Галерея диаграмм связей Программа обучения по анализу конкурентной продукции
Программа обучения анализу конкурентной продукции, конкурентоспособная продукция – это конкурирующая продукция, продукция конкурентов. Анализ конкурентной продукции – это сравнение и анализ продукции конкурентов.
Отредактировано в 2022-04-24 14:26:30Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Программа обучения по анализу конкурентной продукции
Что такое анализ конкурентной продукции
Конкурирующие продукты
продукт конкурента, продукт конкурента
Анализ конкурентной продукции
Сравнивайте и анализируйте продукцию конкурентов.
Методы и этапы анализа конкурентной продукции
Уточнить основную цель
Общая цель
Понимать развитие рынка
Понять разрыв с конкурирующими продуктами
Подтвердите точки входа в новый продукт
Улучшайте и совершенствуйте продукты
Лучше оккупируйте рынок
Другие цели
Определение компромиссов между функциями
Оценка разработки бизнес-модели
Улучшите дизайн продукта
Кому следует показывать отчет об анализе?
босс/лидер
Положение конкурирующих продуктов в отрасли
Каково направление отрасли?
Направление разработки продукта
Конкурентные преимущества и недостатки
личный
Заземленный
Анализ по целям
что ты хочешь
Напишите статью или подайте заявку на работу
Внимательный и серьезный
выполнить задание
Результаты анализа конкурентной продукции
Для кого предназначен аналитический отчет?
Сосредоточьтесь на анализе этого содержимого
Для кого должен быть доклад и какие ценные выводы и предложения он должен принести?
Нужны соответствующие выводы
найти конкурентов
Как найти конкурирующие продукты
ресурс
Мозговой штурм<br>
Привычка
нужно найти эту информацию
Технологии, рынок, продукты компании, размер операционной команды, основные цели и влияние отраслевого бренда.
Квартальные и годовые показатели прибыли, ключевая инвестиционная информация по каждой продуктовой линейке, на которую приходится основная прибыль компании;
Охват групп пользователей, доля рынка, модель операционной прибыли: общее количество зарегистрированных пользователей/установленная мощность/эффективный коэффициент конверсии за фиксированный период;
Сегментация и сравнение функций продукта, стабильность, простота использования, взаимодействие с пользователем, сила визуального дизайна, а также преимущества и недостатки структуры технической реализации;
Платформа продукта и официальные рейтинги, ключевые слова/количество внешних ссылок и т. д.
где найти информацию
Собирайте информацию с внутренних рынков, операций, стратегических отделов, руководства и т. д.
Новости и форумы отраслевых медиа-платформ, группы QQ, поисковые системы, патентные веб-сайты.
Создать постоянную команду по сбору продуктового рынка.
Изучите продукты, которые дополняют и косвенно заменяют различные потребности основных пользователей, активных пользователей и обычных пользователей.
Официальные веб-сайты конкурентов, платформы общения и взаимодействия, динамические новости, обновления истории продуктов и рекламные мероприятия.
Квартальный/годовой финансовый отчет компании
Сайт талантов: резюме талантов Weibo/контактная информация, информация о наборе персонала на официальном сайте;
Google обнаружил официальные веб-сайты и подписки на отраслевую информацию той же отрасли за рубежом (вероятность появления прямых конкурентов на рынке низкая, но модель получения прибыли и функциональное определение группы пользователей имеют определенную степень дальновидности и ориентации на рыночные тенденции)
Пробуйте продукты друг друга, консультации по обслуживанию клиентов, технические вопросы и ответы.
Анализ позиционирования продукта
Позиционирование пользователя
Кто пользователь?
в чем необходимость
Позиционирование спроса пользователей
Функция
Основная ценность существования продукта
Решайте проблемы пользователей
Как решить эту проблему лучше, чем другие продукты
содержание
Глубина, новизна и постоянное обновление контента являются важными факторами привлечения пользователей.
социальный контакт
Осаждение социальных отношений в продуктах
Слабые связи и сильные связи
эмоция
Привычное употребление продуктов, продвижение личности и изменение образа жизни
Позиционирование на рынке
Сегментация рынка
расположение
Анализ дизайна продукта
Анализ основной стратегии
Анализ данных о конкурентной продукции
Написание аналитического отчета
Кейс по анализу конкурентной продукции