользователей сети. На основе общих тенденций отрасли, портретов толпы, карт спроса, управленцев общественного мнения и т. д.
Индекс Умэн: исследование рейтинга мобильных телефонов, поведения пользователей в социальных сетях, эффектов мобильного продвижения и т. д.
ASO100: загрузка прикладного программного обеспечения, рейтинги, комментарии, оптимизация ASO, индекс поиска по ключевым словам и т. д.
Analysys Qianfan: несколько рейтингов, таких как рейтинги по областям, ежемесячные ТОП-рейтинги, рейтинги роста и т. д., поддерживают просмотр диаграмм тенденций приложений и нескольких индикаторов.
Анализ платформы приложений Aiyiyi: загрузка прикладного программного обеспечения, ключевые слова и рейтинги.
iResearch: анализ поведения пользователей.
Подтвердить метод анализа
После того, как информация собрана, ее необходимо просмотреть, классифицировать, исключить, оценить и т. д., чтобы получить эффективную информацию и проанализировать эффективную информацию.
Уведомление
Разные цели анализа требуют разных методов анализа.
Общие методы анализа конкурентных продуктов включают в себя: Lean Canvas, анализ элементов пользовательского опыта, сравнительный метод, четырехквадрантный анализ, PEST-анализ, модель пяти сил Портера, SWOT-анализ...
Сводка анализа конкурентной продукции
Делайте объективные выводы на основе анализа информации, интерпретируйте эти выводы, выносите суждения и предоставляйте соответствующие, осуществимые и исчерпывающие предложения или отчеты по таким аспектам, как улучшение продукта, развитие рынка и стратегии компании.
Уведомление
Будьте скептичны.
Конкуренция на рынке чрезвычайно жесткая, и нередки случаи кражи данных. Принятие данных и выводы на их основе должны быть осторожными, а при необходимости необходима перекрестная проверка с разных точек зрения.
Не будьте слишком субъективны в своих мнениях и описаниях.
Будьте максимально объективны и справедливы при описании данных и точек зрения. Вникайте в суть проблемы на основе данных, задавайте больше вопросов, ищите больше причин и избегайте односторонних суждений, которые могут повлиять на принятие решений.