마인드 맵 갤러리 PMP-조달관리
PMP 프로젝트 관리, 조달 관리의 세 가지 프로세스에 관련된 입력, 도구 및 기술, 출력입니다. 도움이 필요한 학생은 저장할 수 있습니다.
2022-06-07 09:45:12에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
PMP-조달관리
1. 기획구매관리
입력하다
1. 프로젝트 헌장
2. 비즈니스 문서
2.1. 비즈니스 사례
2.2. 복리후생관리계획
3. 프로젝트 관리 계획
3.1. 범위 관리 계획
3.2. 품질 관리 계획
3.3. 자원 관리 계획
3.4. 범위 기준선
4. 프로젝트 파일
4.1. 마일스톤 목록
4.2. 프로젝트 팀이 작업 주문을 발송합니다.
4.3. 요구사항 문서
4.4. 요구 사항 추적 매트릭스
4.5. 리소스 요구 사항
4.6. 위험 등록부
4.7. 이해관계자 등록
5. 비즈니스 환경 요인
6. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 전문가의 판단
2. 회의
3. 데이터 수집
3.1. 시장 조사
4. 데이터 분석
4.1. 제조 또는 구매 분석
5. 공급업체 선정 분석
산출
1. 조달관리계획
2. 조달 전략
3. 입찰서류
4. 구매 작업 명세서
5. 공급업체 선정 기준
6. 결정을 내리거나 구매하세요
7. 독립적인 비용 추정
8. 변경 요청
9. 프로젝트 파일 업데이트
9.1. 교훈 등록
9.2. 마일스톤 목록
9.3. 요구사항 문서
9.4. 요구 사항 추적 매트릭스
9.5. 위험 등록부
9.6. 이해관계자 등록
10. 조직 프로세스 자산 업데이트
2. 조달 구현
입력하다
1. 프로젝트 관리 계획
1.1. 범위 관리 계획
1.2. 수요관리 계획
1.3. 커뮤니케이션 관리 계획
1.4. 위험 관리 계획
1.5. 조달관리계획
1.6. 구성 관리 계획
1.7. 비용 기준
2. 프로젝트 파일
2.1. 교훈 등록
2.2. 프로젝트 일정
2.3. 요구사항 문서
2.4. 위험 등록부
2.5. 이해관계자 등록
3. 조달 문서
4. 판매자 제안
5. 비즈니스 환경 요인
6. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 전문가의 판단
2. 공시 하다
3. 입찰자 회의
4. 데이터 분석
4.1. 제안 평가
5. 대인관계 및 팀 기술
5.1. 협상
산출
1. 입찰자 회의
2. 규약
3. 변경 요청
4. 프로젝트 관리 계획 업데이트
4.1. 수요관리 계획
4.2. 품질 관리 계획
4.3. 커뮤니케이션 관리 계획
4.4. 위험 관리 계획
4.5. 조달관리계획
4.6. 범위 기준선
4.7. 진행 기준선
4.8. 비용 기준
5. 프로젝트 파일 업데이트
5.1. 교훈 등록
5.2. 요구사항 문서
5.3. 요구 사항 추적 매트릭스
5.4. 자원 달력
5.5. 위험 등록부
5.6. 이해관계자 등록
6. 조직 프로세스 자산 업데이트
3. 구매 통제
입력하다
1. 프로젝트 관리 계획
1.1. 수요관리 계획
1.2. 위험 관리 계획
1.3. 조달관리계획
1.4. 변경 관리 계획
1.5. 진행 기준선
2. 프로젝트 파일
2.1. 가상 로그
2.2. 교훈 등록
2.3. 마일스톤 목록
2.4. 품질 보고서
2.5. 요구사항 문서
2.6. 요구 사항 추적 매트릭스
2.7. 위험 등록부
2.8. 이해관계자 등록
3. 규약
4. 조달 문서
5. 승인된 변경 요청
6. 업무 성과 데이터
7. 비즈니스 환경 요인
8. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 전문가의 판단
2. 청구 관리
3. 데이터 분석
3.1. 성과 검토
3.2. 수익가치 분석
3.3. 유행 분석
4. 조사하다
5. 심사
산출
1. 구매 마감
2. 직무수행정보
3. 조달 문서 업데이트
4. 변경 요청
5. 프로젝트 관리 계획 업데이트
5.1. 위험 관리 계획
5.2. 조달관리계획
5.3. 진행 기준선
5.4. 비용 기준
6. 프로젝트 파일 업데이트
6.1. 교훈 등록
6.2. 리소스 요구 사항
6.3. 요구 사항 추적 매트릭스
6.4. 위험 등록부
6.5. 이해관계자 등록
7. 조직 프로세스 자산 업데이트